北京纵横时光管理咨询有限公司销售顾问和销售助理是做什么的
2018-1-25 0:0:0 wondial北京纵横时光管理咨询有限公司销售顾问和销售助理是做什么的
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固定资产原始卡片怎么批量导入呢? 固定资产原始卡片怎么批量导入呢?[]
用开始菜单-T3系列管理软件-T3系统工具导入在数据导入导出里面导入就行了?是的,先设置下导入导出的路径再导入。先在账套中添加一个原始卡片,用系统工具导出来,然后用导出的这个表格添加要导入的内容再导入@畅捷服务苏娜_:好的 我试试 谢谢啊不客气
本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
T+的零售POS,每个增加一个POS就算一个站点还是一个门店不限制多少个POS? T+的零售POS,每个增加一个POS就算一个站点还是一个门店不限制多少个POS?[]
一个POS就算是一个站点。
一个门店不限制POS端。
U6普及版3.1BOM子项的定义U6普及版3.1BOM子项的定义
U6普及版3.1-BOM子项的定义
自动编号: | 19086 | 产品版本: | U6普及版3.1 |
产品模块: | 委外管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | ||
问题名称: | BOM子项的定义 | ||
问题现象: | 受托加工企业的BOM如何定义(如果不改变产品形态及不考虑加费的话),而用友产品结构中能否提供母件和子件相同的定义方法来变通实现? 而产品不定义BOM,在生产模块无法实现‘投产’或MRP运算??? | ||
原因分析: | 在加工行业中,经常会有原材料和产成品基本一致的情况,一般可以设置原材料的存货档案为加工前存货,产成品为加工后存货,产品不定义BOM就不涉及到生产;(如果有特殊业务,请阐明业务内容)生产必须有原材料和产成品两个部分,所以要进行投产和MRP运算均需要设置BOM清单。 | ||
解决方案: | 在加工行业中,经常会有原材料和产成品基本一致的情况,一般可以设置原材料的存货档案为加工前存货,产成品为加工后存货,产品不定义BOM就不涉及到生产;(如果有特殊业务,请阐明业务内容)生产必须有原材料和产成品两个部分,所以要进行投产和MRP运算均需要设置BOM清单。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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请问期初余额为什么一个都出不来,公式是否设错? 请问期初余额为什么一个都出不来,公式是否设错?
去对一下公式就知道啦账套是在中途启用的吧不是1月份吧@硕士雷某:是的,4月份启用的账套,是否非年初启用就带不出年初数?初始化录入期初余额时,有年初数和期初余额两个,年初数你看下有没有@硕士雷某:有期初没有年初,那要如何带出期初数呢?@顺德顺的网络:2个方法一个是把期初数公式去掉直接手工加上去,还有就是公式取4月qc或3月qm(下一年要改回来)@硕士雷某:我刚刚试了下期初数的公式后面加上月就带出了期初数,不知道这个公式对不对呢?@顺德顺的网络 络:你这样编辑公式选QC期初点参照输入,选科目编码,会计年度2016,月份4月就可以了你说的月是生成时候选的月份,年初数一年都是一样的@硕士雷某:好的谢谢你哦
大家好,我的袋子销售问题,可以按一打一打的卖,也可以论重量(千克)卖,重量无法确定个数,因为大小不尽相同。请问入库、出库、销售单如何处理? 大家好,我的袋子销售问题,可以按一打一打的卖,也可以论重量(千克)卖,重量无法确定个数,因为大小不尽相同。请问入库、出库、销售单如何处理?[]
商品信息中基本单位使用千克,在维护中心--系统配置中启用第二计量单位,单位为打可以启用第二计量单位进货是重量单位,销售是以袋数销售@大德药机成都店小申:商品信息中基本单位使用千克,在维护中心--系统配置中启用第二计量单位,单位为打已经启用了第二计量单位。销售单第二计量单位如何设置?@大德药机成都店小申:在商品信息中选择第二计量单位销售之后库存会如何显示呢,显示第一单位?还是第二单位?是不是还要进行单位换算@大德药机成都店小申:录入单据时有两个单位,基本单位为千克,第二计量单位为打,根据实际数量录入入库时按重量入库的,销售时,有的是公斤销售、有的是论一把一把的卖。试了试,第二计量单位在入库单不能输入?
