如何增加固定资产? _0
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友财务通基础版821联想打印机打印空表如何处理财务通基础版821联想打印机打印空表如何处理
财务通基础版821-联想打印机打印空表如何处理
自动编号: | 4484 | 产品版本: | 财务通基础版821 |
产品模块: | UFO报表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 通系列 | 关 键 字: | UFO |
问题名称: | 联想打印机打印空表如何处理 | ||
问题现象: | 我用财务通基础版软件,在UFO表中生成的报表打印时不打印生成的数字部分。但预览时正常!我用XP操作系统,联想LJ2500打印机!急盼回复! | ||
原因分析: | 联想 激光打印机LJ2500,只能打印边框,不能打印里面的字。 改用三星的打印机驱动即可(如果是WinXP,自带) 三星 ML85-PCL | ||
解决方案: | 转wangqw 联想 激光打印机LJ2500,只能打印边框,不能打印里面的字。 改用三星的打印机驱动即可(如果是WinXP,自带) 三星 ML85-PCL 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
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库存期初怎么改单价? 库存期初怎么改单价?[]
期初--选中---恢复不能修改,除非回到期初状态的@服务社区刘明新:可以具体一点吗?@叶秋兰:简单来说,做了单据就不能修改了@任__会计:在哪里可以选择恢复?期初记账后--库存模块做了业务就不能修改了@任__会计:已经做了出入单了,这样不能修改了吗?还是说要删除了出入单之后方可修改?@叶秋兰:要么就删除单据,然后回到期初修改@任__会计:没有记账,做了出入单,可以直接在期初那边修改吗?@服务社区刘明新:那如果在没有记账的情况下,录入了出入单呢?库存模块期初没有记账 下拉菜单只有两行 如果是这样就可以修改那是采购销售模块的业务 没关系的 库存是审核出入库单@叶秋兰:必须删除单据,才能修改@服务社区刘明新:没有进行期初记账,只是录入出入单然后审核了,现在取消审核,可不可以直接修改?还是删了吧@任__会计:一整个月的数据[/惊恐]@任__会计:除了删单据没有其他的办法了吗?@叶秋兰:没有@服务社区刘明新:只是录了出入单,并有没生产记账凭证,没不行吗?@叶秋兰:不行

用友U8其他应付生成的凭证有错误U8其他应付生成的凭证有错误
U8其他-应付生成的凭证有错误
自动编号: | 8264 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.21 | 关 键 字: | 应付生成的凭证有错误 |
问题名称: | 应付生成的凭证有错误 | ||
问题现象: | 应付生成的凭证有错误 | ||
原因分析: | 由于上年结转过来的未核销账生成凭证的线索号与今年重复造成错误 | ||
解决方案: | 将去年凭证上的凭证线索号置为空。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

新办企业如何缴纳水利建设专项资金 新办企业如何缴纳水利建设专项资金
问:新办企业如何缴纳水利建设专项资金?
