一般纳税人要想少交增值税，应该怎么做，在开票金额不能减少的情况下，还有其他什么办法吗？ 一般纳税人要想少交增值税，应该怎么做，在开票金额不能减少的情况下，还有其他什么办法吗？''
多收现金，这样就可以减少银行根据，增加开支抵税，这样做在国外很流行，但是在国内不知道可否好用，因为美国不够健全，所以现在税务局都雇佣中国人查中国人的帐
想少交增值税是很难的。现在的税法是很严谨的。

3月份初给对方开的普通（对方是一般纳税人），当时也没有要求我们开专票，都过了好几个月了，现在对方要求把以前开的普票给退回来，重新代开专票。这样要求合理吗？ _03月份初给对方开的普通（对方是一般纳税人），当时也没有要求我们开专票，都过了好几个月了，现在对方要求把以前开的普票给退回来，重新代开专票。这样要求合理吗？[]

要求不合理，和对方协商，后续的可以代开专票，前期的税收已经处理过
@曹倩:好的 谢谢！
普票可以冲红处理，重新开专票

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

经济学视角下注册会计师审计失败影响因素 经济学视角下注册会计师审计失败影响因素

　　摘要：本文通过运用弹性理论、契约理论等经济学思想，从全新的角度对失败的影响因素进行分析。得出审计失败的成因是我国公司治理的缺陷，审计独立性的缺失，审计供给的不均衡以及对独立性审计需求的不足，并给出防范审计失败的相关建议名。

　　关键词：审计失败,经济学,契约理论,弹性理论

　　一、审计失败的定义与现状

学院举办培训班的收入是否缴纳营业税 学院举办培训班的收入是否缴纳营业税

　　问：丙学院是政府举办的一所大学的下属学院。最近，丙学院与某市工商行政管理局达成一项培训协议。协议约定，在2006年度，该市工商行政管理局的全体工作人员分10批来丙学院进行为期1个月的培训，丙学院向该市工商行政管理局收取每人2000元的培训费。丙学院收取的培训费需要缴纳营业税吗？

　　答：《财政部国家税务总局关于教育税收政策的通知》（财税[2004]39号）规定，对政府举办的高等、中等和初等学校（不含下属单位）举办进修班、培训班取得的收入，收入全部归学校所有的，免征营业税。丙学院是大学的下属单位，该学院与某市工商行政管理局签订协议，提供培训劳务，不属于学校举办的培训班。因此，对该学院举办培训班取得的收入，不适用上述免税规定，应照章缴纳营业税。

现金流量表反映的是当月的情况吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

往来现金流量表

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①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.52WEB端采购发票U8.52WEB端采购发票

U8.52-WEB端采购发票

T1 标准版开单的时候怎么设置 那个折扣默认80%不动。 T1 标准版开单的时候怎么设置 那个折扣默认80%不动。[]

设置不了的
但是可以根据往来单位跟踪这个单位的折扣
若您是批发零售版，只要升级到12.0及以上版本，并且安装软件最新补丁，再将辅助中心，价格系统设置，售价提取，将往来单位价格跟踪表中最近售价优先级设置为1，启动即可
@服务社区李珊:零售促销单在哪开啊？我点辅助中心零售促销 到打折促销单。里面设置了 但是在哪里开单啊？还是销售单吗
@LVb6:他是被使用于零售单的
业务单据，零售业务，零售单
@服务社区李珊:仓库为什么选择不了啊？
@服务社区李珊:我知道了 不能用鼠标点 只能用快捷键 哪里设置用鼠标点啊
@LVb6:零售单都只能是快捷键的，不允许使用鼠标的。这是默认的，不允许修改的
您要想使用鼠标，那么请直接开销售出库单
@服务社区李珊:我设置的打折促销买满1元打折50%然后去开单 好像折扣没有自动变啊。。
@LVb6:辅助中心，零售促销，管理中心，将这张促销单审核之后才能生效的
另外 零售单界面按F1，看下促销快捷键是什么，按对应快捷键，提取促销单之后单据上的折扣才会改变的

