老师好 升级后的UFO报表在那儿呀 找不到UFO 在那儿 请老师说下 老师好 升级后的UFO报表在那儿呀 找不到UFO 在那儿 请老师说下[]

您的是什么版本，一般是跟总账并排的，有一个UFO报表管理
我是T6企业管理软件 原来没升级前 好找 好产生报表 现在就是找不到UFO 在那儿 我现在 要生成报表
您是找不到报表在哪里吗？一般是跟总账并排的，在总账下面几个有一个UFO报表管理

会计继续教育 _6会计继续教育谁有泉州2015年会计继续再教育题库可以分享下吗
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继续教育的试题不算太难，只要够60分就算过了，用不着找题库啊。
没有一模一样的试题，单题搜索可以搜到答案
有财政部门主持的会计继续教育应该不会有什么难度,主要是对最新的技术和规定的认识理解
题目不难，时间也充裕，不需要题库

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

业务委托书的标题字体如何修改为宋体 业务委托书的标题字体如何修改为宋体

T+在pos端能设置部分商品打折吗？其他不允许折扣 T+在pos端能设置部分商品打折吗？其他不允许折扣[]

做促销方案-单品打折，选择要做促销的商品设置
@畅捷服务苏娜_: 没促销管理，只有pos，打印标签价格是100，卖价50，怎么打印，怎么设置Pos扫描是50
只哟POS端无法设置

我们企业是事业单位，在对固定资产计提折旧时，可否根据不同的资金来源生成相应的凭证？如自筹资金购进或国家拨款购进。我们企业是事业单位，在对固定资产计提折旧时，可否根据不同的资金来源生成相应的凭证？如自筹资金购进或国家拨款购进。

用友U8+ 中，针对事业单位会计处理要求，可以非常便捷地进行按照固定资金来源进行凭证设置，为事业单位的固定资产管理提供符合政策要求的规范管理，支持财政部对财政资金的有效管控。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。咨询用友U8价格，用友U8报价，欢迎咨询。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

聚财虎记账最多可储存多少内容 聚财虎记账最多可储存多少内容''

老师您好，由于我们更换电脑，也从新安装T1商贸宝程序，但是老是提示无法与服务器连接，而且登入界面跟现在的登入界面也不一样。我们现在用的登入界面如图1，但是我重新安装之后客户端的界面是没有我红色标注出来的 “请输入您的登录服务器端口”这个选项，然后我发现我们有个数据库升级 我打开直接点击下一步。出现了连接数据库失败。请问这个问题怎么解决。 老师您好，由于我们更换电脑，也从新安装T1商贸宝程序，但是老是提示无法与服务器连接，而且登入界面跟现在的登入界面也不一样。我们现在用的登入界面如图1，但是我重新安装之后客户端的界面是没有我红色标注出来的 “请输入您的登录服务器端口”这个选项，然后我发现我们有个数据库升级 我打开直接点击下一步。出现了连接数据库失败。请问这个问题怎么解决。

第一，11.5及以上版本才有服务器端口这个框的，11.5以下版本是没有的，所以确认下您安装版本是否错误了
第二，客户端不需要操作图尔，因为他没有数据库，您是进不去的。
@服务社区李珊:您好，我这里是显示的"客户端V 12.1 " 这个应该去那里下载？
@Simonxxoo:在服务社区--产品线--T1--右上角点击产品下载中进行下载。http://service.chanjet.com/chanjet/T1
@服务社区李珊:您好！我就看到一个是　12.6的客户端。这个可以用么？
@Simonxxoo:您服务器是哪个版本，客户端也下载哪个版本安装就可以了
@Simonxxoo:另，我现在用可以连接的电脑 试着去用“互联网登入”怎么现在提示的说“与服务器连接失败 ，请重新确认。”但是如果用服务器连接就没有问题 ，请这个如何解决？
@Simonxxoo:请用服务器连接登录进去
@服务社区李珊:那如果是外网呢?
@Simonxxoo:也可以使用服务器连接，然后下面填写外网IP或外网域名即可
@服务社区李珊:我们想要用外网来登入软件，请问我需要开那个几个端口？
@Simonxxoo:211和8282

没有MSSQLSERVER 没有MSSQLSERVER

试试完整版，数据库，不行，换个系统环境
上条信息中已答复，请查看
换其他版本试下
@服务社区李珊:还不行
@7Nz:请安装sql2005或是sql2000 数据库吧
数据库的安装指导：2005数据库：http://service.chanjet.com/zhi ... 0695e
SQL2000数据库：http://service.chanjet.com/zhi ... e62db
@服务社区李珊:还有别的办法吗？提示服务器在此系统上不受支持 我这电脑上还有一个软件要求系统低才可以
@7Nz:以上正常方法都排出过了，只能是更换一个版本进行安装了。就算是xp的话，也一定是可以安装sql2000的，您可以直接百度下载sql2000的数据库。进行安装

