T1打销售单时商品编码名称单位数量向下走没有实线 T1打销售单时商品编码名称单位数量向下走没有实线

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服务器是XP，客户端是win7，访问服务器时候特别慢，还卡，按照知识库登录缓慢的操作了也没行，是什么问题啊？ 服务器是XP，客户端是win7，访问服务器时候特别慢，还卡，按照知识库登录缓慢的操作了也没行，是什么问题啊？[]

客户端版本低于服务器版本会出现此现象，建议将服务器也更换为win7 系统或是将客户端更换为xp 或 server2003系统。
@服务社区李珊:恩恩 好的 我知道了 谢谢
@123456_:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友U8其他年度帐建立失败提示：备份文件不存在U8其他年度帐建立失败提示：备份文件不存在

U8其他-年度帐建立失败提示：备份文件不存在

从上周五开始到今天打开T+很卡，今天早上根本无法登陆，这个要怎么办？ 从上周五开始到今天打开T+很卡，今天早上根本无法登陆，这个要怎么办？[]

是客户端吗？请退出所有客户端，重新启动一下T+服务再试。
@服务社区刘佳佳:重启了服务器，客户端还是无法登陆，很卡
@艳EBF:服务器登录是否此问题。

用友T3用友通代管货用友T3用友通代管货

存货实行批次管理，进来一批某一批次的东西，正好卖给另外一个客户了，而这家客户碰巧目前不需要提货，也就是东西有我们代管，希望其他人在买这一个批次的存货系统会提醒该批次存货已经出售（只是没有发货），首先：业务属于“先开票，后发货”的业务。比如a存货批次为001的采购入库10个。那么先开10个的销售发票，不点击复核（因为一旦复核，就会形成发货单），则这个数据在库存模块中的账簿查询中的“代管账”中体现出来。其次，在销售业务范围设置中，选择“存货参照是否必带批号”，则a存货在销售发货单和销售发票中都不能参照处理，即不能再被发货或者开票。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

金蝶kis商贸标准版中返利怎样做 _0金蝶kis商贸标准版中返利怎样做''

票据通普及版打印支票弹不出输入支票信息的那个页面了 票据通普及版打印支票弹不出输入支票信息的那个页面了[]

输入支票信息的页面具体是哪个界面？在支票上点击打印，出来的是打印设置的界面啊，输入支票信息的话，就直接打开这个支票输入即可
@服务社区苏娜:中国银行转账支票那个页面，现金支票的可以打开，但是转账支票不能打开了
@服务社区苏娜:
在上面支票中找到这个支票，右键单击，重新设置常用方式，再从常用票据下打开
@服务社区苏娜:按照您的方式设置了，然后常用票据下点击还是这个页面，什么都打不开
在上面支票中找到这个票据，双击看能否正常打开
@服务社区苏娜:上面支票选项里的也打不开
说明这个支票模版本身有问题导致的，可以使用其他的支票模版，支票格式都是一样的
@服务社区苏娜:那转账支票的模块就没法更改了么？
这种情况的说明转账支票的模版没有了，可以使用其他银行的转账支票，支票默认格式都一样，就是上面的表头不一样，但是也不会打印出表头来，或者也可以将表头修改下

我的结不了账，上边显示未通过工作检查，不可以结账，是怎么回事 我的结不了账，上边显示未通过工作检查，不可以结账，是怎么回事

您点开结账的提示，看看原因是得很么，就是打开月度工作报告，做结账小窗口的左边第三个，看看里面的内容是什么
您有扣扣吗？我这个截不了屏，加您扣扣，帮我看一下吧
您直接截屏上传到网上就可以了
就是因为我添加了应付款管理系统，而这个系统，我没有用，就没有结账。但是现在我要删除这个系统，怎么删掉
您好，系统是不能删除的，您可以在系统启用里面把启用的勾选项去掉
@畅捷服务李笑旺:我试了，可是那个勾，勾不掉，说是因为站点正在运行功能，所以系统启用申请不成功
您好所有的模块全部右击退出，然后在去取消启用，前提是您这个模块没有用过才可以取消的
@畅捷服务李笑旺:这个模块，我没有用过啊，亲
如果您该模块启用了，也没有用过，但是不能去掉勾选项，您要联系一下您的服务商了，看看他们能不能从后台去掉
@畅捷服务李笑旺:没有别的办法了？
是的，前台不能取消只能后台操作 了

