选择客户时能否参照手机号字段进行筛选？如何操作？ 选择客户时能否参照手机号字段进行筛选？如何操作？[]

您好， 打开参照页面可以选择手机号，然后录入进行筛选。
@畅捷服务任海伦:能在客户档案那个输入框中直接录入手机号进行过滤吗？打开参照页面还是有点麻烦
目前只能通过此方法变通处理。
客户名改为 客户名加手机号
@qqhr沙:谢谢，我把助记码加上手机号了

你好，T3财务普及版，WIN7的系统，查询余额表时如下图，请问是怎么回事，谢谢 你好，T3财务普及版，WIN7的系统，查询余额表时如下图，请问是怎么回事，谢谢

您好！点击还原，看是否正常
好的，谢谢
@谁的:恩恩，不客气，祝您工作愉快

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

T+清除密码神器

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U6普及版3.1 plus1安装SQL2000或MSDE2000均报.dll注册失败。U6普及版3.1 plus1安装SQL2000或MSDE2000均报.dll注册失败。

U6普及版3.1 plus1-安装SQL2000或MSDE2000均报.dll注册失败。

用友T3用友通现存量和库存台账对不上用友T3用友通现存量和库存台账对不上

现存量与库存台账不上，使用非软件中自带的整理现存量工具使现存量正确，但再使用软件自带的现存量整理工具又会使现存量不正确。 要从ufsystem..UA_Account_Sub表中取模块启用的时间，从而累计出现存量。因问题账套缺失此部分初始信息，可参照999演示账套在ufsystem..UA_Account_Sub中补录账套启用日期。 如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

现金流量表的财务分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

江门买三阳t1多少钱 江门买三阳t1多少钱''

你好，想问下两个问题：-1.我们公司想使用“用友（UFIDA）KPJ106H”打印机进行套打，如何设置模板？-2.我们两家公司共用一个用友软件，能否使用不同的套打格式？一个是A4的，一个是A4的一半那种的 你好，想问下两个问题：1.我们公司想使用“用友（UFIDA）KPJ106H”打印机进行套打，如何设置模板？2.我们两家公司共用一个用友软件，能否使用不同的套打格式？一个是A4的，一个是A4的一半那种的[]

1、点击总账-设置-选项-账簿，勾选凭证、账簿套打选项，并选择套打纸的选项。然后在总账-设置-总账套打工具中先将四个页边距都调整为0，再打印，根据打印后的效果微调左边距和上边距
2、如果使用的是同一个账套中，不能同时用两种套打格式，只能是一个套打纸打印后，然后修改为另外一种套打纸的选项再打印
我看网上展示出的凭证纸有9行，而我打印出的只有5行一页，超过5行就到第二页去了
套打纸都是印好的格子，不区分几行的，一张装不下，就会打印到第二页上的，并且软件中只支持用友表单的套打纸
只有非套打才区分5行或6行这种的打印模版
您看一下，这个网上展示出的，但是我刚刚用套打格式在A4白纸上面试了下，只有5行，与这个完全不符呢。
图上的标志看的不是很清楚，请看下总账选项设置中的套打纸选项是否选择正确，并且使用的这个套打纸是否为西玛表单公司的正式套打纸。
请问下，这里是设置行数的吗？我把原来的5改成9了，但貌似打印出来没什么变化
这是控制非套打模版的，套打模版的格式都是根据套打纸预制的，不区分几行，一般都是5行的套打纸。请确认下是否为西玛表单的凭证纸

T+12.1审批流问题，打了最新补丁：-1.新增或者修改流转关系时，一直提示加载，登录10几分钟也没反应-2.修改审批节点时，修改过审批人后点确定没反应，点击消息修改，也是一直加载-针对以上两个问题，重启了服务，清理缓存还是没有好转 T+12.1审批流问题，打了最新补丁：1.新增或者修改流转关系时，一直提示加载，登录10几分钟也没反应2.修改审批节点时，修改过审批人后点确定没反应，点击消息修改，也是一直加载针对以上两个问题，重启了服务，清理缓存还是没有好转

您好，请查看一下只是个别单据审批流这样还是全部单据均出现此问题？
这种情况是不是原来审批流已经设置过很多节点？
只有三个并行节点，好像只有这一个单据的有问题
那设置审批流后，是否手工删除过审核流设置中涉及的信息如人员，存货或其他流转条件的档案？
@畅捷服务任海伦:以前设置了审批流里面的流转关系，但是没启用，现在要修改并启用，就出现这种问题了
看来没结果了
这样最后也打不开的话有可能是审批流中有信息被后台方式删除了，现在无法关联到，请确认一下是否无法打开，查看是否可以删除原来审批流重新设置，如果不行请协助用户备份数据后提交到支持网站，我们帮忙后台查看。
@畅捷服务任海伦:已经提交了
好的，明天我让他们看一下数据。
@畅捷服务任海伦:谢谢，辛苦了

