报考了今年的初级，但没买书，不知道听15年的视频能不能过啊，据说经济法基础变化特别大！ _0报考了今年的初级，但没买书，不知道听15年的视频能不能过啊，据说经济法基础变化特别大！[]

考试覆盖面广，没书光靠课件不行
今年经济法新增很多内容呢
新内容是需要学习的，老的可能性大
@天下有敌:考
万全之策，建议买下新版书看下
@Xym:是得买书啊，哪科测试现在都四五十分，上火！

在线等！金蝶K3 WISE版：应收应付期末调汇问题 在线等！金蝶K3 WISE版：应收应付期末调汇问题求大神：金蝶K3 WISE版应收应付系统期末调汇怎么操作？
在点击应收系统--期末处理-期末调汇时只有对账检查的对话框，怎样才能自动生产调汇凭证呢？
应收应付调不了汇，总账也不能调汇哦。
可以的 检查完了点否 再去调汇 调汇时 应收应付必须在同一个会计期间 否则会报错

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

特殊行业性质期间损益结转

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+ 12.0标准版的下载地址发一个，谢谢 T+ 12.0标准版的下载地址发一个，谢谢[]

在服务社区中下载
@畅捷服务_韦小锋:没找到呀。。。
服务社区----产品线----产品下载

U8.50操作员没有凭证明细联查功能U8.50操作员没有凭证明细联查功能

U8.50-操作员没有凭证明细联查功能

求企业财务月末分析模板 求企业财务月末分析模板''

QQ音乐怎么设置权限!怎么找不到 QQ音乐怎么设置权限!怎么找不到''

你好老师 我想问一下我们的系统过不了账，软件一直提示系统正在抄帐中.... 你好老师 我想问一下我们的系统过不了账，软件一直提示系统正在抄帐中....[]

急用，有什么解决方法吗
您好，您在业务单据-盘点业务-盘点管理中心里看下是不是有可用状态的盘点抄账单。您把它删除了。
@畅捷服务徐泽华:试过，不行
@chenyingJFF:那就是数据有问题，建议您备份好数据，在伙伴支持网提交问题。
@畅捷服务徐泽华:伙伴支持网,在哪可以找到
@chenyingJFF:您是客户还是伙伴？
客户
@畅捷服务徐泽华:客户
@chenyingJFF:您是客户，您要联系您的经销商提交数据。您提交不了的
好吧
@chenyingJFF:[/微笑]
@畅捷服务徐泽华:问一下，如果我想把软件以前的单据清理一下，怎么清理，急用
@chenyingJFF:您咨询的清理是什么意思，是把所有单据清空吗？
@畅捷服务徐泽华:某一年的
@chenyingJFF:不能清空某一年的单据，要清空是清空所有单据的。
@畅捷服务徐泽华:好的谢谢
@chenyingJFF:不用谢

问下就是有个进货发票 之前没拿到清单明细 进库做了一批用品 现在有了清单明细 想冲红 一进一出 但是出库的话是加权平均的 就是中间有差额了 怎么样可以让出库自己输金额 不要电脑计算 问下就是有个进货发票 之前没拿到清单明细 进库做了一批用品 现在有了清单明细 想冲红 一进一出 但是出库的话是加权平均的 就是中间有差额了 怎么样可以让出库自己输金额 不要电脑计算[]

出库单上手工录入金额，就按照录入的计价，做正常单据记账时，有个出库单已有单价，记账时重新计算单价的选项不要勾
@服务社区苏娜: 好的 先试试
@服务社区苏娜: 我再问下 我库存凭证可以红字的 但是核算这里入库出库不能红字的 所以变成有出库了 其实本来是把入库的存货名字换掉 问一下核算怎么红字呢
@服务社区苏娜: 就是本来库存一进一出的 现在核算不能红字变成入一批出库一批了
不是很明白您的意思，做业务单据时，入库的就做入库单，出库的做出库单，如果有退货业务，在单据上有个红字蓝字的选项，勾选红字后，数量可以录入为负数

