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符合小微企业所得税减半征税政策，减免所得税19920元，实缴13280元，请问怎么做分录？按实际缴纳数做吗？ _0符合小微企业所得税减半征税政策，减免所得税19920元，实缴13280元，请问怎么做分录？按实际缴纳数做吗？[]

计提借：所得税费用13280 贷：应交税费－企业所得税13280
然后支付借：应交税费－企业所得税13280 贷：银行存款13280
交多少做多少。
同楼上的，按实际缴纳数做帐，账面上扣款也是实际数。
[/微笑]O(∩_∩)O谢谢！

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T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

控制行政自由裁量权不能杜绝“互利型”执法腐败 控制行政自由裁量权不能杜绝“互利型”执法腐败 在古典法治主义理念中，人们相信法律规则的缺位就意味着自由裁量；而自由裁量则意味着恣意、专横和武断。孟德斯鸠在《论法的精神》中说过：“一切有权力的人们使用权力一直到遇到界限的地方才休止”。自由裁量权是行政权的核心要素。对行政权力特别是执法权力的规范最重要的手段就是对行政自由裁量权的控制以防止权力滥用，使权力的行使更加理性和规范。 　　然而纵观古今中外的执法实践可知，执法不规范不公平在执法人员与行政相对人的关系方面无外乎两种终极倾向：一种是利益对抗型，执法人员与行政相对人利益对立，比如在行政处罚、行政强制过程中，双方互相警惕防范，通过不规范不公平执法，行政相对人的利益将受到不利影响，这种情况下，执法者施行了"不当加害权"（姑且称之）;一种是“互利型”，执法的不公平表现在双方互相串通，为行政相对人取得不正当利益提供便利，这种情况下,执法者施行了"不当包庇权"（姑且称之）。在前一种类型中，控制自由裁权发挥作用的空间较大，而在后一种类型中，控制自由裁量权的作用就极其有限，主要原因如下: 　　1.在违法行为的定性查处阶段：目前，主要依靠人工执法查处，科技手段的监督参与查处程度不够。 　　自由裁量权通常被认为是法律规则供给不足的产物，这里的规则既可以表现为实体规则、规范，也可以表现为程序规则或规范。无论是规则控制还是原则指导旨在从实体规范上为行政自由裁量权的行使设定各种框架和束缚，而裁量权的存在，在很大程度上就是源于现实情景的不可预测性，在面对复杂的、多元的、不可预测的社会情势时都可能捉襟见肘。而在程序控制模式中，由于证据采集等各种因素的限制，控制自由裁量权也不可能细化到查处过程的每一个瞬间、每一个细节，执法过程总有程序控制、科技监督覆盖不到的盲区。目前主要依靠的仍然是人工查处方式，行为究竟违法不违法，现场执法人员掌握着证据和决定权，往往缺乏科技手段等第三方实时监督。因此，只要外部监控技术措施不能达到非常精准、足以完全实时排查人工执法漏洞的程度，“互利型”执法腐败就极有大量滋生的空间。 　　2. 在违法行为的裁量处置阶段：控制自由裁量权本质上是一种机制，不能控制"包庇权"。控制自由裁量权，实质上是行政内部的自我约束机制，靠的是行政执法机构、人员之间及行政相对人之间的对抗性监督，而在“互利型”执法腐败中，由于各方利益趁于一致，导致内部控制失效。哈耶克在《自由的宪章》中说:"只有当行政对公民的私人领域进行干涉时，自由裁量权问题才具有相关性。控制自由裁量权本质上控制的是执法过程中对行政相对人的"加害权"，旨在减少甚至于杜绝执法不公平不规范而给相对人造成的正当利益的损失。在控制自由裁量权发挥作用的过程中，行政相对人的主动监督和有效参与，产生了一种对行政权行使的制约，这是必不可少的。而在执法者与行政相对人利益一致型关系中，行政相对人是执法者不公平执法的支持者和推动者和共谋，执法权变成了对行政相对人获取不法利益的"包庇权"，行政相对人的权利制约权力的监督机制完全被架空，公平规范执法面临的阻力更大,控制自由裁量权也就失去了发展空间。

