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用友U8建立账套与修改账套在各参数设置上有什么差异,哪些能改,哪些不能改? 用友U8建立账套与修改账套在各参数设置上有什么差异,哪些能改,哪些不能改?'' 没有差异的,帐套参数设置在建立帐套设置后,后续业务操一旦被应用后就不可以在修改帐套后修改了。参数设置设定时一定要结合企业的实际业务需求进行规划,否则后续应用后将无法进行改动,会给业务拓展应用带来麻烦!
用友T3-用友通标准版采购入库单录入 用友T3-用友通标准版采购入库单录入
用友T3-用友通标准版已经给了操作员采购管理模块所有的权限,但是还是无法录入采购入库单和采购发票?
采购入库单和采购发票的录入、审核权限并不是在采购管理权限中,而是在公共目录设置权限下。
用admin登录系统管理,进入权限设置中,将公共目录设置下的有关采购入库单和采购发票的权限增加给相应的操作员。
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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先把明细调正确,然后后台修正总账数据@qq37724861:如何修复可能是对账不平,在服务社区-更多中的工具下载中下载工具:检测基础档案末级标志工具修复一下会计科目,注意使用工具前请备份账套;使用工具检测会计科目末级标志是否正常,修复一下,然后再记账结帐看看是否正常。涉及到此问题可能需要操作数据库,为了您的数据安全,建议您联系代理商,由代理商在支持网上提交数据问题,由我们进一步处理。调整数据库 如果是客户 建议找服务商操作@qq37724861:明细是正确的,
为什么我的资产负债表里应收账款余额跟余额表里的应收账款余额对不上,利润表里的利润总额跟明细账本年利润的余额也不一样??是哪里的问题,这样的话报表就失真了啊 为什么我的资产负债表里应收账款余额跟余额表里的应收账款余额对不上,利润表里的利润总额跟明细账本年利润的余额也不一样??是哪里的问题,这样的话报表就失真了啊[]
1、将应收账款这一项的公式删除,在这个单元格上点击报表上方的fx按钮,在弹出的界面上点击函数向导-用友账务函数-选择QM期末余额,点击确定-参照-选择应收账款科目,注意不要选择借贷方,然后点击确定,取数后和余额表核对
2、检查下损益科目的明细账,收入类科目除了结转凭证,金额显示在借方之外,其他的日常凭证一定要显示在贷方,就算发生在借方,也必须做贷方红字。费用类科目除了结转凭证,金额显示在贷方之外,其他的日常凭证一定要显示在借方,就算发生在贷方,也必须做借方红字刚改完资产负债表里的应收账款公式,但是资产负债表不平了,怎么办需要和余额表上各个科目核对,看报表哈桑哪一项取数有问题,哪部分数据没有取到@服务社区苏娜:是预收科目,但是我按照改应收的程序改了一遍,预收取数取得不正确,应该怎么改预收公式?要看这一项取什么数,如果要取期末余额,设置公式时就选择期末余额函数QM,如果是需要和余额表核对一致,公式设置过程中就不要选择借贷方向@服务社区苏娜:公式设置过程中我选择了预收的贷方,这会资产负债表是平的了。利润表不对的地方是本年累计那一列是错误的,本月的数正确,累计数错误怎样改公式?将本年累计的公式删除掉,将对应的本月数公式复制过去,然后在公式前面加上个L,用Lfs取本年累计数@服务社区苏娜:谢谢啦
中国特色管理会计体系的建设及应用(一)中国特色管理会计体系的建设及应用(一)
构建中国特色管理会计体系是一项极具挑战性的系统工程,我认为需要发挥政府主管部门、会计理论界和实务界的共同作用,并从以下三个方面推进。
中国特色管理会计理论体系的建设及应用
中国特色管理会计理论体系是指从中国特色管理会计实践中概括出来并用于指导中国特色管理会计实践的一个完整的、多层次的理论系统,这个理论体系应具备完整性、逻辑性、明晰性和一致性等特点。我认为,中国特色管理会计理论体系建设的内容应包括:相关理论、概念框架、工具方法框架、能力框架及评价体系、案例库等。