财务管理是企业管理的牛鼻子财务管理是企业管理的牛鼻子

　　为了增强我国企业的国际竞争力，提高企业管理水平已是当务之急。然而，企业管理千头万绪，究竟从哪里着手好呢?笔者认为，选准一个切入点和突破口就等于抓住了企业管理的“牛鼻子”，不妨从财务管理信息化着手。
　　当前，信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力，而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心，现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设，可以加强企业内部财务管理与资金监控，从而提高资金使用效率、降低资金风险，同时还可以推动其他各项管理。
　　如何抓好财务管理信息化呢?笔者认为，做好以下工作可以使财务管理信息化走上规范化轨道。
　　首先，在硬件方面要搞好企业内部局域网建设。当前，办公自动化已相当普及，局域网建设已不再高不可攀。如果企业还不考虑局域网建设，则肯定不能适应竞争激烈的外部环境。
　　其次，在软件方面要选择、使用统一的财务软件。目前，市场上有许多软件公司的方案和产品，可以进行比较、分析和选择，软件公司一般能按企业的要求进行个性化设计，使之满足企业的需要。
　　再次，在系统方面要落实专门负责人员和制定完备的制度。局域网的建设和维护需要专门的人才，因此要打造一支这方面的队伍。因为制度建设的深度和广度关系到企业管理水平提高的幅度，所以，有关的制度建设应是工作的重点。
　　在制度建设方面，要完善信息报送体系，规定下属各分公司、子公司必须上报的指标名称、指标构成规定、指标统计的时间、报送的期限。指标体系要尽可能地使用相对指标，目的是方便对照和比较。同时，要设计好指标汇总的表式，目的是方便进行分析、比较和监控。另外，还应规定财务部门对汇总表格开发利用的要求。总的目标是使企业的财务会计提高为管理会计，只有进行上述制度的建设才能使这一目标得以实现。
　　对财务数据进行分析、比较，可以反映出企业经营中的各种问题，其中包括战术问题和战略问题。例如，在成本构成中，通过对同一采购品种单价的比较可以反映出下属企业采购成本的高低;各项相对指标更能直观地进行比较，如人均产值、劳动效率和人均创利，每百元产值或营业额的工资比例、能耗比例，这些都属于经营上的战术问题。如果对各种经营业务进行获利能力和投资回报能力的比较，就可以作为经营结构调整、产品结构调整以及资产经营、资本经营的依据，这些属于战略问题，对企业中、长期发展的决策起着重要作用。财务部门应当通过指标分析把各种问题分别提供给有关部门，有的可直接提供给企业领导。针对各种问题，部门和领导可以制定相应的对策和解决措施，从而提高企业各方面的管理水平。
　　综上所述，财务管理信息化对企业管理水平的提高起到了抓“牛鼻子”的作用。

新版企业所得税纳税申报表怎么填(9) 新版企业所得税纳税申报表怎么填(9)

本表适用于实行事业单位的事业单位以及执行民间非营利组织的社会团体、民办非企业单位、非营利性组织等查账征收居民人填报。具体怎么填？戳图↓↓↓值得收藏哦~

无法删除已不再使用的账户。无法删除已不再使用的账户。

知识库详细内容

贵州电网现在的地市级单位还有采购权吗？ 贵州电网现在的地市级单位还有采购权吗？''

东莞华优网络技术有限公司电话号码公司名称: 东莞华优网络技术有限公司
主营业务: 软件代理加盟;软件开发;餐饮软件; 餐厅点菜宝
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电子邮件:
联系人: 黄
手机: 13826419538.
电话号码: 0769-21020693

应收管理系统提供的坏账处理方式有哪些？各是如何处理坏账的 应收管理系统提供的坏账处理方式有哪些？各是如何处理坏账的''

用友T3财务通为什么总账系统转账生成的期间损益结转凭证上管理费用是借方红字？用友T3财务通为什么总账系统转账生成的期间损益结转凭证上管理费用是借方红字？

为什么总账系统转账生成的期间损益结转凭证上管理费用是借方红字？因为建账之后将管理费用的余额方向更改为了“收入”，所以自动结转出的凭证上系统默认为余额在借方。因为账套使用后余额方向不能再做更改，所以只能将管理费用当做收入性质的损益类科目来处理，即在凭证上管理费用记在贷方，再将利润表上的公式改为取贷方发生额，具体操作如下：1、打开“填制凭证”，将管理费用的金额记在贷方。2、转账生成：依次点击：“总账”-“期末”-“转账生成”-勾选“期间损益结转”-点击放大镜。3、本年利润科目栏里选择“本年利润”然后“确定”。4、点击右上角“全选”表格底色即会变成绿色，再勾选左下角的“包含未记账凭证”最后“确定”。5、记账：依次点击：“总账”-“凭证”-“记账”-“全选”-“下一步”-“下一步”-“记账”。6、修改报表公式：依次点击：“财务报表”-“文件”-“新建”-选择行业性质和利润表模板，格式状态下双击打开“管理费用”的公式单元。7、将公式中的“借”更改为“贷”，然后“确认”即可重新取数。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

我公司的主营业务收入，收的有人民币，也有美元，美元咋入账？求解答，谢谢！ _0我公司的主营业务收入，收的有人民币，也有美元，美元咋入账？求解答，谢谢！[]

换算成人民币入账
美元换算成人民币入账 汇率有二种:当日汇率和月初汇率.企业可以根据自己的情况选择一种,但一经备案(国税),不能随意变更.一般企业选用:月初汇率,
跟收入无关，银行存款，应收账款分外币核算