U8.51A入库单批量生成采购发票时，用户权限控制不起作用_0U8.51A入库单批量生成采购发票时，用户权限控制不起作用

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百度下载现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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可以先到基础档案设置中对供应商增加这几个自定义项；
然后到单据设计上，对单据引用基础档案属性，引用供应商的字段。
@服务社区刘小艳:设置过了，但在引用基础档案的时候没有“供应商”字段，下拉里面也没有，我是T+普及版，是版本的原因么？
您点击表头再引用。
@服务社区刘小艳:点了表头有你说的那个选项，但再去明细设置“引用基础档案”时还是没有那个选项，下拉里面只有仓库，存货名称、项目
@春风Ada:在表头里引用了就可以的啊，您单据上就一个供应商，那这个唯一值也就一个，不需要根据明细来显示到表体的。

这种是什么情况，选择现金流量项目的借方科目和贷方科目提示一直不正确 这种是什么情况，选择现金流量项目的借方科目和贷方科目提示一直不正确

您好，方便详细描述一下您的问题现象吗？
@畅捷服务卢金凤:
@畅捷服务卢金凤:
@贵州宝德周武:您选择什么科目的时候出现在该提示。
@畅捷服务卢金凤:选择现金科目，银行科目的时候
现金流量项目的对应科目是不能选择有现金、银行、等价物属性的科目，就算属性类别选择“不影响现金流量项目”也不行。如果要使用不影响现金流量的项目只能使用预置的那两个
@畅捷服务卢金凤:你的意思是自己增加的现金流量项目是不可以选择现金的吗

小企业如何核算存货跌价准备 小企业如何核算存货跌价准备

　　存货跌价准备是指在中期期末或年度终了，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本不可以收回的部分，应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。

　　简单的说就是由于存货的可变现价值低于原成本，而对降低部分所作的一种稳健处理。

　　计提存货跌价损失的范围：在核算过程中，存货的范围比较宽，有在途物资、原材料、包装物、在产品、低值易耗品、库存商品、产成品，委托加工物资、委托代销商品、受托代销商品、分期收款发出商品等。存货是否需要计提跌价损失、关键取决于存货所有权是否属于本企业、存货是否处于加工或使用状态。凡是所有权不属于本公司所有的存货，不需要计提存货跌价损失，如受托代销商品；凡是处于加工或使用过程中的存贷不需要计提存货跌价损失，如：委托加工物资、在产品（存货实物形态及数量不容易确定）、在用低值易耗品（价值低且已摊入成本）等。

选型ERP与企业内部其它系统集成分析 选型ERP与企业内部其它系统集成分析

　　中国的ERP开发与应用经过多年的发展，已经取得了很大的成就，“普及”与“深化应用”已经成为当前ERP市场的两大主题。不论普及还是深化都意味着越来越多的人更加关注ERP的实际应用效果，更加关注ERP能否为企业带来实际的效益。对于企业和ERP厂商来讲都是非常有意义的。

　　ERP应当普及，但如何理解普及?是不是仅依靠某种产品低价销售，或者跑马圈地的方式来普及?这有待于商榷。

用友u8供应链里存货核算中正常单据记账里为什么没有原材料库，而其他库都存在？ _0用友u8供应链里存货核算中正常单据记账里为什么没有原材料库，而其他库都存在？''

请问外省的定额发票和剪贴发票能在北京报销吗？ 请问外省的定额发票和剪贴发票能在北京报销吗？[]

这个可以做差旅费报销的

东莞欣汇货运代理有限公司电话号码公司名称: 东莞欣汇货运代理有限公司
主营业务: 进出口代理;国际海运;国际空运;快递;国际物流; 国际快递; 国际空运; DHL快递; 进出口服务
公司简介: 欣汇国际货运代理有限公司、国际快递、海运、空运进出口货物的国际运输代理业务包括：揽货、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、保险、进出口贸易代理、国内集装箱运输等相关的运输服务及
地址: 广东东莞市大朗镇怡朗路168号
电子邮件:
联系人: 胡林军
手机: 15362688437.
电话号码: 0769-89297868

在设置供应商档案的时候弹出没有权限或共享冲突怎么处理 在设置供应商档案的时候弹出没有权限或共享冲突怎么处理''