汇算清缴中扣除项目的调整处理（下）汇算清缴中扣除项目的调整处理（下）

　　广告费和业务宣传费支出
　　根据《企业所得税法实施条例》(以下简称《实施条例》)第四十四条、国家税务总局《关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》(国税函[2009]98号)第七条及财政部、国家税务总局《关于广告费和业务宣传费支出税前扣除政策的通知》(财税[2012]48号)文件的规定，广告费和业务宣传费支出的扣除需依据以下几点进行处理：
　　1.企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除;超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。
　　2.广告费和业务宣传费等费用扣除限额的计算基数是销售(营业)收入额，包括《实施条例》第二十五条规定的视同销售(营业)收入额(包括非货币性交易视同销售收入，货物、财产、劳务视同销售收入，其他视同销售收入)，不包括营业外收入。此外，企业查补调增的销售(营业)收入可作为广告费和业务宣传费的计算基数。房地产开发企业通过正式签订《房地产销售合同》或《房地产预售合同》所取得的收入，可作为广告费和业务宣传费的计算基数。
　　3.筹办期发生的广告费和业务宣传费，可按实际发生额计入企业筹办费，并按有关规定在税前扣除。
　　4.自2011年1月1日起至2015年12月31日期间：(1)化妆品制造与销售、医药制造和饮料制造(不含酒类制造，下同)企业发生的广告费和业务宣传费支出，不超过当年销售(营业)收入30%的部分，准予扣除;超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。(2)对签订广告费和业务宣传费分摊协议(以下简称分摊协议)的关联企业，其中一方发生的不超过当年销售(营业)收入税前扣除限额比例内的广告费和业务宣传费支出可以在本企业扣除，也可以将其中的部分或全部按照分摊协议归集至另一方扣除。另一方在计算本企业广告费和业务宣传费支出企业所得税税前扣除限额时，可将按照上述办法归集至本企业的广告费和业务宣传费不计算在内。(3)烟草企业的烟草广告费和业务宣传费支出，一律不得在计算应纳税所得额时扣除。
　　而根据会计准则的相关规定，应当按照权责发生制原则，不论是否实际支付，归属于当期的广告费和业务宣传费均作为当期销售费用扣除。可见，企业发生的归属当期但尚未实际支付、未取得相应发票的广告和业务宣传费以及赞助费，不符合税法规定，在进行所得税汇算清缴时应将这部分费用剔除，纳税调增;填列附表八第2行“其中：不允许扣除的广告费和业务宣传费支出”。此外，企业发生的超过税法规定扣除标准的广告费和业务宣传费支出，在当年所得税汇算清缴时剔除，纳税调增，并结转下年度税前扣除;填列附表一、附表三、附表八。
　　【案例6】某饮料制造有限公司2013年“主营业务收入”科目贷方发生额为2 000万元，其中：销售货物1 500万元、提供劳务180万元、让渡资产使用权120万元、建造合同200万元;“其他业务收入”科目贷方发生额为700万元，其中：材料销售收入350万元、代购代销手续费220万元、包装物出租收入130万元;非货币性交易视同销售收入为300万元;“营业外收入”中非货币性资产交易收益100万元、债务重组收益50万元;广告宣传费费支出940万元，赞助支出60万元。
　　根据税法规定，2013年该公司广告宣传费计提基数包括主营业务收入、其他业务收入，不包括营业外收入，故计提基数金额为：2 000+700+300=3 000(万元)。饮料制造企业广告费扣除率为30%，扣除限额为3 000×30%=900(万元)，而实际发生940万元，因此40万元结转下年扣除，登入备查账簿中;赞助支出60万元不得扣除，共纳税调整增加100万元。
　　该公司在所得税汇算清缴纳税申报时，需首先填列附表一“收入明细表”确定计提基数：将2 000万元填列第3行，其中1 500万元、180万元、120万元、200万元分别填列第4～7行;将700万元填列第8行，其中350万元、22万元、130万元分别填列第9～11行;将300万元填列附表一第14行。
　　然后，填列附表八“广告费和业务宣传费纳税调整表”：将1 000万元(940+60)填入第1行;将60万元填列第2行;将940万元填列第3行;900万元填列第6行; 100万元纳税调整增加金额填列第7行;40万元结转以后年度金额填列第8行。再将100万元填列附表三“纳税调整表明细表”第27行“调增金额”。