财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)明确指出,中国特色管理会计理论体系建设包括管理会计基本理论、概念框架和工具方法三项内容。其他管理会计工具方法多形成于管理会计实践,但来源于实践的管理会计工具方法大多具体、零散、不系统,只有从理论上进行系统研究,形成便于推广应用的管理会计工具方法,才能在实践中得到全面推广。
管理会计人员能力框架及评价体系是《指导意见》中提出的推进管理会计人才队伍建设的核心,这本是实务问题,但我认为,理论界对这个问题的研究更有优势,因此可作为中国特色管理会计理论体系的组成要素之一,当然也可作为中国特色管理会计支撑体系中人才建设的内容之一。
如何把纷杂多样的管理会计实践进行系统研究,形成具有推广借鉴价值的案例库,这也离不开理论工作的总结提升,因此,案例研究库也应作为中国特色管理会计理论体系的组织要素之一。
当然,管理会计应用不需要特别高深的理论和复杂的模型,中国特色管理会计理论体系建设总体思路应是务实、对实践要有指导作用,因此其不仅仅是纯理论研究,实务界的广泛参与也具有十分重要的作用。
2005-2014年度部门决算编审问答汇编2005-2014年度部门决算编审问答汇编
2015年度部门决算编审即将全面展开,财政部国库司专门针对决算报表编制中的重点难点问题进行政策解答,中国会计报上周开辟“政策解答”栏目刊登了2015年度部门决算编审问答(第1期)。由于往年的编审问答对今年工作仍然适用,因此,本周将集中刊登2005-2014年度部门决算编审问答汇编,以方便实务工作者参考。
一、编报口径
(一)编制范围1.问:企业集团是否填列部门决算报表?答:企业集团中纳入部门预算编报范围的事业单位应填列部门决算报表,并由集团汇总上报;企业集团中未纳入部门预算编报范围的单位,不填列部门决算报表。
2.问:如单位收到非本级拨款后向拨款的财政部门报送经费差额表,那么,这与财政部门不能编制经费差额表的要求如何衔接?答:经费差额表由一级预算单位使用,财政部门不再使用经费差额表。单位收到非本级财政拨款,如果拨款的财政部门已经将这类单位纳入本级部门预算编报范围,则单位应使用经费差额表向其编报有关经费报表;如果拨款的财政部门未将这类单位纳入本级部门预算编报范围,则单位不向其报送决算报表,财政部门不将其纳入部门决算编报范围。
(二)基建资金3.问:预算单位本年如使用以前年度非财政拨款资金结余安排基本建设项目支出,决算报表中怎样反映?答:对单位使用行政事业类资金上年结余结转基本建设项目支出的,应将该部分上年结余调整至基本建设项目年初结余,并据实列支。
4.问:单位收到非本级发改委安排的基本建设拨款,在决算中如何反映?答:单位收到非本级发改委安排的基本建设拨款,在向主管部门报送决算报表时,收入在“收入决算表”(财决03表)“其他收入”反映,支出按基本建设项目资金在相关报表中反映,支出明细应按具体用途填列在“项目支出决算明细表”(财决05-2表)的“其他资本性支出”对应款下,不填列在“基本建设支出”类下。
5.问:通过国管局分配到各中央部门的基本建设项目资金,在决算报表中如何反映?答:列入国管局和中直管理局部门预算管理的各中央部门基本建设资金和办公与业务用房维修经费,由国管局和中直管理局统一编报项目决算。承办项目的有关中央部门,向拨出款项的国管局或中直管理局报送项目资金使用情况,但在本部门的决算中不反映该部分资金收支。
6.问:如果单位基本建设财政拨款未按《国有建设单位会计制度》单独核算,如何在部门决算中反映?答:部门决算中基本建设资金填报口径明确为按照《国有建设单位会计制度》核算的资金。但单位如有基本建设预算财政拨款收支而未按《国有建设单位会计制度》核算的,部门决算中也应按基本建设资金填报相关报表。
(三)结余资金7.问:主管部门本年度转拨上年未及拨付下属单位的经费,在决算报表中如何反映?答:主管部门转拨上年未及拨付下属单位的经费,可通过调减主管部门年初结转和结余、相应调增收款单位年初结转和结余的方式处理,并在填报说明中予以说明。
8.问:上年结转和结余数据如何核对?在哪些情况下单位可以调整上年结转和结余数?答:收支、资产负债等年初结转有关数据原则上应与上年年末结余数核对一致,如有不一致的情况,应对此做出具体说明。
