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A:期望投资收益B:实际投资收益C:无风险收益D:必要投资收益
正确答案: A:期望投资收益
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用友nc客户端下载
用友erp-NC客户端,是在NC四化经营理念下,总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求,推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。
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用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件,上前从国内的财务软件应用量来看,用友U8应该是用户量最大,应用最全面,行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了;从用友U8MERP811到用友U8V10.1,用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理,敏捷经营”的设计理念设计产品。
用友U8V10.1软件
首先,用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友,用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示:

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.51A软件运行不正常,提示“420”错误U8.51A软件运行不正常,提示“420”错误
U8.51A-软件运行不正常,提示“420”错误
自动编号: | 9774 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851A | 关 键 字: | 软件运行不正常 |
问题名称: | 软件运行不正常,提示“420”错误 | ||
问题现象: | 软件运行不正常,提示“420”错误 | ||
原因分析: | 用户为98一版操作系统 | ||
解决方案: | 重新安装WIN2000操作系统,安装软件,问题解决。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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异地经营的材料差价的入账 异地经营的材料差价的入账
问:我公司属于原本就是一个子公司,现在母公司的母公司(我公司属于二级子公司)安排下在外省市成立了一个物资办事处的分支情况。我想问的是怎样操作起来比较简单、手续又比较完善而且没有纳税风险,以下操作是否可行:我公司物资办事处与母公司的工程指挥部签订代购协议,签订代购协议后我公司物资办事处与物资供应商以母公司工程指挥部名议与供应商签订购货合同,这样是否就算代购行为成立?如果发票开给母公司工程指挥部后,母公司指挥部通过我们物资办事处把材料分给了其他子公司的施工队,没有差价,母公司在其行为上是否有税务风险,或者说纳税手续方面有没有什么遗漏?另外对于外省市经营许可证明到底有什么作用,或者说办或不办有什么法律责任或后果,物资办事处的所得税缴纳问题是否回公司机关缴纳,如何让公司机关所在地的税务局确认物办事处收入和费用呢?还有就是:我需要开具代购的服务发票在那经营地开呢,还是回公司机关所在税务局开呢,牵涉完税又在那呢?再就是假如我有一部分差价在应付款里,即供应商了解我这种情况在发票金额多开了一部分或者说是回购,这部分是否要缴税,帐务上可不可以不进资本公司而以材料价差进收入呢?

