15年的账没有做期间损益结转，进行了年结，建立了16年年度帐，现在想返回去修改，怎么操作？ 15年的账没有做期间损益结转，进行了年结，建立了16年年度帐，现在想返回去修改，怎么操作？[]

取消15年12月月结，做完期间结转后重新记账月结，然后用账套主管登录系统管理，选择16年登录，重新做下总账的年度结转操作。如果16年已经有了凭证的话，结转前要确保凭证都取消记账到期初
@畅捷服务苏娜_:[/抱拳]
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请问 T3标准版 客户端提示 已经较长时间未连接加密服务器 怎么回事啊？ 请问 T3标准版 客户端提示 已经较长时间未连接加密服务器 怎么回事啊？[]

您好，这是咱们软件内部设置的一个心跳机制，为了保证资料的安全，您在超过一段时间没有动软件，软件会自动锁定。请重新登录即可
@畅捷服务江涛:正在操作软件时提示的
@陈cn:您好，经常提示这个吗？您重新登录软件之后也一直这样吗？

UFO简版工具

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+12.1版本的批次现存量表如何显示存货自由项？设置-表体中没有、 T+12.1版本的批次现存量表如何显示存货自由项？设置-表体中没有、[]

在查询条件的分组设置中勾上自由项的分组汇总进行查询。

U8.51A预算执行公式数定义问题U8.51A预算执行公式数定义问题

U8.51A-预算执行公式数定义问题

科目二考试什么时候开始独立考 科目二考试什么时候开始独立考''

天天风之旅怎么设置助跑角色 天天风之旅怎么设置助跑角色''

U8.51数据接口无法将-.dbf引入U8.51数据接口无法将*.dbf引入

U8.51-数据接口无法将*.dbf引入

U8.52实时错误339U8.52实时错误339

U8.52-实时错误339

以“绿化”税制的理念 看环保税立法以“绿化”税制的理念 看环保税立法

　　热点问题
　　《中华人民共和国环境保护税法(征求意见稿)》及说明已向社会公开征求意见，该如何认识环境保护税立法?环境保护税的征收会不会增加企业的成本，进而最终由消费者买单?如何看待环境保护税与资源税、消费税的关系?

　　深度解读
　　据国务院法制办公室网站6月10日消息，国务院法制办将财政部、国家税务总局、环境保护部起草的《中华人民共和国环境保护税法(征求意见稿)》及说明全文公布，征求社会各界意见。有关单位和各界人士可以在7月9日前提出意见。
　　近年来国内环境污染问题，特别是雾霾问题日益受到社会的关注。李克强总理在2015年政府工作报告中顺应社会对环境问题的关切，强调要“打好节能减排和环境治理攻坚战，环境污染是民生之患、民心之痛，要铁腕治理”。与环境保护相关的税收问题是目前社会的重点话题。2015年政府工作报告明确要做好环境保护税(以下简称环保税)立法相关工作。

“营改增”纳税人在计税方式选择上的误区“营改增”纳税人在计税方式选择上的误区

　　“营改增”试点以来，因纳税人对增值税设计原理及链条的认识不深，对其经营行为是适用一般纳税人(一般计税方式)还是小规模纳税人(简易计税方式)，往往是简单以税率高低为出发点衡量自身税负高低，而从“营改增”实践来看，未必是这样的。

