用友T3企管通批号管理存货，如何实现自动确定批号出库？ 用友T3企管通批号管理存货，如何实现自动确定批号出库？

新一代企管通11.2可以支持“批号管理存货，自动确定批号出库”，但是在实际操作中怎么也实现不出来；究竟有何“机关”呢？怎么操作才能实现批号管理存货自动确定批号出库？解决问题的关键——在出库参照出库批号时再使用快捷键“Alt+=“才能实现，否则怎么操作也无法实现自动确定批号。
1.在“系统管理”–“账套设置”–“选项设置”的“公共”页签，勾选“存货批号管理”；如果有有效期管理需求，还要勾选“存货有效期管理”；
2.在“系统管理”–“账套设置”–“选项设置”的“库存”页签，对“自动确定批号”方式进行选择：“小批号先出”和“近效期先出”二者只选其一；注意：如果不在“公共”页签勾选“存货有效期管理”，则“近效期先出”选项无效；
3.在“基础设置”–“常用信息设置”–“存货”，选择需要批号管理的存货，在“库存信息”页签，勾选“批号管理”；如果有有效期管理需求，还要勾选“有效期管理”；
4.在入库类单据，例如“采购入库单”新增时，在单据体录入批号管理存货，需要录入批号；同一存货可以在不同单据或者同一单据中录入不同的批号；单据审核后存货的各批号的现存量增加；
5.在出库类单据，例如“销售出库单”新增时，在单据体的“批号”字段处点击参照图标，弹出批号选择页面时，注意：要按快捷键“Alt+=”才能实现自动指定批号（例如小批号先出情况下，批号“111”和批号“112”二者供选时会自动先出批号“111”）；如果不按快捷键“Alt+=”，只能用手工的方式选择出哪个批号的存货。
以上关键是第5步的快捷键“Alt+=”。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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普通采购和办公用品采购放在一起，有人做过吗？办公用品采购和领用，有什么办法解决的，不和普通采购混在一起。 普通采购和办公用品采购放在一起，有人做过吗？办公用品采购和领用，有什么办法解决的，不和普通采购混在一起。[]

办公用品使用 劳务属性。
@畅捷支持侯椿寳:==lll
@畅捷支持侯椿寳:我还要管控到入库，领料出库，怎么能勾选劳务？
管控通过销货单查询劳务商品管控。
其他暂无可行方案。

UFO简版工具下载:

ufow.rar

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友财务通标准版2005升级失败财务通标准版2005升级失败

财务通标准版2005-升级失败

安徽省芜湖市高新技术开发区南区龙华厂房到久盛路有多少公里 安徽省芜湖市高新技术开发区南区龙华厂房到久盛路有多少公里
您好，欢迎使用360地图，为您直观便捷查询服务： ? ? ?

现金流量有哪些假设

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友t3如何复制凭证

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

服装鞋帽版11.1.1.39，主机能登录，客户端全部提示演示版过期，登不上 服装鞋帽版11.1.1.39，主机能登录，客户端全部提示演示版过期，登不上[]

加密锁是几个站点，局域网还是互联网，局域网？
@畅捷服务周义刚:外网 10站点 都登录不了 就主机能 登录
@杨稀饭bn:路由器是否做过端口映射，服务器防火墙是否开放211和8282端口，telnet端口是否能通，ip是否能ping通？
@畅捷服务周义刚:能登录 就是客户端提示演示版
@杨稀饭bn:你好，我上面说的这些操作您都做了吗？
@畅捷服务周义刚:都试过了
@杨稀饭bn:您外网ip告诉我下
@畅捷服务周义刚:hzgaidi.gicp.net 我现在补丁打了11.1.1.47 服装鞋帽标准版的 客户端还是提示演示版
@杨稀饭bn:您好，您的8282端口没有设置好，请到路由器和防火墙中进行设置
@畅捷服务周义刚:我已经弄好了 谢谢
@杨稀饭bn:不客气