以科学化评估为手段 加强棉纺行业税收管理 以科学化评估为手段 加强棉纺行业税收管理

以科学化评估为手段 加强棉纺行业税收管理
黄冈市国家税务局
按照省局提出的以行业纳税评估为突破口，全面提升评估工作质量和效率的工作思路，我市从2006年确定棉纺行业作为全市重点评估行业，并在棉纺加工企业较多的黄梅、龙感湖两个局进行大胆尝试,开发了农产品收购价格采集系统，建立了由5项增值税评估指标与4种数学评估模型组成的棉纺行业评估指标模型体系。通过一年多的努力,我们积极运用纳税评估的有关指标对该行业的异常户进行案头分析，深入组织各区县级国税机关开展对该行业的纳税评估,2006年至今,我们共对全行业的65户企业进行了重点评估,通过评估补税123万元。纳税评估的深入开展，有效地加强了对企业日常生产经营的监控，全市棉纺行业税收管理质效得到有效提高，棉纺行业平均税负由2005年度的2.31%提高到目前的3.26%，取得了明显成效。
一、摸清基本情况，掌握行业特点
（一）基本情况
我市是一个农业大市，农业产品的生产及加工，尤其是棉花的生产加工在我市国民经济中占有很重要的地位。2007年全市计划植棉65万亩，实种面积达到78.97万亩，实种比去年的64.17万亩，增加14.8万亩，增幅23.1%(2006年增幅为21.7%)。全市共有棉纺织企业65户，其中黄梅、龙感湖两地是我市的主要产棉区，近几年来棉纺行业发展迅速，两地现有棉纺企业 26家。其中环锭纺企业 21户，气流纺企业5户。环锭纺企业中，设备能力在1万纱锭以上的有7户，1万纱锭以下的有 14户，小户企业占了总数的66.7%；气流纺大部分为两台套设备的企业，2006年棉纺行业实现销售收入46563万元，实现增值税 1518万元，分别占黄梅、龙感湖增值税收入的20%与60%，成为当地的重点税源。
（二）行业特点
我市棉纺织业总起来讲，虽然起步较早，但是由于地处大别山腹地，交通不便，经济发展不足，导致整个行业发展不足，目前尚处在工业化的初级阶段，与发达地区相比差距较大：
一是工业总量和规模不大。大企业不多，小企业不强。全市规模以上棉纺织企业中，没有 1家大型企业，没有一家过10亿元的大企业。大中型企业完成增加值的比重只占全市的25%，支撑拉动作用不强。全市规模以上工业增加值不到全省的3％。
二是产业层次较低。全市棉织企业数量较多，呈现出小型化和分散化的特点，产业布局主要集中分布在黄梅、龙感湖、麻城和黄州城区。产业层次大多以棉纺纱等原材料加工为主，明显呈现出工业化初级阶段工业内部结构的特征。
三是科技含量和装备水平不高。 我市棉纺行业以棉及棉型化学纤维为主要原料进行纺纱，目前纺纱工艺多以环锭纺为主，个别采用气流纺工艺。环锭纺的生产工艺流程主要为：棉花、化纤→清花→梳棉→并条→粗纱→细纱→落筒→包装，气流纺的工艺与环锭纺相比，减少了粗纱和细纱两道工序，一般生产较粗的棉纱，气流纺的工艺与环锭纺在梳棉与并条的工序上产生一定量的废棉和下脚料。
四是原材料和产品的购销单一。棉纺企业生产投入的原材料以皮棉为主，原材料采购渠道主要通过企业在当地或附近的产棉区设立收购点，开具收购发票直接从农户或商贩手中购进，资金的结算大多采用现金交易。在销售环节产品直接对针织生产企业供货，销售地区以江浙、福建、广东为主，资金的结算以银行汇票为主，少量现金结算。
二、棉纺行业主要偷税手段分析
从我们多年在棉纺行业管理的实践来看，由于收购凭证管理不到位，多数棉纺企业存在着长期低税负甚至是负税负的问题。出现这一问题主要原因是不法企业不断通过“账外账”、造假账等方式，在购销两个环节采取不正当手段造成的，归纳起来主要有以下几种手段。
（一）虚开收购价格，调节应纳税额。按现行政策规定，一般纳税人直接向农业生产者购进棉花，可根据买价按13%的抵扣率计算进项税额。但从日常管理中发现有的企业不是根据实际收购的数量或价格开具收购发票，而是根据调节税额的需要虚开收购发票，虚增收购数量或价格，以达到多抵进项税额的目的。如对黄梅某纺织公司的评估中，发现该企业仅3月份一个月，就将收购环节支出的每吨100元包装整理费用计入收购价款，虚增棉花收购价格开具收购发票抵扣进项税额2600元。
（二）乱开收购发票，扩大使用范围。按现行政策规定，棉纺企业从非农业生产者手中购进棉花，应凭取得的普通发票计算抵扣进项税额。但由于种种原因，棉纺企业从棉花商贩购进的棉花，通常很难取得普通发票，为了抵扣进项税额，只好违规开具收购发票，这样不仅扩大了收购发票的开具范围，违规抵扣进项税额，而且客观上帮助了棉花商贩偷逃税款。例如，在日常管理中查验某纺织有限公司时发现，该公司存在对同一姓名、同一身份证、同一地址的售棉人连续开具多笔收购发票的情况，经过评估查实，该企业从从商贩手中购进棉花违规开具收购发票造成当期多抵扣进项税额1.63万元。
（三）全面现金结算，销售账外循环。一些企业采用现金结算、账外循环的偷税手段，使收购的一部分棉花从采购开始、到加工、销售根本不在对外账上反映，仅通过盘点库存往往难以证实纳税人是否存在少计销售的问题。例如，在对某棉纺有限公司进行评估时，评估人员运用纺织业评估模式中的耗电量指标对企业进行审核评析，经查实该企业采用“账外账”方式进销都不入会计账簿，少计销售收入310万元，少提销项税额52.7万元。
