你好，10.6普及版之前的版本，怎么升级到10.8plus2普及版 你好，10.6普及版之前的版本，怎么升级到10.8plus2普及版[]

您好：只要是sql数据库的，就直接在新版本里恢复，然后在系统管理升级sql数据即可。
@畅捷服务吕宝晶:谢宝爷
@朱鹏行:客气客气，这称呼太霸气了，伦家都不好意思了，[/憨笑]
@畅捷服务吕宝晶:您真的是英明神武，今天我必须称你为爷！
@朱鹏行:鹏爷客气。[/抱拳]

期初下面，提示 负的数 但是点进去 其它的东西已经删除了。 期初下面，提示 负的数 但是点进去 其它的东西已经删除了。

将这个科目的辅助核算先取消，然后删除这个期初数值，再重新挂上辅助核算

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

注册dll组件工具下载

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

对公账户 往来款 不开票可以么 _0对公账户 往来款 不开票可以么[]

不开票，会有纳税风险。
@子冉储:如果是投标的时候，付给对方（当地财政局或者交易中心）的保证金呢？

用友T3-用友通学习中心中的视频播放不了用友T3-用友通学习中心中的视频播放不了

学习中心的课件播放不支持2003系统，也就是课件的播放器无法在2003系统播放课件。经测试2003系统下可以播放，可能是不同计算机安装的操作系统程序不一样。变通方法，将软件安装路径下的“UFSMART\Portal\学习中心”文件夹拷贝到其他机器上，然后再把“UFSMART\课件播放器”中的播放器软件在其他机器上安装，然后在其他机器上打开学习视频文件进行学习。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

农产品收购会计核算方法 农产品收购会计核算方法''

如何实现准确、及时的成本核算？如何实现准确、及时的成本核算？

1、准确的产品成本核算
用户可以根据工艺特点选择品种法（分步法）、完全分批法、部分分批法、分类法等任意一种成本计算方法，成本管理通过成本核算模式的选择，利用业务处理系统共享的数据和系统自身的高效运算机制，进行准确的产品成本核算，反映制造过程的实际价值变化

2、订单成本核算
在市场经济环境之下，多数制造企业按照订单组织生产，成本管理可以通过与制造系统的集成，定义成本对象为订单，实现按订单领料、按订单自动计算每个成本中心订单成本

我们是小规模买税控开票软件加服务费830，怎么做分录。抵税怎么做分录？ 我们是小规模买税控开票软件加服务费830，怎么做分录。抵税怎么做分录？[]

1、购入增值税税控系统专用设备，按实际支付或应付的金额，借记"固定资产"科目，贷记"银行存款"、"应付账款"等科目。按规定抵减的增值税应纳税额，借记"应交税费——应交增值税（减免税款）"科目，贷记"递延收益"科目。按期计提折旧，借记"管理费用"等科目，贷记"累计折旧"科目；同时，借记"递延收益"科目，贷记"管理费用"等科目。
2、发生技术维护费，按实际支付或应付的金额，借记"管理费用"等科目，贷记"银行存款"等科目。按规定抵减的增值税应纳税额，借记"应交税费——应交增值税（减免税款）"科目，贷记"管理费用"等科目。
小规模不用如楼上老师的这么复杂，购买时你就借 管理费用 贷 现金 抵税时 你就借 应交税费-应交增值税 借管理费用 红字
@光辉岁月1:[/玫瑰]
@曹倩:[/抱抱]一把就抱住我亲爱的曹老师[/坏笑]

核销制单和应付单制单的区别？ 核销制单和应付单制单的区别？[]

个人理解：
核销制单是收款后核销应收款。凭证：借：银行存款 贷：应收账款
发票审核完之后确认应收应付，发票制单是开发票制单，凭证：借：应收账款 贷：主营业务收入
我是非财务出身，可能讲的不是很准确，差不多意思就这样吧。
@畅捷服务_郝瑞然_:发票复核后制单确定应收应付，这个是发票制单，不明白的是如果做付款单，这个付款单是应付单制单还是核销制单？
@圣犯: 发票和应付单制单都是增加应付的，只不过采购发票与入库单可以关联，用于企业对外采购的录入，应付单一般适用于无法用采购发票来增加的应付款。核销制单，是付款单与发票制单然后生成的凭证是核销制单。 手工核销后、才可以进行核销制单。
@畅捷服务_郝瑞然_:付款单制单应该选择哪种制单方式？（应付单制单、核销制单）
@圣犯: 看业务需求了，都可以的。

用友自定义项不合法自定义项不合法

一般费用单过账 一般费用单过账

公司存货在清算期间怎么处理 公司存货在清算期间怎么处理[]

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用友T6-企业管理软件材料出库单新打印按表体自定义项名称排序 用友T6-企业管理软件材料出库单新打印按表体自定义项名称排序

