pos机的费率都是一样的么 万钱支付的pos机费率算高还是算低的 pos机的费率都是一样的么 万钱支付的pos机费率算高还是算低的是不是所有品牌的POS机费率都是一样的 ?那么 万钱支付的pos机优势在哪里
pos机的费率不一样，是根据国家的MCC来实行的，这个你可以上网去查一下，费率的优势主要是看什么人群需要什么养的费率
手刷的费率基本上都差不多 最低的 是 0.5起

12.1标准版采购管理，进货单立账，分开业务流程。--进货单生成入库单，如何采购运费，只能在入库单上分摊？-这样的话，进货单成本并没有变化。-另外：进货单生成凭证借：？贷？-入库单生成凭证，借：？贷？-费用单生成凭证？借？贷？ 12.1标准版采购管理，进货单立账，分开业务流程。进货单生成入库单，如何采购运费，只能在入库单上分摊？这样的话，进货单成本并没有变化。另外：进货单生成凭证借：？贷？入库单生成凭证，借：？贷？费用单生成凭证？借？贷？[]

在入库单上分摊，分摊后入库单生成凭证。入库单上成本是分摊之后的金额。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

端口映射，内部端口和外部端口怎么设置 端口映射，内部端口和外部端口怎么设置[]

内部端口和外部端口不需要十分严格的网管协议。
保持一致即可。

U6普及版(原U8普及版3.0)订单投产失败U6普及版(原U8普及版3.0)订单投产失败

U6普及版(原U8普及版3.0)-订单投产失败

职工报销私家车燃油费如何处理 职工报销私家车燃油费如何处理

　　国税函[2007]305号文《关于企事业单位公务用车制度改革后相关费用税前扣除问题的批复》曾明确，企事业单位公务用车制度改革后，在规定标准内为员工报销的油料费、过路费、停车费、洗车费、修理费、保险费等相关费用，以及以现金或实物形式发放的交通补贴，均属于企事业单位的工资薪金支出，应一律计入企事业单位的工资总额，按照现行计税工资标准进行税前扣除。

材料采购资金管理办法有哪些 _0材料采购资金管理办法有哪些''

t1工贸宝 11.5 期初之前有一笔已经完成的交易（采购-转手销售），但是采购发票是开账后才到的，这情况T1要怎么处理（发票怎么核销） t1工贸宝 11.5 期初之前有一笔已经完成的交易（采购-转手销售），但是采购发票是开账后才到的，这情况T1要怎么处理（发票怎么核销）[]

注：采购时的钱已经付了
软件中的发票只是一个记录作用而已，不存在核销一说。对软件使用，查询账表等无任何影响
钱流信息，发票管理。选择该单据，高级操作，按单开票就可以了
@服务社区李珊:这个单子是在开账之前发生的，只是发票是开账后到的，现在客户想知道这个发票该怎么处理（他们是想要这发票怎么样能对应到发票对应的明细）
注：不恩能够对应都明细的话，但是发票能处理的话，也请说明下怎么处理这个发票
@朱云枫:钱流信息，发票管理。选择该单据，高级操作，按单开票
您选择的那张单据开票，那么对应的就是这张单据

您好 用友T3 重新装的 之前备份数据 怎么恢复 请教 谢谢 您好 用友T3 重新装的 之前备份数据 怎么恢复 请教 谢谢[]

你有备份数据吗
有数据
不会操作
http://service.chanjet.com/zhi ... d0c6b
@EEEric: 有数据
@用户1468200520_953:如果你是备份出来的数据，就按我发的这个链接进行操作http://service.chanjet.com/zhi ... d0c6b
有备份的话，用admin登录系统管理，点帐套-恢复，具体的操作也可参照上面的链接
@EEEric:
@EEEric:找不到 第二步 的这个数据 但单独打开文件夹 有
@EEEric:
@用户1468200520_953:你备份在哪里
我是在重装系统前 把admin文件夹 全部复制出来的
急 急
这个是物理文件，不是正常的账套备份，可参照下面文档中的方法二或者方法三恢复数据：http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2
物理文件恢复数据的方法稍微有些复杂，如果实在是不能自行操作的，请联系您的服务商获取直接的服务，以免误操作影响到数据
@服务社区苏娜:不能联系上服务上 您是否可远程处理 谢谢
很抱歉社区这无法远程的
@服务社区苏娜:您好 我已经在数据库做了数据附加 但还是没有帐套 怎么操作
要先附加原来系统库的物理文件，再附加账套的物理文件才能看到帐套。如果仍有问题，一般为原系统库物理文件中的账套信息丢失了，请参照上面链接方法中的方法三覆盖法：先建立个相同年度的空帐套，然后替换账套的物理文件来恢复数据

