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在往来现金中查看应收明细账，根据期间进行查询。
@服务社区刘小艳:比如说我三月份的应收是14万，在四月份我核销了4万，在查询三月份的应收是能不能把4月份核销的过滤掉呢？
@马艳芳:不行，按照3月份查询的话，那3月份的正常就是没有核销的，所以还是会显示的。

#昆明同城会#要毕业了，虽然住准备考初级，但是不是会计专业的好难找工作啊，哪里有会计助理的工作提供的，求指导啊 #昆明同城会#要毕业了，虽然住准备考初级，但是不是会计专业的好难找工作啊，哪里有会计助理的工作提供的，求指导啊[]

看看各大招聘平台，
网上很多
会计真的有点难找工作，一般的公司都要求有经验的，建议先找一些只有基本工资的会计师事务所实习一下
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

创建了一个演示帐套T+的但是进软件的时候找不到.在系统管理中又能看到是怎么回事呢. 创建了一个演示帐套T+的但是进软件的时候找不到.在系统管理中又能看到是怎么回事呢.[]

IE 工具，兼容性视图，添加 T+地址。

查一个人还欠多少钱 到哪个表里面查？？？就一个总账模块 查一个人还欠多少钱 到哪个表里面查？？？就一个总账模块[]

开启个人辅助 核算后，查询辅助明细账。
亦 总账里查欠款，查其他应收款科目下面明细。
@畅捷支持侯椿寳:除了查这个表 还可以查哪个表啊
无其他表可查。
另行统计导出excel。

韩都衣舍的薪酬与激励管理方法 _0韩都衣舍的薪酬与激励管理方法''

用友T3-用友通标准版删除基础信息档案 用友T3-用友通标准版删除基础信息档案

用友T3-用友通有些会计科目启用了部门辅助核算，使用某部门填制过一些凭证，但是后期发现此部门设置有问题，把相关凭证都删除了，点击删除此部门的时候，提示“该部门已经使用不能删除”，该如何处理。虽然此部门相关的凭证都已删除，但是由于之前有使用在数据库的某些表中还是有数据记录，所以在软件中删除不了。可以在数据库中部门档案表（department)中执行delete 语句，如果提示“约束…冲突，该冲突发生于数据库…..”那就说明这个部门不仅仅在部门档案表中有记录，在提示冲突的表中也是有记录的，所以必须先去提示的表中把对应的记录删除才可以（注：此处的删除一定要确保此部门在此数据库表中的值无效，如果是有效数据直接删除的话会造成数据的错误）。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

安装好SQL2000数据库，安装好财务通普及版，但进入系统管理时提示“SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“，修改过SA口令登录也如是，求教，急，谢谢！ 安装好SQL2000数据库，安装好财务通普及版，但进入系统管理时提示“SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“，修改过SA口令登录也如是，求教，急，谢谢！[]

一般都是数据库问题，例如之前安装过没卸载干净又安装了数据库，确认sa口令没问题，或者修改sa口令重新尝试连接，若不行，请卸载干净重新安装。
@客户支持部_李朝辉: 零售pos端，被锁定了怎么回事？怎么解锁，急急急，收银员编码不能输入，只能输入密码，输了也不行
重装软件不行，就重装系统，应该是中毒了吧
@十八与他3qy:必须要重装系统吗？
你重装软件，数据库，试试呀把杀毒软件退了
@客户支持部_李朝辉:卸载数据库，软件，把原安装目录彻底删除，再重新安装，到建立演示账套界面，在此界面已经快30分钟了，求教，谢谢！
@客户支持部_李朝辉:把数据库、软件卸载后彻底删除安装路径，重新安装，但进入系统管理时仍然是”SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“？？操作系统如下图，求教，急，谢谢！

请问一下：T3导入会计科目，T3系统工具里面提示导入成功了，但是在客户端的“基础设置--财务--会计科目”里面却没有导入成功的那些科目，这是什么原因呢？？ 请问一下：T3导入会计科目，T3系统工具里面提示导入成功了，但是在客户端的“基础设置--财务--会计科目”里面却没有导入成功的那些科目，这是什么原因呢？？[]

检查服务器是否正常看到呢？
@服务社区刘明新:服务器上也查看不到，请问是什么原因呢？
@kiwjl7022598:那就没有导入成功的，或者检查是否账套选择错误
@服务社区刘明新:只有一个账套。只在模板中填入一百多条成本和损益的科目，一会T3系统工具提示导入成功了。是不是T3系统工具有问题呢？
@kiwjl7022598:科目是否预置过？如果有预置科目，不能导入的
@服务社区刘明新:预置了科目，但是从后台全部删除了。导入科目时资产负债类的成功了可以显示出来，但是成本和损益就是看不到。不知道为什么
@kiwjl7022598:这个应该是code表出现异常，code表里面的科目分类有问题，您可以查询一下表是否成本和损益的在code表里面有

