注册会计师非执业会员没有年检怎么办
2018-1-30 0:0:0 wondial注册会计师非执业会员没有年检怎么办
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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
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用友T3用友通发货单中件数折算不对 用友T3用友通发货单中件数折算不对
发货统计表中的发货折扣和结存折扣是什么意思,不知是怎么来的?发货单中件数折算不对,存货档案中我设置了辅助计量单位和折算率。是什么原因?发货折扣就是发货单上面所填写的折扣,结存折扣是期初折扣加上发货折扣减去开票折扣。折算不对,请您检查一下您设置的是固定换算率还是浮动换算率。选择固定换算率,如果数量改变,件数会自动改变;同样件数改变,数量也会改变。如果选择浮动换算率,件数改变,数量会自动跟着改变。但是数量改变,换算率跟着改变,件数不变。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
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- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
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DJ音乐盒的音量键关静音 其它软件声音也听不到了 DJ音乐盒的音量键关静音 其它软件声音也听不到了
关闭计算机时系统自动将声音设置为静音的方法如下: 1、首先看到右下角,电源管理,网络连接图标,声音图标那里。 2、点击声音图标进入,再点击合成器,会弹出一个框。 3、进入之后看到很多程序的设置,想关闭哪个声音就点击哪个程序下面的声音关闭图标。 4、点击关闭声音的程序后,声音图标上面有个红色的斜线,表示关闭成功了。如下图所示,其中关闭火狐浏览器声音,在浏览器中就没有声音了。
5、设置完毕后,该程序就静音了,如果下次要让该程序发声,记得在此处解除静音设置就可以了。如果嫌这个麻烦,那么直接全部升值成静音就完了,如下所示。只需再点一下,就可解除静音。
6、还有一种方法就是在该程序中静音。比如浏览器静音,安装个静音扩展插件,点一下就静音了。或者直接插个耳机即可。

怎么和供应商对单? 怎么和供应商对单?[]
这么笼统的问题,的确不好回复啊[/尴尬]@易艾比:那我收到送货单的时候怎么做帐?对单又怎么做?@阿张舒仪:你们收货的前提肯定是你们定了货,对吧,你们收货的人肯定会在收货的时候把收到的东西和送货单上面的清单进行核对吧,他们的送货单和实际收货没问题,你拿到的送货单和你们订货时候的没问题,不就没有问题了,至于做账,不就收到什么就入库什么,还能有什么特殊处理@易艾比:我公司做的是劳务,是包工包料的,如果一开始我就借:原材料 贷:应付账款的话那原材料不就一直挂在哪里了吗?@阿张舒仪:我想说,你的问题就没有阐述清楚,我要是不问你,大家都不知道你的问题到底是怎样,那样我们怎么帮助你呢,@阿张舒仪:包工包料,那你的原材料进来了肯定是会用掉的啊,既然要用掉,难道没有原材料领用单吗?@易艾比:我刚来不久也没见过原材料领用单@阿张舒仪:[/尴尬]没事,你呆就了你就会处理了@易艾比:那我现在应该怎么做?@阿张舒仪:那你的问题是不知道怎么和供应商对单还是不知道核算你们内部材料使用和耗损@易艾比:都有@阿张舒仪:难道前面我说了那么多你还是不知道怎么和供应商对单?你这边入库做好了和送货单一致,送货单和你的订货单一致,你的入库数量就不会有问题,供应商那边要付钱你叫他们发对账单给你,你自己入库数量单价金额都做好,不就没问题了

