好会计软件怎样设置辅助核算
2018-1-20 0:0:0 wondial好会计软件怎样设置辅助核算
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
![烟草企业委托加工物资的财税处理](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
烟草企业委托加工物资的财税处理 烟草企业委托加工物资的财税处理
随着社会分工的进一步精细化,专业化协作生产不断加强,许多企业由于设备、技术、人力等方面的局限,常常会委托其他单位代为加工物资,然后将加工好的物资收回,或直接销售或自己使用。烟草企业由于行业的特殊性,其发生的委托加工业务既涉及,又涉及特定政策,具有一定的代表性,因此本文结合烟草企业实际,就委托加工物资的与处理作一总结。
会计处理
《企业》及有关准则规定,“委托加工物资”科目核算企业委托外单位加工各种物资的实际成本。发给外单位加工的物资,按实际成本,借记本科目,贷记“原材料”、“库存商品”等科目,按计划成本(或售价)核算的企业,还应当同时结转成本差异。
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核定征收小规模纳税人,跨县提供建筑服务,在施工地预交了增值税,但是附加税是在公司所在地网上申报的,外管证已经核销,一个季度收入是35000,没有在施工地预交税费,会不会有什么后果 核定征收小规模纳税人,跨县提供建筑服务,在施工地预交了增值税,但是附加税是在公司所在地网上申报的,外管证已经核销,一个季度收入是35000,没有在施工地预交税费,会不会有什么后果[]
关于发布《纳税人跨县(市、区)提供建筑服务增值税征收管理暂行办法》的公告 国家税务总局公告2016年第17号
第十二条 纳税人跨县(市、区)提供建筑服务,按照本办法应向建筑服务发生地主管国税机关预缴税款而自应当预缴之月起超过6个月没有预缴税款的,由机构所在地主管国税机关按照《中华人民共和国税收征收管理法》及相关规定进行处理。
纳税人跨县(市、区)提供建筑服务,未按照本办法缴纳税款的,由机构所在地主管国税机关按照《中华人民共和国税收征收管理法》及相关规定进行处理。@张立平_:我们在国税预缴增值税了,但是地税在公司所在地网上缴纳的,
![新建帐套时提示建帐不成功](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
新建帐套时提示建帐不成功 新建帐套时提示建帐不成功
问题号: | 9046 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 系统管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 新建帐套时提示建帐不成功 |
适用产品: | U821 |
问题名称: | 新建帐套时提示建帐不成功 |
问题现象: | 在系统管理中新建帐套时基本信息都顺利,到最后建帐 完成时提示建帐不成功 ( 出现异常,-21…) |
问题原因: | 可能由于客户安装太多的软件而经常进行查杀病 毒,导致Ufmodel.bak被破坏 |
解决方案: | A.卸载SQL及软件,如果清除不净进注册表进行清除(否则安装不起作用) |
![企业投资的应重点关注的事项](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
企业投资的应重点关注的事项企业投资的应重点关注的事项
项目投资中的三大不投:
第一、输不起的投资项目不能投
企业投资其主要目的是为了获利,但是不是所有的投资项目都能如人所愿,投资有可能按预期获利,也不能排除投资失利而血本无归。企业投资一定得量力而行,眼光不能仅盯着被投资项目可能给企业带来的投资回报上,还应当充分地估计到一旦投资项目失利,企业是否承担得起这一失败,企业的首要目的是生存,只有生存下去,才有可能盈利,如果被投资项目失败将影响企业生存根基,企业无法承受,生存都成问题,这种投资风险就太大了,企业对于输不起的投资项目坚决不能投。
第二、国家禁止的项目不能投
企业不可能生存在真空,市场经济是一个法治经济,遵纪守法是每个企业立世之本,企业的经济活动不能脱离国家法律、法规的管辖,也不能违背国家的法律、法规,企业项目投资首先应当了解国家的法律、法规,遵守国家的法律、法规,国家会定期发布明令禁止投资项目,对国家民令禁止项目,无论效益如何,企业与当地政府的关系如何,企业家能力如何,地位如何,企业都不宜投入,与国法比企业无论如何强大都处于弱势,国家禁止的项目不能投。