对安排残疾人就业未达到规定比例的小微企业是否征收残疾人就业保障金？对安排残疾人就业未达到规定比例的小微企业是否征收残疾人就业保障金？

　　答：《财政部 国家税务总局关于对小微企业免征有关政府性基金的通知》(财税〔2014〕122号)第二条的规定，自工商登记注册之日起3年内，对安排残疾人就业未达到规定比例、在职职工总数2 0人以下(含2 0人)的小微企业，免征残疾人就业保障金。 

企业开采矿产资源应缴纳何种税企业开采矿产资源应缴纳何种税

　　问：企业开采矿产资源应缴纳何种税?
　　答：根据《国家税务总局关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源提供劳务有关货物和劳务税问题的公告》(国家税务总局公告2011年第56号)规定，纳税人提供的矿产资源开采、挖掘、切割、破碎、分拣、洗选等劳务，属于增值税应税劳务，应当缴纳增值税。本公告自2011年12月1日起执行。此前未处理的，按照本公告的规定处理。

win7系统用不习惯 请问怎样才能把WIN7系统换成XP系统win7系统用不习惯 请问怎样才能把WIN7系统换成XP系统

       以前购买的一台组装机，这台组装机以前都是使用XP系统，但是后来听别人说win7系统比较好，所以后来换成WIN7旗舰版，安装后不习惯想换回XP系统，但无法安装XP系统，请问怎么才能解决这个问题呢？

       网友分析：

哪些货物可以享受出口退税 哪些货物可以享受出口退税

　　享受的货物分为一般退税货物、特准退税货物和不退税货物三类。

　　一般退税货物必须同时具备四个条件：属于、征税范围；报关离境；在财务上作销售处理；出口收汇并核销。

　　特准退税货物是指虽然不同时具备上述四个条件，但国家特准给予退（免）税，视情分为三种情况：

　　一是离境不销售（不收汇核销）。包括对外承包工程公司运出境外用于对外承包工程项目的货物，在国内采购并运往境外进行的货物，利用中国政府的援外优惠贷款和合资合作项目基金援外方式下出口的货物，境外带料加工装配业务所使用的出境设备、原材料和散件，以及补偿贸易、易货贸易方式出口的货物等。

东莞市三川净化设备有限公司电话号码公司名称: 东莞市三川净化设备有限公司
主营业务: 离子风枪 离子风机 除静电离子风咀 除静电风棒 除静电风帘 防静电产品 离子风蛇 手、脚腕带 耗材 防护服 无尘布 防静电台垫离子风机 离子风枪 静电消除、发生器 静电测试仪 防静电帘 防静电服及配件
公司简介: 本司是一家集研发、生产与销售为一体的专业防静电公司，具有多年的生产与产品的技术开发经验。其产品技术是由德国斯莱德（schneider）公司提供。总部设于香港，并在东莞设有分公司。多年来全心致力于优质防静电产品
地址: 广东东莞市厚街镇新塘工业区
电子邮件:
联系人: 谢 莹
手机: 13652551931.
电话号码: 0769-85900834

东莞常平焱兴塑胶原料有限公司电话号码公司名称: 东莞常平焱兴塑胶原料有限公司
主营业务: pc/abs pet加纤 pc/aes pa66 pc pc加纤 pbt/abs pa/abs asa aes pp pe gpps hips pmma ms pom ppo pps lcp tpe tpu ca cap cab poe abs高胶粉 evoh peek pla玉米
公司简介: 本公司位于中国最大的塑料原料集散地之一——广东东莞，是一家专营各类进口、国产塑料原料的贸易公司。本公司经销美国、新加坡、日本、韩国、沙特、德国等国进口塑料原料，并与国内外大型塑胶生产商建立了长期及好
地址: 广东省东莞市常平镇大京九塑胶城塑文南路283号
电子邮件:
联系人: 尹燕祥
手机: 13528550289.
电话号码: 13528550289

科目三学车技巧 科目三学车技巧''
跟老师练的时候要用心，好好练，可能会挨不少骂，但大家都是这么过来的，胆大心细，考试的时候，特别是灯光很容易，但却最容易影响科目三的顺利通过，建议，如果不是第一个，在前面学员考的时候，自己心里默默也做一笔，祝你顺利通过。
科目三记得顺序不挂错档就基本行了

一般纳税人用废旧设备抵债应如何处理 一般纳税人用废旧设备抵债应如何处理

　　咨询描述：我单位通过抵帐抵回了一批废旧设备，对方开具了0税率的普通发票，这批设备也不是我单位经营所需，只能低价亏本处理。请问我单位处理这批设备时该如何交税。我单位为增值税一般纳税人。是否能按4%的税率减半征收。

　　解答内容：依据《国家税务总局关于印发《增值税问题解答（之一）》的通知》（国税函发［1995］288号）：销售自己使用过的其他属于货物的固定资产，暂免征收增值税。：“使用过的其他属于货物的固定资产”应同时具备以下几个条件：（一）属于企业固定资产目录所列货物；（二）企业按固定资产管理，并确已使用过的货物；（三）销售价格不超过其原值的货物。