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win7系统用不习惯 请问怎样才能把WIN7系统换成XP系统

2016-1-16 0:0:0　wondial

win7系统用不习惯 请问怎样才能把WIN7系统换成XP系统

win7系统用不习惯 请问怎样才能把WIN7系统换成XP系统

       以前购买的一台组装机，这台组装机以前都是使用XP系统，但是后来听别人说win7系统比较好，所以后来换成WIN7旗舰版，安装后不习惯想换回XP系统，但无法安装XP系统，请问怎么才能解决这个问题呢？

 

       网友分析：

       1、WIN 8都已经出来了，还是用WIN 7吧，用用就会习惯的，XP实在太老了，差不多再过500天，微软将不再更新winxp补丁，尽管现在还有5亿用户在用winxp，不过到头来winxp终究会退出人们的生活，还是用win7吧！如果实在要安装XP，可以直接在PE中将系统盘格式化了，重新手动Ghost装xp就行了。

       2、其实直接用Ghost XP安装就行了，在安装前Ghost XP是需要删除C盘文件的，如果win7换XP不能安装的话，应该是升级安装，或者是用安装版本系统盘，我都经常换来换去的，当初就是XP系统下安装的WIN7，后来又用XP的GHOST镜像恢复回XP了。除非你当初是用光盘安装的WIN7，所以在C盘之前有一个100M的隐藏分区，只要删除这个隐藏分区并把C盘设置为活动分区就可以了。

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？？？
在选项中有最低售价控制！
@畅捷服务叶宝琛:最低售价控制 是需要一个商品一个商品录入的，能不能让售价控制全部等于库存成本？
这个没法进行批量修改的！
好吧

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问题号:10267
解决状态:临时解决方案
软件版本:8.52
软件模块:系统管理
行业:通用
关键字:登陆服务器
适用产品:852
问题名称:客户端无法登陆服务器，网络邻居也无法打开
问题现象:客户端无法登陆服务器，网络邻居也无法打开
问题原因:用户设置的局域网IP地址为10.23打头，而子网默认网关为255.255.255.0，不匹配
解决方案:将默认网关改为255.0.0.0即可
补丁编号:
录入日期:2016-03-16 15:23:45
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    　　所谓电算化会计中“反记账”，事实上也就是将一批原先已经登录到账簿上的发生额从各该账户再予以扣减，使各该账簿恢复至该批凭证登账之前账簿的发生额和余额状态。毋庸置疑，没有人会赞同手工会计下采用“反记账”。对手工的账簿记录，为了保证其有案可稽，当其发生错误时，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹，不准重新抄写。同时，对两种出错情况的更正应当分别加以严格处理：一是登记账簿时所发生的错误，“应当将错误的文字或者数字划红线注销，但必须使原有字迹仍可辨认”;在实际工作中，由于记账凭证出错而导致账簿记录发生差错时而发生。一般采用两种方式进行相应的修改：一是红字冲销法，二是补充更正法。这些详细而又具体的规定所强调的一点，那就是对出错之处必需留有修改的痕迹。
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    　　管理会计自西方引入我国以来， 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来，也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因，一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确，我国会计信息化起步较晚，在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账，但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑，忽视了管理会计软件的使用，无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
    　　具体来说，企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面：一是信息处理方式的落后，信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷，影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥，无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用，导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用，并形成一种恶性循环。因此，提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件，企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
    　　用友软件总裁王文京认为，在当今经济和技术环境下，管理会计的开展，需要信息技术和软件系统的支持。目前，很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心，这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
    　　王文京进而指出，包括大型企业成本精细化核算、管理与控制，费用全面管理与控制，全面预算管理，企业内部责任核算及报告等，构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
    　　建立完善的管理会计信息化系统，首先是最大限度整合各类信息和资源，实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息，需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台，使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息，可以集中整合企业的信息资源，有效降低企业收集、加工、分析信息的成本，提高整体效益。其次，管理会计涉及较多的模型和数理统计方法，也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此，要推广管理会计在企业中的实践，全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的，将企业的信息化与管理会计融合，让信息化给管理会计的推广插上双翼，管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲，管理会计信息化实现的路径为：
      　(一)结合企业战略，明确自身需求，并对自身合理定位，这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况，才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言，要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作，充分发挥管理会计的作用。
    　　(二)优化企业的管理机制，简化各项工作流程，制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置，破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次，制定相应的信息规范，确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性，建立相关的信息化标准。
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