科目汇总表账务处理程序的优点是能较好的反映账户的对应关系。 ( ) 科目汇总表账务处理程序的优点是能较好的反映账户的对应关系。 ( )[会计证-->会计基础]
　　科目汇总表账务处理程序的优点是能较好的反映账户的对应关系。 ( )
正确
错误
正确答案为：N选项
答案解析：　　科目汇总表账务处理程序的缺点正是不能较好的反映账户的对应关系，不便于查账。

如果我不小心进货单填少金额并且因为库存不够红冲不了我该怎么修改？ 如果我不小心进货单填少金额并且因为库存不够红冲不了我该怎么修改？[]

你好 请问你知道如何打开2015年的报表吗？
将入库单后做的出库单先红冲了再冲红在进货单就可以了
@槐花7Bb:为了不影响他人，也更及时地为您服务，需要交流的内容请开新帖，不要在其他人的帖子中发布与原主题无关内容，谢谢[/微笑]

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

U8.51UFO在工作站他表取数时加上路径就不对了U8.51UFO在工作站他表取数时加上路径就不对了

U8.51-UFO在工作站他表取数时加上路径就不对了

用友T3用友通销售模块中存货价格管理中如何定义含税单价用友T3用友通销售模块中存货价格管理中如何定义含税单价

在价格管理中的存货价格中，能否增加“含税单价”这一项。销售模块的“销售业务范围设置”中的“业务控制”页签中，将“报价是否含税”选中，则在录入单据中的表体“报价”带入的就是“含税单价”。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友T3用友通普通发票与专用发票在软件中的区别？ 用友T3用友通普通发票与专用发票在软件中的区别？

普通发票与专用发票在软件中的区别？1.表样不同 2.计算方法：专用发票是增值税票，金额包含价格和税额两部分。普通发票是不能确认进项税额的，金额是不含税的，（该不含税价为成本）。3.开具权限：普通发票可以针对未录入税号的客户开具。专用发票不能针对未录入税号的客户开具。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用友T3用友通打印工资发放签名表连打”需要页小计”无效 用友T3用友通打印工资发放签名表连打”需要页小计”无效

打印工资发放签名表连打”需要页小计”无效,比如打印工资发放签名表连打的时候我们设置打印页小计行数比如26但打印来都是默认30行在页小计26行后在加了四个人员,怎么办?已出补丁解决!您好,请打用友通精标准版补丁包并执行脚本即可!如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

t+12.1之前的版本，填制凭证时，使用辅助核算科目，选择辅助项目界面，可以同时录入多个辅助项目的金额，然后自动形成多行会计分录。这功能很方便呀，现在的版本取消了这个功能？ t+12.1之前的版本，填制凭证时，使用辅助核算科目，选择辅助项目界面，可以同时录入多个辅助项目的金额，然后自动形成多行会计分录。这功能很方便呀，现在的版本取消了这个功能？[]

您好，12.1的版本中目前只支持辅助界面上输入一行，然后再到凭证界面上输入金额，可能后续版本中会改成12.1之前版本一样。
研发怎么搞的，好功能要取消，不好加些上去，反过来不该出问题要出
@厚丰:有些伙伴已经提过这方面的问题了，可能后续版本回加上。
@畅捷服务卢儒佳:那有办法把12.1的数据降级到12.0吗？
@畅讲战队_姜继柏:您好，不好意思，降不了。
@畅捷服务卢儒佳:加密卡可以通用吧！
@畅讲战队_姜继柏:12.1标准版可以对应12.0标准版使用，版本要一致的。
发版说明只是补充新加功能，应该把砍掉的功能也说明一下。客户就知道是否升级了。
@畅讲战队_姜继柏:感谢您的良好建议和意见。

我用现金帮客户垫付运费，我怎么做单据 我用现金帮客户垫付运费，我怎么做单据[]

