支票、银行本票和银行汇票要通过应收票据吗？还是只仅限与商业汇票要通过应收票据核算 _0支票、银行本票和银行汇票要通过应收票据吗？还是只仅限与商业汇票要通过应收票据核算[]

支票是银行存款，银行汇票和本票是其他货币资金，商业汇票是应收票据
银行承兑汇票也应该是应收票据吧
商业汇票是应收票据，其他的是其他货币资金
@oHY:是的，商业汇票包括银行承兑汇票和商业承兑汇票两种

要实现T+中的商品，无论销售还是采购都不含税？如何操作？ 要实现T+中的商品，无论销售还是采购都不含税？如何操作？[]

票据类型可选为收据。
进货单和销售单，怎么可以选收据？
@畅捷服务何虎林 进货单和销售单怎么选择收据？
票据类型选择收据
@往事如烟9999:表头有个票据类型，如果没有，在单据录入界面，点击操作--设置--将表头票据类型选中即可。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

查询凭证后，没有反结账选项 查询凭证后，没有反结账选项

在结帐界面选中要反结帐的月份会有反结帐按钮出现

用友T3-用友通新增固定资产卡片提示“类型不核匹配”用友T3-用友通新增固定资产卡片提示“类型不核匹配”

固定资产模块，进行固定资产增加时，出现“类型不匹配”点‘确定’后，出现“本机或网络出现问题”，查询卡片时无问题。查看卡片发现，固定资产编号中带有横线‘ — ’，正常情况下固定资产编号是系统自动编号的，由0-9的数据组成，不会出现‘ — ’ 这样的特殊字符。只有固定资产手工编号时可以录入‘ — ’，所以需要在在固定资产菜单下的选项中选择“其它”页签中，固定资产编码方式改为“手工输入”既可解决此问题。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

T099.407.36.038.00是天文台认证吗 T099.407.36.038.00是天文台认证吗''

工商局注册公司要压多少钱 工商局注册公司要压多少钱''

U8.51业务余额表2004年年初数与2003年年末数对不上U8.51业务余额表2004年年初数与2003年年末数对不上

U8.51-业务余额表2004年年初数与2003年年末数对不上

一般纳税人达到小微企业标准，企业所得税可以减半征收吗？ 一般纳税人达到小微企业标准，企业所得税可以减半征收吗？[]

、根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十二条，企业所得税法第二十八条第一款所称符合条件的小型微利企业，是指从事国家非限制和禁止行业，并符合下列条件的企业：
（一）工业企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过100人，资产总额不超过3000万元；
（二）其他企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过80人，资产总额不超过1000万元。
2、根据《关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知》（财税[2014]34号）一、自2014年1月1日至2016年12月31日，对年应纳税所得额低于10万元（含10万元）的小型微利企业，其所得减按50％计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
3、根据《关于小型微利企业所得税优惠政策的通知》（财税[2015]34号）一、自2015年1月1日至2017年12月31日，对年应纳税所得额低于20万元（含20万元）的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。前款所称小型微利企业，是指符合《中华人民共和国企业所得税法》（以下简称企业所得税法）及其实施条例规定的小型微利企业。
一般纳税人不可以转回小规模纳税人
这个30万，80人，1000万的标准是指一般人和小规模都可以享受小微吗
可以 申报的时候报表应该是自动优惠的

浅析公司治理与内部会计监督问题研究浅析公司治理与内部会计监督问题研究

　　论文摘要：本丈阐述了现代会司治理结构与内部会计监甘触合的必要性。由于内邵会计撞制足企业内部撞制的重要组成邵分，所以会司治理结构也是内部会计撞制的环坑和前提。会司治理机制有效，是保证会计信息真实、完整的基本条件，达到各利益主体之间的协调和平衡，才能维护各利益主体的正当权益，最终实现会司价值最大化。文章重点叙述了我国会司治理结构下内部会计监份中存在的问题:针对这些问题提出了以下解决时策。