答:根据浙江省地方税务局[1995]第35号文件规定,新办企业应以当年取得的收入实绩为依据缴纳当年水利建设专项资金。

依托税源联动机制着力发挥稽查在管查互动中的作用 依托税源联动机制着力发挥稽查在管查互动中的作用
随着税收制度的改革和税收征管措施的不断推陈出新,税收管理工作在征收、管理、稽查等具体方面已经悄然得到重新的定位和调整,尤其是在国家税务总局提出科学化、精细化管理的宏观形势下和税收管理员制度的全面推广施行下,税源控管、税收分析、纳税评估、税务稽查作为加强税收管理的有效形式、手段,在税收管理中的作用和地位日益突出,而作为其中一环的税务稽查工作,如何在机制中有效发挥自身的作用,如何把握税务稽查与税源控管、税收分析、纳税评估的关系,充分发挥税务稽查在税源联动机制中的保障和促进作用,是我们稽查部门现实工作中面临的一大课题。
一、准确把握“四联动”互动机制的意义和四者间的相互关系
建立税源控管、税收分析、纳税评估和税务稽查四位一体良性互动机制,就是将税源管理的分析、评价和实施统筹考虑,优化改造管理流程,在内部相关职能部门之间构建信息共享、良性互动、有机统一的工作格局和运行机制,及时发现征管中存在的问题,找出薄弱环节,把握征管关键点,不断加以改进和提高。其核心是建立四者之间的信息共享和双向反馈机制,形成一个以税收分析指导纳税评估和税务稽查,纳税评估为税务稽查提供有效案源,税务稽查保证纳税评估有效实施,评估检查与稽查反馈结果改进评估和税收分析工作的机制,以及时发现征管中存在的问题,找出薄弱环节,正确把握征管关键点,不断加以改进和提高。
在以上四环节中,税收分析作为税收管理的眼睛,是反映税源管理和征收管理状况、发现征管中存在的薄弱环节和问题、有的放矢地解决问题、提高税收征管质量和效率的重要手段,是整个机制运行的切入点和关键点。纳税评估和税务稽查是机制运行的重要手段;而税源控管是机制运行的出发点和工作目标。打个比方,税收分析好比是医院的“门诊”,对所有就诊人员进行初步诊断,了解病史,发现和掌握病情。而纳税评估则是通过对“门诊”移送的病人进行进一步的检查、化验,区分病情严重程度,对一般病人开具治疗处方,交由相关治疗部门(税务分局)进行对症治疗;对病情严重的病人,则由稽查部门进行深层次“会诊”直至进行“手术”(处罚)。而税源管理部门则相当于“防保组”和“住院部”,对门诊和会诊移送的病人进行治疗,而使病人早日康复。
二、充分发挥税务稽查在税源联动机制中在保障和促进作用,形成良性互动机制
税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查是一项整体工作,而税务稽查是四个环节中的重要一环。联动机制既是税务稽查的职责要求,又是提升稽查质量与效率的有效途径;既是以查促管、提高征管质量的有效手段,又是防范与规避执法风险的有效渠道。所以我们要积极发挥税务稽查的促进作用,利用税收分析的成果以及税源监控、纳税评估提供的信息加强选案工作;完善稽查建议制度形成以查深化分析、以查强化监控、以查促进评估的良性互动。
1、细化分析,互动选案,使案件查处有的放矢
税源联动机制中,深化运用分析成果,活用数据,科学选案,是税收分析与税务稽查良性互动的重要内容。实行“四联动”运行机制后,我们稽查部门案源渠道由单一变得丰富,在选案的过程中,我们可以注重“两个互动结合”。即四联动行业分析与自选企业微观分析互动结合,四联动领导小组“派单”与基层评估建议反馈互动结合。四联动税收分析环节的工作成果给稽查部门提供了大量有价值的行业分析评估模型,涉及到行业税负、投入产出指标等等,这些数据为稽查选案提供了很好的参考数据,稽查局可以利用这些数据,在稽查选案时参考利用。同时稽查局对四联动直接分配的稽查任务和各分局的纳税评估信息也是稽查部门的重要案件来源,四联动根据采集到的数据,按月做出宏观分析、趋势分析和结构分析报告,并转由各业务部门结合各税种以及相关行业的特点进行专项分析。对一些疑点行业或企业需要组织稽查的,以“派单”的形式下派稽查局实施。各基层局对于评估中发现的问题,按照权责,一般性案件交由基层局稽查部门查处,对涉嫌偷税数额较大或虚开等重大案件,移交市局稽查局查处。通过这种联动机制,提高了税务稽查的选案精准率。
