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?　　1.选中项目符号列表或编号列表中的文本。 　　2.在“开始”选项卡上的“段落”组中，单击“排序”。
　　图1 　　3.在“排序文字”对话框中的“主要关键字”下，单击“段落数”和“拼音”，再单击“升序”或“降序”。

网站提示注册成功，但还是显示未授权 网站提示注册成功，但还是显示未授权

首先最好要连接有线网络去注册，其他的情况，请参照社区-知识库中的解决方案处理：http://service.chanjet.com/zhi ... 6ae60

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+12.1出来没有好用不？说好年底到现在快5月份 了？ T+12.1出来没有好用不？说好年底到现在快5月份 了？[]

12.1已经上市了，您可以在更多-产品里面下载。
帐套数量限制了？多少钱一个？手机端拆开了？
账套数量未限制。
手机端未拆开。
价格咨询商务。
噢噢。

U8.50存货系统查询明细帐提示“零除错误”U8.50存货系统查询明细帐提示“零除错误”

U8.50-存货系统查询明细帐提示“零除错误”

购物网站必须还得注册公司吗 购物网站必须还得注册公司吗''

现金流量表主要内容

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+12.1，用户权限已设置，对应手机号码已授权，PC端登录不了，手机端显示用户不存在，是什么情况？ T+12.1，用户权限已设置，对应手机号码已授权，PC端登录不了，手机端显示用户不存在，是什么情况？

您好，请检查一下该企业中该用户是否是否有停用的现象。
@畅捷服务卢金凤:这个手机号码前期是一个同事A在使用，A离职后我将A用户名停用了，并且将当时绑定这个号码删除了，现在手机号码给另一个同事B使用，我将手机号码设置为同事B 的号码，就出现了截图的情况
@韩琦MJR:你好，因为同事已下班，等明天公司上班之后确认讨论您的问题再答复您可以吗？
http://127.0.0.1/tplus后录入/GZQ/SendInvitation.aspx，查看邀请的人员对接的是A还是B，同时您之前绑定的A删除是删除了哪些内容？
@畅捷服务卢金凤:打不开您发的网址，我们是T+12.1

T1服务启动不了 T1服务启动不了

首先确认下服务里面是否还有其他的商贸宝软件服务，有的话，先停止之后再开始11.5服务，没有则检查下电脑日期格式。打开控制面板--区域和语言选项，看下地区是否是中国，语言是否是中文简体，另外检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）。若以上都没问题，则先重启电脑再启动服务看下。
@服务社区李珊:改过了 也重启了 还不行
这个是T1的服务出问题了，改日期地区那些都是没用的，这个要重装的。是用友的文件丢失了。是环境问题。
@少年iaq:好的，那您参照学堂文库中的重新加载服务的方法，将服务先删除之后再重新加载进去，再启动看下
您开始运行中输入 cmd 回车，跳出dos命令
将软件安装路劲下服务器下esrv下的ChanjetGeneralServices.exe拖到dos命令下，
空格，再输入 remove 回车，再刷新服务，该服务已经被删除了，然后重新按照上述步骤，将服务拖到dos命令框中，空格，再输入install 回车 加载服务之后再去启动服务看下
具体步骤可以参考学堂文库中的方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... b4657