医疗保险费收入的帐务处理 医疗保险费收入的帐务处理

    对于一般单位缴纳的大额、固定的医疗保险费，由医疗保险机构根据国库转来 的“一般缴款书”(或“职工医疗保险基金专用缴款书”)凭证(第四联)，按照规定 比例分别计算出记入社会统筹、个人帐户、离休人员和老红军医疗保险基金的数额，借记“国库内存款”科目，贷记“社会统筹医疗基金收入——医疗保险费收入”、 “个人帐户医疗基金收入——医疗保险费收入”、“离休人员医疗基金收入”科目； 对于尚未分清应记入社会统筹、个人帐户的医疗保险费，暂记入“待转收入——待 转医疗基金收入”科目，借记“国库内存款”科目，贷记“待转收入——待转医疗 基金收入”科目，待分清归属后从“待转收入——待转医疗基金收入”科目中转出， 借记“社会统筹医疗基金收入——医疗保险费收入”、“个人帐户医疗基金收入— —医疗保险费收入”科目，贷记“待转收入——待转医疗基金收入”科目。

企业分立的税务处理企业分立的税务处理

　　(四)企业所得税的处理
　　企业分立后，被分立企业的资产权属发生了变更，进而构成了企业所得税的征税范围。但是企业分立还属于企业产权的变化，或者说是股东的持股方式发生了变化，只是以另外一种方式继续进行投资，因此，税法本着不应该干涉有合理商业需要的企业重组行为，同时考虑到纳税的必要性，相关部门对企业分立等重组行为给出了在符合一定条件下给予暂免征税的待遇。财政部、国家税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号，以下简称财税[2009]59号)文件和国家税务总局《关于发布<企业重组业务企业所得税管理办法>的公告》(国家税务总局公告2010年第4号)均有相关规定，但是目前还没有个人所得税领域的递延纳税待遇，重组暂免征税仅限于法人股东。
　　根据财税[2009]59号的规定，企业分立享受特殊性税务处理的前提条件就是合理的商业目的、权益的连续性和经营的连续性。而权益的连续性是核心，财税[2009]59号规定：“被分立企业所有股东按原持股比例取得分立企业的股权”。但是在本案例中，被分立企业绍兴前进的股东——杭齿前进和金言荣并没有按照持股比例分配分立后的企业绍兴金道的股权，而是金言荣100%的取得了绍兴金道的股权，杭齿前进并没有取得绍兴金道的股权，因此，该案例不满足财税[2009]59号规定的企业分立适用的特殊性重组的条件。既然无法满足特殊性的税务处理，那么就应该适用一般性的税务处理，也就是按照正常的资产转让业务处理即可。
　　在绍兴前进分立的过程中，转移到绍兴金道的资产账面价值为2.26亿元。评估作价为2.66亿元，评估增值近4千万元。在企业所得税处理上，绍兴前进应该按照转让资产处理，按照评估价确认为企业所得税应税收入，当期该项业务产生应纳税所得额为近4千万元。同时，作为资产接受方的绍兴金道应该按照接受资产的评估作价确认为计税基础。
　　另外，由于留在被分立企业绍兴前进的资产已经做了资产评估，且发生了资产评估增值，如果会计上已经调整了账面价值，那么在计算企业所得税时还是应该按照计税基础计提折旧。税收上对于企业资产评估增值，一般是不认可的(在资产的权属没有发生变化的前提下)，税收上认可的是历史成本，如果按照会计账面价值计提折旧，在汇算清缴时应该做纳税调整处理。此问题在财政部、国家税务总局《关于企业资产评估增值有关所得税处理问题的通知》(财税字[1997]第077号)中已经作了明确。
　　当然，该问题在实践中也有例外的情况，例如央企改制上市时的资产评估增值，可以按照评估后的金额计提折旧。
　　作为被分立企业绍兴前进的另外一个股东，杭齿前进由于其未取得支付对价，不应该做企业所得税处理。 

广东富烽信用担保有限公司（注册名：广东顺为投资有限公司）主要做什么的？ 广东富烽信用担保有限公司（注册名：广东顺为投资有限公司）主要做什么的？''

图文详解DIY装机过程中会遇到的10件尴尬事图文详解DIY装机过程中会遇到的10件尴尬事

       装机对于很多人来说不是难事，只要是懂一些电子学的基本知识并了解电脑各个组件之间是如何配合工作的就可以了。合理搭配CPU、显卡，注意电源功率，通常不会出现问题。但是往往说着容易，做起来就不少那么回事了，在现实的装机过程中，还是会遇到很多意想不到的尴尬。以下电脑组装知识忘编辑为大家整理汇总了装机常遇到的十大尴尬事，这些尴尬，你遇到过吗？看看就知道。

T+报表如何取其他账套数据？ T+报表如何取其他账套数据？[]

暂不支持跨账套取数据。

易代帐里年结的时候，为什么不显示结转到未分配利润 易代帐里年结的时候，为什么不显示结转到未分配利润[]

知识产权出资后企业减资如何进行账务处理？ 知识产权出资后企业减资如何进行账务处理？

问：某公司以100万元现金及100万元知识产权出资，现金出资50万元，知识产权评估价100万元，并将产权转给公司。一年后公司申请减资100万元，即未到位的现金50万元，及知识产权同比例减资50万元，上将知识产权减资部分放入资本公积。

　　请问这50万元资本公积将来是否可以用于增资？或者50万元资本公积需要转为收入缴税？

　　答：《公司法》第三条规定，公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

地税代扣社保可以在网上缴纳吗 地税代扣社保可以在网上缴纳吗''