（四）利用往来科目，隐匿应税销售额。不少棉纺企业把销售收入挂在往来账户的贷方，隐匿应税销售收入或推迟确认收入的实现，既影响了增值税的及时足额申报，又造成利润不实、少缴企业所得税。在对某棉纺公司进行纳税评估时，评估人员发现该企业“应付账款”账户数额偏大且对应关系异常，查出该企业将60.8万元销售收入挂在往来账户上少申报销项税额8.83万元的偷税行为。
（五）下脚料直冲成本，少报应税收入。从棉纺企业的生产工艺看，在清花、梳棉过程中必然有落地棉和下脚料产生。对落地棉和下脚料，有的企业仅在仓库保管账上记载，会计账面不予反映，销售款也不作“其他业务收入”处理，更谈不上计提销项税额。有的企业虽然对落地棉和下脚料会计账面有记载，但销售款直接冲减生产成本处理，同样没有计提销项税额。
三、管理难点分析
通过日常管理及对棉纺行业评估工作中发现的主要问题进行深入剖析，我们认为，如何监控棉花收购价格和数量的真实性，避免虚增收购价格和数量，扩大进项税额抵扣，是当前棉纺行业管理的主要难点。具体表现在：
（一）收购对象认定难。按现行政策规定，只有农业生产者自产自销的农业产品，才属于免税农业产品，准予开具收购发票抵扣进项税额。但在收购业务中，很多企业购进的棉花往往都是从商贩手中购买，为防税务机关检查，他们还能相应的提供一些农业生产者身份证复印件和出售棉花的时间、数量和价格等相关资料，对于这种情况，我们很难区分和查实农业生产者和非农业生产者的身份。
（二）收购业务真实性认定难。通过多抵扣进项税额的方法进行偷税是一些棉纺企业经常使用的手段。有些企业为多抵扣进项税额，采取虚抬收购价格和虚增收购数量的手段多抵扣进项税额，有些企业在可以取得增值税专用发票情况下而不按规定取得，采取自行开具农产品收购发票抵扣进项税额，面对交易频繁且数量较大的收购业务，而且收购大多采用现金交易，在管理中很难通过企业的资金使用情况以及对企业的库存进行盘点来查明收购业务及收购数量的真实性。
（三）库存查验掌控难。由于棉纺企业在收购环节大多是收购人员携带现金在产棉区设立多个网点直接开具收购发票购买棉花，再经过整理打包运回仓库的复杂性特征使得企业库存与会计帐目很难相符；在销售环节多数企业在外都设立销售办事处，棉纱的存放地点具有较强的不确定性，加上企业之间的灵活交易，要核查库存多少以及是否及时入帐很不容易。
（四）物耗水平掌握难。收购的同一种棉花由于级别不同，成分中含有水分、杂质量就有所区别，其投入产出比也就不同，企业往往会以棉花级别低，水分和杂质含量高低为借口，扩大投入量，虚增原材料数量，导致投入产出比难以确定，企业帐外经营难查处。
四、制定指标模型，开展行业评估
一年多来，我们针对棉纺企业管理中存在的难点问题，从建立纳税评估指标体系入手，先后对华联纺织、华昌纺织、等27户（次）税负率偏低的棉纺企业进行了重点纳税评估，取得了一定的成效，2006年至今我市黄梅、龙感湖两地棉纺行业评估补缴增值税107.36万元。
（一）做好基础工作，夯实评估基础
由于增值税纳税评估工作一直处于摸索阶段，尽管总局下发了评估办法，省局也开发应用了相关软件，但是纳税评估在具体实施中一些细节的问题并没有得到明确，给基层评估工作的顺利开展带来了一定的障碍。为了做好增值税纳税评估工作，我们立足棉纺行业纳税评估，在诸如评估文书运用等一些基础性的工作上进行了有益的探索和尝试，为纳税评估工作的顺利开展创造了有利条件。
一是统一纳税评估文书。为了提高纳税评估工作效率，规范纳税工作中表证单书的使用，我们对全市评估工作流程进行了整理规范，从选案——案头分析——评估约谈——实地调查——处理意见等环节需要使用的文书进行了统一规范。
二是制作评估模板。针对基层评估人员写作表达能力不能满足工作要求的客观现实，我们选择了一户评估质量较高的企业，作为典型案例制作成纳税评估模板挂在科室网页，供各区县级税收管理员在评估工作中参考和借鉴，使评估人员非常直观的掌握纳税评估工作怎么开展、文书怎样使用、案头怎样分析、约谈怎样进行、报告怎样撰写、结果怎样处理等评估技巧。
三是建立农产品收购价格适时监控机制。为了准确掌握农产品适时的收购价格，为日后的纳税评估和稽查工作提供价格的历史信息，我们在黄梅县国税局以局域网为依托建立了农产品收购价格采集系统，定时由税收管理员对当地的主要农产品市场价格进行定期采集，把采集的农产品市场价格输入采集系统，并与企业开具收购发票的价格进行比对，判断是否存在虚增收购价格的问题，在纳税评估工作中，就利用了这些数据发现了企业虚增收购价格多抵扣进项税额的疑点。
（二）摸清行业特性，合理设置评估指标模型
为掌握棉纺行业的生产经营特点与税收之间的内在关系，提高评估针对性和工作效率，我们选取了4家财务核算健全、财务指标可靠、纳税意识较强的企业进行调查测算，制定棉纺行业税收预警值与纳税评估模型。我们利用CTAIS系统中的数据定期对棉纺加工行业的申报数据进行分析测算，省局评估软件正式运行后，参照全省的相关数值确定了我市棉纺行业“基本预警值”及预警控制指标并予以公布。
一是行业基本预警指标。包括“税负率”、“销售额变动率”、“销售毛利变动率”、“四小票抵扣税额差异率”等。我们测算的2006年度棉纺行业最高税负率为4.32%,最低为2.27%,平均税负为3.06%,企业的销售额变动率上限为43.61,下限为-35.13%,平均销售额变动率为37.91%,销售额毛利变动率为8.05%,最高为18.43%,最底为-4.06%,四小票抵扣税额差异率为6.19%,最高为28.56%，最低为-13.37%。（具体见下表1）

