营业外支出已经结转到本年利润了，那请问编制利润表还能算进去吗 营业外支出已经结转到本年利润了，那请问编制利润表还能算进去吗营业外支出已经结转到本年利润了，那请问编制利润表还能算进去吗？ 我上网查的答案是要 但是练习的答案却没有算，求解答求解答！！！！
营业外支出一定是要编制到利润表里的

在说了，损益类科目那个不得结转到本年利润，跟这个没关系

T+普及版，开单界面选择客户或者商品时，无法选择，主机正常，分机WIN10系统就出现这种情况。 T+普及版，开单界面选择客户或者商品时，无法选择，主机正常，分机WIN10系统就出现这种情况。

及时更新软件补丁排查处理。
亦可使用360浏览器兼容模式登录访问。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

修复，重新计算存货总账。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

标准成本会计制度的一个重要特征是什么 标准成本会计制度的一个重要特征是什么''
标准成本会计制度的一个重要特征是:组织标准成本差异的核算。

成本归集方式不同
方式相对灵活
结构的合理
就是要核算差异

存货为什么会出现结存数量为零金额为什么不为零的情况？仓库的计价方法是先进先出。 存货为什么会出现结存数量为零金额为什么不为零的情况？仓库的计价方法是先进先出。[]

这是小数位精度四舍五入又反算的正常现象。
您好，这种情况建议查看一下具体存货的明细账，看看出库的价格是否存在异常的情况。

银行票据业务的主要审计内容和方法有哪些

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t6 增加科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

U8.51现金和银行科目明细账在Web查询时没有期初余额U8.51现金和银行科目明细账在Web查询时没有期初余额

U8.51-现金和银行科目明细账在Web查询时没有期初余额

虚假财务报告审计方法 虚假财务报告审计方法

　　 舞弊是指企业在报表编制、汇总或合并等环节直接通过篡改、凭空捏造财务数据和报表附注信息而进行的故意作弊活动。这种舞弊形式没有复杂的中间环节，无根无据，简单易做，属于低级表层、一步登天型舞弊手法，一般容易被发现或识破。

　　1、审查单个企业财务报表编制的真实性：通过审阅、核对企业账簿和财务报表（账表核对），关注账簿数据与报表数据之间的对应关系是否正常，验证：①账簿数据与财务报表的直接或间接对应数据是否相符，②不符理由是否公允；如否，则认定记录企业采用直接篡改或捏造财务报表的手法，来欺骗信息使用者的行为和数额。

用绩效管理推动中心工作用绩效管理推动中心工作

　　把国家税务总局党组和新疆党委、政府中心工作纳入绩效管理，在加减分上更加突出主业，按照抓住关键、突出导向、体现激励的要求，科学编制绩效指标。
　　近期，新疆国税局开展专题研究，探讨如何进一步发挥好绩效管理奖优罚劣、动态改进和持续提升的“指挥棒”作用，推动税收中心工作的落实。
　　加强组织领导。绩效管理作为一把手工程，政策性强、涉及面广，是“牵一发而动全身”的系统工程。今年是绩效管理三年规划中承上启下的一年，做好今年的绩效管理工作尤为关键。各级国税局党组和领导干部要高度重视，把绩效管理摆上重要位置，纳入全局谋划推进。要解决好思想认识问题，克服畏难情绪，切实把思想统一到国家税务总局党组对绩效管理工作的安排部署上来。主要领导要主动承担绩效管理工作的第一责任，分管领导要协助一把手具体抓好落实，建立健全绩效管理的领导体制和工作机制，提升绩效管理的层级，配齐配强绩效管理工作人员。采取有效管用的措施，增强税务人员广泛参与绩效管理工作的积极性和主动性，提升绩效管理水平。
　　改进指标设定。2015年，新疆国税局对绩效管理指标设定作了改进。一是突出了重点工作，把国家税务总局党组和新疆党委、政府中心工作，以及新疆国税局党组重点工作纳入绩效管理，日常性工作不再纳入绩效管理考评。二是强化了过程控制，通过痕迹管理、实时监控和定期通报等方式，及时纠偏、持续改进，解决绩效管理“重部署、轻落实”的问题。三是对一些指标采取上下联动考核，新疆国税局考核机关处室，机关处室相应联动考核地州市国税局，层层传导压力。四是在加减分上更加突出主业，增加加分难度，加大扣分力度，细化责任主体，减少相互扯皮。五是建立监督检查机制，根据绩效管理工作需要，结合巡视、督察、审计和明察暗访等，不定期查访核验各地履行绩效管理职责情况。
　　抓好指标落实。对于各级税务机关，当务之急是要抓好绩效指标的承接和落实工作。新疆国税局要求，各地州市国税局结合本地实际，研究制定本单位及系统的制度办法和绩效指标。一要在全面承接新疆国税局绩效指标的基础上，科学分解，将指标责任落实到单位、部门、岗位、个人。二要按照抓住关键、突出导向、体现激励的要求，科学编制本级指标，避免“上下一般粗”和“一刀切”，属于本级承接的任务不要延伸考评至基层，不得给基层增加负担。三要建立绩效指标落实情况督导检查、报告反馈和跟踪问效机制，协调解决绩效指标落实中遇到的困难，形成各负其责、上下联动的工作态势。
　　推进个人绩效。积极探索开展个人绩效管理工作。新疆国税局机关、地州市国税局机关个人绩效指标应侧重重点工作，县(市、区)国税局的个人绩效管理指标应侧重日常工作。在保证全新疆国税系统个人绩效管理相对统一规范的基础上，鼓励各级国税局因地制宜，自主管理，分类实施。
　　强化结果运用。各地州市国税局可以结合实际，在不违反现有相关规定的前提下，拓展绩效管理结果运用范围，让税务人员看到，“馅饼”并不只是挂在天上，通过自身努力拼搏完全可以够得着，以此促进绩效管理工作的开展和绩效指标的落实。 

易销客CRM模块有权限区分吗？注册后默认的权限是什么？ 易销客CRM模块有权限区分吗？注册后默认的权限是什么？''
默认的就可以的。

金税到底可以申报吗？ 金税到底可以申报吗？[]

我们这儿只能开票
你打开看看不知道了[/微笑]

nc5.6凭证导入工具

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

东莞塑捷塑胶原料公司电话号码公司名称: 东莞塑捷塑胶原料公司
主营业务: ABS;PP;LCP;PET;PA;PC;ABS; PA66; PC; POM; PP; PE; PBT; PET; PMMA; PA6; PA46; PA9T; TPO; PPA; PC/ABS; PTFE; TPV
公司简介: 东莞塑捷塑胶原料公司成立于2002年，是一家私营企业，实力雄厚、货源充足、价格实惠。主要经营通用塑胶原料（gpps、hips、abs、as、mbs、pp、hdpe、ldpe、lldpe、eva、pvc），工程塑胶原料（pet、pbt、lcp、pa6、pa
地址: 广东东莞市樟木头塑胶市场二期
电子邮件:
联系人: 周 欣
手机: 13412400823.
电话号码: 0769-87718758

现金流量表知

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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