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用友T3企管通采购运算分析公式 用友T3企管通采购运算分析公式

在采购需求分析中，采购建议分析的建议量是如何取数？采购需求分析运算中的建议量＝净需求量。“建议量”的运算公式如下：
1.建议量＝净需求
2.净需求＝毛需求-期初库存可用量
3.毛需求＝运算数量
其中，期初库存可用量计算如下：
需求日期最早的存货的库存可用量＝按运算参数计算的该存货目前的库存可用量。其中需求日期最早的存货的库存可用量取值为：在“采购管理”–“采购需求分析”–“执行采购需求分析”–“运算内容”中点击“选择销售订单”–勾选需要参与计算的“销售订单”，找到此界面中的需求日期最早的那笔存货作为“期初库存可用量”参与计算。
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用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

材料出库单审核后价格就变了！ 材料出库单审核后价格就变了！[]

勾选启用 手工确定成本，才能定格手录价格。
@畅捷支持侯椿寳:哪里改
表体明细 设置，显示 手工确定成本 字段。

地税领购的一本机打发票未开具完，剩余未开发票怎么处理，剩余太多空白发票是否对公司有影响 _0地税领购的一本机打发票未开具完，剩余未开发票怎么处理，剩余太多空白发票是否对公司有影响[]

3个月，超过3个月去地税缴销
南京地税是这样的
你问问税务局
打当地税务局问一下，各个地方不一样

管家婆软件的新年度帐怎么建 _0管家婆软件的新年度帐怎么建''

现金流量表 excel

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

老师，客户15个点，就一个站点登入时好卡好卡怎么处理呢？ 老师，客户15个点，就一个站点登入时好卡好卡怎么处理呢？[]

配置一下。host文件，试试
服务器还是客户端？是局域网客户端还是外网客户端？所有客户端都这样的吗？
@服务社区李珊:外网，就一个外网客户端
@江湖告急:是不是很久之后提示演示版或是后来等了很久进去了呢？
@服务社区李珊:是，有时候就一片空白，无反应显示
@服务社区李珊:有时候好不容易登入进去，点击一下单据，就显示未响应，一片空白
@江湖告急:在客户端电脑开始运行中输入 Telnet 外网域名 211
（例如Telnet chanjet.gnway.cc 211）测试下卡主卡死的时候，211端口是否通畅。若是通畅的时候是只出现一个黑框，一个光标在闪。
@服务社区李珊:老师，我让客户的电脑重装一下系统，看看能不能解决这个问题，他的Windows功能好少，也没有Telnet，所以先重装系统看看？有问题再联系你哈
@江湖告急:[/握手] [/微笑]
@服务社区李珊:老师，重装系统还是不行，端口也是通的，怎么办
@江湖告急:您可以将这个电脑搬到其他网络环境下登录进去操作看下，例如您搬到您自己单位进行测试。若是没问题的话，那么就是客户端网络环境问题。和操作系统是无关的。

请问客户就只有3个账套，1-3，其中000001这个账套只有2个年度，为什么数据库中这么多了？ 请问客户就只有3个账套，1-3，其中000001这个账套只有2个年度，为什么数据库中这么多了？

应该是之前的帐套。
关键是一直都只有3个账套
有重新安装过软件，但是数据库中没有删除，您可以到系统库的EAP_account表中查看显示的账套，不需要的可以分离掉。
哦哦，再问一下，客户的软件需要重装，但是没有备份数据，我卸载软件的时候那些文件是不可以删除的。软件和数据库不是安装在同一台电脑上的
@张团团:然后您的问题是什么？
备份时提示无写入权限，按照你们说的方法设置了还是不行，热线说要卸载了重装
@张团团:对安装路径的website和备份文件夹设置下user和everyone完全控制的权限。
设置了的，不行，热线说可能是之前版本没有卸载干净导致的
@张团团:如果还是不行的话，可以备份好这些物理文件之后重新卸载干净安装下。
因为客户的数据库和软件不是安装到同一台电脑上的，我是不是两台电脑都需要先卸载了，删除安装目录后再重装？
@张团团:分离部署的话，两边的安装文件都删除掉。
哦哦，好的，谢谢