小企业短期投资核算指南 小企业短期投资核算指南

　　一、 本科目核算购入的能随时变现并且持有时间不准备超过1年（含1 年， 下同）的。

　　二、 本科目 应按照股票、 、 等短期种类进行明细核算。

　　三、 短期投资的主要。

　　（一） 小企业购入各种股票、 债券、基金等作为短期投资的， 应当按照实际支付的购买价款和相费， 借记本科目， 贷记“存款”科目。

　　小企业购入股票， 如果实际支付的购买价款中包含已宣告但尚未发放的现金股利， 应当按照实际支付的购买价款和相关税费扣除已宣告但尚未发放的现金股利后的金额， 借记本科目， 按照应收的现金股利，借记“应收股利”科目，按照实际支付的购买价款和相关税费，贷记“银行存款” 科目。

干部人事档案定向分配合同应放在哪一类？ 干部人事档案定向分配合同应放在哪一类？''

现金流量的指定现金流量的指定

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东莞卓时检测认证有限公司电话号码公司名称: 东莞卓时检测认证有限公司
主营业务: 隧道灯具;镇流器;其他灯具配附件;灯杯;稳压器(恒压变压器);太阳能灯;检测服务; 认证服务
公司简介: 卓时检测实验室（timewaytestinglaboratory）是一家从事电气产品检测与认证的第三方检测实验室，拥有emc（电磁兼容）和safety（安规）两个专业检测部。我司的认证范围包括：美国fcc、fda、ul、etl，欧盟ce、e-mar
地址: 广东东莞市东莞、全国各地
电子邮件:
联系人: 凌生
手机: 13729986337.
电话号码: 0769-22021758

存货核算的期初和真实情况对不上了，已经做了好几个月的业务也，不想返回改期初，应该做什么单子来调整？金额和数量？ 存货核算的期初和真实情况对不上了，已经做了好几个月的业务也，不想返回改期初，应该做什么单子来调整？金额和数量？[]

你若是金额和数量都要调整就只能做其他出入库单调整了，那么也需要确认下库存期初是否正确。

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