做一个费用凭证，借费用，贷现金，为什么现金流量的项目是默认的收到的其他与经营活动有关的现金呢 做一个费用凭证，借费用，贷现金，为什么现金流量的项目是默认的收到的其他与经营活动有关的现金呢[]

您好，如果现金发生在贷方带出的会是支出的现金流量，不会是收入的
@畅捷服务颜玲丹:我找到原因了，客户是U8的，客户在现金流量项目里定义取数关系里关联到现金科目了
@上海多巨信息: 噢，t6里没有这个定义

之前做过几个试验单据，删除后，单据号就留在00000005（比如），现在我想从00000001号开始自动增加怎么处理？ 之前做过几个试验单据，删除后，单据号就留在00000005（比如），现在我想从00000001号开始自动增加怎么处理？[]

打开基础档案下面的单据编码设置，找到流水号设置中这个单据的流水号双击打开把流水号改成0
是这个吧，怎么改
@姚建新375:点查看流水号，找到这个单据的流水号双击打开改就行

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

特殊行业性质期间损益结转

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.51查询费用多栏帐没有贷方发生额U8.51查询费用多栏帐没有贷方发生额

U8.51-查询费用多栏帐没有贷方发生额

win10企业版64位的系统支持t3系统吗 win10企业版64位的系统支持t3系统吗[]

不是很兼容。 推荐使用 WIN7旗舰版或企业版。 家庭版和专业版不能使用
64位的系统10.9可以吗？注册加密狗也没问题吧
@李松稳Rji:可是现在新电脑哪有带win7的

折旧分配表不显示部门对应折旧科目 折旧分配表不显示部门对应折旧科目

东阳有五爱这样的库存街吗 东阳有五爱这样的库存街吗

3、4、5月的凭证打印不了，提示这个 3、4、5月的凭证打印不了，提示这个

您好，测试下其他帐套是否可以，怀疑是数据库坏了引起的
@畅捷服务颜玲丹:好的我再看看，谢谢
@畅捷服务颜玲丹:其他账套可以打印，数据库如果坏了的话，怎么办啊
@妙妙妙: 您好，您可以用工具修复下
@畅捷服务颜玲丹:用什么工具啊，老师，教教我
@妙妙妙: 找找数据库修复工具
@畅捷服务颜玲丹:怎么找啊，老师，能加你个QQ吗 ，2498311646，这是我的QQ
@妙妙妙: 您好，工具都在公司，周一的时候给您发
@畅捷服务颜玲丹:好的，谢谢
@妙妙妙:您好，已经把工具发您邮箱了，请查收

sql2000怎么看物理文件放在那里了 sql2000怎么看物理文件放在那里了

安装目录admin文件夹--zt开头的文件夹下。
@服务社区刘佳佳:我想在这里看，在哪里保存的
@佳33:数据库里面吗？您截图中的ufdata_账套号_年度，就是数据库文件。
@服务社区刘佳佳:能看到在计算机什么位置保存吗
@佳33:安装目录admin文件夹--zt开头的文件夹下保存。mdb和ldb文件。
@服务社区刘佳佳:现在显示001账套有2013年和2014的。可是ZT001，没有2014年的
@佳33:如果001账套有另个年度，打开zt001文件夹应该有2013和2014两个文件夹，或者建立账套时账套路径不是默认的手工修改过，就要再其他盘搜索admin文件夹看看有没有。

新办企业筹建期注意涉税风险 新办企业筹建期注意涉税风险

近期，某市国税局评估人员在进行案头分析时，发现新开业的某发电公司固定资产留抵进项税额过亿元，数额巨大，存在较大风险，决定对该公司开展重点纳税评估。经过一个月时间的评估，确定该公司利用新办企业筹建期大量购进固定资产的复杂性和特殊性，在和的进项税额上存在以下问题：在增值税进项税额抵扣上，存在附着物和设备主体合并抵扣进项税额的问题。企业购进的锅炉外支撑结构、护板、平台、扶梯等，按照国家总局的规定，不属于锅炉本体结构，属于附着物，虽取得增值税专用发票，但进项税额不能抵扣，而且其运费因无法区分，应按钢结构价格占锅炉价格比分摊其应转出的运费进项税额。两台锅炉外支撑钢结构等附着物合同含税价格6230万元，应转出进项税额905万元，同时转出应分摊运费的进项税额27万元，合计转出进项税额932万元。

业务单据如何设置套打 业务单据如何设置套打

用友T3用友通如何导入固定资产数据用友T3用友通如何导入固定资产数据

请问在用友通2005中，固定资产模块，使用数据接口管理，导入外部固定资产数据时，为何总是提示“字段’币种’不符合条件”，1。文本文件中的各个项目使用逗号分开，并且不要使用引号。 2。固定资产的编号使用数字，不要使用汉字。 3。固定资产的其他属性，比如部门、使用类别等等项目一定要与系统中的相应项目的编号相对应。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友T3用友通删除已减少卡片提示“现在还没到可以清理此卡片的时候” 用友T3用友通删除已减少卡片提示“现在还没到可以清理此卡片的时候” 已经做了资产减少的卡片无法删除，提示：“现在还没到可以清理此卡片的时候”。软件默认对已减少的固定资产卡片有一个可删除年限，年限未到无法删除。点击“固定资产”—“设置”—“选项”—“其他”中，默认设置“已发生资产减少卡片可删除时限”为5年，如需尽快删除已减少固定资产卡片，可将“已发生资产减少卡片可删除时限”减少为1年。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

e会计企业标准版怎么没法新建账套信息 e会计企业标准版怎么没法新建账套信息''

入账价值和入库价值含义 入账价值和入库价值含义[]

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中小企业做强的“管理梦”中小企业做强的“管理梦”

　　从台前到幕后，从制作到播出，形成了制作方、播出方、导师、学员们甚至主持人多方受益的局面。导师们仅仅依靠“好声音”的超高收视率带来的曝光就收获颇丰，学员们大都有了不错的出路，制作方自然也赚得盆满钵满。
　　产品厂商要想学会“营销主导企业”的理念，就必须把自己从事务性工作中解脱出来，建好营销和管理网络，加快巩固优势和完善短板。现在，很多企业由于在各省的营销模式不同，如自建办事处、代理制与底价承包制等多种体制相结合，造成了对各个区域的掌控力度存在差异。又由于掌控力度的差异，导致企业在招投标方面价格政策不一致。这些结果对于企业来说是极其危险的，必须尽快加以改善。
　　企业在高端和终端服务引导方面要下大力气，形成更牢固的基础。学会给二把手、三把手授权、放权，实现管理增值，业务增值。完善激励政策，引来更多、更好的“金凤凰”为自己创造收益。企业要把区域内的销售、培训、推广做得更扎实、更系统、更完善，学会更细化、更深入地管理与实施。引导分销客户和销售队伍做得更多、更好，收益自然就会越多、越持久。再者，企业还要学会科学、系统地搭班子、建网络、做市场、做投入，减少管理黑洞和损耗，去除生涩和粗放无章，就会将区域销售和经营做得更具效率和规模，也更加深入和稳固。
　　总而言之，企业营销要学会用更丰富的管理知识、更丰富的营销技能和方式，更专业化地操作市场、经营企业，学会为自己打造专业而健康的产品形象、公司形象、个人形象。

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