发展战略内部控制评价实务发展战略内部控制评价实务

　　发展战略内部控制评价，是对发展战略内部控制设计及运行有效性的评价，是内部控制评价业务层面的重要内容之一。加强发展战略内部控制评价工作，有利于促使企业建立健全和有效执行发展战略内部控制，从而有效控制发展战略风险。

　　评价目标及评价依据
　　发展战略内部控制评价目标，就是保证发展战略内部控制设计和运行的有效性，促使企业预防和控制发展战略风险。
　　发展战略内部控制评价的依据是国家关于发展战略管理方面的法律法规，企业制定的发展战略管理制度及《企业内部控制手册》有关发展战略部分的内容。
　　《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》(以下简称《发展战略指引》)界定了发展战略的定义、描述了发展战略中重点应当关注的风险，提出了发展战略的基本要求，明确了发展战略关键控制点及其相应的控制措施，是企业构建与实施发展战略内部控制最直接的依据。企业应认真学习领会《企业内部控制基本规范》、《发展战略指引》等法律法规的精神实质和原则要求，并以此为起点构建和实施发展战略内部控制。涉及到评价单位层面的发展战略内部控制评价依据包括《发展战略管理制度》、《发展战略授权制度和审核批准制度》、《发展战略的岗位责任制》等。在编制了《企业内部控制管理手册》的企业，该手册中的《发展战略内部控制矩阵》既是发展战略内部控制评价的对象，也是评价最为直接的依据。

定点医院医保剔除医疗费用的账务处理定点医院医保剔除医疗费用的账务处理

　　摘要：医保剔除(拒付)是一个普遍的问题，各定点医院没有统一的账务处理方法，各行其事，造成核算口径不统一。新的医院会计制度没有详细阐述，本文认为有必要对各种医保剔除费用的账务处理进行统一。
　　关键词：定点医院;医保剔除费用;账务处理

　　引言随着城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗覆盖范围不断扩大，各定点医院的医保病人数量逐年上升，但随之而来的医保剔除费用也不断增加。各定点医院对医保剔除费用的账务处理各不相同，造成核算口径不统一。笔者拟运用相关会计理论，对照财政部、卫生部制定的新医院制度的规定，参照有关医院的账务处理方法，对医保剔除费用的种类和账务处理方法做一探讨，以供参考。

　　一、医保剔除费用的种类和产生的原因
　　由于各地医保经办机构采用的医保费用付费方式不同，医保剔除费用的种类也各不相同，大致可以归纳为以下几种。
　　①不符合指定的用药、检查治疗。医保对某些药品、诊疗项目限定了使用范围，医生在临床用药、诊疗时未按医保政策限定范围执行而被剔除。
　　②用药与病情不符。慢性病门诊时，患者持规定病种病历就诊，根据医保政策只能使用规定病种的药品、诊疗。而临床医生将非规定病种的用药(如高血压、糖尿病等常用普通用药)、检查项目录入规定病种费用内。
　　③超剂量用药。一方面在临床治疗时，没有严格按医保政策对药品用量进行控制;另一方面是参保患者手拿几本病历同时配药，而临床医生在开药时没有查看上一次诊疗记录，或前一次没有认真书写门诊病历，从而造成超量用药。
　　④未按物价政策收费。例如，收费与医嘱或出具的报告不符。重复收费、超标准收费等。
　　⑤冒用医保卡配药和检查。病人冒用医保卡就诊，医院工作人员没有及时核对人证卡或医院工作人员参与冒用医保卡配药、检查而被医保部门查处的应追回的医保资金或罚款。
　　⑥超总控费用。实行“总额预付”付费方式时，医院实际发生医疗费用超过总额预算指标而被扣除的费用。
　　⑦均次费用超标准的费用。实行“单病种付费”和“定额结算”时，医院实际均次费用超过结算标准而对拒付的费用。
　　⑧药品比例超标准的费用。有些地方医保部门对定点医院的药品比例进行考核，当定点医院的药品比例超过规定指标时，要剔除或收缴的费用。