汇算清缴中结转抵扣事项的税务处理汇算清缴中结转抵扣事项的税务处理

　　新《企业所得税法》施行以来，国家税务总局对2008年度之前或之后的税收政策执行及程序性操作方面不断作出调整。2013年度汇算清缴工作即将开始，纳税人应在收入、成本费用、应纳税所得额和应纳税额结转抵扣(免)事项等方面，予以特别关注并作好相应的涉税调整。

　　无限期结转抵扣(免)项目
　　(一)广告宣传费的处理。《企业所得税法实施条例》第四十四条规定，企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除;超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。
　　关于以前年度未扣除的广告费的处理，《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》(国税函〔2009〕98号)规定，企业在2008年以前按照原政策规定已发生但尚未扣除的广告费，2008年实行新税法后，其尚未扣除的余额，加上当年度新发生的广告费和业务宣传费后，按照新税法规定的比例计算扣除。
　　(二)职工教育经费处理。《企业所得税法实施条例》第四十二条规定，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，企业发生的职工教育经费支出，不超过工资、薪金总额2.5%的部分，准予扣除;超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。
　　关于以前年度职工教育经费余额的处理，国税函〔2009〕98号文件规定，对于在2008年以前已经计提但尚未使用的职工教育经费余额，2008年及以后新发生的职工教育经费应先从余额中冲减。仍有余额的，留在以后年度继续使用。
　　(三)长期股权投资损失的处理。此前，《国家税务总局关于做好2007年度企业所得税汇算清缴工作的补充通知》(国税函〔2008〕264号)对企业因收回、转让或清算处置股权投资而发生的股权投资损失，可以在税前扣除，但每一纳税年度扣除的股权投资损失，不得超过当年实现的股权收益和投资转让所得，超过部分可无限期向以后纳税年度结转扣除。但自2010年1月1日起执行的《国家税务总局关于企业股权投资损失所得税处理问题的公告》(国家税务总局公告2010年第6号)规定，企业对外进行权益性投资所发生的损失，在经确认的损失发生年度，作为企业损失在计算企业应纳税所得额时一次性扣除。该规定发布以前，企业发生的尚未处理的股权投资损失，准予在2010年度一次性扣除。
　　(四)递延所得的处理。
　　1.新税法实施前已按5年递延计入收入的可执行到期。《国家税务总局关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》(国税发〔2000〕118号)、《国家税务总局关于做好已取消和下放管理的企业所得税审批项目后续管理工作的通知》(国税发〔2004〕82号)规定，企业在一个纳税年度发生的转让、处置持有5年以上的股权投资所得、非货币性资产投资转让所得、债务重组所得和捐赠所得，占当年应纳税所得50%及以上的，可在不超过5年的期间均匀计入各年度的应纳税所得额。为保持政策衔接与过渡，国税函〔2009〕98号文件第二条关于递延所得的处理中明确规定，企业按原税法规定已作递延所得确认的项目，其余额可在原规定的递延期间的剩余期间内继续均匀计入各纳税期间的应纳税所得额。
　　2.新税法施行后，企业取得的收入无特殊规定不可递延纳税。《国家税务总局关于企业取得财产转让等所得企业所得税处理问题的公告》(国家税务总局公告2010年第19号)规定，企业取得财产(包括各类资产、股权、债权等)转让收入、债务重组收入、接受捐赠收入、无法偿付的应付款收入等，不论是以货币形式还是非货币形式体现，除另有规定外，均应一次性计入确认收入的年度计算缴纳企业所得税。在税务处理上，该公告还明确规定，2008年1月1日至本公告施行前，各地就上述收入计算的所得，已分5年平均计入各年度应纳税所得额计算纳税的，在本公告发布后，对尚未计算纳税的应纳税所得额，应一次性作为本年度应纳税所得额计算纳税。

　　限期结转扣除项目
　　(一)亏损弥补的处理。《企业所得税法》第十八条规定， 企业纳税年度发生的亏损，准予向以后年度结转，用以后年度的所得弥补，但结转年限最长不得超过5年。5年内不论是盈利或亏损，都作为实际弥补期限计算。这里所称亏损，是指企业依照企业所得税法及其实施条例的规定将每一纳税年度的收入总额减除不征税收入、免税收入和各项扣除后小于零的数额。
　　(二)专用设备的投资额抵免。根据《企业所得税法实施条例》第一百条、《财政部、国家税务总局关于执行环境保护专用设备企业所得税优惠目录、节能节水专用设备企业所得税优惠目录和安全生产专用设备企业所得税优惠目录有关问题的通知》(财税〔2008〕48号)和《国家税务总局关于环境保护节能节水、安全生产等专用设备投资抵免企业所得税有关问题的通知》(国税函〔2010〕256号)的规定，企业购置并实际使用规定的环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的，该专用设备的投资额的10%可以从企业当年的应纳税额中抵免;当年不足抵免的，可以在以后5个纳税年度结转抵免。
　　(三)开(筹)费的处理。《企业所得税法实施条例》第七十条规定，作为长期待摊费用的支出，自支出发生月份的次月起，分期摊销，摊销年限不得低于3年。由于新税法中开(筹)办费未明确列作长期待摊费用，为此，国税函〔2009〕98号文件规定，对开办费的处理，企业可以在开始经营之日的当年一次性扣除，也可以按照新税法有关长期待摊费用的处理规定处理，但一经选定，不得改变。同时，《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税法若干税收问题的通知》(国税函〔2010〕79号)第七条规定，企业自开始生产经营的年度，为开始计算企业损益的年度。企业从事生产经营之前进行筹办活动期间发生筹办费用支出，不得计算为当期的亏损。 

