保险销售从业人员资格证书只能注册一个吗
2017-12-24 0:0:0 wondial保险销售从业人员资格证书只能注册一个吗
保险销售从业人员资格证书只能注册一个吗''如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
用友UFmobile 1.0使用老帐号安装新版本UFmobile,如何设置?UFmobile 1.0使用老帐号安装新版本UFmobile,如何设置?
UFmobile 1.0-使用老帐号安装新版本UFmobile,如何设置?
自动编号: | 4723 | 产品版本: | UFmobile 1.0 |
产品模块: | STD(标准版) | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | UFmobile1.0 | 关 键 字: | UFmobile1.0 |
问题名称: | 使用老帐号安装新版本UFmobile,如何设置? | ||
问题现象: | 企业短信中心出现601报错。 | ||
原因分析: | 一般情况是在安装过程中出现注册信息填写错误(人数填写错误)。 | ||
解决方案: | 首先用户需要在http://www.ufmobile.com.cn/上用老帐号登陆,在产品选用类型上选择相应的版本,在产品选用用户数上选择相应的人数,保存好设置。然后在企业端点击“开始”“运行”输入“regedit”进入注册表,在HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\UFIDA\UFmobile\1.0\userset里修改键值。Sysuserid键值为客户帐号XXX,userid键值为版本和客户数,userpwd为密码。修改后进入短信中心刷新一下,客户设置就会变成修改后的,网络连接也会正常。 举例:如果您的客户ID:149 选用了彩数版,用户数:100 用户密码:123456 那么在注册表中Sysuserid=149 userid=DATAQ-100 userpwd=123456 如果仍然不能正常连接,则需要登陆http://www.ufmobile.com.cn/对该帐号进行密码修改,修改保存之后,打开短信中心客户设置对密码进行修改,重新启动服务即可。 注:如果客户选择用户数为最大值,则userid=DATAQ->2000 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友财务通标准版2005安装问题财务通标准版2005安装问题
财务通标准版2005-安装问题
自动编号: | 4913 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 2 | 关 键 字: | msvbvm50.dll |
问题名称: | 安装问题 | ||
问题现象: | 操作系统2000专业版中原先安装了商贸通,后来把商贸通卸载了,再安装财务通2005就出现“C:\windows\system32\msvbvm50.dll已更新”点确定后就直接重新启动了。启动多次之后还是同样的提示。 | ||
原因分析: | msvbvm50.dll是一个系统文件,您可以从别的机子上COPY这个文件到本机,或者从如下的站点下载 http://blog.badqq.com/blogview.asp?logID=464 | ||
解决方案: | msvbvm50.dll是一个系统文件,您可以从别的机子上COPY这个文件到本机,或者从如下的站点下载 http://blog.badqq.com/blogview.asp?logID=464 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友T3用友通单据打印套打有误 用友T3用友通单据打印套打有误
1、在业务通中,当在单据设计中将采购入库单、材料出库单等单据设计完成后,可以按套打进行打印,但打印时只有套打,即打印出的单据无表格、无单据头,无处选择非套打(因为客户觉得套打出来的效果很不错,但没行格子);但如果选择非套打即按显示效果进行打印(以每张单据体打印6行,某张单据共有11条记录为例),则打印的第一页为6行,但没有合计,这个问题到也可以解释,但第二页打印为6行其中第6行为空白,在第三页中打印6行,前面5行为空白,第6行为合计,按说来第二页完全可以将其打完,如果某张单据记录数更多的情况下,有时打印的结果是某个分单,整页都是空白的(当然没有忘记打印表头和表体的内容) 2、在库存管理中,当处理一次发货分批出库问题时(以发货数为10,第一次发8个为例),当第二个生成销售出库单时,在单据栏中显示的本次发货、本次出库、累计出库都为2,但事实上累计出库数应为8,应该象U852中显示已出库数一样。问题1:你可以进数据表手工修改表名:Vouchers 列名:itemCol 找相应的表名然后修改列名为0即可 问题2用友通G2005PLUS1版中已增加‘已出库’列,用来显示已经出库的数量。 用友通2005版中的累计出库指的是‘本次累计出库’(在用友通2005PLUS1版本中已明确显示),是为“批次存货在当前界面可输入多行记录(右键可增行)”数据而设计的,对于非批次存货,该列没有意义。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 这个在哪儿设置呀?