T1记账宝利润表怎么设置公式啊 T1记账宝利润表怎么设置公式啊[]

没找到公式和数据转换的那个选项
如下图，点击一个单元格，点击fx，点击？，选择公式，再将您的科目输入进去，最后点击√保存即可
我想问下公式前面的的字母是什么意思啊
@张晓i2Y:例如第一是发生，第二是累计发生之类的
利润表公式只要fs和lfs的
我那个利润表本年的有数据 本月的取数不了 不知道怎么设置
@张晓i2Y:并且做了期间损益结转凭证了吗？凭证都记账了吗？
本月金额公式FS("5403", 0, "借方")有错吗？月结了
所有的本月金额都不显示，找不到原因
@张晓i2Y:余额表损益科目全屏截图给我看下吧
@张晓i2Y:查询余额表和公式都是没问题的，那么只能查询明细账了
检查下损益科目（主营业务收入，成本，财务费用，管理费用和销售费用）明细账，收入科目除了结转凭证，金额显示在借方之外，其他的日常凭证一定要显示在贷方，就算发生在借方，也必须做贷方红字。费用类科目除了结转凭证，金额显示在贷方之外，其他的日常凭证一定要显示在借方，就算发生在贷方，也必须做借方红字。只要凭证金额都作对了，报表取数就一定是正确的

事业单位长期股权投资核算应注意四大问题事业单位长期股权投资核算应注意四大问题

　　事业单位依照国家法律、行政法规以及财政部门、主管部门有关规定可以对外进行投资，事业单位依法取得的，持有时间超过1年(不含1年)的股权性质的投资，面临相应的核算问题。目前，核算中有4个问题容易混淆，应引起财务人员的注意。

　　不单独设置“长期股权投资”总科目进行核算
　　根据现行《事业单位会计制度》的规定，事业单位应设置“长期投资—— —长期股权投资”明细科目，对事业单位取得长期股权投资业务进行相应核算，没有比照企业的做法，单独设置“长期股权投资”总科目进行相应核算，这是由于事业单位发生长期股权投资业务较少，遵循会计核算重要性原则的结果，体现了核算的简便性。