财税 200856号文还有效吗 财税 200856号文还有效吗
部分条款失效。第三条第五项规定失效。参见：《财政部 国家税务总局关于资源综合利用及其他产品增值税政策的补充的通》，财税[2009]163号。

浅谈预算管理背景下企业会计内部控制策略浅谈预算管理背景下企业会计内部控制策略

　　所谓的企业预算管理就是企业对于未来经营规划的一种总的安排，是企业一种非常重要的管理工具。通过预算管理能够有效推动企业相应计划工作的顺利展开及不断完善，加强企业内部各个部门之间进行更加高效的交流及合作，降低矛盾和冲突。

　　一、概论预算管理及企业会计内部控制
　　(一)内涵
　　所谓的预算管理就是在一段时间以内，对企业财务经营情况利用预测分析法，进行企业管理的一种方式。采用这种管理方式管理的时候，财力、物力、人力等企业战略行资源主要通过各个部门有关负责人作出合理的评价及分配，在一定程度上有效推动了企业的战略目标的实现。此外，利用预算管理和绩效管理二者之间的相互协调及配合，可以有效控制企业战略目标具体状况及费用收支明细，从而实现企业资金需求同利益进行预测的时候达到相应的标准。
　　所谓的企业会计内部控制主要指分工明细、相互制约的组织机构在企业的内部实行规划的制度。确保有关法律得到严格有效的执行、追求最大的经济效益、保证财务分析报告具有较高的真实性为企业会计内部控制的主要目标，其内容主要有无相，即过程控制、环境控制、信息交流、监督控制、风险评估。企业会计的内部控制字财务信息可信度、资金安全性、企业规范化经营等方面可以起到较强的保障性作用，能够有效推动企业经营活动的快速发展，促使企业进行可持续性发展。
　　(二)预算管理同企业会计内部控制的联系
　　预算管理同企业会计内部控制之间的联系通常都体现在这样几个方面：
　　和环境控制之间的相关联系。建立或者改变能够对程序或政策效率产生影响的有关要素，例如管理人员的能力体现、员工道德素质体现、治理结构组织、人力资源政策的制定等等都能划归成环境控制。大大提高企业员工的工作积极性，进而有效落实企业的管理理念，达到营造良好内部控制环境标准。此外，还要按照企业会计内部控制环境对相应预算的编制及执行的进展进行规划及调整，这样才能有效实现预算管理全面控制目标。
　　和活动控制之间的有关联系。企业应制定相应的管理体系并且要对部分内容进行强制化执行，从而有效落实内部控制标准，包括管理企业的运营性质、财务报告具体控制等活动控制中的主要方面。企业进行运营的时候，要将预算管理当做基础，在整体的运行当中将活动控制进行有效的合并，并且应针对具体的问题进行具体的分析，确保进行比较健全和有效的预算管理，从而做好企业内部控制。
　　和监理管理之间的有关联系。企业应充分采集并利用不同种类的信息，并对企业活动作出符合规定要求的监测，还应预防那些有违规风险经营状况的出现，这也是企业监督管理对企业内部控制所具有的重要作用。对企业进行监督管理的主要方法有政府监督、社会监督、内审监督。预算管理必须同相应的核查评估方法、科学依据以及其他的重要信息。所以，企业的预算管理同监督管理具有非常紧密的联系。
　　和信息交流之间的有关联系。将企业当中对管理、控制、执行等有关经营过程当中所产生的有关信息进行组织及传递就是信息交流。信息交流可以有效判断相应信息是否是企业财务信息、能否进行利用及鉴别。企业所有的经营活动都有赖于信息交流，信息交流不仅是预算管理的一个主要部分，更可以依靠预算进行更加广泛的传播及交流，所以信息交流同预算管理具有非常紧密的联系。
　　和风险评估之间的有关联系。企业的经营管理人员对其运营过程当中存在的风险作出相应的预测及判断，对于具体情况所采取的防范措施有所不同，保证企业相应的经营目标，这就是企业进行风险评估的重要意义。将预算编制部门改成预算管理委员会替代相应的财务部门，从而强化预算编制的准确性，一方面可以在进行预算编制的过程中有效动员所有职工一起参与，另一方面还能够灵活选择编制方法，如分级编制、逐级汇总等，保证了预算的安全性、准确性及科学性，避免了对相应预算过于频繁的调整问题。