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![存货跌价准备利空还是利好](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
存货跌价准备利空还是利好 存货跌价准备利空还是利好
存货跌价准备是指在中期期末或年度终了,如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因,使存货成本不可以收回的部分,应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取,并计入存货跌价损失。
简单的说,存货跌价损失预示会减少企业的利润,属于利空。
![用友T3企管通如何打印凭证科目的辅助核算项](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友T3企管通如何打印凭证科目的辅助核算项 用友T3企管通如何打印凭证科目的辅助核算项
凭证打印的时候如何把科目的辅助核算内容也打印出来?软件默认不打印凭证的科目辅助核算,但做设置后可以把辅助核算打印在“摘要”或“科目名称”中。
“总账”–“填制凭证”–“打印”–“摘要设置”,把“待选择项”中想打印的内容选择到“摘要”或“科目名称”中。 这样打印凭证的时候,辅助核算项就可以在“摘要”或“科目名称”处显示。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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![T3在我的工作台显示反记账菜单](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/upload/2018/3/2018032736557037.png)
使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的:
①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
![用友超客与优普联手打造社交化的U8+](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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6%一般纳税人,3%小规模纳税人,属于服务业的文化创意服务@曹倩:应该还有一个3%的文化事业建设费@易艾比:广告设计广告制作都不属于文化事业建设费的范畴,所以要具体问题对待与区别@曹倩:一般传媒会做这个税种,具体交税要根据公司实际发生的业务,设计和制作确实不用交的@易艾比:恩,设计广告发布,灯箱,互联网,媒体等情况@曹倩:曹老师秒回啊[/龇牙]@易艾比:哈哈,正好在线上,难得和你互动[/憨笑]@曹倩:[/玫瑰][/抱抱]我没有去年那么常来家园,今年工作有点太忙了@易艾比:我也忙,抽空也要常回家看看哦@曹倩:恩恩,有时间就来看看,发现好多问题都不会啊[/撇嘴]@易艾比:[/冷汗]怎么会呢?估计你太激动了,一下子不知道怎么回答了@曹倩:肯定是好久没来家园学习,退步了[/憨笑],所以要常来[/憨笑]@易艾比:[/勾引][/玫瑰]知道家园的魅力了,就是提高你们的步伐[/坏笑]@曹倩:[/奋斗][/奋斗][/抱抱]@易艾比:[/抱抱]
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![银行帐号保存失败](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
银行帐号保存失败 银行帐号保存失败
问题号: | 1825 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.51A |
软件模块: | 工资管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 银行帐号保存失败 |
适用产品: | U851A |
问题名称: | 银行帐号保存失败 |
问题现象: | 新增职员档案,录入银行帐号保存失败,不录入成功。 |
问题原因: | 该用户单位,职工离职后,建行卡由公司收回,并在职员档案中打上调出标帜,原卡转发给新员工。造成新增职员档案录入后银行帐号无法保存,提示:“同一银行不能有相同银行帐号”。 |
解决方案: | 该用户单位,职工离职后,建行卡由公司收回,并在职员档案中打上调出标帜,原卡转发给新员工。造成新增职员档案录入后银行帐号无法保存,提示:“同一银行不能有相同银行帐号”。在WA_psn中滤出此帐号信息记录,删除,再修改职员档案,增加银行帐号,保存成功。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![关于企业投资问题研究](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
关于企业投资问题研究关于企业投资问题研究
摘要:在现代商品经济社会中,随着生产要素的多元化,投资的内涵变得越来越丰富,无论是投资的主体、对象,还是投资的工具、方式等都有了极大的变化。由于投资对企业的生存和发展有着非同寻常的影响,投资已经成为每一个企业力图做大做强,扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件。
关键词:企业投资现状 问题 原因分析 对策
一、企业投资的现状
在企业不断运转过程中,投资和再投资是企业生产和扩大再生产所必须经历的阶段。在企业经过一系列筹资活动后,可能积累了不少资金,如何使用这些资金来获得最大限度的投资收益呢?要达到上述企业经营理财的目标(即最大限度的投资收益)就必须用全面的整体的眼光来看待投资活动。
投资是指为了获取将来某些不确定的价值而放弃目前一定价值的决策活动,其目的是为了获取一定数量的未来价值。
我国大多企业现状是有了资金想发展,却不善于、不敢于进行投资。社会经济生活越来越复杂,投资风险越来越大,不少企业难以对投资机会做出理性判断,不敢将资金轻易投出,害怕血本无归。这种现象在中小型民营企业中尤为突出。在商品供应充足甚至过剩的经济背景下,激烈的竞争,残酷的优胜劣汰,使这些企业不敢越“雷池”半步,只能死死把握住手中的资金,维持自己的主营业务,只求能维持现状就万事大吉。而在国有企业也存在着相同的现状,这固然取决于决策者学识水平、素质胆识和责任心使命感,但更大程度决定于现存社会经济的环境压力、干部考核体制以及价值观念道德标准等。
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“上ERP找死,不上ERP等死”,这是业界对于ERP最根本评论。在过去或许提起ERP,无论是企业的领导人,还是企业的CIO,都是非常头疼的事情。太多的失败案例、太多的风险,让企业甚至对于ERP产生了动摇与怀疑。
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D.月末,应加总全月发生额并连同余额与所属的明细分类账核对相符。
应该选择BD