在计提折旧的时候出现错误图1,-在注册表里已经改过,在控制面板中也已经设置完成。图2,图3,图4 在计提折旧的时候出现错误图1,在注册表里已经改过,在控制面板中也已经设置完成。图2,图3,图4
检查系统日期格式是否符合下面的要求:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy-MM-dd'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)
如果修改后还有提示,请修改注册表:
"可以在注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。操作前对注册表做好备份,以免操作失误。
B.开始-运行中输入regedit ,修改注册表 ,去除这两个位置的特殊字符 ,并且使键一致(可参照正常机器修改,或者直接更换操作系统)
1.HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
2.HKEY_USER\.Default\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
C.磁盘格式需要NTFS。
D、修改注册表:HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\International下sShortDate、sLongDate的值,去掉星期dddd。
【方法:先在控制面板里改好 然后复制粘贴到注册表里
而且长短格式都是yyyy-mm-dd
注册表里长日期格式默认没有yyyy-mm-dd 就在短日期格式里先选好然后复制粘贴到长日期里】已经改过了,,但是还是不行@赵娜AFR:已经改过了,,但是还是不行@服务社区苏娜:已经改过了,,但是还是不行将控制面板中的长日期短日期复制粘贴到注册表中,打上补丁后重启T+服务后再看下,如果还是有这个提示,请在支持网提交个问题具体查询原因@服务社区苏娜:这些基本都已经试过,有办法远程吗?社区这里无法远程查看,请在支持网提交个远程问题,会有专门的工程师来远程查看问题和处理
U8.51添制凭证报错误‘5’U8.51添制凭证报错误‘5’
U8.51-添制凭证报错误‘5’
自动编号: | 6133 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 凭证 |
问题名称: | 添制凭证报错误‘5’ | ||
问题现象: | 添制凭证,录入汉字摘要时报错误‘5’ | ||
原因分析: | 区域设置选项,默认语言不对 | ||
解决方案: | 到windows里修改区域设置选项,设置默认语言为中文 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友在库存系统查询现存量时,查询的结存数量是本月期初结存数量在库存系统查询现存量时,查询的结存数量是本月期初结存数量
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新所得税申报表业务招待费基数计提解析 新所得税申报表业务招待费基数计提解析
自2006年7月1日起实行的新《企业所得税纳税申报表(试行)》规定广告费、业务招待费、业务宣传费等项扣除的计算基数均为申报表主表第1行“销售(营业)收入”。而第1行“销售(营业)收入”是由按照会计制度核算的“主营业务收入”、“其他业务收入”,以及根据税收规定应确认为当期收入的视同销售收入三部份组成。此处的“主营业务收入”是扣除其他折扣以及销售退回后的净额,纳税人经营业务中发生的现金折扣要计入财务费用。同时还规定,纳税人经营业务中发生的现金折扣计入财务费用,其他折扣以及销售退回,一律以净额反映在“主营业务收入”。这样就弥补了原报表规定对销售收入组成的不足。在不考虑视同销售收入的情况下,“销售(营业)收入”就是会计规定所确认的收入。也就是要把原未计入销售收入的“其他业务收入”统统作为基数,而对原规定可作基数的“营业外收入”部分做了剔除,并规定将其填入第5行“其他收入”。新文件规定,“其他收入”包括按照会计制度核算的“营业外收入”,以及在“资本公积金”中反映的债务重组收益、接受捐赠资产、资产评估增值及根据税收规定应在当期确认的其他收入。而对于广告费、业务招待费、业务宣传费的基数也统一确定是销售(营业)收入净额。这与<企业所得税扣除办法>的规定,广告费及业务宣传费的扣除计算基数是销售(营业)收入略有不同,要引起注意。对经税务机关查增的收入是否做为基数的问题,也得到解决,根据第1行“销售(营业)收入”应填报纳税人按照会计制度核算的“主营业务收入”、“其他业务收入”,以及根据税收规定应确认为当期收入的视同销售收入之规定,得知“销售(营业)收入”就是纳税人的申报数,而不是税务机关经检查后的确定数,税务机关的查增收入数要在第14行“纳税调整增加额”中填列。所以查增收入是不作基数的。
实时错误-3265-实时错误"3265"
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新准则下职工福利费如何处理? 新准则下职工福利费如何处理?