研发费加计扣除政策落实中的税收管理风险 研发费加计扣除政策落实中的税收管理风险 企业研究开发费用税前扣除政策在实际执行中出现了一些问题，包括研发项目立项不真实、研发费用未按规定实行专账管理、多方面混淆研发工作与生产经营概念等，机关须采取措施应对管理风险。 　　《中华人民共和国法》第三十条规定，“企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应所得额时加计扣除”。《国家税务总局关于印发〈企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）〉的通知》（国税发〔2008〕116号）和《部、国家税务总局关于研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2013〕70号）等重要文件对其作了进一步细化。笔者发现，研发费加计扣除政策在实际执行中出现了一些问题，须采取措施应对管理风险。 　　政策执行过程中存在的问题 　　资料报送不规范，内容不正确。企业项目多，但是没有严格按照一个项目一张归集表报送资料，而是多个项目形成汇总表，在汇总表上分项目归集。有的项目在立项时归属于自主研发，但实际研发过程中有部分委托外单位研发，按照规定应该填写两张归集表。有的企业只是填写一张自主研发的情况表，在表格上加上一行委托研发投入支出。有的企业直接用备案的资料代替加计扣除资料，在归集表上随意删改行次和内容。委托给外单位进行开发的研发费用，有的后附资料仅仅是委托协议或是合同，没有提供受托方该研发项目的费用支出明细情况。 　　研发项目立项不真实。比如某研发项目大部分是直接采用现有或者公开技术，小部分自主研发，但是企业故意混杂在一起，从专业技术角度讲，税务机关在分辨和判断上有很大难度，很难实施源头控制。特别对于到底是实质性改进技术、工艺、产品（服务），还是企业产品（服务）的常规性升级，税企经常出现争议。即使税务机关提出异议，要求企业提供科技部门的鉴定意见，企业也可以通过相关手段寻求科技部门的帮助，科技部门出于自身利益，对于企业的要求往往把关不严，很容易顺利过关。按照政策规定，科技部门鉴定意见具有最终决定权，税务机关只能认可。尤其财税〔2013〕70号文件明确为地市级科技部门即可，企业的操作空间更大。 　　研发费用未按规定实行专账管理。按照政策规定，企业应对研发费用实行专账管理。应在财务核算系统中单独核算研发费用，或者设置研发费用辅助账，对每个研发项目单独进行费用登记。按照企业的要求，企业往往把研发费用设置为管理费用的二级科目，比如购买设备和原材料时没有进研发费用，而是作为固定资产和原材料，只是在使用时才根据用途分别记入相关成本费用账户，这时候必须审核辅助明细账，对照凭证号看原始单据，导致研发费用财务核算不明晰，容易出现虚列费用的情况。 　　研发费用未按项目归集。研发费用可以按照项目的不同直接归集，也可以间接分摊到各项目中去。在间接分摊费用过程中，有些支出无法直接分清楚是哪个项目发生的，企业就会把费用列支到研发项目的间接分摊中去，造成研发费用随意分配分摊。 　　研发费用超范围扣除。包括加大研发人员基数、加大折旧费用、违规列支研发成果费用。 　　多方面混淆研发工作与生产经营概念。一是直接材料和动力方面。“直接消耗的材料、燃料和动力费用”是指能够有凭证证明是用于研发活动的，现实中要有研发部门或课题组成员领用材料的领料单为据。有的出库单上领用标明为研发用，但实际上可能是生产经营用。而且有的领用后并未全部使用，企业仍然把领用数量作为扣除依据。 　　二是仪器设备、无形资产、模具、样品等。文件中只是列明“专门用于研发活动”等限定性词汇，而对于企业应提供何证明、税务部门如何认定，出现异议如何举证，如何作合理调整，未作明确规定。因为这些设备很可能是实际生产共用或者是有共用的可能性，还有情况比较特殊，比如产品体积较大的企业，有些设备只能放置在车间，可能实际确实是研发使用，税务人员由于缺乏专业性，也无法对上述设备仪器归属作出准确判断。 　　三是工资薪酬方面。列支与研发项目无关的人员工资，比如检测人员在企业都是安排在研发部门或者技术部门的，既进行正常的产品检测，也进行研发产品的检测。这些人员严格来说不算研发人员，其所做的很多工作也不是研发工作，而是企业正常的生产经营行为，但是很多企业将其混杂在一起。 　　资本化作费用化处理。许多企业出于的考虑，不严格区分费用化支出和资本化支出，不管是否达到资本化条件，统一计入管理费用，当年一次性加计扣除。从研究阶段和开发阶段分析来看，开发阶段费用占的比重较大，特别是原材料的试用，用于中间试验和产品试制的模具、样品、样机及一般测试手段购置费等费用。这个阶段可能有许多费用会形成无形资产，按照规定应按形成无形资产成本的150%摊销。如果该无形资产摊销期限10年，每年可摊销的仅为15%，与按照管理费用150%的扣除方式存在时间性差异。 　　采取的措施及建议 　　笔者认为，税务机关应认真分析研发费用加计扣除政策执行中存在的风险点，建立以汇算清缴为基础，以两个关键环节（资料审核和实地核查）为中心，后续管理为补充的风险管理体系，有效防范和应对风险。 　　建议修改现行认定政策，直接由科技部门负责认定，将立项作为前置事项。只要是科技部门的认定，税务机关就认可，不承担任何认定环节的权利义务，这样既可以解决企业与税务机关在项目认定方面的某些分歧，减少争议，也可以降低税务机关执法风险。 　　建议规范企业会计核算。按照的要求，建立“研发支出”为一级的核算体系，把“研发支出”设置为一级科目，二级科目按照八大类费用设置，三级科目按照研发项目设置，这样整个研发费用核算体系就能科学地建立起来。不需要资本化的研发费用，月末再转入“管理费用”等科目。这样，企业在日常核算中就已经把研发费用自动归集，也便于税务人员核查。 　　间接费用的具体分摊方法由企业根据自身的实际情况确定。可以按已发生的直接分摊项目金额为基数确定，也可以依其他固定的方法，如根据设备使用时间记录可以清楚地进行直接归集，也可以采用企业研发部门专门的量表计量用于研发的动力，这样的可信度就比较高。建议尽量做到直接归集项目费用，少采用间接分摊项目费用方法，归集出来的数据则相对准确可信。 　　控制研发费用违规列支。通过查看研发记录，研发日志，查看材料、动力的耗用情况，与立项报告书的预算耗用进行比对，分析原材料等的投入是否超出预算比例过多，在整个费用中占比重是否过高，判断是否存在生产成本中转入研发费用中的问题。建议企业设置专门的研发领料单，不能用生产领料单替代，以减少争议出现。 　　严格区分生产与研发，区分研发活动和非研发活动。首先要了解研发项目的技术关键、创新内容，确定研发活动的主体，进一步掌握参与研发活动的人员情况、服务于研发活动的资产情况，确定企业发生的费用是为了研究开发还是为了企业的正常生产经营。其次就是掌握正常的生产情况。对于生产活动来说，一般需要有预定的标准化的计划，通过生产计划或者调度指令来实现。重点关注企业的生产计划或者生产调度指令等方面的内容，能够更好地区分属于生产经营还是研发活动。规范企业的研发日志，能够分出每个项目每个阶段（包括产品设计、研制、小试、技术工艺调整、中试、定型等阶段），确定具体的起止时间，明确参与研发活动的人员、发生的费用、发生的时间。 　　对企业共同合作开发的项目，核实企业合作各方分摊研发费用的证明材料，如合同相关条款等，合作各方是否就自身承担的研发费用分别计算。对企业委托给外单位进行开发的研发费用，核实受托方提供的费用支出明细情况是否真实、准确，本企业受托研发的，不得将受托研发发生的费用计入本企业研发费加计扣除基数。 　　跟进后续管理。一是重视申报数据的分析。收入、费用，加计扣除等数据是否匹配。二是复审复核备案资料。加强申报资料的真实性、合法性的审核，认真整理归档备案资料，及时登记台账。三是开展专项检查，总结归纳税收风险点，通过实施有重点的实地核查和监控管理，及时发现和解决问题。建议制定统一的标准，规范执法行为，降低执法风险。 　　作者单位：山东省淄博市高新区国税局  

