浪潮 鼎捷 用友 应届生应聘实施岗位如何？ 浪潮 鼎捷 用友 应届生应聘实施岗位如何？本人南方二线省会城市，渣三本应届生，目前一家小it国企实习，做erp维护工作，接触些sap，旱涝保收，倒不了，当然薪资也不高，转正税后4k， 想问问各位erp前辈，国内，鼎捷，用友，浪潮等公司工作压力以及薪资待遇如何，是否有必要去试一试，家里经济没啥压力，不太想长期出差

以前年度使用过的科目，今年不用了，可以删除或者设置禁用吗？ 以前年度使用过的科目，今年不用了，可以删除或者设置禁用吗？[]

期初余额界面删除科目的期初就可以删除科目，如果删除不掉可以勾选封存
这个界面在哪？
我进了总账-设置-期初余额，不能删除，也没有封存可选
@XWong2:在会计科目的界面，双击打开这个科目可以勾选封存
OK了
@XWong2:[/OK]

业务单据表体项目显示错乱修复工具

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

调拨单从半成品仓调到材料仓，调拨单要生成凭证吗 调拨单从半成品仓调到材料仓，调拨单要生成凭证吗[]

调拨单也是需要生成凭证的。
@畅捷支持侯椿寳:借原材料 贷原材料？
对。

本年利润为什么收入没有结转过来呀 本年利润为什么收入没有结转过来呀

?

现金流量代码

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通标准版供应商往来核销制单出错-提示BOF或EOF中有一个是真 用友T3-用友通标准版供应商往来核销制单出错:提示BOF或EOF中有一个是真

用友T3-用友通供应商往来核销制单出错，提示 BOF 或 EOF 中有一个是“真”，或者当前的记录已被删除，所需的操作要求一个当前的记录。供应商档案中存在两个相同性质的档案，有一个是刚刚增加的，名称相同。刚刚增加的供应商档案没有做过单，但是在核算管理核销制单就出错。打开基础设置——往来单位——供应商档案——把重复的档案删除，再到核算管理——供应商往来制单——选择核销制单，没有出错，问题解决。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

U8.52WEB单据号的取得问题U8.52WEB单据号的取得问题

U8.52-WEB单据号的取得问题

T3普及版账簿连续打印怎么能固定格式打印出来，连续打印出来的总是分成2页了，没办法一张纸打完整，总是缺少一列，另外一列会在下一页单独显示。有没有什么办法呢，账簿太多了，如果都这样调的话要调死了。。。。麻烦帮忙下，谢谢了。 T3普及版账簿连续打印怎么能固定格式打印出来，连续打印出来的总是分成2页了，没办法一张纸打完整，总是缺少一列，另外一列会在下一页单独显示。有没有什么办法呢，账簿太多了，如果都这样调的话要调死了。。。。麻烦帮忙下，谢谢了。[]

您好，如果不调整账簿格式，那就只能选项大一点的字进行打印，A4字边宽不够，因此会跳到第二页去。
现在的问题是页边距每一张都得手动去调整，调整完了点击连打，又会默认回原来的格式，就没办法固定吗？
@畅捷服务吴潮：客户想连续打印，但是现在一点击连打，就第一张可以，后面的就又是原来的少一列的那种，没办法固定，这样的话每打一页都要去调整，1000多页的账簿要调整1000多次，这样好累啊。
您好，一般调整好页边距就会固定，如果有变动是后台数据问题，需要去后台执行数据语句，这个就要联系当地服务商，服务商会将您的问题提交支持网
您好，可以建议客户换A3字纸型，确实比较繁琐调正

