在多模块共同应用的账套中,总账一定是最后一块的模块吗
2018-1-19 0:0:0 wondial在多模块共同应用的账套中,总账一定是最后一块的模块吗
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T3中2014年12月账未做,我用admin建立t2015年度账套,然后打开2014帐套显示您的系统尚未正式注册,怎么办? _0T3中2014年12月账未做,我用admin建立t2015年度账套,然后打开2014帐套显示您的系统尚未正式注册,怎么办?2014年的建的帐套1起止月份2014年1月1日--2014年12月31日,12月建了帐套2起止月份2015年1月1日--2015年12月31日,然后打开2014年帐套1就变成您的系统尚未得到尚捷通公司正式授权,总账显示上年结转“平”其他什么都看不到,请问该怎么处理?
![用友超客与优普联手打造社交化的U8+](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
![U8.50工资应发合计丢失_0](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
U8.50工资应发合计丢失_0U8.50工资应发合计丢失
U8.50-工资应发合计丢失
自动编号: | 6797 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 850 | 关 键 字: | 850工资应发合计丢失 |
问题名称: | 工资应发合计丢失 | ||
问题现象: | 在v850工资里修改一些工资项目的属性,把原先为其它项的改为增项,用户的应发合计丢失. | ||
原因分析: | 数据问题 | ||
解决方案: | 经查发现wa_formula里的应发合计记录丢失,然后补全记录,再进到工资里工式设置发现在应发合计公式保存时提示公式超长,于是指导用户把增项改为其它项再修改相应的工式问题解决. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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![U8.51退补使用问题请教](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
U8.51退补使用问题请教U8.51退补使用问题请教
U8.51-退补使用问题请教
自动编号: | 14687 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851----销售管理 | 关 键 字: | 退补 |
问题名称: | 退补使用问题请教 | ||
问题现象: | 请教一个操作问题,用友用户出了一批货,已送达客户,然后做了一张销售发票给客户,客户不满意发票内容,退票给用友用户,但不退货,但如果录一张红字销售发票,会自动生成一张红字入库单,但客户又不要求立刻再做一张调整后蓝字发票,可能好一两个月才需要做这张发票,这样就带来一个问题,如果用友用户要查询总的发货数量,因为有可能一两个月后才做调整后的蓝字发票,那当月的发货数量减去退货数量就可能反映不了实际业务的数量。另外,如果当月就做调整后的蓝字发票,也会出现一种情况:发出一批货,数量1000,客户退了2次票,查询供应商发 | ||
原因分析: | 使用问题 | ||
解决方案: | 在软件中可以通过使用[退补]标志来处理.退补可以处理此种换票业务. 开一张红字退补发票(与原错票一致),再开一张蓝字退补发票(输入正确的信息),将蓝退补发票交与客户。此兰字的退补发票,不论是本月开,还是几个月以后开具,都不会对业务有和影响. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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房地产企业的税收筹划房地产企业的税收筹划
2013年11月,某明星恢复单身后现身丽江,表示将投资35亿元进军体验式文化地产,首发项目是雪山艺术小镇。他将该商业模式称为“X星梦计划”。智慧源将从房地产税收筹划的角度,探讨这一计划。
一、开发模式分析
“X 星梦计划”将商业业主、操作团队、经营投资者和文艺明星四方组合在一起合作开店,关键是四方合作,其顶层设计非常关键,决定未来税负的高低。
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用友t3怎样反年结
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
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东莞市飞尔液晶显示器有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞市飞尔液晶显示器有限公司销售部 主营业务: 液晶屏;其他显示器件;导光板、增光膜、反射膜;手机显示屏;背光器件、背光源;LED显示屏;LCD; LCM; 背光源; BLACK; MASD(黑膜); 触摸屏 公司简介: 东莞市飞尔液晶显示器有限公司是一家集设计、开发、生产与销售液晶显示器(LCD)及显示模组(LCM)产品为一体的中港合资料高科技企业。公司成立于1998年,经过不断的努力,现已成为发展迅速充满活力的一家液晶显示器明星企业。 地址: 广东东莞大朗仙村 电子邮件: 联系人: 姜杨 手机: 13360666302. 电话号码: 0769-86264985
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![如何加强生产成本控制?](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
如何加强生产成本控制?如何加强生产成本控制?
1、按生产订单控制备料和领料 2、限制超定额领料
系统按生产订单自动生成备料单和按订单发料,杜绝材料的不合理消耗、浪费,降低生产成本。
系统根据BOM清单和物料定额自动计算生产领料定额,控制,超定额材料出库得到控制,杜绝材料的不合理消耗、浪费,降低生产成本。