两张报关单牵出4.5亿惊天骗税大案 两张报关单牵出4.5亿惊天骗税大案 在国家总局和公安部的联合督办下,河北税务和公安人员经过一年多的努力,成功侦破一起特大虚开发票、骗取案。这个案件涉及虚开增值税发票3万多份,金额33亿元,骗取国家出口退税款4亿5000万元。案件涉及的企业遍布全国各地,多达374家。 这个骗税4亿5000万元的大案,其实,最初看起来很不起眼,摆在河北办案人员面前的,仅仅是全国统一打击出口骗税行动中,由厦门警方查获的两张可疑的报关单。 2013年的5月厦门警方当时对虚开增值税发票和报关单据的犯罪进行集中打击,在5月30号那天查抄了厦门一家物流公司,查获大量有问题的报关单。 虽然只有两单,河北税务稽查和公安部门还是紧急派人前往厦门协助调查。 顺着可疑的报关单深入调查,办案人员最终查实,这个案件由多个团伙参与,他们分工负责,分区域、分环节,通过全国各地370多家涉案企业,为河北衡水一家名叫兴弘嘉的纺织服装公司,虚开增值税发票、提供报关单证、虚假收汇,骗取出口退税款。 河北省国税局稽查局张伟说:“接受虚开的金额已经查证基本属实的是33亿人民币,对外虚报出口的金额4.5亿美金,骗取出口退税4.5亿人民币,所以从这三个数字就可以看出来,这个案件应该说涉及金额非常巨大。” 案件侦办到现在为止,已经抓获了90名犯罪嫌疑人。 骗取出口退税的连环套说到骗税,就得先搞清楚出口退税是怎么回事。近年来,我国每年的出口退税总量高达1万多亿元,相当于全国税务部门收入的大约十分之一。要取得一笔出口退税,除了报关单外,至少还需要其它几种凭证。从这个骗税案可以看出,犯罪分子围绕着出口退税的各个环节,用非法利益建立起了一个连环套。 增值税是我国第一大税种,每年的增值税都有数万亿元。出口退税,退的是货物出口之前,在生产流通环节缴纳的增值税。 如果一个企业出口,比如说出口服装,在服装厂的前端,生产棉纱和布料的企业已经按17%缴纳了增值税,最后的服装产品拿到国际市场上就是含税价格,在竞争中处于不利地位。所以国家要向最后的出口企业退还这笔税款,这也是许多国家的通行做法。 我国目前出口服装的退税率较高,达到16%,服装行业成为出口骗税的重灾区退税对于企业来说都是真金白银,一笔1000万元的服装出口,获得的退税款就可以高达160万元。当然,要得到这笔退税款,肯定也会面对严格的审查程序。退税是在出口完成之后进行的,企业和出口的凭证自然就成了退税的主要依据。 这些凭证主要是三类:出口企业的进项增值税发票,货物出口的报关单、货运单等单证,出口收汇的单证。理论上,只要凑齐了这些单证,就可以拿到退税款。 这次查获的兴弘嘉公司,将他人的出口货物虚构成自己生产的产品,非法获取报关单证,又通过伪造其它凭证,虚构了4.5亿美元的出口货值,在近4年时间陆续拿到了4.5亿人民币的退税款。 借单出口 拼凑大量报关单报关单的疑点是查案的开始,是整个的案件本身的核心环节,也是办案人员最早取得突破的地方。顺着报关单这条线索,警方查到了为兴弘嘉提供这两张报关单的犯罪嫌疑人张伟文。 张伟文不过是个中间人,其他犯罪嫌疑人会拿着这些空白报关单转给报关行或货运代理公司,把别人的货物用兴弘嘉的名义报关出口。然后,这张完成报关程序的报关单以及相应的货运单据又会通过张伟文交回兴弘嘉公司。这样,兴弘嘉就得到了骗取税款的第一套单据。当然,兴弘嘉也会为此支付一笔佣金。 据张伟文交待,他总共向兴弘嘉公司非法提供了了1000多张报关单,占最后查证落实的兴弘嘉公司虚假报关单的三分之一以上,他自己挣到的佣金总共有80多万元。除张伟文团伙之外,为兴弘嘉提供报关单的还有厦门和深圳的另两个团伙。 那么,到底什么人需要报关,而又不需要办理退税呢?这是骗税发生的一个重要因素。办案人员发现,在目前的出口市场上有两类人货物真实出口,但不需要报关单到税务去申报退税,一类被称为直客,他们一般到批发市场上批量购买服装发往国外,不能在中国退税;另一类是国内一些小型企业,一般也不能办理退税。他们把自己的货运单据卖给中间人,报关后把这些单据转给兴弘嘉公司骗取了退税款。 拼凑报关单 真实的出口在哪里? 根据犯罪嫌疑人的交代,报关单是张冠李戴的,但作为办案人员,必须找到真正的货主,拿到一手的证据。 更多的时候,办案人员只能根据货运单上的运输数据,查找运输公司和运输车辆,最后通过运输公司留存的GPS记录,确定当天所去仓库的位置,最终找到了原始提货单,确认货主的真实身份。 河北省衡水市公安局经侦支队二大队大队长刘九刚说:“这一单,最后经过我们的确认是真实的货物,是义乌苏溪镇诚强服装厂生产,这就从根本上否定了这个货所谓的报关单。很确凿的证据能够知道这个货并不是兴弘嘉的。” 办案人员说,绝大多数报关单对应的真实货主,都是用这种方式核实清楚的。 300多家公司虚开33亿增值税发票兴弘嘉公司要拿到出口退税款,必须证明公司买进的原料是交过增值税的,也就是要拿到买进棉纱和布料的进项增值税发票。300多家涉案公司,大多数都为兴弘嘉开出过这些增值税发票,开出的虚假增值税发票总金额多达33亿元。 