如果要挂客户往来的话，就填写一般费用单，选择客户，然后下面的付款账户选择现金支付。
如果不需要挂往来的话，就直接填写一张现金费用单处理。
@畅捷服务刘礽:这样就知道我帮他垫付的运费吗
@畅捷服务刘礽:他给我钱后可以销了单子吗
@朱建宾:是的，您也可以自己再次在单据上填写备注说明。
还有一种方案，您可以直接在销售单下面填写代垫运费，付给谁了往来单位就选择谁。
@朱建宾:这个运费不是在销售单算您的主营业务收入的，他是单独的，当他给您钱的时候您就填写收款单或者付款单红字处理。
回复 畅捷服务刘礽：我得知道他欠我运费啊
@朱建宾:若是代垫运费，先做一般费用单，往来单位选择客户，收款金额不要填写，这就形成了应收账款，他欠你钱没给。
等他给你钱了，你再做一张收款单，然后跟一般费用单核销即可。
@畅捷服务刘礽:销售单有代垫运费吗？老师，在哪里有呢？
@江湖告急:填写一般费用单处理。

人力资源管理与企业绩效刍议人力资源管理与企业绩效刍议

　　摘要：现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展，各个单位机构都在不断完善自身的管理体系，以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理，是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上，对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。
　　关键词：人力资源;企业绩效;考核

　　一、引言
　　绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容，同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。把握绩效考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质。现行的企业人事管理已逐步面向了人力资源管理，而对于企业员工的管理不单是身份管理，更转变化为岗位职能管理，因此，员工考核测评、激励协调相结合的绩效考核管理制度的设立尤为重要，科学有效的绩效考核制度可以使所有员工找到、认清自身差异，并实现人尽其才、事得其人、人事相宜的组织管理目标。正确对待和设立符合自身企业的考评机制，同时将定量考核与年度综合考核机制相互渗透、有机结合，可有效提高绩效考核的管理效用，并充分发挥出绩效管理的激励促进科学化管理作用，从而保证了企业整体管理职能的实现。本文拟就绩效考核在企业中的应用，结合笔者自身从事人力资源管理工作实践和遇到的问题，进行初浅的探讨，力求找出解决问题的办法。

　　二、绩效考核工作目前普遍存在的问题
　　近年来，经济管理中人力资源管理体系管理制度已成为主流趋势，很多企业已经认识到绩效考核的重要性，并且在考核的工作上投入了较大的精力，并通过绩效管理配合企业战略，提高企业竞争力，提升员工绩效;通过绩效考核进行激励与淘汰，进一步优化人才机制。从宏观上来讲，绩效考核的确是国内外企业普遍面临的难题，总体上还是摸索着推进;
　　第一，观念守旧，管理意识与认识不够明确到位。目前，经济管理中人力资源管理体系管理制度已成为主流趋势，但部分企业人员管理模式仍然不能完全适应新时代下的管理机制，或者还可以说说是固守传统的人员管理模式，时至今日，身份管理不等于人事管理，更重要的是职能效用的科学化管理。因此，部分企业在现行管理模式上对以往传统的管理模式不能有效结合，缺乏足够深刻的认识，对人员职能、不同编制、考核内容的管理质量上都有所差别，尽管实行绩效考核制度，但只是表现形式上做文章，没有一个合理的运行管理考评机制，年度结尾才匆匆仓促考核，由管理人事部门发放年度考核表，匆匆填写，形式上应付了事，而没有年度具体总结，具体性的审评、反馈等的相关部署策略，单位内部工作人员就由此不予重视。因此，考核与实践的成果效用就发挥不出来，从而影响企业管理整体职能发挥。
　　第二，沟通低效，缺乏积极性。由于单位领导与单位职工之间存在级别、上下属关系，有些部门单位领导并不关心属下以及单位部门职工的工作状态与需求，只派发、部署、指挥一定的工作任务，所以在有效考核管理中，根本不能实质性的根据员工自身特点进行“对症下药”，从而使单位内部管理氛围缺少主动积极性质，更不利于员工之间的工作绩效，另外，正因为领导的表率作用，如若领导之间都对员工漠不关心，不能因人而异的做出管理部署，员工之间也就很难认可领导，同时员工也不能从领导方面了解到其对自身的绩效认可程度，从而达不到激励职工的作用，致使员工工作缺乏主动性、积极性。
　　第三，缺乏科学、系统、长效的奖惩管理机制。企业绩效考核的目的就是要使职工能发挥出充分的岗位职能，并用制度加以规划体现出管理计划、组织、协调、控制以及指挥的管理控制职能。而多数企业职只对考核结果重视，却忽视了长久性的奖惩管理机制，真正长久性的考核管理机制首先要足够明确，其次要足够合理，以另全体职工都能感到极体荣誉感为标准，以全新积极面貌面对工作的各路问题，而现行部分企业往往缺乏合约性，仅凭领导的喜好或者一个人说了算，朝令夕改，这样没有激励的管理考评制度，一是考核结果如果与奖金、薪酬挂钩却非常的有限，就很难使得员工的积极性充分调动起来，二是领导的一人做主，另职工缺乏信心、以及使职工没有工作缺乏动力，从而很难使工作与职工之间的关系有机协调起来。