打造大企业税收专业化管理新格局打造大企业税收专业化管理新格局

　　在推进大企业税收管理改革过程中，应始终坚持大企业专业化管理方向不变、核心业务不变。
　　一是立足“企业主体”，统筹大企业管理和服务。大企业管理是以对象来划分的，但传统税收征管格局下，税收管理工作主要按税种和事项来划分。因此，大企业税收专业化管理必须突破现有的征管模式，设计系统、整体的管理方案和业务系列，汇总税收风险信息，统筹风险应对策略，统一涉税诉求处理。
　　要实现上述目标，业务协作机制必不可少。南京市国税局建立以市局主要负责人为主席的大企业管理联席会议机制，在全市范围内统筹管理资源，提高管理层级，协调涉及大企业的税收管理事项，避免专业化管理与原征管体系之间出现工作重叠或业务空隙。
　　大企业管理联席会议负责审议大企业的风险管理、稽查选案、反避税调查，税收政策管理，以及纳税户征管调整等内容。联席会议形成明确指导意见的，有关部门要在大要案审理、重大税收执法事项集体审议中贯彻执行。通过联席会议制度，大企业专业化管理与税政、征收、稽查部门协同配合，有机融入大征管格局，更好地发挥专业化管理的业务集成和人才领军作用。
　　二是坚持专业化管理方向不变，不断优化管理格局。近年来，南京市国税局大企业管理改革大体经历了三个阶段。第一阶段是相对集中的全职能管理，确立了以直属税务分局为龙头、基层单位为支撑，大企业相对集中管理的管理格局。第二阶段是相对集中的专业化管理，确立了“以重点税源管理局为龙头”的管理格局，开展税企高层沟通、大企业内控测试、综合审计、反避税调查等专业化管理工作，基础管理事项仍由属地主管税务机关负责。第三阶段是职能明晰的专业化管理。成立了3个专职大企业管理局，负责大企业的风险管理、个性化服务和国际税源复杂事项，管理范围进一步扩大，专业化管理职能更加明确。
　　通过以上三个阶段的优化调整，全市国税系统大企业税收管理的组织机构更加集中，职能设置更加专业，管理对象范围逐步扩大，专职人员不断增加，专业力量持续增强，为大企业专业化管理提供强有力的组织保障。
　　三是坚持核心业务不变，业务体系不断完善。实现大企业专业化管理目标需要以具体的业务来支撑，要从有利于减少管理层级、发挥比较优势、提高管理效能这“三个有利于”的原则出发。南京市国税局根据大企业遵从环境、遵从态度和遵从能力上的不同表现，采取差别化的纳税服务和有针对性的风险管理方式，将大企业专业化管理的核心业务确定为三项服务和三项管理。通过持续开展大企业纳税服务需求分析，发现大企业最需要的纳税服务是提高税收政策的确定性、及时性和统一性。为此，南京市国税局推出税务风险内控测试、高层沟通、税企合作遵从协议三项服务产品。
　　针对遵从分析，完善风险管理业务体系。南京市国税局根据大企业行业特点和集团分布，制定《风险管理年度规划》，由“日常的高频率浅层次应对”向“规划的低频率深层次应对”转变，使每一次的风险应对成为全面剖析和深入了解大企业的有效途径。主要应对手段包括风险提醒、税务审计、转让定价调查三种方式。
　　经过三年多的实践，南京市国税局逐步解决了部门之间的职责冲突问题，同时也有效降低了征纳双方税收成本。通过管理和服务创新，加大了风险管理的深度，让大企业感受到更快捷的服务，促进了自觉遵从。 

新手在建账初期如何建立各种明细账 新手在建账初期如何建立各种明细账

　　明细账也称明细分类账，是根据总账科目所属的明细科目设置的，用于分类登记某一类经济业务事项，提供有关明细核算资料。明细账可采用订本式、活页式、三栏式、多栏式、数量金额式。

　　新手往往在初期不知道各种明细账到底适合哪些业务。

　　下面讲述各种明细账在中的应用。

　　三栏式明细账

　　三栏式明细账适用于只需进行金额明细核算，而不需要进行数量核算的账户。例如，债权、债务等结算账户，其他只核算金额的账户也可采纳。

#财税实务# @戴崇恩 期间费用分摊 按市场份额 和价格分摊计算方法是什么呢？ _0#财税实务# @戴崇恩 期间费用分摊 按市场份额 和价格分摊计算方法是什么呢？[]

用友T3用友通先进先出计价方法 用友T3用友通先进先出计价方法

先进先出计价法 A产品 进 1800 A产品进 1650 调拨单调拨A产品 1600 默认第一批进货 ,成本将剩余200元. 这200能否跟进下批次先进先出成本给予出库, 如果不能,那应该怎么办? 假定入库 10件 单价180 金额1800， 10件 单价165 金额1650，第一次调拨出库10件，手工录入160元的单价，结余200元。由于先进先出的计价方式是以数量来判断的，第一批数量已经出完，再调拨出库的时候，不会再考虑第一批。所以结余200，不会与下一次的合并。只能月末统一填制出库调整单来调整。出库调整单上的数据可以从核算——账表——计价辅助数据表中查出。一条入库记录对应着一条或者多条出库记录，出库金额与入库金额的差额就是这里要调整的数据。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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用友T3用友通2005PLUS1采购应付审核问题 用友T3用友通2005PLUS1采购应付审核问题

在用友通2005PLUS1采购里，如果采购入库单和发票已经进行结算了，但是没有按应付进行审核，软件根本没有提示，还可以把采购模块结帐？有没有办法控制为必须的操作啊，不然如果没有应付审核后面的应付款根本出不了，不知道去那里了？请将采购的选项“应付确认日期依据”（在“应付参数”页签）改为按单据日期，则采购发票没有全部应付确认的情况下，不可以进行月末结账。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+、erp系统、erp软件。我们将竭诚为您服务。
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手机版怎么查看明细账？ 手机版怎么查看明细账？[]