新准则取消了原“应付工资”、“应付福利费”会计科目、增设“应付职工薪酬”科目核算企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。按照“工资”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”等应付职工薪酬项目进行明细核算,即将职工福利费列入职工薪酬范围核算。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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D人力资源需求预测
月薪与年终一次性奖金相互调剂可节税月薪与年终一次性奖金相互调剂可节税
为奖励和激励职工,企业往往在年底给职工发放奖金等额外收入,但是从税收角度考虑,这样做并没有充分起到激励职工的作用,或者说没能够完全实现预期的目的,因为一部分发给职工的收入还要缴税。
对于员工拿到的工资薪金总额,可以合理安排月薪和全年一次性奖金的分配比例,使得工资薪金总额缴纳最少的个人所得税。在具体操作时,企业应分不同情况来做:
对于低收入者来说,或许会存在各月工资均低于费用扣除额,而年终奖稍高的情况。在实行绩效考核的企业,每月只给职工发放基本工资或底薪,年底再发放年终奖、绩效工资或提成;或者每月按工资的一定比例扣员工的业务保证金,年底按完成任务比例一次性返还。这些做法都可能对员工产生纳税上的不利影响,即员工每月的工薪低于3 500元,每月虽然无须纳税但是浪费了一定额度的费用扣除额,而年终一次性奖金大幅提高额度,加大了纳税金额。这时,企业应该将年终奖平摊到各月工资一部分,从而充分使用各月费用扣除额,达到降低整体税负的效果。
对于中高收入者来说,每月工资与年终奖金均较高。由于月工资适用的是超额累进税率,每月均能扣除速算扣除数,而年终奖虽然按平均每月奖金水平确定使用税率,但只能扣除一个速算扣除数,相当于采用的是全额累进税率,因而年终奖税负较月工资税负重。企业在设计其薪酬方案时,应从整体节税效果进行试算,主体思路是让年终奖的级距上限用足,确定年工资额;或者将月工资的级距上限用足,再确定年终奖数额。
【案例】 林先生的每月工资为4 500元,该年林先生的奖金预计共有36 000元。
下面我们对奖金按月发放、年中和年末两次发放及年终一次性发放三种不同方案进行比较(扣除额按照个人所得税标准3 500元计算)。
方案一:奖金按月发放,每月发放3 000元。则林先生每月应纳税所得额为:4 500+3 000-3 500=4 000(元),4 000元适用的税率为10%,于是,每月应纳税额为4 000×10%-105=295(元)。
年应纳个人所得税总额=295×12=3 540(元)。
方案二:年中7月份发放一次半年奖10 000元,年末再发放一次全年奖26 000元。则除7月外,林先生应纳税所得额为4 500-3 500=1 000(元),1 000元适用的最高税率为3%,每月应纳税额为1 000×3%=30(元)。
7月份发放半年奖时,7月应纳税所得额为4 500+10 000-3 500=11 000(元)。
7月份应纳税额=11 000×25%-1 005=1 745(元)。
由于全年一次性奖金计税方法是一种优惠办法,一个纳税年度此法每人只许用一次,全年分次发放奖金的,也只能用一次。因此,年终奖金为26 000元,适用税率和速算扣除数分别为10%和105(根据26 000/12=2 167确定),此时,年终奖金应纳税额为26 000×10%-105=2 495(元)。
年应纳个人所得税总额=30×11+1 745+2 495=4 570(元)。
方案三:年终一次性发放奖金36 000元。林先生每月应纳税所得额仍为4 500-3 500=1 000(元),每月应纳税额为1 000×3%=30(元)。
年终一次性发放奖金36 000元,适用税率和速算扣除数分别为10%和105(根据36 000/12=3 000元)确定。于是,年终一次性奖金应纳税额为36 000×10%-105=3 495(元)。
年度应纳个人所得税总额=30×12+3 495=3 855(元)。
由此可见,年终奖金按月平均发放方式是税负最轻的情形。从上述筹划分析中,可以得出一个结论:即奖金按月发放的方式税负最轻,而年中和年末两次发放及年终一次性发放两种方式的税负则较重。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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会计电算化条件下的电算化审计
会计电算化条件下的电算化审计会计电算化条件下的电算化审计
摘要:地区,电算化审计的重要性越来越明显。文章分析7会计电算化发展对审计造成的影响,列举了电算化审计的内容,提出了建立和完善我国电算化审计的方法。
关键词:电算化审计 审计软件
会计电算化的普及,提高了会计数据处理的及时性和准确性,从深度和广度上扩展了会计数据,但对审计工作也产生了重大影响。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。
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管理软件
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3-业务通删除费用单
用友T3-业务通删除费用单 用友T3-业务通删除费用单
删除销售费用单弃审时提示“已做过费用分摊的单据不允许弃审”。
出此提示可能是因此张费用单已经做过费用分摊,所以应首先删除对应的费用分摊单后,在来删除这张费用单。在销售管理菜单下找到“费用分摊单”,可通过查找功能找到对应此费用单的费用分摊单,删除以后可以删除费用单。
采购费用单如分摊后与上述问题同理。
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