单位年初结转和结余原则上应与上年年末结转和结余一致。如有审计部门调整意见、财政部门收回、重新核定结余、主管部门拨付上年未及拨付所属单位款项、单位收回以前年度已列支的经费等情况,应将年初结转和结余调整的金额、原因、依据等,根据单位账务处理,填报“年初结转和结余调整情况表”,并在决算填报说明中详细说明。
单位资产负债简表年初数原则上应与上年年末数一致。如有审计部门调整意见等情况,应将年初数据调整的金额、原因等,根据单位账务处理,填报“资产负债表年初结余调整情况表”,并在决算填报说明中详细说明。
9.问:如果单位出现负结余,在部门决算中如何反映?答:财政拨款收支报表(财决07、09表)中结转和结余应严格控制不能为负数。财决02表和财决12表中一般不应有 负结余,如发生,则应具体情况具体分析:如果是单位会计核算问题,如用偿还性资金列支出等,单位应进行账务调整;如果是因为历史原因或其他原因,则单位应在决算填报说明中对负结余形成原因进行详细说明,但是负结余原则不应增加,如有增加,应做更正或提供制度依据。
(四)民间非营利组织10.问:《民间非营利组织会计制度》以权责发生制为会计核算基础,执行该制度的单位如何填报决算收支表?答:执行《民间非营利组织会计制度》的单位应根据经审核无误的会计账簿数据,分析填报本套决算报表。
11.问:执行《民间非营利组织会计制度》的事业单位,在选择单位基本性质时如何反映?答:单位基本性质应首先依据政府编制管理部门确定的单位性质和经费管理方式,在“行政单位”、“参照公务员法管理事业单位”、“财政补助事业单位”、“经费自理事业单位”中选择填列。如执行《民间非营利组织会计制度》的单位基本性质不在上述范围内,则选择“其他单位”填列。
(五)其他事项12.问:单位收到人力资源和社会保障部门拨入的“政府特殊津贴”,如何在决算中反映?答:收到“政府特殊津贴”的单位在编报部门决算时,该项收入反映在“收入决算表”(财决03表)“其他收入”栏,支出反映在“支出决算表”(财决04表)“项目支出”栏,支出明细反映在“项目支出决算明细表”(财决05-2表)“工资福利支出—津贴补贴”栏。
13.问:地方省市部分地区对事业单位已实施基本养老保险制度改革,单位离退休人员由社会保险经办机构统一发放基本养老金,在编报部门决算时这部分人员应如何反映?答:本地区实施基本养老保险制度改革后,事业单位离退休人员由社会保险经办机构从社会保险基金中统一发放基本养老金的,其支出和离退休人数均应在社会保险基金决算中反映,不在部门决算中反映。
同时,已转制为企业的科研机构的离退休人员,在社会保险经办机构领取离退休费但财政仍有经费补助的,财政补助经费数额和人数应统一在“2069903”(转制科研机构)科目中反映。
用友T3-用友通填制凭证报440错误 用友T3-用友通填制凭证报440错误
客户进入总账,填制凭证,提示:运行时错误440,什么原因?首先确认下演示帐套999填制凭证是否也报同样的错误,如果也报错,则是系统环境有问题;如果演示帐套正常,则是数据原因。
1.系统环境方面的话,可以排查下客户的网络是否正常,确认下电脑名称和操作系统账户是否有特殊符号,可以重新安装软件和操作系统。
2.数据方面:可以安装执行下T3标准版的补丁,另外有可能是GL_bdigest表中缺少字段cHelp,打开企业管理器,找到对应账套中的GL_bdigest,右键设计表,增加列字段cHelp,数据类型为varchar,长度为60,允许为空,保存即可。
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研究与开发支出的确认 研究与开发支出的确认
(一)研究阶段支出
基于研究阶段的探索性及其成果的不确定性,因此,研究阶段的有关支出,在发生时应当费用化计入当期(管理费用)。
(二)开发阶段支出
基于进入开发阶段的研发项目形成成果的可能性较大,因此,企业可将有关支出资本化计入无形资产的成本。根据规定,开发支出必须同时满足以下条件,才可以资本化,确认为无形资产;否则,应当费用化计入当期损益(管理费用)。具体条件为: