用友T3计划价调整 用友T3计划价调整

存货的计划价如何进行调整。存货的计划价设置后，发现有误，需要进行调整。在核算模块进行调整，点击“核算”－“核算”－“计划价调整”，新增一张“计划价调整单”，调整后，可以通过查看“基础设置”－“存货”－“存货档案”的‘成本’页签查看改变后的计划价。价格调整表保存即记账，可以通过取消单据记账，删除价格调整单。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

数学专业考研考统计还是考金融方面比较好 数学专业考研考统计还是考金融方面比较好我是数学与应用数学专业（师范）本科生，我想考研，但一定不考博士，那么这种情况我是考统计方面比较好还是金融方面比较好？还有就是统计和金融毕业后的大概就业方向和工资怎么样？研究生期间统计和金融分别要学习什么方面的知识？
考计算机比较吃香。

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U6普及版3.1现结的发票制单时,现结销售发票对应了两张收款单U6普及版3.1现结的发票制单时,现结销售发票对应了两张收款单

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从海口汽车东站怎么去海口财税学校 _0从海口汽车东站怎么去海口财税学校
过红绿灯，走海口汽车东站对面的流芳路.。或者过五公祠[五公祠在海口汽车东站斜对面],走红城湖廷长线。走到与兴丹路交叉口。就到了。

大闹天空小本票发行了多少枚 大闹天空小本票发行了多少枚

课件打不开呢，大家说哈 课件打不开呢，大家说哈[]

学校门口卖的自动2b涂卡铅笔是假的吗？怎样区分真假？ 学校门口卖的自动2b涂卡铅笔是假的吗？怎样区分真假？要中考了，急！！谢谢
用笔轻重的颜色和?硬度?
最好去正规商店买，不然因为一根铅笔，影响考试成绩不值

1.辩?质地??????真：不偏芯，削的时候芯不会轻易断掉，书写流利，笔芯硬度和浓度分档明确。木材的质量比较好，削面和表面都很光滑。假：会有偏芯，削的时候笔芯容易断，书写时会划破纸。木材质量不好，比较粗糙。辩商标???????真：图案清晰，字迹整洁，端正，颜色雪白色，轮廓清楚，字体排列整齐。假：团模糊不清，字体大小不一，颜色呈灰白色，轮廓模糊，字体排列间距大小不等。辩外形?????真：外观为六角形或者圆形，平面对称。假：外观的六角或者圆形形状不规则不完整，平面会出现不对称的情况。辩?包装?????真：包装上有产品名称、型号、生产日期、商标、公司名称等信息，大小包装上都显示有这些信息。印刷清晰完整，没有色泽差，小包装有检验代号，中包装有合格证明。假：印刷的文字图片排版错位、变形，被油墨污染，色泽差比较严重。?

备份失败，要手工备份，但一点数据备份就死机，怎么办？ 备份失败，要手工备份，但一点数据备份就死机，怎么办？[]

您是2G还是4G记账宝？我给您对应程序您替换看下
@服务社区李珊:4g
@黑夜1445310999:更换程序的方法请按照如下步骤来操作：

1、将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹里所有的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB的文件拷贝出来，保存在您的桌面或本地磁盘；重要！
（或将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹整个复制下来，也保存在自己的其他本地磁盘中；重要！）
2、请从以下链接下载记账宝4G程序：链接: http://dad.chanapp.chanjet.com ... 5.rar
3、将记账宝的可移动磁盘右键格式化（请确认没有您自己有用的数据保存在U盘里，有请剪切到其他磁盘），将下载下来的程序双击打开，点中记账宝文件夹，选择解压到您的可移动磁盘中；
4、将您拷贝出来的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB文件，重新复制粘贴到您的可移动磁盘记账宝文件夹中，如有提示覆盖，请点击是；
5、将本地磁盘C盘中的记账宝文件夹删除，再从可移动磁盘中运行记账宝。