用友1月结账了 2-12月未结账 年末如何操作 _0用友1月结账了 2-12月未结账 年末如何操作''

数据升级失败数据升级失败

ipv4有internet访问权限ipv6无internet访问权限怎么办？求大神解决 ipv4有internet访问权限ipv6无internet访问权限怎么办？求大神解决''

我为什么看不了讲堂视频 _0我为什么看不了讲堂视频[]

我也是

2034盒子会员账号 2034盒子会员账号谁有高级会员账号啊，共享一下。谢谢啊

迅雷会员账号共享：lihonghai
密码：lihongjiang
共享原因：想快速升级，同时方便大家
共享需知：用完后及时注销，以方便他人使用，同时请不要乱动个人主页！
最后，希望使用者珍惜爱护此账号，如果没什么问题的话我考虑长期放号，谢谢合作！！

T+手机端登录后，除了帐套管理员能正常使用，其它角色都是一片空白。跪求解答。 T+手机端登录后，除了帐套管理员能正常使用，其它角色都是一片空白。跪求解答。[]

用户权限的问题，在系统管理—用户权限，选择用户点击授权，设置手机移动端的权限和想要查看内容的权限。
@服务社区刘小艳: 权限早给过了。
@兰志明MRN:如果账套主管可以，那就还是权限的问题，建议重新设置过。