“营改增”收官受阻 期待慢工出好活“营改增”收官受阻 期待慢工出好活

　　近日，财政部部长楼继伟在十二届全国人大常委会第十六次会议第二次全体会议上表示，加快税制改革，适时将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业纳入“营改增”试点，推进消费税改革，研究全面实施资源税费及个税改革方案。其中，“适时”一词，与此前表述明显不同。
　　按照政府的预定规划要求，“十二五”期间完成“营改增”，即今年应为“营改增”的收官之年。今年以来，财政部多次表示今年需要完成“营改增”。
　　2015年3月6日，财政部部长楼继伟在全国“两会”期间答记者问时表示，今年按照计划应该完成“营改增”的改革，也就是把生活服务业、金融业、建筑业以及房地产业的营业税全部改成增值税。
　　6月28日，楼继伟向十二届全国人大常委会第十五次会议作2014年中央决算报告时表示，在推进税收制度改革方面，今年还将力争全面完成“营改增”，研究提出消费税改革方案和消费税暂行条例修订草案，加快推进资源税改革。
　　2011年，经国务院批准，财政部、国家税务总局联合下发营业税改征增值税试点方案。从2012年1月1日起，在上海交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点。自2012年8月1日起至年底，国务院将营改增试点扩大到10个省市，到2013年8月1日，“营改增”范围已推广到全国试行。从2014年1月1日起，将铁路运输和邮政服务业纳入“营改增”。自2014年6月1日起，将电信业纳入“营改增”。
　　据悉，“营改增”或延期完成的影响因素主要是经济处于下行周期财政压力大、技术难度以及人员分配等。
　　财政部数据显示，2014年1~12月，全国一般公共财政收入累计完成140 350亿元，其中国内增值税30 850亿元，营业税17 782亿元，国内消费税8 907亿元。如果“营改增”完成，那么1万亿元的减税额度占全部财政收入的比例将为7.13%，规模相当于当年消费税的总和。对于这样大规模的税收减少，财政部恐怕难以承受。
　　技术层面，首先是房地产业“营改增”的土地相关成本的税款抵扣事项，业界人士均认为这是存在争议的问题。其次是金融保险业，一是金融企业税款抵扣制度的贯彻，如何实现不同支出项目税款抵扣的合理性;二是针对不同的金融业务类型，如何实现税率设计的合理性，保障税收的公平性。还有生活服务业，属于劳动密集型行业，具有门类复杂、点多面广、就业人数众多等特点，在“营改增”政策的推广和征管方面存在较大困难。
　　从人员方面来说，全面完成“营改增”之后，地方税务机关的征管业务量将减少一半左右，而国税部门的工作量将会大幅增加，人员如何分配，税务机关如何实现职能转型也是问题。
　　更为重要的一点是，“营改增”是以间接税的大幅度减税来支持经济发展的，如果没有新的直接税改革积极跟进，培植新的地方税主体税源、减政放权、清理税外乱收费、落实结构性减税政策等一系列工作都会遇到阻力。
　　笔者认为，“营改增”已到了攻坚克难的关键时刻，进度的延期或放缓，并不等于“营改增”的步伐要停止，欲速则不达，调整到最佳状态再前进，或将会走得稳健。 

怎样能够简练的区别增值税、消费税、营业税 _0怎样能够简练的区别增值税、消费税、营业税[]

先明白三个税种怎么回事

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老师们想问一下怎么才能把excel中多个工作表的数据汇总在一起用透视表的方式统计出来谢谢，急用 老师们想问一下怎么才能把excel中多个工作表的数据汇总在一起用透视表的方式统计出来谢谢，急用[]

@余涛
可以查看家园讲堂中“数据透视表数据源”和“创建双页字段数据透视表”的课程方法，使用alt+D，然后按P的方法调用数据透视表向导，使用“多重合并计算数据区域”方法
@余涛:好的
@勤奋遗忘一切:不客气