对于辅助生产内部相互提供劳务和产品不多的情况,适合的辅助生产成本的分配方法是( ) 对于辅助生产内部相互提供劳务和产品不多的情况,适合的辅助生产成本的分配方法是( )对于辅助生产内部相互提供劳务和产品不多的情况,适合的辅助生产成本的分配方法是( )
A:直接分配法B:交互分配法C:计划分配法D:顺序分配法
正确答案: A:直接分配法
答案解析: 直接分配法适用于辅助生产内部相互提供劳务和产品不多的情况。

请问处置固定资产可以一批一起处置，还是必须按照固定资产明细来？ 请问处置固定资产可以一批一起处置，还是必须按照固定资产明细来？[]

按照固定资产卡片入账原值，已计提折旧，按照入账固定资产的卡片来，固定资产时卡片账，跟你单位固定资产单位（例如车是辆，台等）没多大关系，例如超市一批小推车做了一张固定资产卡片，那就处理这张固定资产卡片就可以了
@主办会计张万里:谢谢

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

t+零售价格能导入么 t+零售价格能导入么[]

存货价格本里的 零售价 是可以导入的。
@畅捷支持侯椿寳:您好，导入的门店零售价在哪里看啊
部门价格本。

客户被锁定 客户被锁定

现金流量表管理费用

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表 附注

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

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请问；报表不会设计，哪里有教程可以学习。我设计了一张报表，报表页小计方面不会，请高人指点一二。。最好有教程可以学习 请问；报表不会设计，哪里有教程可以学习。我设计了一张报表，报表页小计方面不会，请高人指点一二。。最好有教程可以学习[]

http://pan.baidu.com/share/lin ... 28410下载该文档参考看下
谢谢你，，问题已解决，，有没想报表设计教程呀，有的话发给我，我想学学。
有些文档，您可以在服务社区学习文库中查找
金额大写；只有数字。？？
我现在是急需解决
http://pan.baidu.com/share/lin ... 28410
谢谢你，，单据编号会自动排列吗，还是，，，，？
自动增加的
感谢美丽的客服人员 左美清。。
[/微笑]心情美美的[/偷笑]
还有个辅助量1没解决 最后一个了，麻烦了
具体是什么问题呢，您可以在服务社区搜索下有无您类似的问题或相关文档
我之前都设置好了，再设置页小计时都是0
弄不明白
都按教程操作，第一次设置报表成功。再次设计另一报表就不行了。
看下统计类型是否选择正确，取主项数据就选择m开头的，取细项数据就选择d开头的

进入系统出现以下问题怎么解决 进入系统出现以下问题怎么解决

http://service.chanjet.com/zhi ... fbe4b
使用admin登录系统管理-升级sql server数据，升级成功即可正常使用；还可以 参考服务社区-知识库中的文档进行处理：T310.9打开账套报错：对象名'MC_MYMsgView'：
http://service.chanjet.com/zhi ... fbe4b
@EEEric:不行 升级了还是这样报错~ 降级再升也是这样
@陈先生1470206460:@服务社区刘明新
@服务社区刘明新 不行 升级了还是这样报错~ 降级再升也是这样
@陈先生1470206460:升级成功了么？
@服务社区刘明新:成功了~不成功 登录账套的时候会提示升级的
@陈先生1470206460:备份账套，打上补丁，执行补丁脚本再看
10.9的补丁吗 我打过了 而且还是重装一次软件再打的~一开始是提示数据库连接不到 然后伙从装软件后就能提示刚才发图片的报错了
@陈先生1470206460:这个问题正常就是降级之后，然后再升级sql server数据，基本没有问题的，如果不行的话，您就需要联系代理商在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据处理了
喔· 那怎么提交数据呢？
@陈先生1470206460:联系您的代理商，由代理商提交的

增值税优惠政策的会计处理增值税优惠政策的会计处理

　　税收在社会经济发展中发挥着重要的调节作用，而税收优惠是税收发挥其作用的一种重要手段。企业会计准则对于税收返还有关的会计处理做出了比较详细的规定，对于除税收返还外的其他优惠未予明确。本文就增值税相关优惠的会计处理进行分析。

