公司基本户注入资本后，马上去银行取钱，除了需要带银行预留印鉴去，还要什么资料么？还有人员有要求么？ 公司基本户注入资本后，马上去银行取钱，除了需要带银行预留印鉴去，还要什么资料么？还有人员有要求么？[]

需要购买基本户的现金支票，密码器，填写好现金支票改好银行预留印鉴章以后去柜台办理
@Migi丶:现金支票银行有么？我们还没有购买，得文具店买？密码器也没跟我说，应该股东当时开户的时候有吧

劳动合同依法是否应该写明被聘用者(劳动者)的工资待遇- 劳动合同依法是否应该写明被聘用者(劳动者)的工资待遇?''
有个最低工资标准做参考，还写什么待遇。

劳动合同就是要写明招聘与被招聘者的双方姓名，工资代遇，从事何种工种，享受何种劳动保护，聘用期限，享受国家强制缴纳的5金一险的条款等，都要一一列明。

一般应当约定双方的工资待遇。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

UFO简版工具下载:

ufow.rar

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

办理一般纳税人流程需要去国税问什么 _0办理一般纳税人流程需要去国税问什么[]

你就问申办一般纳税人需要提交哪些材料，一般的情况是，如果你原来是小规模的话，要有国税的通知再填那个什么一般纳税人什么表。

T+收款单里的“陈列”是什么意思？ T+收款单里的“陈列”是什么意思？

那应该是新增的单据自定义项。您可以去单据设置里看下。

坏账准备要结转未分配利润吗- 坏账准备要结转未分配利润吗?''

广联达怎么导出zbs格式 广联达怎么导出zbs格式''

你帮客户解决问题了，你才能理直气壮封号，你现在什么问题都没解决，你觉得自己有道理吗？ 你帮客户解决问题了，你才能理直气壮封号，你现在什么问题都没解决，你觉得自己有道理吗？[]

后台支持网工程师已经与您电话沟通详细情况，问题正在处理中，请耐心等待！
第一，您登记到支持网的问题，我们没有一个没有解决的。第二，服务社区只能解决使用层面的问题，产品bug或者严重的数据问题，出补丁的问题，需要提供数据才能解决的，需要远程的，都请经销商在支持网登记。第三，封号的原因，是由于该账号在服务社区严重影响正常秩序，影响他人使用。该账号只限服务社区使用，不影响T+软件使用，不影响经销商在支持网登记问题。第四，关于账号封闭的问题，不再做出解释，该账号也不会被解封。如果是您的违规使用，导致别人账号被封，请自行处理。第五，非畅捷通授权伙伴，没有在支持网登记问题的账号，不享有相关服务。
@服务社区窦佳:那他交的sps是不是得退给他
@服务社区窦佳:sps费怎么说？
@服务社区窦佳:再请问到时sps费用还怎么收，你不能愣着性子来，畅捷通教你这样对待客户的？
@服务社区窦佳:你自己想想，出现的都是什么问题啊？客户能不急吗？
@服务社区窦佳:你这样做事做得好吗？

U8.52部门明细帐与部门总帐查询出来的数不一致U8.52部门明细帐与部门总帐查询出来的数不一致

U8.52-部门明细帐与部门总帐查询出来的数不一致

IPO过会审核关注的企业四大涉税问题IPO过会审核关注的企业四大涉税问题

　　监管层对IPO申报企业的涉税问题核查重点，主要集中在偷税漏税、欠税补缴、整体变更及分红纳税、税收依赖等四个方面。

　　一、偷税漏税
　　监管层涉税审核关注的重点是申报企业的偷税漏税行为是否存在重大违法违规因素，如果不存在重大违法违规因素且对企业业绩影响较小，就不构成上市的实际性障碍。
　　鉴于过往审核案例中发现，存在严重偷税漏税问题的拟上市企业 “恶意闯关”，通过非法途径取得税务机关将其偷逃税行为认定为非故意漏税或欠税行为的文件，从而导致在法律上不构成重大违法违规行为。为此监管层如果有理由认为申报企业税务涉嫌重大违法违，那么即使申报企业取得了相关主管部门出具的关于非重大违法违规的证明文件，监管层并不当然、必然予以认可认可，监管层可以要求涉及1000万以上金额认定的涉税事项，申报企业应提供国税总局审核的证明文件。

对税收目标应实行动态管理对税收目标应实行动态管理

　　要充分发挥税收预测的引领作用，将关注重点从完成收入任务的进度，转向把握收入发展趋势的准确度。要着力强化税收分析的支撑作用，将税收分析的重点由对已发生税收情况的分析，转向对未来税收趋势的预测分析。

　　实践：四个阶段让收入目标更科学
　　北京市地税局要求提高组织收入的统筹规划能力，实施收入目标动态管理，研究建立了税收目标动态调整机制。该机制的具体流程分为以下四个阶段：
　　第一阶段：年初编制下达税收预执行目标，分税种分解至各区县(分)局、各税务所。一是预测全系统全年税收趋势，二是编制全系统税收目标，三是向区县(分)局下达税收预执行目标，四是监督指导各区县(分)局向税务所下达税收预执行目标。上述工作从上年第四季度开始，在当年第一季度完成。
　　第二阶段：密切关注收入进度和税收发展趋势，对各区域税源、税收和组织收入工作开展情况进行调研，强化税收预测准确率考核，将税收预测工作贯穿于整个税收目标动态调整机制当中。按照税收预测准确率的考核规定，各区县(分)局每月上、中旬预测当月税收，4月~6月预测上半年税收趋势，10月~12月预测全年税收趋势。市局按季度对各区县(分)局进行税收预测准确率考核，以96%作为税收预测准确率考核的基准。
　　第三阶段：适时下达全年税收目标。下达全年税收目标，一是主要依据各区县政府下达的各区县局(不含直属分局)全年区级收入任务，二是各区县(分)局当年已完成一般预算收入累计增幅及变化趋势，三是各区县(分)局全年收入预测数和计划建议数。
　　第四阶段：把握好组织收入工作节奏，确保全系统收入任务圆满完成。各区县(分)局进一步加强收入进度监控，摸清税源底数，加强信息动态反馈，准确预测全年税收趋势，10月~11月按旬，12月份按日向市局报告收入动态情况和全年税收预测。适时召开专题会、分析会和算账会，制定相应的组织收入工作方案，协调各部门统筹落实好相关措施，确保全系统圆满完成全年收入任务。

理论培训科目一的每个科目都是一小时吗- 理论培训科目一的每个科目都是一小时吗?''

广联达软件很多次才能打开一次什么原因 广联达软件很多次才能打开一次什么原因''

为什么在电脑上登录提示数据不完整 _0为什么在电脑上登录提示数据不完整[]

@会计家园刘天宇

2014年企业不出具验资报告增资所需资料 2014年企业不出具验资报告增资所需资料''

U8.50单据列表内容很多的话会连续打印,不分页打印时,无论怎么设置都没用-U8.50单据列表内容很多的话会连续打印,不分页打印时,无论怎么设置都没用

U8.50-单据列表内容很多的话会连续打印,不分页打印时,无论怎么设置都没用

QSA-8000CN43-T1可视对讲机如何开机 QSA-8000CN43-T1可视对讲机如何开机''