房产税筹划有技巧房产税筹划有技巧
房产税是以房屋为征税对象,按照房屋的计税余值或租金收入,向产权所有人征收的一种财产税。虽然房产税是小税种,在纳税人的税负构成中所占比例很小,但仍然有筹划的空间。如《房产税暂行条例》规定了一些减免税条款,符合条件的企业应该最大限度加以利用。本文通过案例来进一步帮助企业降低纳税负担,使纳税达到最低、合理。
设备和厂房分开租
企业租赁大都涉及房屋租赁,例如出租车间、厂房,宾馆、门面房等,这些都和房屋有关。涉及房屋出租,根据规定,就要按租金收入的12%交纳房产税。但大多数企业出租的不仅只是房屋设施,还有房屋内部或外部的一些附属设施,比如机器设备、办公家具、附属用品等。现行税法对这些设施并不征收房产税。
但是,如果把这些设施与房屋不加区别地同时写在一张租赁合同里,那这些设施也要交纳房产税,企业在无形中增加了税负负担。
例如,某大型生产企业A要把下属一家开工不足的工厂出租 给一家民营企业B,双方谈定厂房连同设备一年的租金是200万元,并据此签订了租赁合同。
内容大致为:甲方A同意将厂房连同设备租给乙方B,乙方B一年支付厂房和设备租金200万元。合同签订后,乙方B先付一半的租金,年底再付另一半租金。
如果没有筹划,按照这个将厂房连同设备一起出租的合同,甲方要交纳税款如下:交纳房产税为24万元(200×12%)交纳营业税为10万元(200×5%)两项合计为34万元。
也就是说,依据这个合同,机器设备也交纳了12%的房产税。
而如果进行税收筹划,只需把一个租赁合同改变为两个租赁合同—— —厂房出租合同与设备出租合同。内容是:甲方以每年100万元的租金出租厂房,每年100万元的租金出租设备。
虽然两项租金合计仍为200万元,但因设备出租不涉及12%的房产税,纳税总额因合同内容的改变随之发生明显改变:甲方A出租厂房交纳的房产税为12万元(100×12%),依据200万元和5%的税率交纳的10万元营业税不变;设备出租不涉及房产税,即节约了12万元。这样甲方A总体 纳税就从34万元减少到22万元,税负下降了35.29%(12÷34)。
修建厂房的运费可否抵扣进项 修建厂房的运费可否抵扣进项 【问题】 我公司是一新办一般人,处于筹建期,目前购进一批钢材用于修建厂房,为此支付的运费能否按照《增值税暂行条例》第八条第四款的规定购进或者销售货物以及在生产经营过程中支付运输费用的,那么,按照运输费用结算单据上注明的运输费用金额和7%的扣除率计算的进项税额准予抵扣进项税金,这样做可以吗? 【解答】 根据《中华人民共和国增值税暂行条例》(中华人民共和国国务院令第538号)规定: “第十条 下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣: (一)用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务;(五)本条第(一)项至第(四)项规定的货物的运输费用和销售货物的运输费用。” 根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》(部、国家总局令2008年第50号)规定: “第二十三条 条例第十条第(一)项和本细则所称非增值税应税项目,是指提供非增值税应税劳务、转让无形资产、销售不动产和不动产在建工程。 前款所称不动产是指不能移动或者移动后会引起性质、形状改变的财产,包括建筑物、构筑物和其他土地附着物。 纳税人新建、改建、扩建、修缮、装饰不动产,均属于不动产在建工程。” 根据《财政部、国家税务总局关于固定资产进项税额抵扣问题的通知》(财税[2009]113号)规定: 《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第二十三条第二款所称建筑物,是指供人们在其内生产、生活和其他活动的房屋或者场所,具体为《固定资产分类与代码》(GB/T14885-1994)中代码前两位为“02”的房屋;所称构筑物,是指人们不在其内生产、生活的人工建造物,具体为《固定资产分类与代码》(GB/T14885-1994)中代码前两位为“03”的构筑物;所称其他土地附着物,是指矿产资源及土地上生长的植物。 根据上述规定,贵公司用于修建厂房购进钢材的运输费用计算的进项税不能从销项税额中抵扣。
用友T3用友通固定资产加自定义凭证号的问题 用友T3用友通固定资产加自定义凭证号的问题
只用一个固定资产模块,希望在卡片录入时能录上备查的凭证号(账本中也有生成凭证的凭证号。可以先在卡片项目中自定义项目增加一个项目,如凭证号。然后在进入卡片样式,增加或者修改。在适当位置点击,出现一个框。双击“凭证号”这个项目,就可以把“凭证号”定位在这个位置上。增加卡片的时候,录入凭证号即可。如果是新增的固定资产卡片,在批量制单中制单后,则在账簿中的“固定资产明细账”中可以看到凭证号。计提折旧后制单,则折旧表中的“固定资产折旧计提明细表”中选择一种类别,双击,可以看到凭证号。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