2、部门联手,互动实施,保障联动机制正常运行
在案件检查实施环节,我们稽查局可以依托四联动机制,借助征收管理各部门、各环节的力量,实行查前、查中、查后全程互动,形成查案工作合力,提升案件查处质量。查前,稽查局可以与相关业务部门共同剖析被查企业数据信息,确定检查重点,与基层主管税务机关一起实地摸查企业经营情况,制定实施方案;查中,可以召开案情分析会,相关业务部门和基层分局共同“会诊”,就查案中遇到的问题、政策把握上的难点进行沟通,明确下一步工作重点。查后,稽查部门可以对案情和作案手段进行综合分析,提出加强行业管理的《税务稽查建议书》。对“建议书”中的涉及全局性重大问题,集中制定方案开展治理;对行业方面的共性问题由相关单位制定整改方案;对个性问题要求各基层局整改反馈。通过部门联手,互动实施,可以提高案件的稽查质量,有力打击涉税违法问题,保障和促进四联动工作的良性开展。
3、增强稽查刚性,完善稽查建议制,以查促管
在四联动机制运作过程中,稽查部门通过增强执法刚性,提高惩处违法纳税人的威慑力,形成税源监控合力。稽查部门一方面对评估、管理部门移交的偷、逃、骗、抗税案件加大查处力度,可以给纳税人形成一定的威慑力,促进纳税人主动接受管理部门的纳税评估。如我们稽查局通过近年来的一些大要案的查处和曝光,给不少企业老板形成了强大的心理压力,不少老板心有余悸,纷纷表示要加强财务管理,防范税收风险。另一方面,认真落实稽查建议书制度,通过加强对案件的分析,尤其对发现的税源管理漏洞,及时提出合理化建议,反馈给征管部门,积极发挥以查促管的职能。征管科及时汇总,将稽查建议及整改限期下发各税务分局,税务分局针对这些问题进行逐个整改,这样就能有效防范类似问题的发生,会有力促进征管水平的提高。如我们稽查局去年在对一户缫丝行业检查后,提出在缫丝全行业进行普查,进一步规范缫丝行业的税务管理,督促企业自查,通过全县稽查、征管的整体联动,评估补税达100多万元,以点带面,规范了整个行业的税收管理。
三、进一步完善税务稽查在税源联动机制中的作用
税收稽查是完善税收制度与税收征管体系的信息反馈系统,税收稽查作为征管体系中的“重中之重”,其打击偷逃骗抗税、推进依法治税的职能,越来越显著的凸现出来,但毋庸讳言,当前以查促管的作用还未得到充分发挥。稽查建议制度落实不够,或者虽然已经实行,但还不够细化,在部门配合、建议内容、建议形式和要求、文书格式、反馈方式和时限,传递程序、限改期限等方面缺少详细的规定,深度广度还不够,还应加以完善。
一是要切实转变观念,彻底改变把稽查当成组织收入的“调节器”的观念,把稽查工作放在国税的整体工作中去考虑,使稽查工作服务于税收征管,要制定出符合本地实际的切实可行以查促管的方案和实施意见,明确具体操作的目的、程序、具体内容、实施步骤、量化指标、组织领导、考核办法等等,形成制度化。
二是要加强纳税评估与稽查的联系,建立案件移送、稽查结果反馈和内部监督与责任追究制度,确保应移送评估案件的全部移送和稽查结果的及时反馈,形成以管助查、以查促管的良性互动关系,提高税收征管整体效能。
三是密切稽查与征收、管理部门的协作,充分利用税收分析成果以及税收管理员、纳税评估和日常检查提供的案源信息,集中力量对长期零申报、负申报以及久亏不倒、恶意走逃等纳税人开展重点稽查。
四是要以稽查建议为纽带,全面促进征管和稽查的信息互通、执法联动的运行机制。要通过稽查建议制度,向征管部门反馈征管工作中所忽视的或薄弱之处,要积极研究探索,提出建议,更好地起到以查促管的作用。要充分重视案例分析工作,及时对案件的成因、特点、作案手法以及发展趋势进行深入的分析与研究,并及时研究措施,严厉打击,有效遏制各种涉税犯罪活动。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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浅议电算化会计中若干会计方法
浅议电算化会计中若干会计方法浅议电算化会计中若干会计方法
一、电算会计中借贷记账法是否不适用
