T6 餐饮软件 菜品 档案 成本为零 ，但是售卖时所有商品的成本价格都是售价的一半，怎么回事呢 T6 餐饮软件 菜品 档案 成本为零 ，但是售卖时所有商品的成本价格都是售价的一半，怎么回事呢[]

您好，稍后找专业的T6餐饮软件工程师来回复
稍等，我看下
您好，我查看了一下软件， 菜品档案里有个参考成本，您所反馈的 售卖时看的成本 是在哪个界面呀，可能的话，截图呀，我好查看下。

请问是什么原因？ 请问是什么原因？

有出现插单或者调拨单业务可能导致成本异常，您备份账套后到库存核算—库存工具中做重新计价操作。
需要及时更新软件补丁。

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T+清除密码神器

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

采购结算跟付款结算有什么区别吗？ 采购结算跟付款结算有什么区别吗？[]

采购结算是入库单和发票结算，确认对应关系；付款结算是发票和付款单结算；

出纳电子表格下载 出纳电子表格下载麻烦请帮忙发一份关于现金日记账、银行日记账、明细账、总账等excel电子表格模板，最好是有实例来说明的。非常感谢！[email protected]

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现金流量表间接法编制的原理

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

ERP采购需求分析 分析出来中 采购建议是空的是怎么回事？求大神帮忙 急用 ERP采购需求分析 分析出来中 采购建议是空的是怎么回事？求大神帮忙 急用[]

这个要看您的运算方案，在采购需求分析中点击运算方案，坚持设置是否正确，根据设置取核对数据。
@服务社区刘小艳:请问你有扣扣吗 我详细给您说一下，我扣扣号1776895487
@微笑乀述裞悲伤:[/抠鼻]社区暂不支持QQ等其他方式沟通哦，您先按照我说的去检查下。
@服务社区刘小艳:
您这只是打开了单据还没有执行把，要点击新增，选择对应的单据进行运算分析后才会计算出采购建议。
@服务社区刘小艳:您能知道咋回事吗 我这其他的都可以分析出来，就这一个产品分析不出来
@服务社区刘小艳:我执行了好几次了
@微笑乀述裞悲伤:不是所有的分析最后都有采购建议的数量的，所以要结合运算方案。
比如您销售10个，但是运算方案中勾上可用量，库存已经满了10个就并不需要再去采购了，也就不会生成采购建议。
但是我的其他的同类产品也分析不出来销售订单
谢谢 已经解决
@微笑乀述裞悲伤:[/强][/强][/太阳]

采购的不同供应商的物料用于生产，生产完后销售给不同客户。日后追溯销售给客户的产品是哪一个供应商的物料生产的。请教下如何解决。 采购的不同供应商的物料用于生产，生产完后销售给不同客户。日后追溯销售给客户的产品是哪一个供应商的物料生产的。请教下如何解决。[]

稍等，先屡一下思路回给您
@畅捷服务张彩用:谢谢，请详细说一下出库跟踪入库在软件中的应用和知识点
您好！您可以做个自定义项在销售订单上，这样生产订单和产成品入库单上面都有销售订单号，再通过销售订单联查采购订单，就可以看到这个物料来源于哪个供应商。
@小龙哥哥:出库跟踪入库，即在出库时出库跟踪入库的存货，需输入相应的入库单号，可实现对存货的出入库跟踪，对批次管理的存货实行出库跟踪入库，可实现批号不合并的功能，主要设置在
基础档案－存货－控制－是否出库跟踪入库
库存－选项－通用设置－自动出库跟踪入库
@畅捷服务张彩用:张老师，您的意思是不用出库跟踪入库么？您能给我详细说下这种方法的实现过程么？真是谢谢，高手