　　纳税人认识上的三个误区
　　2014年6月1日电信业启动试点“营改增”。作为中国税制改革的“重头戏”，“营改增”启动两年多来，改革推进之快，出乎很多人的意料。
　　“营改增”试点企业长期缴纳的是营业税，习惯于营业税的缴纳方式和会计处理，对增值税的概念、税制特点、分类标准需要重新认识学习，特别是对现行增值税采用间接计算法的计税方法掌握不清，导致主观上出现一些思想认识的误区，主要表现在以下三个方面。
　　一是想方设法不认定增值税一般纳税人。营业税改征增值税试点相关政策规定了应税货物或劳务、应税服务的年应征增值税销售额的标准，对于达到标准的应当认定为增值税一般纳税人。同时，《关于增值税一般纳税人资格认定有关事项的公告》(国家税务总局公告2013年第33号)第三条规定，兼有销售货物、提供加工修理修配劳务以及应税服务的纳税人，应税货物及劳务销售额与应税服务销售额分别计算，分别适用增值税一般纳税人资格认定标准。虽然，关于认定增值税一般纳税人的规定非常明确，但有些纳税人单纯将增值税一般纳税人税率与小规模纳税人的征收率对比，不愿意认定。向主管税务机关提出不认定的理由主要是：上游链条购进少或难以取得进项抵扣凭证，企业处在起步阶段市场竞争力弱不能承担相应税率负担，下游大多为不需要增值税专用发票的机关、医院等。
　　二是“营改增”使自身税负增加。一些纳税人按照本企业经营的收入，依据以往在地税机关缴纳营业税税率与改征增值税后在国税机关适用的税率，进行简单笼统计算和比较，认为税负增加，提高了经营成本。以广告业、交通运输业、邮电通信业为例，原来适用营业税税率为3%或5%，现在为11%或6%，即便是按增值税小规模纳税人3%征收率，在企业看来，也并没有实现纳税人最关心的减负的税制改革目的。
　　三是自身经营模式不能转变，发展壮大受到制约。纳税人习惯于原有的生产经营模式，对于改征增值税、对于达标后认定增值税一般纳税人不能充分理解接受，在思想观念、财务核算、经营方式等方面没有适应改革的总体形势，通俗地说，就是没有做好税制改革的准备，寄希望于维持现状，导致部分企业在认定增值税一般纳税人的过程中，仍然将上游下游经营企业的不利因素作为理由向税务机关提出不认定申请，此种情形以现代服务业中的物流辅助业最为突出：可以取得的进项抵扣项目少，而客户中有相当部分是消费者个人不需要增值税专用发票。

两种小企业视同销售行为入账例解 两种小企业视同销售行为入账例解

　　《》特点之一就是与《中华人民共和国法》协调，即《小企业会计准则》制定的理念、框架结构、计量方法、核算原则等都充分考虑了机关的需求，小企业部分会计要素核算与计价方法完全采用规定。但是，有些业务内容，比如视同销售等的会计处理还不尽相同。税定的视同销售在《小企业会计准则》中分为外部视同销售与内部视同销售，两种视同销售的会计处理不同。

　　如何处理外部视同销售

实施用友CRM能给企业带来什么好处？ 实施用友CRM能给企业带来什么好处？

简单来说包括几个方面：
1）帮助企业把原来分散在不同部门、不同员工手里的客户信息统一管理，并对客户进行等级划分；
2）帮助企业规范同客户相关的业务流程，提升各环节的协同效率，从而提高客户满意度；
3）帮助企业管理者用数据说话，从真实的业务数据出发判断企业运营现状并规划未来；

用友t+凭证导入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

东莞旺鑫防霉抗菌有限公司电话号码公司名称: 东莞旺鑫防霉抗菌有限公司
主营业务: 其他未分类;防霉片; 生化干燥剂; 防霉抗菌剂; 霉克星防霉片; 绿色防霉片
公司简介: 东莞旺鑫防霉抗菌材料有限公司经销批发的防霉片、生化干燥剂、防霉抗菌剂、霉克星防霉片、绿色防霉片畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。东莞旺鑫防
地址: 广东东莞市莞城区东城西路81号
电子邮件:
联系人: 卢丽贞
手机: 13580768976.
电话号码: 13580768976

新建帐套,提示‘以前版本,请在系统管理中进行升级’ 新建帐套,提示‘以前版本,请在系统管理中进行升级’

T+的总财务的科目支持多少个项目核算 T+的总财务的科目支持多少个项目核算[]

暂时没有发现超额项目数，几千个是可以的。
T3科目只支持两个，T+的变化这么大吗？
@凭海临风fYr:t3项目也不止两个。
您指的是可以同时启用几个辅助核算吧？t+是不会互斥的，可是都同时启用。