小微企业减半征收企业所得税优惠 小微企业减半征收企业所得税优惠

内容摘要：部税政司 国家总局所得税司有关负责人就小型微利企业减半征收优惠政策答记者问

为进一步减轻小微企业税负，促进经济发展和扩大就业，经国务院批准，财政部和国家税务总局于4月8日印发了《关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知》。通知规定，自2014年1月1日起，将享受减半征收企业所得税优惠政策的小型微利企业范围由年应所得额低于6万元（含6万元）扩大到年应纳税所得额低于10万元（含10万元），政策执行期限截至2016年12月31日，即：自2014年1月1日至2016年12月31日，对年应纳税所得额低于10万元（含10万元）的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。

数据库修复工具 能使用在 sql2008 上吗？ 数据库修复工具 能使用在 sql2008 上吗？[]

都是可以的。
楼上正解。
谢谢

速达财务软件中账套初始化中会计科目一级科目下增加一个二级科目为什么看不见 _3速达财务软件中账套初始化中会计科目一级科目下增加一个二级科目为什么看不见''

东莞市龙成电子材料有限公司电话号码公司名称: 东莞市龙成电子材料有限公司
主营业务: ul黄白胶 ＵＬ热熔胶 环氧树脂 瞬间胶 道康宁硅胶 东芝硅胶 阻力油 导电油 散热膏 ＵＶ胶 助焊剂 稀释剂 电暖器、取暖器
公司简介: 东莞龙成电子材料是一家专业代理和销售世界知名品牌电子化工产品的企业。自公司成立以来，我们以客户的需求为出发点，以“开拓、创新、诚信、专业”作为企业发展的基本思想，以“信誉第一，用户至上”作为我们的服务
地址: 广东省东莞市虎门镇龙眼工业区
电子邮件:
联系人: 何军辉
手机: 13592726200.
电话号码: 0769-88677277

东莞福达电子科技有限公司电话号码公司名称: 东莞福达电子科技有限公司
主营业务: 防静电产品 净化室用品 防静电工具 离子风棒 离子风机 其他防静电产品 离
公司简介: 东莞市褔达防静电贸易部自1993年开始，就已开始专业为广大lcd、通讯、微型马达、光学、钟表、磁碟等精密电子、机械加工行业提供高品质的防静电产品及净化室用品，并获得良好的信誉。如果您正设法提高产品的质量或净
地址: 广东省东莞市长安二环北路
电子邮件: 1565955919@qq.com
联系人: 林文
手机: 13560837216.
电话号码: 0769-85479392

用友U8其他固定资产初始化减值准备问题U8其他固定资产初始化减值准备问题

U8其他-固定资产初始化减值准备问题

效益审计不可忽视固定资产 效益审计不可忽视固定资产

　　每当年关来临，大部分企业会展开效益审计和经济责任审计。而鉴于工程项目的特殊性，很多内审人员在审计时一般把“固定资产”、“在建工程”等作为非重点项，一笔带过。其实，这两个科目大有文章可做，千万不能马虎大意。

　　现就与固定资产项目有关的、笔者实际审计中发现的、带有普遍性的问题作一阐述，以期为固定资产项目审计找到一些适当的切入点。

　　一、刻意模糊资本性支出和收益性支出概念，调节利润