东莞和昌精密电子有限公司电话号码公司名称: 东莞和昌精密电子有限公司 主营业务: 转换插座;手机充电器;插头;音频线、视频线;耳机头等DC系列插头; 2.0*0.6; 3.0*1.1; 3.2*0.9; 4.0*1.7; 3.5*1.1; 3.5*1.35; 4.75*1.7; 2.5四极特殊 公司简介: 和昌精密电子股份有限公司集结专业五金塑胶制造十余年之开发生产经验,于.年7月创立,服务客户所需,专业生产手机mp3免提、充电器插头、耳机插头、转接母座、精密车制件及冲制件。 地址: 广东东莞市大岭山镇大朗镇水平村荔平路28-32号 电子邮件: 联系人: 石菊梅 手机: 13238372083. 电话号码: 0769-22843207
东莞市艾贝撕拉链有限公司电话号码公司名称: 东莞市艾贝撕拉链有限公司 主营业务: 纽扣;纺织辅料;拉链;服饰加工;拉链; 拉链机器; Y牙; YKK拉链; 双点牙; 欧款丫; 玉米牙; 普通牙; 箱包; 皮具; 服饰; 金属拉链 公司简介: 东莞市艾贝斯拉链有限公司东莞市艾贝斯拉链有限公司成立于.年,位于名闻遐迩的南国服装名城——虎门镇,是一家集拉链及拉链机器研发、制造和销售为一体的企业,是广东省工商业拉链商会会员单位。本厂坚持“以人 地址: 广东东莞市虎门镇大宁工业区建设路14号 电子邮件: beataamberchina@gmail.com 联系人: 潘彪 手机: 13006892427. 电话号码: 13006892427
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U8.50无法连接服务器-U8.50无法连接服务器
U8.50-无法连接服务器
自动编号: | 11623 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 V8.5x | 关 键 字: | 无法连接服务器 |
问题名称: | 无法连接服务器 | ||
问题现象: | 点总帐后提示Admin错误或网络错误 | ||
原因分析: | 该电脑为双网卡,有两个IP,用友没有识别正确的一个 | ||
解决方案: | 删除一个网卡,重新指定IP地址。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
会计核算过程中涉及的税务风险汇总会计核算过程中涉及的税务风险汇总
1.公司出资购买房屋、汽车,权利人却写成股东,而不是付出资金的单位;
2.账面上列示股东的应收账款或其他应收款;
3.成本费用中公司费用与股东个人消费混杂在一起不能划分清楚;
按照《个人所得税法》及国家税务总局的有关规定,上述事项视同为股东从公司分得了股利,必须代扣代缴个人所得税,相关费用不得计入公司成本费用,从而给公司带来额外的税负。
4.外资企业仍按工资总额的一定比例计提应付福利费,且年末账面保留余额;
5.未成立工会组织的,仍按工资总额一定比例计提工会经费,支出时也未取得工会组织开具的专用单据;
6.不按《计税标准》规定的标准计提固定资产折旧,在申报企业所得税时又未做纳税调整,有的公司存在跨纳税年度补提折旧(根据相关税法的规定成本费用不得跨期列支);
7.生产性企业在计算成品成本、生产成本时,记账凭证后未附料、工、费耗用清单,无计算依据;
8.计算产品(商品)销售成本时,未附销售成本计算表;
9.在以现金方式支付员工工资时,无员工签领确认的工资单,工资单与用工合同、社保清单三者均不能有效衔接;
10.开办费用在取得收入的当年全额计入当期成本费用,未做纳税调整;
11.未按权责发生制的原则,没有依据的随意计提期间费用;或在年末预提无合理依据的费用;
12.商业保险计入当期费用,未做纳税调整;
13.生产性企业原材料暂估入库,把相关的进项税额也暂估在内,若该批材料当年耗用,对当年的销售成本造成影响;
14.员工以发票定额报销,或采用过期票、连号票或税法限额(如餐票等)报销的发票。造成这些费用不能税前列支;
15.应付款项挂账多年,如超过三年未偿还应纳入当期应纳税所得额,但企业未做纳税调整;
上述4-15项均涉及企业所得税未按《企业所得税条例》及国家税务总局的相关规定计征,在税务稽查时会带来补税、罚税加收滞纳金的风险。
16.增值税的核算不规范,未按规定的产品分项分栏目记账,造成增值税核算混乱,给税务检查时核实应纳税款带来麻烦;
17.运用“发出商品”科目核算发出的存货,引起缴纳增值税时间上的混乱,按照增值税条例规定,商品(产品)发出后,即负有纳税义务(不论是否开具发票);
18.研发部领用原材料、非正常损耗原材料,原材料所负担的进项税额并没有做转出处理;
19.销售废料,没有计提并缴纳增值税;
20.对外捐赠原材料、产成品没有分解为按公允价值对外销售及对外捐赠两项业务处理。
上述16-20项均涉及企业增值税未按《增值税暂行条例》及国家税务总局的相关规定计提销项税、进行进项税转出及有关增值税的其他核算,在税务稽查时会带来补税、罚款及加收滞纳金的风险。
21.公司组织员工旅游,直接作为公司费用支出,未合并入工资总额计提并 缴纳个人所得税。
22.很多公司财务人员忽视了印花税的申报(如资本印花税、运输、租赁、购销合同的印花税等),印花税的征管特点是轻税重罚。
23.很多公司财务人员忽视了房产税的申报,关联方提供办公场地、生产场地给企业使用,未按规定申报房产税,在税务稽查时会带来补税、罚款及加收滞纳金的风险。