序时账科目栏显示科目所有级次 序时账科目栏显示科目所有级次

销售订单跟踪表发货数量翻倍销售订单跟踪表发货数量翻倍

知识库详细内容

提取参数失败，请重新登陆提取参数失败，请重新登陆

新开公司装修费的核算 新开公司装修费的核算

　　【问】我公司是新开公司，装修费5万元左右，需不需要做待摊费用？还是可以一次性计入当期费用？如果要做待摊，分录应该怎么做？

　　【解答】如果房屋是自有的，装修费用应该计入固定资产成本，单独设置明细科目核算，通常按5年期间计提折旧。

　　借：固定资产——装修费用

　　　贷：在建工程

　　装修费用单独计提折旧时：

　　借：管理费用

科目三考试合格，没有成绩单怎么办 科目三考试合格，没有成绩单怎么办''
找负责考试办公室

固定资产年度账如何取消结转 固定资产年度账如何取消结转''

企业柔性财务管理能力及其功效企业柔性财务管理能力及其功效

　　在高度动态的竞争环境中，企业财务管理资源不再源自专门化的财务制度，而是来自企业的柔性财务管理能力，高财务绩效表现的企业必须具备极强的柔性财务管理能力。企业柔性财务管理应具有与财务环境变化等同或大于财务环境变化的能力;它是一种综合能力，即企业柔性财务管理具有敏感能力、纠错能力、包容能力、凝聚能力等等;它是一个企业财务管理所具有的、快速而经济地适应环境变化、或处理由环境引起的财务不确定性的能力，企业柔性财务管理具有不断学习、开拓创新、系统持续地整合内外财务资源以应对财务环境变化和挑战的能力。
　　企业柔性财务管理有助于企业与财务环境之间维持一种动态适度的张力，有利于企业财务管理人员反思能力和学习能力的培养，有利于促进企业财务管理活动的创新，有利于企业快速制订财务计划，有利于企业提高适应和利用当前机会的财务组织能力，有利于企业在未来不同环境中能够仍然有效地管理好财务资源。企业财务管理人员通过不断学习，建立能够适应环境变化的柔性财务管理是企业具有财务竞争优势的关键，企业财务管理具有一定柔性，既是企业一种特殊的财务竞争能力，也是企业的一种核心竞争力。
　　企业柔性财务管理是为了主动适应环境变化和有效处理企业财务的不确定性，有效利用各种财务资源，快速而经济地处理相关财务活动及财务关系，主动适应财务环境变化，努力实现财务目标的一种内在的综合财务调控能力。其本质是保持稳定与变化之间的平衡，它需要财务管理者具有很强的管理控制力。企业管理财务系统是企业管理的重要子系统，其作用的发挥关系到企业的成败。揭示企业柔性财务管理的生成机理，不仅可以探究其规律，有效改善企业财务管理，而且可以为企业有效应对全球化的财务挑战提供有力保障。
　　我国企业财务管理一定要与自己企业的特点相吻合，要善于运用智慧，不能照搬照抄。企业财务管理究竟是以柔为主，还是以刚为主，或是刚柔相济?还是要具体情况具体分析，不能一概而论。在大部分情况下，刚柔相济无疑是比较合理的。每个企业都有自身的企业文化和财务文化，这与企业的性质、管理者的人格、企业的财务管理行为、企业财务资源状况相关，一个企业若想财务管理有序且良性发展，就必须有企业特有的财务管理价值观。企业柔性财务管理其实是一种财务管理价值观。 柔性财务管理思想应体现在企业的财务管理哲学、企业财务管理价值观与财务管理精神中去，为了保证企业能够做到“柔性财务管理”，就必须有相应的柔性财务制度来保证，如果财务制度仍然是刚性的，仍然是不可侵犯的高压线，企业柔性财务管理就很难实现，企业具体的柔性财务管理就会“名不正，言不顺 ”，效果就会打折扣。比如在正常情况下企业应收账款不可以超过三个月，否则相关人员要承担一定责任，但遇到特殊情况就可以另当别论，如对方遭受自然灾害，应收账款成为坏账也很正常，相关人员无需承担任何责任。企业许多财务制度都可以这样变通执行，这就可以体现柔性财务管理的精神实质。