　　二、医保剔除费用的账务处理
　　新的医院会计制度规定，定点医院对医保剔除费用分别在“坏账损失”和“医疗收入”的“结算差额”二级明细科目核算，“结算差额”二级明细科目核算医院同医疗保险机构结算时，因医院按照医疗服务项目收费标准计算确认的应收医疗款金额与医疗保险机构实际支付金额不同，而产生的需要调整医院医疗收入的差额(不包括医院因违规治疗等管理不善原因被医疗保险机构拒付所产生的差额)。医院因违规治疗等管理不善原因被医疗保险机构拒付而不能收回的应收医疗款，应按规定确认为坏账损失，在“坏账损失”科目中核算。
　　根据医保剔除费用的性质和产生的原因，本文认为，上述医保剔除费用中，“不符合指证用药和检查治疗”、“用药与病情不符”、“超剂量用药”、“未按物价政策收费”和“冒用医保卡配药和检查治疗被查处的应追回费用和罚款”属于医院因违规治疗等管理不善原因而造成的，应确认为坏账损失，在“坏账损失”中核算，定点医院发生上述原因被医疗保险机构拒付而不能收回的应收医疗款时，按照拒付金额，借记坏账损失，贷记应收医疗款——××医疗保险机构。“超总控费用”、“均次费用超标准费用”、“药品比例超标准费用”三项并非医院违规治疗等管理不善原因而造成的，而是属于医院按照医疗服务项目收费标准计算确认的应收医疗款金额与医疗保险机构确认金额之间的差额，应在“医疗收入”的“结算差额”二级明细科目中核算，定点医院发生上述原因被医疗保险机构剔除而不能收回的应收医疗款时，按照剔除金额借记医疗收入(门诊收入、住院收入——结算差额)，贷记应收医疗款——××医疗保险机构。

　　三、建议
　　3.1 医院会计制度规定，“结算差额”二级明细科目的余额要在每月月末按比例摊入其他二级明细科目，“结算差额”月末没有余额，不在会计报表中反映。笔者认为，这种做法不妥，不能真实反映每个定点医院被医疗保险机构剔除费用的金额，也不能反映医疗收入的真实情况。平时应该保留“结算差额”科目的余额，并在会计报表中进行反映，到年终结算时和其他科目一并转账。
　　3.2 医院会计制度规定，医院会计采用权责发生制基础。医院以在院病人该核算期实际发生的费用作为医疗收入，而医保经办机构一般要到下个月才能与医院结算，这样就形成了该核算期的医疗收入结算差额到下个核算期才冲减，即跨期冲减结算，与权责发生制相抵触，影响了当期医疗收入的真实反映，建议有关部门对这两点作出统一规定。

　　参考文献：
　　[1]杨晓云。浅谈医保剔除费用。卫生经济研究。2010，(9)：45-46.
　　[2]医院会计制度。财政部、卫生部制定，2011年5月。
　　[3]王建国，王丽华，张玉琴，唐湘林。浅谈定点医院医保财务管理的改革措施[J].劳动保障世界，2009，(10)。

哪类盈余公积可以转增资本 哪类盈余公积可以转增资本

　　【问题】

　　哪类盈余公积可以转增资本？

　　【解答】

　　以盈余公积转增资本，应当以股东会或者股东大会决议为准，可以是用法定公积金转增，也可以用任意公积金转增。两者的区别在于，法定公积金转增后，余额不得少于转增前的实收资本（股本、注册资本）的25%；而任意公积金由于是企业自主提取而非法定提取的，因此其转增完全由企业自行决定，法律不作限制。

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东莞清溪中泰机床有限公司电话号码公司名称: 东莞清溪中泰机床有限公司
主营业务: 车床;数控机床;车床; 铣床; 冲床; 钻床; 攻丝机; 数控车床; 数控铣床
公司简介: 东莞清溪中泰机床有限公司创办于1985年。主公司位于福建泉州经济技术开发区。经过长期的艰苦创业，公司目前已拥有先进的生产设备和雄厚的技术力量，并拥有研发、铸造、加工、组装、销售、服务于一体的生产销售体
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电子邮件:
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手机: 13712927988.
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U8.51登陆16进入界面后死机U8.51登陆16进入界面后死机

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不能直接按照部门出现金流量表。除非是将现金流量项目大类设置为普通的项目大类，将科目挂上项目辅助核算和部门核算，出报表时用fs或期末余额函数，选择对应的辅助核算设置公式，不过这样做的话应该会很繁琐
@畅捷服务苏娜_:谢谢你的建议。
不客气