　　三、改进企业绩效考核管理工作的思路与方法
　　第一，强化对绩效考核考评制度的认识。绩效考评机制是人力资源体系的重要组成部分，是一项人力基础性管理工作。考核制度不仅要正确运用考评机制标准和方法，还要首先要积极的做宣传、鼓励的沟通性工作，从而增强企业工作人员对绩效考核测评制度观念的转变，增强内部服务思想意识、效率意识、市场竞争意识，以促进全体工作人员充分了解绩效考核工作的重要性与必要性。
　　第二，从改变管理观念入手，让绩效考核在整体环境中发挥优势要为绩效考核创建一种环境和氛围。因为大多数企业员工还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法，还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理，重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。必须从观念上改变这种管理模式，不管是通过绩效考核再造管理模式，还是用其他的方式改变企业整体环境来促进绩效考核，目的都是为了建立一个理想的执行环境。将考核融入对事情的监督与落实上来，重视每一个细节，落实每一个细节。
　　第三，施行分类考核，构建合理科学的评价制度体系。由于各个企业的工作重心、岗位职能、工作任务都有所差异，所以不能用统一性的评价尺度去衡量所有人的工作标准，不同工作性质、不同类别的工作职工所设立的评价基准不能完全都一样。因此，应采取科学的方法进行考核，坚持以定量为主、定性为辅的考核机制，从而减少实际考核评估中全部遵从领导为主的管理测评模式，以让更多的职工参与到新管理测评方法的考核去，从而提高民主化测评并重视民主化测评工作;这样做既可以提高考核的效率，又可以避免领导一个人说了算、朝令昔改缺乏应有的信用或极端民主化的现象。
　　第四，强化绩效考评机制的反馈与沟通。绩效考核中应加强人员信息之间的传递与沟通，以使考核主体更能了解被考核职工的工作具体情况，因此才能依据实践性的考核机制作出客观的评价，从而使考核人事管理人员认清企业组织目标与个人目标之间的工作组织期望的差距，才能不断在原有的测评机制上作出创新改变，因此，只有通过强化考核过程之间的沟通协作、作出及时反馈、加强互动等考评协作交流方式，从而为设立更加完善的绩效考批评机制作出有力铺垫，最终促进考核实现激励与鞭策的作用，用以不断提高职工的积极工作意识。
　　第五，绩效考核需要取得广大员工的理解与支持通过培训来推动员工职业化进程，以确保员工的工作和职场表现符合企业制定的工作程序、方法、要求。通过指导、宣传、贯彻等方式，使员工树立正确的绩效考核观念，了解绩效考核的真正目的是发现问题，提高员工绩效，在帮助员工的同时，帮助企业提高绩效。同时，考核的执行者应不断保持与员工的交流，制造一个开放的环境。要想通过绩效考核的运行，达到提高企业效率的目的，它必然要有广大的员工群众支持基础。

