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物料清单上面上传产品的结构图怎么上传?物料清单上面的图片是指什么图片? 物料清单上面上传产品的结构图怎么上传?物料清单上面的图片是指什么图片?[]
物料清单上面的图片就是指产品的结构图@服务社区赖海芳:这个怎么上传?我按图片没有反应@网Bfa:这个是在存货档案的界面打开这个存货档案进行上传,上面的对应成品的,表体最后的对应原材料的,都是在存货档案中上传。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
对帐方式-收银员对帐,每天要做交班之后要做日结吗?对帐收款单是会计或出纳做的?是需要每天做一次,还是可以多天做一次? 对帐方式:收银员对帐,每天要做交班之后要做日结吗?对帐收款单是会计或出纳做的?是需要每天做一次,还是可以多天做一次?[]
交班要做,日结没有要求。对账收款时出纳做吧,收到钱了。交班最好是每天做,对账收款可以多天做一次。
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其他应收款的设置是部门和个人核算。现在有这样一个情况,1级:研发部门 2级:技术部门 然后就到个人了。 但现在使用这个科目的时候 做凭证的时候要针对的是技术部门整个部门来做凭证,并不是个人的。那凭证可以直接选择技术部门吗? 其他应收款的设置是部门和个人核算。现在有这样一个情况,1级:研发部门 2级:技术部门 然后就到个人了。 但现在使用这个科目的时候 做凭证的时候要针对的是技术部门整个部门来做凭证,并不是个人的。那凭证可以直接选择技术部门吗?[]
只能选择末级科目做凭证。您好,不能,@客户支持部_李朝辉:我说的是部门和个人核算 不是科目@玻璃:U8能做到吗@玻璃:不好意思,u8这边不熟,您咨询下u8那边吧@客户支持部_李朝辉:是辅助核算,但是例如 研发部门 2级 技术部门 3级 A小组 B小组 平常都是选择3级的A或者B 现在要选择2级的技术部门,这怎么解决@玻璃:如果用的辅助核算,那就可以选择末级部门啊。@客户支持部_李朝辉:我要选择中间级@玻璃:那做凭证时就只能选择3级的部门,你可以做凭证选择三级部门,查询账表的时候汇总二级技术部的。@玻璃:我说的都是肯定句。括弧微笑。@玻璃:辅助核算也只能选末级 u8也不例外。
T3普及版 年末结转收入和费用结转需要手工做凭证结转吗?有能自动结转的吗?请高手赐教,如果一定手工结转怎么做凭证? T3普及版 年末结转收入和费用结转需要手工做凭证结转吗?有能自动结转的吗?请高手赐教,如果一定手工结转怎么做凭证?[]
收入和费用不是月月结转的吗,用损益结转啊,算是半自动的吧[/龇牙]可以设置让软件自动结转期间损益啊,算是一键式结转吧,比自己结转准确性更高吧,也节省时间啊。
在软件主界面上找到“月末结转”的按钮,打开期间损益结转的界面,鼠标单击界面左侧“期间损益”字样右侧的放大镜图标,会弹出设置界面,在顶部“本年利润科目”右侧空格内填写本年利润的科目编码(新会计科目中是4103),点击“确定”按钮,即完成了设置。设置后,每月即可进行期间损益结转生成凭证。
如果后续在会计科目中又新增加了损益类科目, 还需要到设置界面将新增会计科目所对应的本年利润科目编码4103填写一下,软件才会对该科目进行结转。如果不进行设置,那么新增加的会计科目将不会被自动结转。
组织架构内部控制设计实务(二)组织架构内部控制设计实务(二)
3、评价风险。组织架构风险评价应从可能性和影响程度两个维度进行,根据评价结果进行风险排序、划分风险等级,并编制组织架构风险评价表。
4、选择风险应对策略。组织架构风险应对是根据风险评价的结果,针对不同等级风险选择组织架构风险应对策略的过程。对同等级组织架构风险,采取的应对策略不一样,一般有规避、降低、转移、接受等策略。不论选择哪种策略应对组织架构风险,都应编制组织架构风险应对表。
5、编制风险数据库或风险图谱。依据组织架构风险评估的结果编制组织架构层面的风险数据或绘制风险图谱。组织架构层面数据基本要素包括业务流程、风险描述、风险分析、风险排序、应对策略、剩余风险等,也可以加上内部控制设计完成后控制措施、控制部门或岗位等等。
煤炭企业固定资产的特点和分类 煤炭企业固定资产的特点和分类
一、固定资产的特点
由于煤炭工业生产是地下作业,没有固定的生产车间,采掘工作面随着煤(岩)层的开凿而不断移动。因此,有一部分固定资产流动性大,更换也频繁,加上煤炭企业固定资产数量多、种类杂、价值高低不一致,耗用时间长短也不尽相同,所以划分固定资产与低值易耗品的标准也不同于其他工业企业。
凡属于煤炭企业专用的下列12种小型设备,即:7.5kW以下电动机、10kW以下变压器、200A以下的低压防爆开关、水泵(除目录规定者外)、局部通风机、自救器、综合保护器、瓦斯检定器、矿车(包括平板车、坑木台车)、风钻(煤电钻)、风镐及矿灯等,由于使用年限较短,数量多,流动性大,更换频繁,有的虽然价值超过规定的标准,使用年限超过一年,也不作为固定资产。
东莞市国力鞋业有限公司电话号码公司名称: 东莞市国力鞋业有限公司 主营业务: TPV;SEBS;TPU;SBS;TPR;TPR; TPE; TPU; TPV; SEBS; SBS; 鞋材 公司简介: 东莞国力鞋业有限公司是以内资为主导的中、港、台合资企业,专业生产热塑性弹性体(thermoplasticelastomer)简称tpe,又称tpr的原料,鞋底鞋材的企业。本公司拥有台湾产先进设备三十多台,年产tpr塑胶粒3.吨,大 地址: 广东东莞市道窖镇大领丫大新第二工业区 电子邮件: 联系人: 陈强 手机: 13712399705. 电话号码: 0769-88311226
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