在材料出库单上增加了一个表体自定义项1（数据型），在显示模板上可以根据排序功能按照表体自定义项1的顺序显示。但是在打印（新打印工具）的时候不能根据显示顺序的结果打印。软件功能说明。将以下语句，替换掉账套数据库中存储过程NewPrint_RecordOutVouch_body（该存储过程为出入库单据的新打印格式调用过程）中的语句即可,操作前先做好备份。CREATE PROCEDURE NewPrint_RecordOutVouch_body
@parm varchar(100)
AS
begin
SELECT * from RecordOutSQ where ID=@parm order by cdefine22
end
GO????????????????????? —————order by cdefine22 就是按表体自定义项1进行排序。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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东莞联嘉贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞联嘉贸易有限公司
主营业务: 刀片 刀具 刀杆 搪刀 拉刀 对刀仪 钻头 铰刀 铣刀 镗刀 拉刀
公司简介: 东莞联嘉贸易公司是东莞联阳切削工具公司的子公司以销售联阳非标刀具和代理其他品牌的五金机械配件如acrow刀杆ni9搪刀big刀杆等一系列五金配件联系电话
地址: 广东省东城温塘
电子邮件:
联系人: 李华征
手机: 13509001709.
电话号码: 0769-22253266

农村生产经营贷款与助业贷款的区别 农村生产经营贷款与助业贷款的区别
助业贷款利率可能低一些

产品加工方式选择的消费税筹划产品加工方式选择的消费税筹划

　　企业生产经营活动经常涉及到产品加工方式的选择，通过税收筹划，能有效降低生产经营成本，提高市场竞争力。
　　委托加工的应税消费品与自行加工的应税消费品的计税依据不同。委托加工的应税消费品由受托方在向委托方交货时按同类货物的的销售价格代收代缴税款，委托方用于连续生产应税消费品的，所纳税款可以按规定抵扣。《消费税暂行条例实施细则》规定：委托加工的应税消费品收回直接销售的，不再征收消费税。在通常情况下，在委托方收回委托加工的应税消费品要以高于成本的价格出售。不论委托加工费大于或小于自行加工成本，只要收回的应税消费品的计税价格低于收回后直接出售的价格，委托加工应税消费品的税负就会低于自行加工的税负。对于委托方来说，其产品对外销售价高于收回委托加工应税消费品的计税价格部分，实际上并未缴税。同时，消费税作为价内税，企业在计算应税所得时，将消费税作为扣除项目，从而增加企业的净利润。
　　案例：灵翔卷烟厂是一家卷烟生产企业。2010年11月2日接到一笔4 000万元甲类卷烟的生产订单。这批产品有以下三种方式可以选择：
　　(1)全部卷烟各生产流程均由企业自行完成。
　　(2)全部生产流程委托其他企业加工，收回后直接销售给客户。
　　(3)委托其他企业将烟叶加工成烟丝，收回后本企业在进一步加工成卷烟。
　　三个方案，哪一个可为企业带来最大税后利益呢?
　　分析如下：
　　方案一：全部卷烟各生产流程均由企业自行完成。
　　原材料(烟叶)购入价格500万元， 加工成本、分摊费用340万元，售价4 000万元(含消费税价)，生产0.2万箱(该卷烟消费税税率为56%加150元/标准箱，下同)。
　　灵翔卷烟厂应缴消费税:
　　4 000×56%+0.2×150=2 270(万元)
　　灵翔卷烟厂应缴企业所得税：
　　(4 000-500-340-2 270)×25% =222.5(万元)
　　税后利润：
　　890-222.5=667.5(万元)
　　方案二：全部生产流程委托其他企业加工，收回后直接销售给客户。
　　烟叶成本500万元不变，委托加工费用340万元。灵翔卷烟厂收回后直接销售给客户，售价4 000万元。
　　受托加工卷烟企业代收代缴消费税：
　　[(500+340+0.2×150)÷(1-56%)] ×56% =1 107.27(万元)。
　　灵翔卷烟厂收回卷烟直接销售时不需再缴纳消费税。
　　灵翔卷烟厂应缴企业所得税：(4 000-500-340-1 107.27)×25% =513.18(万元)
　　税后利润：2 052.73-513.18 =1 539.55(万元)。
　　方案三：委托其他企业将烟叶加工成烟丝，收回后本企业在进一步加工成卷烟。
　　委托加工原料(烟叶)价格500万元，双方协议加工费170万元。加工烟丝收回后，灵翔卷烟厂继续加工成卷烟，加工成本、分摊费用170万元，卷烟售价4 000万元(含消费税价，烟丝的消费税税率为30%)。
　　受托加工烟丝企业代收代缴消费税：
　　[(500+170)÷(1-30%)] ×30% = 287.14(万元)。
　　灵翔卷烟厂销售卷烟时应缴消费税:
　　4 000×56%+0.2×150-287.14=1 982.86(万元)。
　　灵翔卷烟厂应缴企业所得税：
　　(4 000-500-170-287.14-170-1 982.86)×25%= 222.5(万元)。
　　税后利润：
　　890-222.5=667.5(万元)
　　从计算比较可以看出，在各种相关因素相同的情况下，完全的委托加工(收回后不再加工直接销售)的消费税税负比自行加工方式低1 162.73万元。尽管多缴了290.68万元企业所得税，但总体上，使企业多获得税后利润872.05万元。
　　由此可见，在各相关因素相同情况下，自行加工方式的税后利润最小，税负最重。

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