新打印自动折行 新打印自动折行

国家铁塔公司组建过程中的税务风险国家铁塔公司组建过程中的税务风险

　　【案例描述】今年，有媒体披露，由三大运营商(中国移动、中国联通和中国电信)共同持股的“国家基站公司”(国家铁塔公司)将成立，该公司成立后，将把三大运营商的新建基站、铁塔、管道都承揽下来。后期，将逐渐把运营商的存量基站、铁塔、管道也纳入其中。4月30日，工信部相关司局负责人在其官网上证实，目前三家基础电信企业正在研究共同组建一家“通信设施公司”，负责统筹建设通信铁塔设施，进一步提高电信基础设施共建共享水平。按照政策层的规划，将逐渐把运营商的存量基站、铁塔、管道也装进这个国家基站公司。
　　【税务风险点评】运营商用其存量资产注入国家铁塔公司的业务属于企业重组行为，企业重组属于企业经营过程中的重大事件，是战略层面的设计安排，同时在这个过程中的税务风险管控也是不可忽视的。企业重组历来是税务风险频繁爆发的领域，重组行为本身的业务就比较复杂，而对应的税收政策更是复杂和晦涩难懂，经常出现由于企业对于重组行为税收政策理解不到位而产生税务风险的行为，这种税务风险的出现往往都会涉及到巨额税款。因此，重组过程中的税务风险不可忽视，应该注重事前的管理和防范。
　　运营商将其存量的基站、铁塔等注入到国家铁塔公司过程中涉及到的最大的一个税种就是企业所得税，由于在注入国家铁公司之前这些资产的权属属于运营商，而注入之后这些资产的权属则属于国家铁塔公司，资产的权属在不同的法人主体之间发生了变更，则构成了企业所得税的征收范围。那么，将资产出资到其他企业的行为，在企业所得税上应该做视同销售来处理，即视同为运营商将资产转让给了国家铁塔公司，如果产生资产的评估增值，这部分增值则应该被课征企业所得税。但是，由于这种资产重组行为的特殊性，国家在所得税政策上对其有一定的特殊性，主要的政策依据是财政部、国家税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号，以下称“59号文”)，如果符合59号文中关于特殊性税务处理的规定，则这部分资产增值可以暂缓征收企业所得税。这种存量资产出资的行为，在59号文中属于资产收购业务，即国家铁塔公司向运营商收购其持有的基站、铁塔等资产，而按照59号文中关于资产收购行为的特殊性税务处理的规定，只有国家铁塔公司向运营商收购其全部资产的75%以上才能够适用于特殊性税务处理的规定，不满足这个条件则无法适用于特殊性税务处理的规定。从另外一个角度看，这种业务也可以看成企业分立的业务，即运营商将其基站、铁塔等业务组合注入到国家铁塔公司，取得国家铁塔公司的股权支付，但是从这个角度来分析也难以适用于59号文中关于分立行为的特殊性税务处理的规定，主要原因是59号文中对于分立特殊性税务处理的规定是被分立企业的股东要取得分立企业的股权才行，也就是说运营商的股东应该取得国家铁塔公司的股权，但是取得国家铁塔公司股权的是运营商本身，而不是其股东。因此，从这个角度来分析无法适用于分立业务中特殊性税务处理的条件。
　　运营商以资产出资的行为，除了涉及到上述的企业所得税问题外，也将会涉及到增值税和营业税问题。同样，对于增值税和营业税的处理问题，也同样分为两种情况。如果将这个行为定性为单纯的资产性出资行为，则在资产出资过程中涉及到的有形动产的转移应该要按照视同销售行为征收增值税，不动产可以按照财政部、国家税务总局《关于股权转让有关营业税问题的通知》(财税[2002]191号)的规定不征收营业税;如果将这项行为定性为企业分立行为，那么按照国家税务总局《关于纳税人资产重组有关增值税问题的公告》(国家税务总局公告2011年第13号)和国家税务总局《关于纳税人资产重组有关营业税问题的公告》(国家税务总局公告2011年第51号)的规定可以享受分立业务不征收增值税和营业税的待遇。
　　总之，只要涉及到资产重组的问题，业务属性的判定上往往都比较复杂，税务风险等级都比较高，对于此类业务建议进行事先的税法适用问题的研究与沟通，减少业务操作完成后税务处理不确定性给重组当事方带来的税务风险。 

学习无线网卡和无线上网卡学习无线网卡和无线上网卡

    无线网卡和无线上网卡似乎是用户最容易混淆的无线网络产品，对比价格也许是最容易区分两者的手段。无线网卡已大都降到200元甚至百元之内，而无线上网卡动辄千元左右。实际上它们是两种完全不同的网络产品：无线网卡指的是具有无线连接功能的局域网卡，它的作用、功能跟普通电脑网卡一样，是用来连接到局域网上的。它只是一个信号收发的设备，只有在找到上互联网的出口时，才能实现与互联网的连接。所有无线网卡只能局限在已布有无线局域网的范围内，它与Internet的接入依靠与广域网相联的代理服务器或无线路由等设备。