道德风险与税收筹划的多元化激励道德风险与税收筹划的多元化激励

　　著名经济学家科托威茨(Y.Kotwitz)认为，道德风险是指从事经济活动的人最大限度地增进自身效用时做出不利于他人的行为。道德风险源于委托人和代理人所掌握的信息不对称，一方面，代理人的某些行为是隐蔽的，很难被委托人所察觉和提防，在委托代理契约中难以反映和应对。另一方面，委托掌握的某些信息只根据自己占有的为限，由于委托人与代理人之间的信息不对称，有关他们之间的风险分担，会引致道德风险问题。
　　道德风险形成的另一个原因是委托人与代理人的合同订立和实施障碍。一方面由于签定详细而完备的合同所需费用高昂，而且合同订立者无法掌握充分信息，代理合同实际上难以穷尽未来事项。另一方面合同实施费用和其他限制也使得道德风险不能避免。在公司治理中，需要建立一套对代理人的激励机制，使代理人追求自身利益最大化的同时，实现委托人利益最大化，才能正确处理所有者和经营者之间的委托代理关系，以降低代理成本和道德风险。
　　基于委托代理框架下税收筹划契约存在道德风险的问题，税收筹划需要纳入公司治理的框架内寻找有效的治理模式。公司发展的动力源于公司各利益主体在公司统一目标下实现自身利益的动机和动力，因此税收筹划也必须通过有效的治理机制把筹划人员的利益同股东利益适当地结合起来。持续而有效的激励手段是筹划人员进行税收筹划的内在动力。对于高智力性劳动强度和难度集于一身的税收筹划活动，可以采用长期产权激励、竞赛机制、利益分享计划、荣誉激励机制等多种激励手段相结合的多元化激励模式。
　　(1)长期产权激励。产权激励机制表现为向税收筹划人员转让部分产权，使税收筹划人员拥有企业股份而成为企业所有者，拥有对企业剩余的分配权。美国公司按照长期业绩付给经理人员的激励性报酬所占比重很大，其形式采用购股证、股票期权和增股等。税收筹划人员成为企业的所有者后，企业价值的变化直接影响税收筹划人员的财富，这无疑是对税收筹划人员强有力的激励，而且这种激励是长期而持久的。作为公司股东的税收筹划人员，为了自身的利益有足够的动力进行合理的税收筹划来减少企业的税费支出，用以增加企业的价值。
　　(2)竞赛机制。以职务晋升为基础的激励体系类似于一个竞赛。在一名员工的早期而言有很多值得期待的更高职位，但是当晋升机会减少时，成功的竞争者得到的报酬增加了。在税收筹划人员中实行竞赛机制，也可对税收筹划人员维持持久的激励。首先，当税收筹划人员的能力相同时，竞争机制完全可以在全体人员中根据他们的能力来维持对他们的激励。如果他们的能力是有差异的，则竞赛机制有助于发现人才，对有才干的税收筹划人员进行激励，可以使企业获得最优税收筹划方案。
　　(3)利益分享计划。实现公司内部激励机制的根本途径在于使经营者获取与其经营企业所付出的努力和承担的风险相对应的利益，同时又要经营者承担相应的风险与约束。对于税收筹划人员来讲，就是要使税收筹划人员获得比他人更多的利益。一个具体的办法就是让从事该项筹划工作的人员享受企业通过税收筹划获取的部分额外收益，该部分收益应该至少和其从事税收筹划所付出的努力以及承担的风险相当，以此来激发税收筹划人员从事税收筹划的积极性。
　　(4)荣誉激励机制。在公司治理中，除了物质激励外，还有精神激励。对于公司税收筹划人员而言，良好的职业声誉一方面可以获得社会的赞誉，产生成就感和心理满足;另一方面，货币收入和声誉之间有着替代关系，良好的声誉意味着未来的货币收入。税收筹划人员出于对声誉或财富的追求，有做好税收筹划的主观要求。因此，对优秀的税收筹划人员给予必要的精神奖励，也是有效的激励模式之一。
　　基于委托代理关系的契约安排和公司治理相互配合，影响和制约着税收筹划在企业微观层面的运作。在权力制衡、成本约束、行为博弈角度，契约安排、公司治理对税收筹划的影响以及三者之间的内在联系，都是极为微妙的。

递延所得税资产确认中的三个纠结递延所得税资产确认中的三个纠结

　　《企业会计准则第18号—— —所得税》从资产负债表出发，采用资产负债表的债务法，比较资产负债表上列示的资产、负债按照会计准则确定的账面价值与按照所得税法规定确定的计税基础，对于两者产生的差异分别区分为应纳税暂时性差异与可抵扣暂时性差异，由此确认相关的递延所得税资产和递延所得税负债。
　　递延所得税资产产生于可抵扣暂时性差异。资产、负债的账面价值与其计税基础不一致产生的可抵扣暂时性差异，应当以未来期间很可能取得用以抵扣、可抵扣暂时性差异的应纳税所得额为限，确认相关的递延所得税资产。
　　但在实务中，有些可抵扣暂时性差异如何确认递延所得税资产的规定并不清晰，造成实务中存在不同的处理方法，而各种方法之间差异较大。

请问谁有土豆退市前 10年 11年的财务报表，学习报表分析用到 _2请问谁有土豆退市前 10年 11年的财务报表，学习报表分析用到邮箱[email protected]

2016年农贸市场房产税和土地使用税减免吗 2016年农贸市场房产税和土地使用税减免吗''

东莞环宇激光工程有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞环宇激光工程有限公司业务部
主营业务: 激光灯 水幕激光电影等 激光电影 球幕激光投影 照明加工
公司简介: tarmlasereffect（环宇激光）是德国tarm公司与香港金利恒公司合作成立的，负责中国地区激光表演系统的设计、安装及售后服务工作的专业公司。项目包括大型的室内外激光表演系统、水幕激光投影、激光音乐喷泉的设
地址: 广东省东莞市黄江镇利氏工业区
电子邮件:
联系人: 陈观起
手机: 13922955588.
电话号码: 0769-83364999

东莞瑞发钻石工具有限公司电话号码公司名称: 东莞瑞发钻石工具有限公司
主营业务: 金刚石雕刻刀 金刚石砂轮 金刚石切割片 金刚石砂轮修整器 精磨片 金刚石车刀 金刚石硬度计 珩磨油石 研磨膏 金刚石工具
公司简介: 东莞市瑞发钻石工具有限公司是一家专业生产各种金刚石制品的厂家。我们的产品主要包括天然金刚石系列工具和人造金刚石系列工具。本公司生产经验丰富，产品质量优异，品种齐全，产品行销全国各地。我司宗旨为”以质
地址: 广东东莞市长安镇振安路长荣国际机械五金广场商贸大厦E2-10A
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联系人: 杨发运
手机: 15816828210.
电话号码: 0769-81760532

大家好，请教一下初级考试要不要把个人所得税的税率和速算扣除数都记住，考试会不会考？谢谢大家 大家好，请教一下初级考试要不要把个人所得税的税率和速算扣除数都记住，考试会不会考？谢谢大家[]

不需要记，只记前面3档就可以了

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是否都勾上了包含未记账凭证。
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