1、采购入库单误填了，能不删除吗？可以通过停用或者作废这张单子吗？-2、设置了审批流，两个人都有审核权限，其中A审核了，B能弃审A的单子吗？两个人都有弃审条件 1、采购入库单误填了，能不删除吗？可以通过停用或者作废这张单子吗？2、设置了审批流，两个人都有审核权限，其中A审核了，B能弃审A的单子吗？两个人都有弃审条件[]

1、入库单没有停用或者作废，不删除的情况下就需要做红字的入库单进行冲销。
2、如果也有这一级审核的权限就可以弃审。

G6e11.0的票据打印除了管理员可以新增票据，打印票据以外，增加的操作员都不能操作，权限没有问题，删除操作员重新增加后，问题依旧 G6e11.0的票据打印除了管理员可以新增票据，打印票据以外，增加的操作员都不能操作，权限没有问题，删除操作员重新增加后，问题依旧[]

您好，增加好操作员后，还需要到“用户管理”中“设置权限”，还不行的话，建议备份好账套，更新G6e 11.0的补丁
@畅捷服务赖勇洪:权限设置了，补丁也打了

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

业务单据表体项目显示错乱修复工具

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

T+12.0标准版 登录时网页无法打开，是不是需要重启下安装数据库及软件的电脑， T+12.0标准版 登录时网页无法打开，是不是需要重启下安装数据库及软件的电脑，[]

点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。
谢谢
@kingz:不客气的。

T+进销存统计表中出库成本不对，入库结存成本都对，这该怎么办？ T+进销存统计表中出库成本不对，入库结存成本都对，这该怎么办？[]

请截图说明具体是如何不对，存货的计价方式是什么。

用友T3-用友通财务报表保存后打不开 用友T3-用友通财务报表保存后打不开

在软件财务报表模块生成资产负债表和利润表，保存到桌面以后，没办法打开，如何处理？分析：属于财务报表输出格式问题。财务报表默认的保存格式是.rep，此格式在财务报表之外无法打开。
解决方法：如果想在软件财务报表之外打开查看，软件提供生成Excel功能。即在财务报表数据界面，“文件”—生成—选择行数，点击“生成”，指定保存路径后保存。这样就可以正常的通过excel方式打开财务报表。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用友凭证删除

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

导入科目余额提示"列[科目]的值或其对应的编码在系统中不存在！"-但我对过了科目的代码和名称，也没有其他辅助核算，就是一级科目。格式也是导出来的。怎么就导不入呢？下图是我试过的两种格式都不行。

WIN10企业版，装的T3财务通普及版10.9，为什么服务开不起来？数据库的配置我全开了。 WIN10企业版，装的T3财务通普及版10.9，为什么服务开不起来？数据库的配置我全开了。

系统不支持
@十八与他3qy:不是家庭版不支持吗？我升到企业版的。
很悲催的win10！
您好，您用记事本方式打开C:\Windows\System32下面的uf2000.log，里面有详细的记录服务不能启动的原因， 您先看下。
64位路径：C:\Windows\SysWOW64下面的uf2000.log
@畅捷服务张桂龙:数据库我都开起来了，刚装的时候说要不要覆盖，我没覆盖。
@杭州勤生郑伟:覆盖
@qq392629945:。。没点覆盖，，要重装么。。
建议重新安装
@畅捷服务张桂龙:恩，谢谢。
@杭州勤生郑伟:是的
@qq392629945:[/强]
@杭州勤生朱杨召:[/色]

