导入科目期初的时候提示：已经有记账凭证或已经录入期初，不能再录入总账期初！为啥不能导入呢，我之前录入了期初然后删除了还是提示这个不能导入 导入科目期初的时候提示：已经有记账凭证或已经录入期初，不能再录入总账期初！为啥不能导入呢，我之前录入了期初然后删除了还是提示这个不能导入[]

检查是否已经做了凭证，如果已有凭证也不允许导入期初余额。如果确认什么数据都没有，从提示上来判断是后台数据库中还存在数据，重新建立个账套再导入

盘点单审核不了，怎么处理 盘点单审核不了，怎么处理

看一下哪一个存货是委外件，这个是指盘点单审核自动生成其他出入库单后会导致委外订单的已出库数量为负数

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

大家好我想请问下我们是购买原材料自己生产我建好账套去开入库单出现了请先期初记账我不知道怎么操作请各位教下谢谢 _0大家好我想请问下我们是购买原材料自己生产我建好账套去开入库单出现了请先期初记账我不知道怎么操作请各位教下谢谢[]

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地税资产负债表填进数字保存不了？？？谢谢 地税资产负债表填进数字保存不了？？？谢谢

会计初级职称难么？ 会计初级职称难么？''

用友T3-用友通标准版导致总账和固定资产对账不平有几种原因？用友T3-用友通标准版导致总账和固定资产对账不平有几种原因？

用友T3-用友通导致总账和固定资产对账不平有几种原因？总账模块的固定资产科目和累计折旧科目的值与固定资产模块的原值和累计折旧的值不一致，导致固定资产与总账对账不平。

用友软件服务中心

在进货单中，数量-单价-折扣 最后的折后金额对不上，和实际算出来的金额对不上。 在进货单中，数量*单价*折扣 最后的折后金额对不上，和实际算出来的金额对不上。

单价*折扣计算出折后单价，再乘以数量就是了
@服务社区李珊:实际算出来应该是 1102.95啊
@李龙Eve:0.215*0.95=0.20425
保留三位0.204*5400=1101.600
@服务社区李珊:反过来算的，那数输入方法呢
是先输入折扣和单价 ，在输入数量
@李龙Eve:软件计算规则就是 单价*折扣 计算出折后单价 再乘以数量得到折后金额的。不管您 先输入的是什么。
应该保留5位数就对了
@李龙Eve:软件如此计算规则会导致误差的，调整小数位就可以了。[/龇牙]
@服务社区李珊:好的，谢谢啦
@李龙Eve:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

U8.52不能增加固定资产卡片U8.52不能增加固定资产卡片

U8.52-不能增加固定资产卡片

银行账户的种类 银行账户的种类

　　银行存款通常是指企业存放在银行和其他金融机构的货币资金。按照国家现金管理和结算制度的规定，每个企业都要在银行开立账户（即结算户）存款，用来办理存款、取款和转账结算。

　　银行存款账户分为基本存款账户，一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户，具体如下表所示。

东方锅炉开展管理会计的创新应用东方锅炉开展管理会计的创新应用

　　2014年，财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。这是我国管理会计顶层设计的纲领性文件，会计理论和会计实务界都极为关注。目前，企业实施管理会计既有内在的动力需求，又有外部的政策支持，可以说时机已经成熟，推行管理会计具有现实可行性。
　　近年来，东方锅炉股份有限公司(简称“东方锅炉”)对管理会计进行大胆实践。经过多年的运行，已初见成效。
　　在组织机构重建方面，公司在原有财务部的基础上，又并行设立了预算价格与成本管理部(下称“预价成本部”)。两个部门各自偏重于财务会计和管理会计，且同属总会计师领导。
　　预价成本部下设4个专业室：全面预算管理室、价格管理室、成本管理室和降本增效办公室。结合客观实际需要，部门内部又对4个专业室的职责不断进行优化调整，对人员岗位进行适当归并和明晰。
　　在部门职责扩展方面，公司对部门职责进行了调整和扩展，如：成本管理室增加了标准成本管理、目标成本管理、技术经济评审、专项成本分析和产品盈利预测;又如：降本增效办公室增加了降本增效立项、评审、结案、激励考核、长效机制建立和长期积压物资有效利用与合理处置。
　　在业务流程再造方面。通过定员、定岗，对会计业务流程实施再造，如：对目标成本管理业务流程优化、变革后为：确定产品项目—— —初步技术方案—— —技术经济评审—— —技术优化—— —正式技术方案—— —测算目标成本—— —下达、分解目标成本—— —过程控制和反馈—— —分析和考核。
　　东方锅炉创新性地开展管理会计有很多可圈可点的地方，如：全面预算管理下达资产占用、货款回笼、资金支出和成本费用4大类316项指标，并利用企业管理解决方案(SAP)实行“超支止付”，加强事前、事中的管控和异常报警与纠偏;又如：对新产品、预计亏损产品和特殊类别产品开展技术经济评审，进行“成本倒逼”，下达产品目标成本的保底值、基本值、理想值、挑战值，并实施相应激励和考核。
　　管理会计在东方锅炉推行时间虽然不太长，但已初见成效，主要体现在：一是成本费用得到有效控制。
　　据初步统计：下达了目标成本的某类产品，其实际成本较正向测算的预计成本、倒向测算的目标成本分别下降12%和5%;各项可控性费用较上年同期至少降低5%;原材料库存额较上年同期降低10%，成本费用率较上年同期降低3%;全年预计可实现降本增效超过数百万元。
　　二是会计管控影响力明显增强。如：现在技术人员在设计产品选材时，要先问一问财务人员不同材料的价格差异;员工出差乘坐飞机，要先问一问财务人员不同航线不同的折扣比例等。这些好现象在推行管理会计之前是不多见的。
　　三是企业管理水平不断提升。通过强力推行全面预算管理、目标成本管理、降本增效管理等管理会计工作“倒逼”技术管理、物资管理等各专业管理基础进一步夯实，从而促进企业管理整体水平不断提升。
　　四是会计人员综合素质进一步提高。推行管理会计迫使会计人员除了加强自身专业理论学习和实践能力提高之外，还努力学习和掌握生产经济营、甚至技术、生产制造和其它专业管理方面的知识，把自己打造成为了知技术、会管理的“复合型人才”。 

联营企业 联营企业

    联营各方共同出资、共同经营而形成的一个独立的经济实体，分法人型和合伙型两种。（1）法人型联营企业具有法人地位，联营各方的出资构成该企业的独立财产，联营各方协商组成该企业的组织机构。该企业完全独立于联营各方，能够独立享有民事权利，承担民事义务。联营各方仅以其出资额对该企业负有限责任。（2）合伙型联营企业属于合伙企业，不具有法人地位。它在各方面都与一般合伙企业基本相同，只是其联营各方为企事业单位，财产责任可以是非连带的无限责任。

用友T3-用友通发票制单选择不到单据用友T3-用友通发票制单选择不到单据

采购发票在做了部分现付以后供应商往来制单中-发票制单选择不到单据。发票一旦使用现付功能后将不能在供应商或客户往来制单中的发票制单中选择，需要选择“现结制单”对本次现结这部分生成凭证。后续再次付款或收款可直接填制收/付款单，进行核销，并进行核销制单。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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中山某灯饰厂车间生产某种灯饰 如果每天比预定计划多一件 _0中山某灯饰厂车间生产某种灯饰 如果每天比预定计划多一件''

修改发票上客户供应商，代垫单位不同步更新 修改发票上客户供应商，代垫单位不同步更新

仓库管理银狐库存软件首页的"产品添加"在哪里

现金流量的正负号表示

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：