T3 行政事业版 客户端的财务报表打不开，点击财务报表没反应 T3 行政事业版 客户端的财务报表打不开，点击财务报表没反应[]

您好：进行财务报表服务器设置（在软件安装目录下的ufo文件夹下面双击selsrv.exe，在“当前”输入服务器的计算机名称或者ip地址，如果是单机版可以输入127.0.0.1）；
@畅捷服务吕宝晶:好了谢谢
@lalali:[/微笑]不客气，工作愉快！

南京志迈基础工程有限公司有工商注册吗 南京志迈基础工程有限公司有工商注册吗''
如果在工商有注册，就一定有
都注册的，否则运营不起来
应该是有的。。。
这个一查就知道。
让其出示营业执照不就知道了。
在工商网上查询一下，或叫对方出视营业执照。
去看一下工商营业执照就知道了
可以在网上查询一下
出示营业执照就知道

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

库存管理中现存量 库存管理中现存量

U6普及版3.1无法打开银行代发U6普及版3.1无法打开银行代发

U6普及版3.1-无法打开银行代发

质量管理中频数怎么求 质量管理中频数怎么求''

产品未生产但已开发票如何记账 产品未生产但已开发票如何记账''

固定资产进行批量制单后，月末结账时提示：如下图片，这是什么原因呢？ 固定资产进行批量制单后，月末结账时提示：如下图片，这是什么原因呢？

总账的凭证记账了吗
总账没有记账吧，总账记账后在对账
第一：总账期初目测都没有跟固定资产原始卡片对上;
第二：固定资产计提折旧后，生成的凭证要在总账中先记账！
固定资产和总账对账不一致就会提示，不影响结账，先在固定资产-设置-选项-与账务系统接口中勾选对账不平情况允许固定资产结账的选项，即可结账。
@郭工602:但是现金出现了账套中的固定资产好像记了双倍的金额，原因是？
你是不是手工在总账里做固定资产的凭证了，然后又用固定资产模块生成凭证了
是否记账了

T3标准版，客户是有其他软件引入T3形成一张销售发票，由销售发票生成销售出库单，现在销售发发票保存的时候提示现存量不足，现存量查询结存量是600{图一}，核算收发存汇总表结存量是9000{图二}，库存的收发存汇总表数是600{图三}，现在库存和核算的数不相符，怎么处理-1、你们让我用库存工具整理，整理现存量不好使-还怎么处理-谢谢 T3标准版，客户是有其他软件引入T3形成一张销售发票，由销售发票生成销售出库单，现在销售发发票保存的时候提示现存量不足，现存量查询结存量是600{图一}，核算收发存汇总表结存量是9000{图二}，库存的收发存汇总表数是600{图三}，现在库存和核算的数不相符，怎么处理1、你们让我用库存工具整理，整理现存量不好使还怎么处理谢谢

您好，检查下您做发票的时候出库的仓库和您查询收发存汇总表时候选择的仓库是否是一致。如果是一致，同时也有结存数，那么请您告知下您的邮箱，这边发一个工具给您
@畅捷服务吴娟:仓库是一致的，我的邮箱是[email protected],使用工具有什么要注意的吗？麻烦你了
@佳33:我的邮箱是[email protected]，请问给我发工具了吗
@佳33:您好，已经发送，请查收。

小企业库存现金账户的自查 小企业库存现金账户的自查

　　根据我国《现金管理暂行条例》的规定，除收取少量个人或者不能转账的其他单位的现金以及不足以通过转账结算的现金外，一律通过银行转账收讫；企业除支付给个人劳动报酬以及在1000元以内的零星开支外，一律通过银行转账付讫。有的小企业为了套取现金或满足对方的不正当需要，把应该通过银行结算的而不通过银行结算，违反国家结算制度规定收取或支付现金。对这种舞弊行为的检查，可通过对现金日记账的审阅，查找大额现金收入或一次支付金额较大的业务，结合对原始凭证的审查，分析其业务性质，并与国家有关规定相对照，便能找出弊端之所在。审阅现金日记账时通常应注意以下几点：    

义仓税 义仓税

    中国古代以征收义租形式筹措专项物资的征收制度。隋代以后，各地为预防灾荒而置粮仓。开皇五年（公元585年）工部尚书长孙平奏请建立社仓，以备水旱凶饥出仓赈给，令各地百姓及军人，功课里社，共立义仓。义仓由当地人管理，故称社仓。其管理办法、收获季节根据各地收获的粮食，官府劝农民拿出一定数量的票或麦交到当地里社，由里社建仓库存储，每遇灾荒，开仓赈民。据《隋书·食货志》载，开皇十四年，“准上中下三等税，上户不过一石，中户不过七斗，下户不过四斗”。义仓税初为民间主办，自己管理，每户收贮数量各地不一，后由管府掌管，全国规定统一税率，统一调度，形成义仓税制度。

收款单已核销单据如果需要改动怎么去除核销呢，只能删除吗？ 收款单已核销单据如果需要改动怎么去除核销呢，只能删除吗？[]