第三、人人认为高科技的项目不能投
每一家企业都希望通过科技创新手段来提高自己的盈利能力,通过高技术门槛来占领竟争优势地位,科技含量高能给企业带来较高的收益是大家的共识。企业发展要想取得比同行高收益往往也离不开高新技术,因此投资高科技也是目前企业投资追逐的重要目标之一。
对现有技术改进与革新,是每个企业应当做也必须做的工作,但一味地追求高科技,往往使企业陷入高科技陷阱。高科技与之相伴的往往是高投资,高风险,为此,作为一般企业来说投入高科技也许带来更多陷阱,高科技应当是长期积累的结果,难以在短期内以高投入达到高科技,真正的高新技术也难以用金钱购买,特别是对于那些人人都认为高科技的项目,要么是现在市场不成熟的项目,要么是技术不成熟的项目,要么是投资周期特别长的项目,这些项目往往投资风险大,其同时也是存在高科技陷阱最多的项目,非一般企业能承受得起,遇到这样的项目企业更要多加考虑,谨慎投资,除非你攻克了技术、成本双难关,对项目有绝对的把握,否则人人认为是高科技的项目企业坚决不投。
投资过程中的八项注意:
1、注意选择好项目实施团队
无论你的资金实力有多雄厚,市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进,对项目起决定作用的最终还是人,是项目实施团队,核心竟争能力存在于企业人的身上,而不存在于公司的资产本身,核心竟争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中,选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多,企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。
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什么是受托代销? 什么是受托代销?
受托代销:受托代销是一种先销售后结算的采购模式,指其他企业委托本企业代销其商品,代销商品的所有权仍归委托方;代销商品销售后,本企业与委托方进行结算,开具正式的销售发票,商品所有权转移。改种模式主要适用于商业企业。
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拿旧机器向参股公司增资的发票问题 拿旧机器向参股公司增资的发票问题
【问】我公司(非扩大抵扣试点范围内)拟将一台已使用3年的旧机器向参股公司增资(作为该参股公司的实收资本),请问我公司可否向该参股公司开具增值税专用发票?
【解答】根据《增值税暂行条例实施细则》的规定,将自产、委托加工或者购进的货物作为,提供给其他单位或者个体工商户,视同销售货物行为征收增值税。《部、国家总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》(财税〔2008〕170号)第四条的规定,2008年12月31日以前未纳入扩大增值税抵扣范围试点的人,销售自己使用过的2008年12月31日以前购进或者自制的固定资产,按照4%征收率减半征收增值税。
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根据《部、国家总局关于企业重组业务处理若干问题的通知》(财税[2009]59号)文的规定,为保持权益的连续性,对于符合特殊性税务处理的企业重组,股权支付金额不得低于其交易支付总额的85%。 59号文所称股权支付,是指企业重组中购买、换取资产的一方支付的对价中,以本企业或其控股企业的股权、股份作为支付的形式。这里,我们需要注意的是,59号文所称的股权支付包括两种形式,一种是本企业自身的股权,而另一种则是其控股企业的股权,这里“其控股企业的股权”指的是直接持有或控制50%以上本企业股份的企业的股权,也就是其控股母公司的股权。
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用友T3企管通专业版单据设计中心的自定义只能选择手工录入用友T3企管通专业版单据设计中心的自定义只能选择手工录入
在用友T3单据设计中心里面,比如销货单设计,自定义项设置,里面的自定义项数值介绍说可以选‘手工录入’‘基础档案属性’‘公式计算’,但是为什么在值来源里面只能选择手工录入呢?没在软件的中“自定义项设置”中启用该自定义项。不是值来源里面只能选择手工录入,是由于没有将后面的“启用”那个框给打上“√”号造成的,将这里打上对号就可以进行选择了。
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