　　四、结束语
　　综上所述，作为推行企业员工绩效考核工作的各级领导和人力资源工作者，作为被考核对象，要认真对待绩效考核工作，进而整合企业资源，优化人力资源，使企业在激烈竞争与飞速变化的市场环境中立于不败之地，让企业产品的质量、成本、新品研发的速度，都达到更高的水平。同时，还想通过本课题的探讨，开启企业制度化、职业化、表格化、模板化、规范化等管理之门。要根据企业的管理环境推行绩效考核，从而通过绩效考核再造企业管理模式，带动其他管理工作进步，才是本课题最终的目的。

应税消费品委托加工与自行加工的筹划应税消费品委托加工与自行加工的筹划

　　根据《消费税暂行条例》的规定：“委托加工的应税消费品由受托方在向委托方交货时代收代缴税款。委托加工的应税消费品，委托方用于连续生产应税消费品的，所纳税款准予按规定抵扣。”《消费税暂行条例实施细则》规定：“委托加工的应税消费品收回后直接出售的，不再征收消费税。”作为消费税的纳税人，应事先搞清：委托加工与自行加工，哪一种方式税负较轻?
　　1. 委托加工方式的税负
　　(1)委托他方加工的应税消费品收回后，在本企业继续加工成另一种应税消费品销售。
　　例如，A轮胎厂委托B 厂将一批价值100万元的橡胶加工成汽车内胎，协议规定加工费71 万元;加工的内胎运回A 厂后，A 厂继续加工成汽车轮胎，加工成本、分摊费用共计95万元，该批汽车轮胎售出价格400 万元。汽车轮胎的消费税税率为10%.在计算消费税的同时，还应计算增值税，作为价外税，它与加工方式无关，本文不予涉及。
　　1.A厂向B 厂支付加工费的同时，向受托方支付其代收代缴的消费税;消费税组成计税价格= (100 71) / (1-10%)=190(万元)
　　应缴消费税=190*10%=19(万元)
　　2.A 厂销售汽车轮胎后，应缴消费税为：400*10%-19=21(万元)
　　3.A 厂的税后利润(所得税税率33%)为：(400-100-71-19-95-21) *(1-33%)=62.98(万元)。
　　(2)委托加工的消费品收回后，直接对外销售。
　　如果委托加工收回的应税消费品运回后，委托方不再继续加工，而是直接对外销售。仍为上例，如果A厂委托B厂将橡胶加工成汽车轮胎，橡胶成本不变，加工费用为150万元;加工完毕，运回A厂后，A厂对外售价仍为400 万元。
　　1.A 厂向B 厂支付加工费的同时，向其支付代收代缴的消费税：(100 150) /(1-10%)*10%=27.78(万元)
　　2.由于委托加工应税消费品直接对外销售，A 厂在销售时，不必再缴消费税，其税后利润计算如下：(400-100-150-27.78) * (1-33%)=81.89(万元)
　　(3)两种情况比较。
　　在被加工材料成本相同、最终售价相同的情况下，后者显然比前者对企业有利得多，税后利润多18.91万元。即使后种情况A 厂向B厂支付的加工费等于前者之和166(71 95)万元，后者税后的利润为：(100 166) /(1-10%) *10%=29.56(万元)
　　(400-100-166-29.56) * (1-33%)=69.97(万元)
　　也比前者税后的利润多近7万元(69.97-62.98)。而在一般情况下，后种情况支付的加工费要比前种情况支付的加工费(向受托方支付的与自己发生的加工费之和)要少。对受托方来说，不论哪种情况，代收代缴的消费税都与其盈利无关，只有收取的加工费与其盈利有关。
　　2.自行加工方式的税负
　　如果生产者购入原料后，自行加工成应税消费品对外销售，其税负比委托加工方式是轻、还是重呢?仍为上例，A厂将购入的价值100万元的橡胶自行加工成汽车轮胎，加工成本、分摊费用共计170万元，售价400万元。有关计算如下：应缴消费税=400*10%=40(万元)
　　税后利润=(400-100-170-40)*(1-33%)=90*67%=60.3(万元)
　　从中可以看出，在各相关因素相同的情况下，自行加工方式的税后利润最少，其税负最重。而彻底的委托加工方式(收回后不再加工就直接销售)又比委托加工再自行加工后销售，其税负要低。
　　3.委托加工与自行加工的税负分析
　　委托加工的应税消费品与自行加工的应税消费品的税基不同，委托加工时，受托方(个体工商户除外)代收代缴税款，税基为组成计税价格或同类产品销售价格;自行加工时，计税的税基为产品销售价格。在通常情况下，委托方收回委托加工的应税消费品后，要以高于成本的价格售出以求盈利。不论委托加工费大于还是小于自行加工成本，只要收回的应税消费品的计税价格低于收回后的直接出售的价格，委托加工应税消费品的税负就会低于自行加工的税负。对委托方来说，其产品对外售价高于收回委托加工应税消费品的计税价格部分，实际上并未纳税。
　　作为价内税的消费税，企业在计算应税所得时，消费税可以作为扣除项目;因此，消费税的多少，会进一步影响所得税，进而影响企业的税后利润和所有者权益。而作为价外税的增值税，则不会因增值税税负差异而造成企业税后利润差异。
　　由于应税消费品加工方式不同而使纳税人税负不同，因此，纳税人可以进行税收筹划。尤其是利用关联方关系，压低委托加工成本，达到节税目的。即使不是关联方关系，纳税人也可以在估算委托加工成本上、下限的基础上，事先测算企业税负，确定委托加工费的上限，以求使税负最低、利润最多。
　　上述筹划是在现行税制下进行的，如果国家对此作了调整，则另当别论。纳税人进行税收筹划，一定要注意税法规定的新变化。 