如何控制和降低财务风险如何控制和降低财务风险
风险的由来
出海捕鱼。男人出海捕鱼,一起风女人就有一种不祥之兆笼罩心际,有风必有浪,有浪必有险。一场大风吹过,不知又有几家会失去亲人,损家破财,一生经营的好日子顷刻间化为乌有。于是大家闻风生畏,谈风色变,风和险便联系在一起。无风则安,有风则险;风险大概就源于此吧。大家深知无法回避风浪之险,让出海人听从女人的劝说,守船待渔或该行他业,那却无任何风险,但渔家用何维持生计?风险与机遇是相连的,风险往往与收益相伴,当风险无法回避,就应该考虑如何应对风险,如何避免风险的问题,如如何出海、选择什么时间出海等,人们应该共同研究海风、海潮、海浪的起至、涨落的形式和特征,摸索航行海域变化的规律,用现代导航、观测、气象设备武装起来,并学习抵御风险的本领和技巧,将出海风险降至最低程度。
现代企业竞争非常残酷,一招失误,可能满盘皆输。这种例子举不胜举,如巨人集团、秦池酒厂、银广厦等,巨人集团被一所大楼压垮、秦池酒厂被标王的声誉给毁了,银广厦被一堆虚假的报表逼得陷入危机。这些企业之所以一夜之间从顶峰直接坠落下来,固然有市场的原因,但更主要的是没有协调好内外环境的变化带来的经营风险,对风险管理的陌生和不以为然造成了企业的灰飞烟灭。
在市场经济条件下,对于每一个经营者和企业来说,风险无处不在,无时不在,企业自不例外,不管人们是否认识到这一点,从其注册之日起风险就与其结下不解之源。虽然风险不能彻底摆脱,也无法完全克服,但是我们可以尽量降低风险,规避风险,将风险造成的损失降低到最低点。
企业的经营风险:经营风险来自于生产经营决策和市场的变化,财务风险来自于企业筹资决策和企业经营业务盈利能力的变化,二者相互影响。一般来说,经营风险取决于宏观经济环境、行业特点等客观外部因素,企业直接控制经营风险的能力相对较弱。
从财务角度来讲,经营风险主要体现在企业所承担的固定成本的数额及其所占销售收入的比例。即企业在现有的资产和资本结构下,根据企业实际的资产运营能力,以及企业的盈利水平,其所创造的边际贡献对企业固定成本的满足程度。满足程度越高,经营风险越小;满足程度越低,经营风险越大。简单的说就是企业盈利或亏损的风险。
量化的指标:经营杠杆系数。经营杠杆系数=(销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本+利息费用),经营杠杆系数越高,企业的经营风险越大;反之越小。
经营风险的控制:影响经营风险系数的因素主要是销售收入、变动成本和固定成本,当变动成本和固定成本不变的情况下,提高销售收入即可降低经营风险系数。在变动成本和固定成本确定的情况下,如何评价企业的经营风险?首先确定临界点销售收入,即当销售收入为多少时,企业的边际贡献与固定成本相等,此时企业的边际贡献对固定成本的满足率为100%,企业不盈不亏。其次根据实际或者预算的销售收入与临界点销售收入相对比,计算得出实际或预算销售收入高出临界点销售的比例,只要将销售收入的降幅控制在该比例内,企业就不会出现经营风险,该比例越高,企业的经营风险越小,反之越大。经营风险控制方法可以采用销售收入预算管理。
当销售收入和变动成本确定的情况下,即边际贡献的数额是确定的,控制经营风险的方法只有控制固定成本。
首先确定临界点的固定成本,即固定成本等于实际或预算的边际贡献数额;其次将临界点的固定成本与实际或预算的固定成本相对比,计算得出实际或预算固定成本低于临界点固定成本的比例,只要将固定成本的升幅控制在该比例内,企业就会出现经营风险,该比例越高,企业的经营风险越小,反之越大。经营风险控制方法可以采用固定成本预算管理。固定成本包括管理费用、固定制造费用、固定销售费用等。
当销售收入和固定成本确定的情况下,控制经营风险的方法只有控制变动成本。首先确定临界点的变动成本,即变动成本等于实际或预算的(销售收入-固定成本)数额;其次将临界点的变动与实际或预算的变动成本相对比,计算得出实际或预算变动成本低于临界点变动成本的比例,只要将变动成本的升幅控制在该比例内,企业就会出现经营风险,该比例越高,企业的经营风险越小,反之越大。经营风险控制方法可以采用变动成本预算管理、即生产成本预算管理和变动销售费用预算管理。变动成本包括生产成本中直接材料和直接人工、变动制造费用、变动销售费用等。
在财务分析中,我们把经营杠杆系数高于5的企业,称为经营风险明显企业,该种企业偿债能力与企业的经济效益高低关系密切;低于5的企业,称为经营风险不明显企业,该种企业偿债能力主要取决于企业资产的流动性,与企业经济效益的高低关系较弱。
综上所述,控制和降低企业经营风险的方法就是增加销售收入,减少生产成本和期间费用。企业经营管理人员和财务人员应加强对企业经营风险的分析,及时对风险影响程度作出准确的判断,重新调整设计方案和生产能力,采取有效的措施,通过增加销售量、降低产品单位成本,或调整固定成本比重等措施来降低经营风险。
财务风险:财务风险只发生在负债企业,一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。一般来说,财务风险具有两种表现形式:一是现金财务风险,即现金支付风险。企业现金净流量到期能否偿付债务的风险;一是收支性财务风险,即企业经营出现亏损,没有盈余利润去偿还到期债务本息的风险。财务风险来自于企业的财务风险主要体现在到期能否偿还债务本息上,这主要取决于企业筹资能力和企业经营业务盈利能力。
量化指标:财务杠杆系数。财务杠杆系数=息税前利润/利润总额,该系数越大,说明企业负担的利息费用越高,企业负债越大,此时企业的财务压力越大,出现财务危机的可能性越大,财务风险越大。如果企业的息税前利润率高,超过借款的利息成本,且销售利润的质量高,则财务杠杆系数越高,净资产的收益率越高。

以前年度调整损益事项的会计处理 以前年度调整损益事项的会计处理
本年度发生的以前年度调整损益事项的会计处理
对于企业本年度发现的以前年度的记账错误,因发生年度的账目已结,无法在发生年度进行更正,所以只能在本年度相关账户中进行调整。 企业本年度发生以前年度调整损益事项,应在损益类科目中单独设置“以前年度损益调整”科目进行会计处理。 “以前年度损益调整”的借方发生额反映企业以前年度多计收益、少计费用而需调整的本年度损益数额;贷方发生额反映企业以前年度少计收益、多计费用而需调整的本年度损益数额。期末,企业应将“以前年度损益调整”科目的余额转入“本年利润”科目,结转后该科目无余额。 企业由于调整以前年度损益影响企业交纳所得税的,可视为当年损益,按前面所述的所得税会计处理办法进行会计处理。

用友T3用友通失效期维护表自由项无法显示用友T3用友通失效期维护表自由项无法显示
精算版库存管理失效期维护表可以对自由项进行过滤,可是进去后发现根本就没有自由项的显示,而且没有格式的选择,请问能否解决这个问题?程序原因。此问题已经在用友T3-用友通标准版中解决,开发已出补丁,请下载最新的T3-用友通标准版补丁包,打补丁并执行脚本。低版本用户如精算版,可以将软件升级到T3版本后安装补丁。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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