只能删除。

Linux中应用讲解GNU Linux系统安装Linux中应用讲解GNU Linux系统安装

　　Linux中应用系统常用的，我了解了一下GNULinux历史，在这里拿出来和大家一起应用，应该对大家有所帮助。Linux中应用在网络上，讲解的是Linux中应用最广范的服务器系统安装和配置安装，以及SHELL，MYSQL讲解。此文章与其他Linux系统不同，是按照各种书本，从某个认证课程去安排教学，更多的考虑是学习如何在工作岗位上实际应用，结合各项技术，完成解决方案，更为贴近实际应用。

地税发票再打发票我怎么已提交保存就显示发票内容有误呢- 地税发票再打发票我怎么已提交保存就显示发票内容有误呢?''

新企业所得税法有7大要点值得企业关注 新企业所得税法有7大要点值得企业关注

　　第十届全国人民代表大会第五次会议于2007年3月16日闭幕，企业所得税法（简称“新税法”）得以通过并将于2008年1月1日生效。就此，安永会计师事务所税务部合伙人李展伟分析认为，新税法的总体战略方向看起来将不再是通过为外商投资企业提供特别税收优惠以吸引外国直接投资,而是更加注重建立一个普便适用于内资企业和外商投资企业的、存在税收优惠的、统一的税收制度。新税法的变化及要点主要应关注七个方面。

全成本核算破解医院发展瓶颈全成本核算破解医院发展瓶颈

　　公立医院正在面临私营医院的强力冲击。
　　实际上，技术、服务和成本是医院经营发展的核心。而公立医院具备技术优势，私营医院具备服务优势，接下来就看谁能占领成本优势的高地。
　　河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌表示，全成本核算工作的全面开展或将成为公立医院打破成本管理桎梏、取得成本优势的有效手段。

　　做好全成本核算应关注三个层面
　　“全成本核算的主旨是将所有公共资源投入都包括在成本核算和报告制度中，这有利于分析公立医院市场竞争能力。”北京工商大学商学院会计系教授王仲兵认为，公立医院开展全成本核算工作意味着引入了企业视角的成本核算体系，有利于提高医院业务活动及成本构成的透明度，以及当前非营利性机构政府主导定价背景下成本信息与服务价格之间相关性的判断。
　　但是，做好全成本核算也是目前公立医院正在面临的一大挑战。
　　从当前医院全成本核算工 作的实践经验来看，医院的科室是具体成本核算对象。因此，从这个角度出发，韩斌斌认为，应从操作、流程以及战略三个层面促进医院全成本核算的进一步深化。
　　其一，从操作层面上来说，要明确科室主任和护士长负有成本管控责任，医院也要通过成本核算结果和绩效挂钩、对水、电、气、暖、不收费耗材等项目实行定额等措施，以“节省”为主，降低成本。
　　其二，流程层面。韩斌斌认为，成本核算和管理不仅仅是节约的艺术，更是花钱的艺术。医院在设计流程时按照患者就诊的路径来设计医疗服务流程和后勤保障流程，就可以在最短的时间提供诊疗服务，缩短门诊病人在医院滞留的时间，缩短住院平均天数，提高医疗服务效率。
　　提升效率就是在节约成本。
　　同时，流程的设计还应该紧密结合医院的竞争策略。“就诊流程由一个个的就诊环节构成，每个环节都意味着成本投入。”韩斌斌说，医院要对每个业务流程进行梳理，凡是能够提升医院核心竞争力的环节都应该保留甚至加大成本投入，而与此无关或者关系不大的环节就可以简略、合并，甚至去掉。少一个环节，就会节省不少成本。
　　其三，“医院不仅要算‘小账’，还要算‘大账’。”韩斌斌认为，医院战略的制定应紧密结合医改政策导向、市场定位和自身特点，要有前瞻性，否则战略失败就意味着资源的重新洗牌，这个浪费是巨大的。
　　那么，发达国家是否有成熟的模型值得我国医院借鉴呢?王仲兵认为，从成本控制的效率取决于商业模式选择的视角看，美国“管理型医疗保健模式”在控制成本方面具有很好成效，其患者医疗资源占用率和医疗费用都有所下降。从科学考评医疗服务效率角度看，可以将公众参与公共服务质量监督评估的诸如“公民表”、“记分卡”和“排名表”等工具引入科室间的成本控制水平评比，这有利于形成具有医院特色的公益性成本文化。从具体的医疗成本核算方法选择角度看，作业成本法有着较广泛的使用。

老师你好，现金流量表里的期初数没有出来，是不是要设置下呀？谢谢！ 老师你好，现金流量表里的期初数没有出来，是不是要设置下呀？谢谢！[]

期初现金余额（本年累计数）=资产负债表的期初数；
期初现金余额（本月数）=上月末的现金期末余额
知道是哪里的数据的，只是想问是自己填，还是要设置的？
@chen1460684027:是要自己设置公式，根据取数依据设置对应函数的公式