在借贷记账法中,“借”既可以表示增,也可以表示减,而“贷”既可以表示减,也可以表示增,卢卡?帕乔利提出的复式借贷簿记方法之所以几百年来一直为人们所推崇,正是因为其“有借必有贷,借贷必相等”的锱铢必较、泾渭分明的科学原理。尽管我国会计实务也曾一段时间对增减记账法和收付记账法情有独钟,但最终仍达成共识,采用了国际上通用的借贷记账法。有人以会计软件常以正、负号分别替代借、贷符号为由,企图说服人们相信这一记账法已经难以胜任新形势。应当注意的是,即使借、贷符号在数据库中不采用“借”和“贷”加以表示,也并不表明借贷记账法就可放弃。不可否认,在将借贷记账凭证的发生额登录到总账之后,对于登账后所结计的期末余额往往以正数表示借方余额,而以负数表示贷方余额,甚至在借贷库文件中只设一个金额字段,在该字段中分别以正负号表示借贷方。但所有这些标记都没能改变“有借必有贷,借贷必相等”的规则,其实质仍然是借贷记账法。这里的正、负号与增减记账法的增减符号的属性风马牛不相及。
从长远来看,随着原始凭证的逐步电子化,记账凭证的自动生成势在必行,届时,何种记账方法使自动生成更可行,当然要根据其科学性而定。智能软件的设计凭借的是科学的方法和严密的思维与推断,而经过了数百年磨练的借贷记账法,无疑是未来智能专家设计会计软件的最佳选择。当然,一味否定增减记账法的科学性也是错误的。在计算机之中,当采用增减记账法填制记账凭证之后,我们完全可以编写一段简短的程序将其转换为借贷记账法下的相应记账凭证。其转换的主要依据是各该科目的记账符号与所属科目类别。以从银行提取现金为例,在增减记账法下,增记“现金”,减记“银行存款”。现金和银行存款都是资产类科目,对资产类科目,其增加就转换为“借”,其减少就转换为“贷”。依此,也可将借贷记账法下的凭证转换为增减法下的凭证。
二、“反结账、反记账、取消审核”的可行性
至今,尚有不少会计核算软件设置“取消审核”、“反记账”、“反结账”的功能。在实际工作中,这些设置的确给会计人员的会计处理带来许多方便,尽管许多学者对此提出异议,但不少实务工作者却对其依依不舍。有的学者甚至认为,在计算机特定的工作环境中,反记账的作用不可替代。其理由是,在实际工作中存在大量错误的记账凭证,如果不施行反记账的做法,则将导致账簿中存在大量无用的冗余信息,影响对会计信息的使用。
所谓电算化会计中“反记账”,事实上也就是将一批原先已经登录到账簿上的发生额从各该账户再予以扣减,使各该账簿恢复至该批凭证登账之前账簿的发生额和余额状态。毋庸置疑,没有人会赞同手工会计下采用“反记账”。对手工的账簿记录,为了保证其有案可稽,当其发生错误时,不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹,不准重新抄写。同时,对两种出错情况的更正应当分别加以严格处理:一是登记账簿时所发生的错误,“应当将错误的文字或者数字划红线注销,但必须使原有字迹仍可辨认”;在实际工作中,由于记账凭证出错而导致账簿记录发生差错时而发生。一般采用两种方式进行相应的修改:一是红字冲销法,二是补充更正法。这些详细而又具体的规定所强调的一点,那就是对出错之处必需留有修改的痕迹。
在电算会计之中,记账错误和记账凭证填制错误仍然在所难免。虽然红线注销法在电算会计中难以操作,但对出错的电子数据,却不能不留下修改的痕迹。解决的办法只有一个,保留错误电子数据,另作更改的记账凭证,并据以登录账簿,换言之,要将正与误两张凭证同存于会计档案之中,同时,其所登录的正与误两处账簿记录并存于同一账簿之中。《会计核算软件基本功能规范》第十八条也作出与上相同的规定:“发现已经输入并审核通过或者登账的记账凭证有错误的,可以采用红字冲销法或者补充凭证法进行更正;记账凭证输入时,红字可用‘-’号或者其他标记表示”。
由上可见,不管是手工会计,还是电算化会计,对出错的修改均强调留有痕迹。事实上,电算化会计中,由于电子数据的修改在技术上可不留痕迹,因而更需要对留有痕迹予以强调。让信息化给管理会计的推广插上双翼
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。
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