“4+2法则”的要义“4+2法则”的要义

　　美国一家权威的“企业管理”研究机构曾用10年时间对160家公司进行跟踪调查，得出一个结论：“大多数管理实践与业绩无关，企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越，并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个，便能成功在握，基业长青。”这一论断被称为“4+2法则”。这一法则用数字来归纳和表示企业管理的要点，简洁、便于记忆，可以帮助人们从内容庞杂的管理技巧中找到最关键的要领。
　　“4+2法则”所指的战略、文化、执行力、组织架构4个首要管理要素以及其他2个任选项，均必须基于对公司目标客户的深刻了解，以及对公司能力的客观评估之上。因此，每个公司在采纳、运用“4+2法则”的时候，会因各自的目标客户不同、实力不同而产生千差万别的具体措施，这是必须注意的，否则生搬硬套的结果会令人啼笑皆非。
　　战略，对企业而言，可包括品牌战略、融资战略、人才开发战略、资源开发战略，等等，是对企业整体性、长期性、基本性问题的计划部署。一般来说，一家公司在战略上的部署可三年、五年更新一次，至少也要一年更新一次，不允许朝令夕改。战略的制订需要时间酝酿，一旦制订好了就不能轻易更改。战略要有明确的时间、任务、方法，且能突出重点。企业战略就是在某时期内，以多大成本、人力和什么可行性方案去完成若干任务指标。例如，某汽车制造厂的战略，必须有大致上日期的起讫(时间)，必须说明用多少人、花多少钱、靠什么途径，等等，还要指明出产什么型号的汽车，产量一共多少(任务)。缺少时间，或缺少方法等关键元素，任务目标不明确，都会使战略变得模糊不清。战略需要突出什么重点?那要从长计议和全盘考虑。如果觉得汽车制造厂销售环节最重要，那么诸如“向低端市场销售质优价廉的汽车”、“按揭付款，首付多少”这样的营销界定就应成为战略重点。
　　执行，也即执行力，首先需要纪律来保证。一家公司为了能够实现政令畅通无阻，必须拟定可操作的公司纪律，制订相关的规章制度来保驾护航，还必须提高员工服从指挥和遵纪守法的意识，提升公司领导与下属员工之间的沟通亲和力及通讯速度，以提高上传下达的执行力。
　　企业文化也很重要。创造一个文明管理、精神管理、人性化管理、科技管理的企业，营造积极向上、人际沟通的企业氛围，要比拥有舒适的工作环境、先进的工作设备更重要。许多成功的公司总是努力营造一种企业文化氛围，让公司员工能够感到自己是公司的主人，看到公司许多美好的东西，并且时常憧憬公司的美好未来。
　　组织架构必须去除臃肿，企业要遵循精简的组织原则来组织干部职工队伍。组织架构重复用人或岗位缺人，都可能导致生产力的低下。优秀的组织架构是以最少的人员组合成实力最强的团队。这个充满战斗力的团队，能够紧密围绕一个领导核心，形成一个步调一致、充满友爱的利益共同体，没有官僚主义，没有懈怠情绪，没有个人恩怨，是一个充满互助活力的大家庭。
　　一个公司有了以上首要4个管理要素，还必须在人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理元素中再找2个元素做搭配，才会真正显示出“4+2法则”给企业带来的完美效益。根据后面4个次要管理实践的属性，人才与领导力可以看成一组同类项，创新和兼并合作又可以看成一组同类项。成功的企业在挖掘人才时，首先会把目光盯在具有领导力的人才身上。一个有领导风范的人才，不仅自身就是人才，还可以培养、发现、提携不少新的人才。所以，在这一组中任选一项即可。企业在不懈的创新中，有时苦于找不到路径，进行“兼并与合作”恰恰可以铺展开许多创新之路，诞生不少意外的创新，在这一组中也任选一项即可。如果一家公司已经具备前4项首要元素，就具备了基础竞争优势，再加上后面任选的2项次要元素，“4+2法则”就会使企业如虎添翼。 

取消审批后，企业如何办理所得税优惠备案手续取消审批后，企业如何办理所得税优惠备案手续

　　为落实国务院简政放权的审批改革要求、规范企业所得税优惠政策事项办理，国家税务总局近期制定和发布了《企业所得税优惠政策事项办理办法》(国家税务总局公告2015年第76号，以下简称《76号公告》)，就全面取消企业所得税优惠事项审批后，企业如何办理优惠备案手续进行了规范。对此，笔者概述了《76号公告》的主要内容，并做了简要评析。

　　备案时间要求
　　根据各项优惠政策类型和享受优惠政策条件不同，大多数优惠政策可以在预缴环节申报享受，少部分优惠政策由于核算原因或者需要依据某种资格判断是否符合优惠政策条件，需要等到汇算清缴时才能判断是否享受优惠政策。
　　企业同时享受多项优惠事项的，可以选在择在不迟于年度汇算清缴纳税申报时集中备案。

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如图操作就可以看到了

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东莞山健光学有限公司电话号码公司名称: 东莞山健光学有限公司
主营业务: 机械设备维修安装;AMADA、台历福、通快、百超、LVD等激光机配件
公司简介: 本公司主要经营amada、台历福、通快、百超、lvd等激光机配件等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市长安镇上沙明和电子广场B区1001
电子邮件:
联系人: 黄小辉
手机: 15876425032.
电话号码: 0769-85378162

东莞市辉腾商贸有限公司电话号码公司名称: 东莞市辉腾商贸有限公司
主营业务: 燃料油添加剂;汽油添加剂 柴油剂
公司简介: 本公司主要经营汽油添加剂柴油剂等。公司秉承顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！"
地址: 广东东莞市东坑镇坑美村
电子邮件:
联系人: 刘文秀
手机: 13922904259.
电话号码: 0769-86996221

金蝶上面原材料怎么生成凭证 金蝶上面原材料怎么生成凭证''

存货档案想重新导入，没有单据也没有凭证提示该存货已使用不能删除，还有什么地方可能会用到的 存货档案想重新导入，没有单据也没有凭证提示该存货已使用不能删除，还有什么地方可能会用到的[]

逐个盘查 基础设置，基础档案里的其他 基础信息关联。
建议重建账套 基础 数据导入。
您可以再检查下科目设置，价格本中是否有使用。