打造大企业税收专业化管理新格局打造大企业税收专业化管理新格局

　　在推进大企业税收管理改革过程中，应始终坚持大企业专业化管理方向不变、核心业务不变。
　　一是立足“企业主体”，统筹大企业管理和服务。大企业管理是以对象来划分的，但传统税收征管格局下，税收管理工作主要按税种和事项来划分。因此，大企业税收专业化管理必须突破现有的征管模式，设计系统、整体的管理方案和业务系列，汇总税收风险信息，统筹风险应对策略，统一涉税诉求处理。
　　要实现上述目标，业务协作机制必不可少。南京市国税局建立以市局主要负责人为主席的大企业管理联席会议机制，在全市范围内统筹管理资源，提高管理层级，协调涉及大企业的税收管理事项，避免专业化管理与原征管体系之间出现工作重叠或业务空隙。
　　大企业管理联席会议负责审议大企业的风险管理、稽查选案、反避税调查，税收政策管理，以及纳税户征管调整等内容。联席会议形成明确指导意见的，有关部门要在大要案审理、重大税收执法事项集体审议中贯彻执行。通过联席会议制度，大企业专业化管理与税政、征收、稽查部门协同配合，有机融入大征管格局，更好地发挥专业化管理的业务集成和人才领军作用。
　　二是坚持专业化管理方向不变，不断优化管理格局。近年来，南京市国税局大企业管理改革大体经历了三个阶段。第一阶段是相对集中的全职能管理，确立了以直属税务分局为龙头、基层单位为支撑，大企业相对集中管理的管理格局。第二阶段是相对集中的专业化管理，确立了“以重点税源管理局为龙头”的管理格局，开展税企高层沟通、大企业内控测试、综合审计、反避税调查等专业化管理工作，基础管理事项仍由属地主管税务机关负责。第三阶段是职能明晰的专业化管理。成立了3个专职大企业管理局，负责大企业的风险管理、个性化服务和国际税源复杂事项，管理范围进一步扩大，专业化管理职能更加明确。
　　通过以上三个阶段的优化调整，全市国税系统大企业税收管理的组织机构更加集中，职能设置更加专业，管理对象范围逐步扩大，专职人员不断增加，专业力量持续增强，为大企业专业化管理提供强有力的组织保障。
　　三是坚持核心业务不变，业务体系不断完善。实现大企业专业化管理目标需要以具体的业务来支撑，要从有利于减少管理层级、发挥比较优势、提高管理效能这“三个有利于”的原则出发。南京市国税局根据大企业遵从环境、遵从态度和遵从能力上的不同表现，采取差别化的纳税服务和有针对性的风险管理方式，将大企业专业化管理的核心业务确定为三项服务和三项管理。通过持续开展大企业纳税服务需求分析，发现大企业最需要的纳税服务是提高税收政策的确定性、及时性和统一性。为此，南京市国税局推出税务风险内控测试、高层沟通、税企合作遵从协议三项服务产品。
　　针对遵从分析，完善风险管理业务体系。南京市国税局根据大企业行业特点和集团分布，制定《风险管理年度规划》，由“日常的高频率浅层次应对”向“规划的低频率深层次应对”转变，使每一次的风险应对成为全面剖析和深入了解大企业的有效途径。主要应对手段包括风险提醒、税务审计、转让定价调查三种方式。
　　经过三年多的实践，南京市国税局逐步解决了部门之间的职责冲突问题，同时也有效降低了征纳双方税收成本。通过管理和服务创新，加大了风险管理的深度，让大企业感受到更快捷的服务，促进了自觉遵从。 

已生成凭证不能审核 已生成凭证不能审核

包工包料委托加工会计处理怎么做？ 包工包料委托加工会计处理怎么做？[]

#财务软件#易代帐的固定资产数错了能改吗？ _0#财务软件#易代帐的固定资产数错了能改吗？[]

要改凭证的吧
应该能改

广联达钢筋定额表比钢筋经济指标里的钢筋总重大怎么回事 广联达钢筋定额表比钢筋经济指标里的钢筋总重大怎么回事''

东莞市樟木头森利食品公司电话号码公司名称: 东莞市樟木头森利食品公司
主营业务: 隆江绿豆饼 中秋月饼 饼干糕点
公司简介: 本公司主要经营隆江绿豆饼,中秋月饼等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市樟木头镇樟洋一街
电子邮件:
联系人: 庄先生
手机: 13724568658.
电话号码: 0769-87706001

营运现金流量什么意思

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

可以把 excel会计帐表（现金、银行账、总分类账、明细账等。发给我一份吗，谢谢了 可以把 excel会计帐表（现金、银行账、总分类账、明细账等。发给我一份吗，谢谢了''
只要有等那就没法了。自己做吧。
百度一下就可以了
网上有的是啊
网上有很多模版的

网上很多的
这个很简单啊自己做比这里找人帮忙快多了
现金10；银行卡2张；账目总目录；进出；划出；消耗；各项明细；收支要平衡账目