施工项目成本管理的八项举措施工项目成本管理的八项举措

　　项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。

　　1、变不确定为确定
　　项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可确定、动态的因素确定下来，问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准;电话费管理根据定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。
　　2、改变控制手段、以点带面
　　项目机械的管理是所有施工单位比较头痛和难办的一件大事，对项目精细化管理、成本控制带来很大困难。项目可通过控制机械使用台时下的油耗、机械完好率、单机的养护修理费和时间，同时采用把油耗与机驾人员的工资挂钩的控制手段，这样不仅提高了机驾人员的积极性，还以此带动了对单机的成本控制和管理。
　　3、思维开拓，打破常规
　　在X项目的标语就有“思维开拓、打破常规”，也映射了该项目在成本管理方面的决心。是的，成本管理是全面的，多方位的，我们必须思维开拓，打破常规，改变原来不合理的做法和陋习。原来部门的职能划分不尽合理，为了便于成本控制要对项目个别部门的职能进行分解、重新划分，把现在属于该主管领导、该部门管但又管不好的职能划给专业更对口的主管领导、部门去管，保证了成本管理不留死角。
　　4、控制重点、辅助管理
　　对项目成本影响比较大的地方作为控制的重点，对项目成本影响比较小的地方来带动次重点地方的管理。项目部对机械、材料、现场施工应作为重点控制。在材料方面，对物资部门职能进行了再造，制定了物资流程程序，大宗材料采购程序、出入库程序、混合料出料程序，材料数量的目标考核等;在机械方面，对运输采用招标、市场综合考察的方法，碾压摊铺设备采用单机核算和考核，拌和设备的动力燃料采用单位消耗和机械利用率核定等;在现场方面，施工工艺的改进，摊铺厚度、宽度的控制应确保在保证规范的前提下，不多用料，实施单位消耗核定等实现重点控制。在辅助控制中的办公用品、劳保、招待费、管理费等采用定岗定员、定额核定，以实现管理目标。
　　5、善于调动全员积极性
　　成本控制不仅仅是项目领导的事情，应该是全员参与、献计献策、群策群力，只有调动全员的积极性，才能实现成本控制目标。要对重点控制，有目标有考核有奖励;同时，通过专题会议对项目骨干、操作人员宣传成本控制的意义、目标、作用，使每一位员工在思想上认识到自己的责任和义务以及达到的受益，从而凝聚全员，齐抓共管，都来关注和控制成本。
　　6、过程控制是关键
　　成本控制是一个过程，只有对每个过程进行控制，才能实现成本控制的目标。例如对地材入场过磅、含水量检测;混合料出场过磅;现场水稳施工支模;沥青面层摊铺厚度、宽度的控制(提高摊铺的离散率、厚度的均匀性)等。
　　混合料的含水量由试验室每天负责检测、汇总。摊铺厚度是由测量队计算汇总，施工现场的质检员跟踪检测现场实测压实度并统计汇总，由物资部汇总厂拌、磅房的统计数量的相关资料整理成表，施工台帐和材料进场台帐数据由工程部和物资部统计汇总，以上数据可在项目局域网上发布共享，根据这些相关的数据对成品混合料的使用进行分析和评估，这样就基本可以做到原材料的进场数量、施工现场的实际消耗数量和设计数量一目了然，并可以判断各管理环节的工作质量和管理漏洞的所在。
　　7、用制度管理、用方法控制
　　为了搞好项目成本控制，保证项目成本控制有章可循，有形操作，项目部应印发一系列关于材料、机械、现场施工、财务、办公等管理和考核办法;印发机械、材料、人工、办公用品、采购、合同等管理程序(操作方法)，要求相关部门及个人必须以程序办事，以制度来管理，把无形变成有形，把不确定变成确定，从而实现成本控制的目标。
　　8、关注项目合同管理，重抓分包、采购的公开招标
　　合同管理是企业经营管理的重要内容，更是项目管理的核心。只有严格履行项目合同，保证安全、质量、环保、工期，才能对外保障自己的权利和利益，对内获得更大的效益。公司应指导、监督、检查项目主合同的履行，对项目合同管理状况进行跟踪、统计、分析，有效防范合同风险，提高企业经济效益和社会效益。
　　公司对项目工程分包、采购合同的管理力度应进一步加强，对一定范围的工程分包、材料机械采购(租赁)建立一套完整的管理体系，提出指导价，公开招标，甚至公司集中组织招标;同时对于小型工程及临时采购或小型机具材料的采购项目部也应实施招标，这样项目的成本会大大降低，项目效益，乃至公司的整体效益会提高。

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为啥金蝶财务软件审核本月显示是上月呢 为啥金蝶财务软件审核本月显示是上月呢''

投资管理公司主营业务成本使用什么科目 投资管理公司主营业务成本使用什么科目投资管理公司主营业务成本使用什么科目

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东莞迅隆橡胶科技有限公司电话号码公司名称: 东莞迅隆橡胶科技有限公司
主营业务: 硬点胶硅胶按键 喷涂镭雕硅胶按键 p + r 硅胶按键 硅胶日用品 硅胶厨具 硅胶运动用品 硅胶表带 硅胶泳帽 硅胶保护套 工业用橡胶制品
公司简介: 东莞迅隆橡胶科技有限公司是硬点胶硅胶按键、喷涂镭雕硅胶按键、p+r硅胶按键、硅胶日用品、硅胶厨具、硅胶运动用品、硅胶表带、硅胶泳帽、硅胶保护套等产品专业生产加工的私营有限责任公司,公司总部设在东莞市谢
地址: 广东东莞市谢岗镇金海工业区
电子邮件: beataamberchina@gmail.com
联系人: DAVID LEE
手机: 13826946926.
电话号码: 0769-87636969

我查看了，能用的账套相就对应表结构，发现ID列也一样，不知道是什么问题 我查看了，能用的账套相就对应表结构，发现ID列也一样，不知道是什么问题[]

重装软件，检查数据库是否完整版。
@畅捷支持侯椿寳1976:另一套账没有问题，总共有两套账
12.1版本已发布了新补丁。需要先通过补丁检查验证。
@畅捷支持侯椿寳1976:在那可以下载补丁
社区导航 ，产品更新。

用友T3-用友通标准版多栏账查询的方法 用友T3-用友通标准版多栏账查询的方法 用友T3-用友通多栏账在查询时，“上年结转”一行中，只有一级科目有数，明细科目都为空。如果是每个月正常发生所有科目就会正常显示，账页格式删除重建也是如此。多栏账的查询方式分两种：
1. 余额分析：如果余额方向和分析方向一致按正数输出，不一致按负数输出
2. 金额分析：如果余额方向和分析方向一致按正数输出，不一致为空
在【多栏账定义】窗口中，“栏目定义”中的‘分析方式’选择“余额”，就会按照客户需要的方式显示。即：多栏中所罗列的科目，无论是一级科目还是明细科目，无论是上年结转还是每月发生，都有金额显示。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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