办案人员调查发现,这些增值确实都是从税务部门获得的真实增值税发票,其中一些增值税发票也确实对应着真实的棉纱和布料。只是这些棉纱和布料并没有卖到兴弘嘉公司,而是卖给了一些。 犯罪嫌疑人苏志义说,这些小企业会以不要发票为理由,把价格压低6.5%左右,对于这些小企业来说少了这些进项发票也有利于他们在下一环节逃税。 但苏志义自己的公司还是希望发票能开出去,苏志义就把发票都开给了兴弘嘉公司,总共开了有60多张,涉及的发票金额总共有七八千万元。但他说,他并没有直接靠这些票挣什么钱。为了自己的业绩,自己基本上不挣什么钱。 涉案的面额33亿元的增值税发票里面,有不少像这样有真实货物存在的增值税票。但更多的增值税票,是没有真实货物相对应的,主要是向兴弘嘉卖发票赚钱。 兴弘嘉拿到虚开的增值税发票,必须有一笔钱打到对方公司,伪装成购买棉纱棉布的钱,这样才像一笔真实的交易,否则很容易被税务部门盯上。尽管犯罪嫌疑人们在这一点上下足了功夫,但还是会留下犯罪的痕迹。 此外,办案人员还发现了一个虚开增值税发票的中间人和兴弘嘉公司的人员进行对帐的单子。 收取的外汇从哪里来? 办案人员要确证整个骗税犯罪链条,还有一个重要的环节,就是虚假的外汇。 任何一笔出口,都应该对应一次外汇的流入。对于兴弘嘉公司来说,必须有地下钱庄从国外把相应一笔外汇打到自己的账户上,才能向税务部门证明出口完成了,这样才有机会凭着所有这些单据获得退税款。 为兴弘嘉提供虚假外汇的犯罪嫌疑人陈垂送,本月9号已经投案自首。他交代,这两年总共打了两亿八千万美元,自己挣了100多万。 陈垂送和兴弘嘉公司的人并不认识,他们有一个中间人——厦门人施文展。警方在去年7月的统一抓捕行动中扣押了施文展的帐本,记录了兴弘嘉私下向地下钱庄购买外汇的事实。 办案人员调查发现,总共有三个地下钱庄通过施文展向兴弘嘉公司提供外汇。据调查,从2012年到2014年,施文展通过三个地下钱庄为河北兴弘嘉提供了近5个亿的外汇。 骗税的更大目的是骗贷拿着所有这些单证,兴弘嘉公司四年来陆续从税务部门骗取了4.5亿元的出口退税款。但实际上,这4.5亿元是在所有参与犯罪的这些人之间分配,兴弘嘉公司只得到了其中一小部分,大约七八千万元。那为什么还要冒如此大的风险组织骗税呢?案件的主犯,兴弘嘉的实际控制人郭建勇交代了其中原委。 犯罪嫌疑人郭建勇,1975年出生,1998年毕业于北京一家名牌大学外贸专业,在福建从事对外经济贸易工作10多年。2010年在河北建立了兴弘嘉纺织服装公司,是这一特大骗税案件的核心人物。 犯罪嫌疑人郭建勇交代:“里面有很多人在分这16%的退税款,不是一个人,比如像我们只能挣到1%,我认为我们还亏钱了,因为我们还垫付了大量的资金。” 犯罪嫌疑人郭建勇交代:“你要想做一个事,你没有资金是没有办法的,那我需要的是现金流,二是你有了庞大的现金流你才能够获得银行的支持。” 从2010到2014年的3年多时间里,兴弘嘉通过出口单据先后骗出的贷款有5亿多元。 银行账户记录为破案提供关键支持从最初发现线索,到目前整个案件基本清晰,即将移送检察机关。可以说整个案件的侦破进行了一年半以上的时间,300多万条银行账户记录成为最终破案的关键。 兴弘嘉公司从2010年11月到2014年的3月份总共报关出口3800多单,每一单都涉及大量各种各样的单据。 经过税务稽查和公安方面办案人员的不懈努力,最终确认的虚假出口是2992单。核对中国人民银行反洗钱中心提供的300万条银行账户记录,是最后查清案件的关键。 如何消除出口骗税毒瘤? 全国去年的出口退税总额高达一万多亿元,也就是说全国税收收入的十分之一用做了退税。如此巨量的退税额,其中到底有多少是正当的退税,多少是被骗走的税款。记者在调查中询问过很多人,但没有人能给出一个回答。国家税务总局日前出台了————相关规定,加强对出口退税工作的监管,但从这个案子可以看出,单靠一个部门加强监管并不能有效打击出口骗税。 国家税务总局也在持续强化和优化对出口退税的管理,根据最新发布的《出口退企业分类管理办法》,今年3月1日起,按照出口退(免)税企业的资产状况、纳税信用等级、内部风险控制等将企业分四类实施差别化管理,对纳税遵从度高、信誉好的一类企业简化管理手续,退税审批时间将缩短至2个工作日以内;对纳税遵从度低、信誉差的四类企业退税则要经过严格审核。这将有针对性地方便优质企业退税,同时有利于防范骗税风险。
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