　　税收返还
　　增值税涉及的税收返还包括即征即退、先征后退(返)。
　　即征即退是指纳税人发生增值税应税行为，由税务部门先按税收规定征税，然后按规定即时退还的政策。因退还比例不同，具体又分为即征即退50%、即征即退80%、即征即退100%，实际税负超3%部分即征即退等。即征即退由税务部门负责退款，一般当月征收当月退还，较先征后退更具及时性，有利于增加纳税人的现金流量。现行增值税返还政策大部分采取即征即退的方式。
　　先征后退(返)是指纳税人发生增值税应税行为，由税务部门先按税收规定征税，然后由财政部门按规定予以退还的政策。现行政策中，对化肥生产企业生产销售的钾肥，实行先征后返。对于先征后退，具体执行时又分先征后退50%、先征后退100%等，如经批准在新疆注册的出版单位出版的出版物实行先征后退100%政策，对新闻出版类报纸实行先征后退50%政策。
　　税收返还属于政府补助的范围，应按照《企业会计准则——政府补助》规定，作为与收益相关的政府补助，直接计入当期损益。
　　举例：甲公司为一般纳税人，销售自行开发生产的软件产品，根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税〔2011〕100号)规定，按17%税率征收增值税后，对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策。2013年，取得即征即退税款100万元。会计处理时(单位，万元，下同)：
　　借：银行存款 100
　　贷：营业外收入 100。
　　企业所得税处理时，若符合不征税收入的确认条件，企业可以选择是否作为不征税收入处理。
　　此外，由于增值税是价外税，出口货物前道环节所含的进项税额是抵扣项目，体现为企业垫付资金的性质，增值税出口退税，实质上是政府归还企业事先垫付的资金，不属于政府补助，会计上通过其他应收款科目核算。

公司开办费的后期账务处理办法公司开办费的后期账务处理办法

　　开办费是企业在筹建期间实际发生的各项费用。包括筹建期间人员的工资、差旅费、办公费、职工培训费、印刷费、注册登记费、调研费、法律咨询费及其他开办费等。但是，在筹建期间为取得流动资产、无形资产或购进固定资产所发生的费用不能作为开办费，而应相应确认各项资产。开办费应当自公司开始生产经营当月起，分期摊销，摊销期不得少于5年。开办费在开业当月一次转入递延资产的科目里。

　　1.筹建期间的各项费用发生时
　　借：开办费
　　 贷：现金
　　 银行存款

　　2.公司开业后的账务处理
　　借：递延资产-开办费
　　 贷：开办费
　　 递延资产:
　　是指本期不能一次性记入损益，应在以后年度分期摊销的费用。
　　递延资产：是指不能全部计入当期损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。包括开办费、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在一年以上的长期待摊费用。递延资产实质上是一种费用，但由于这些费用的效益要期待于未来，并且这些费用支出的数额较大，是一种资本性支出，其受益期在一年以上，若把它们与支出年度的收入相配比，就不能正确计算当期经营成果，所以应把它们作为递延处理，在受益期内分期摊销。
　　通常，递延资产包括开办费、租入固定资产改良支出，以及摊销期在一年以上的长期待摊费用等。　　常用的二级科目如下：
　　1.开办费 (上面已述)
　　2.租入固定资产改良支出
　　企业从其他单位或个人租入的固定资产，所有权属于出租人，但企业依合同享有使用权。通常双方在协议中规定，租入企业应按照规定的用途使用，并承担对租入固定资产进行修理和改良的责任，即发生的修理和改良支出全部由承租方负担。对租入固定资产的大修理支出，不构成固定资产价值，其会计处理与自有固定资产的大修理支出无区别。对租入固定资产实施改良，因有助于提高固定资产的效用和功能，应当另外确认为一项资产。由于租入固定资产的所有权不属于租入企业，不宜增加租入固定资产的价值而作为递延资产处理。
　　租入固定资产改良及大修理支出应当在租赁期内分期平均摊销;
　　3.长期待摊费用
　　是指开办费和租入固定资产改良支出以外的其他递延资产。包括一次性预付的经营租赁款、向金融机构一次性支付的债券发行费用，以及摊销期在一年以上的固定资产大修理支出等。长期待摊费用的摊销期限均在一年以上，这与待摊费用不同，后者的摊销期限不超过一年，所以列在流动资产项目下。

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业务招待中消耗货物的增值税问题 业务招待中消耗货物的增值税问题

　　某啤酒酿制企业为了提高销售业绩，巩固客户关系，2010年春季召开了新品供货及业务洽谈会，期间赠送礼物共消耗购进货物50万元，取得相应进项税金8.5万元，该费用已在业务招待费中列支。这些消耗的货物一部分作为礼品赠送客户，另一部分在活动期间掉。如何处理其中的问题呢？

　　作为礼品赠送客户的问题

　　活动期间将购进货物作为礼品赠送客户，货物的所有权已经转移，涉及的问题为是否应视同销售缴纳增值税。

2015茅台的现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：