所有工作站进入软件均提示,由于空间或磁盘问题文件不可访问所有工作站进入软件均提示,由于空间或磁盘问题文件不可访问

谁有精雕7.0转NC的转换器 谁有精雕7.0转NC的转换器''
我记得精雕软件有自带该插件。
现在还没有出来

东运镁业有限公司电话号码公司名称: 东运镁业有限公司
主营业务: 汽车配件镁合金压铸件；
公司简介: 东运镁业有限公司由技术实力雄厚、规模及生产能力雄居世界第一的东莞运城制版集团公司控股。公司以雄厚的经济实力和精良的技术管理为依托，向国际一流企业看齐,以世界最先进的工艺技术装备配置和丰富精密制作经验的
地址: 广东东莞市常平
电子邮件: shuzixinxi@sina.com
联系人: 胡晨曦
手机: 13829221545.
电话号码: 0769-83.24

用友t3软件进销存正常单据记账销售数据没有，只有采购数据- _2用友t3软件进销存正常单据记账销售数据没有，只有采购数据?''

如何给不是一般纳税人的企业开具增值税专用发票如何给不是一般纳税人的企业开具增值税专用发票

　　问：我公司是增值税一般纳税人，现向客户销售了一批货物，对方要求我公司开具增值税专用发票。请问，如果对方单位不是增值税一般纳税人，我公司还要开具增值税专用发票吗?

　　答：《中华人民共和国增值税暂行条例》第二十一条规定，纳税人销售货物或者应税劳务，应当向索取增值税专用发票的购买方开具增值税专用发票，并在增值税专用发票上分别注明销售额和销项税额。属于下列情形之一的，不得开具增值税专用发票：1.向消费者个人销售货物或者应税劳务的。2.销售货物或者应税劳务适用免税规定的。3.小规模纳税人销售货物或者应税劳务的。《国家税务总局关于修订〈增值税专用发票使用规定〉的通知》(国税发〔2006〕156号)第十条规定，商业企业一般纳税人零售的烟、酒、食品、服装、鞋帽(不包括劳保专用部分)、化妆品等消费品，不得开具专用发票。销售免税货物不得开具专用发票。
　　因此，只要该笔货物销售交易不属于以上情形，就可以给对方开具增值税专用发票。

新一代浮动换算率如何实现以件数为主反算数量？ 新一代浮动换算率如何实现以件数为主反算数量？