    而无线上网卡的作用、功能相当于有线的调制解调器，它可以在拥有无线电话信号覆盖的任何地方，利用手机的S I M卡来连接到互联网上。国内它的支持网络是中国移动推出的GPRS和中国联通推出的CDMA 1X两种。像我们身边经常用的笔记本电脑，很多就是采用无线上网卡。

金碟建帐套的时候出现了已结账是什么原因 _0金碟建帐套的时候出现了已结账是什么原因''

责任成本管理按什么相结合的原则，根据管理层级、责任范围 责任成本管理按什么相结合的原则，根据管理层级、责任范围''

对任意x属于R，有f(x+T)=Tf（x） 当T=2时 至少有一个零点对吗？ 对任意x属于R，有f(x+T)=Tf（x） 当T=2时 至少有一个零点对吗？''

职工出差费用作公司费用报销可免收个税 职工出差费用作公司费用报销可免收个税

    昨天（11日）国税总局所得税司相关负责人透露，职工出差的交通费、餐费补贴，如果作为公司费用予以报销，免收。另外，企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣除。单位替职工缴纳补充医疗保险，应与当月工资收入合并缴纳个人所得税。

企业利用合并方式通过商誉操纵利润的手段企业利用合并方式通过商誉操纵利润的手段

　　某些上市公司依靠正常的经营很难在利润上有所作为，可能会转而依靠外部并购的路径。由于合并商誉只挂账、不摊销的特点，因此，就有文章可以做了。对合并方而言，将商誉搞得大是有好处的。当然，合并商誉在年末需要进行减值测试，但减值测试这种东西，是可以不说人话的，反正没人说得清楚。
　　我们先来看看什么是合并商誉，合并商誉产生于非同一控制下的企业合并中，它是企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额。
　　企业利用合并方式操纵利润的手法主要有：低估所收购的资产、高估所收购的负债以及滥用有关准备金的提取和使用。这样，就搞大了合并商誉的数额，由于目前会计准则对商誉不要求摊销处理，而是定期进行减值测试。所谓的商誉减值测试，还不是围绕着“利润”两个字，想怎么测就怎么测，也就是具有很大的弹性。
　　下面举一个例子进行说明：
　　案例甲企业以公允价值14000万元、账面价值10000万元的无形资产为对价，对乙企业进行吸收合并，甲、乙公司无关联方关系，甲企业购买过程中支付审计费、评估费等直接相关费用300万元。不考虑所得税及其他相关税费。购买日乙企业持有的资产情况如下：固定资产账面价值为6000万元、公允价值为8000万元;长期股权投资账面价值为4000万元、公允价值为6000万元;长期借款账面价值为3000万元、公允价值为3000万元;净资产账面价值为7000万元、公允价值为11000万元。
　　甲企业合并成本=14000万元，按照原来《企业会计准则第20号—— —企业合并》的规定，企业合并成本为14300万元(14000+300)，将300万元的相关费用资本化实在是没有道理，因为资本化成商誉后，并不摊销，全成了资产。后来财政部又出台了《企业会计准则解释第4号》，按照这个规定，将直接相关费用300万元计入当期损益(管理费用)，不再计入合并成本。这样修改虽然有点晚，但亡羊补牢未为迟也。
　　被购买方可辨认净资产公允价值份额=11000万元，因此，商誉=企业合并成本-合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额=14000-11000=3000(万元)，无形资产转让收益=14000-10000=4000(万元)。因此，甲企业有关企业合并的会计分录：
　　借：固定资产(公允价值) 8000
　　长期股权投资(公允价值) 6000
　　商誉 3000
　　管理费用 300
　　贷：长期借款(公允价值) 3000
　　无形资产(账面价值) 10000
　　营业外收入—处置非流动资产利得 4000
　　银行存款 300
　　如果上例中，低估固定资产2000万元，高估负债，比如预计负债500万元，这样，商誉就高达5500万元，低估的资产不但以后少计提了折旧，而且如果出售的话，马上就可以改善报表，高估的负债也是同样道理。
　　企业合并所形成的商誉，持有期间不要求摊销，但至少应在每年年终进行减值测试。由于减值测试太主观了，太依赖所谓的职业判断了，因此，对于高估的商誉就可以挂账或滞后减值处理。比如今天的利润不太好，为了保利润就可能让商誉趴在账上，滞后进行减值处理;如果利润很好，就按照利润目标进行商誉减值;如果亏损很严重，就将商誉全部或大部分作减值处理，即“洗一次大澡”，一次亏个够，巨额冲销账上的商誉，以便为未来盈利铺平道路。