用友T3财务通凭证不平 用友T3财务通凭证不平

用户使用的是财务通标准版821，他使用的002帐套有05，06，07三个年度帐。昨天在查询06年的凭证时，发现06年一月份有四张凭证不平，四月份有一张凭证不平，其他月份正常，06年已经年结。 我将06年年结时备份的数据恢复出来，反结帐反记帐到一月份，然后修改一月份的四张凭证，修改完成后我做了一月份的记帐，记帐完毕后进行对帐时提示“总帐和明细帐对帐不平、总帐和供应商往来对帐不平”。查看错误报告显示是：固定资产和往来科目不平，无法结帐。 在企业管理器中，我查看了002帐套的2006年度中固定资产和往来科目的code值，一级科目为0，末级科目为1。也是对的。 我又使用了服务工具中的820号总帐凭证借贷不平工具进行修改，修改完成后不能够保存，提示出错，修改失败。此问题由于病毒修改数据库所致。取消全部结帐和记账，把凭证和审核，修改凭证，对帐时提示“总帐和明细帐对帐不平、总帐和供应商往来对帐不平”。反记账，在数据库中更新总账、应付等不平科目的值更新为其明细账的值，然后进行试算、对账，平衡即可。例：更新总账：update gl_accsum set mb=3367105.9495，me=3367105.9495 where ccode=’1501′ 同样的道理更新应付等。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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请问一下，客户不小心把数据库给删了，又重装上了，只有物理文件怎么恢复，客服说让我附加账套库，附加以后还是没有账套 请问一下，客户不小心把数据库给删了，又重装上了，只有物理文件怎么恢复，客服说让我附加账套库，附加以后还是没有账套[]

如果是附加的数据库，要把原来的UFSystem系统库一起附加进去的；
有物理文件得要先附加系统库再附加账套库，具体步骤请参照知识库文档：http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2

UFO简版工具

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

存货档案，，新增存货卡片，，可以批量导入？ 存货档案，，新增存货卡片，，可以批量导入？[]

您T6哪个版本的 6.1之前 需要用实施工具， 6.1之后 用工具中的初始化导航
@畅捷服务孙彦杰:6.2plus， 具体怎么操作，？
屏幕右上方 工具 初始化导航 找到存货档案 右键 EXCEL导入

客户端登录时无法显示注册页面 客户端登录时无法显示注册页面

间接现金流量表模板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

数控设备管理过程如何进行？ 数控设备管理过程如何进行？''

数据库配置不成功，t＋的实体数据在哪，怎么恢复呢 数据库配置不成功，t＋的实体数据在哪，怎么恢复呢[]

配置不成功检查服务器名称和数据库密码是否输入正确；
账套数据是存放在安装路径的dbserver\data文件夹中；
有备份文件的话直接在账套维护中进行恢复。
@服务社区刘小艳: 没有备份的数据，sql登录不上去，但是win身份可以登录，我修改了sa口令也没有用
@张燕RvU:那就检查下服务器名称和数据库登陆界面上的名称一致。
@服务社区刘小艳: 我连接win身份的时候计算机名称下拉框有两个，有一个登录不上，有一个可以，但是两个名称都是一样的，
@张燕RvU:那您就是安装了两个实例名称的数据库了，把不能登陆的那个服务关闭。
@服务社区刘小艳: 那个要怎么关掉呢，我数据库配置的时候只能看到一个，就是不能连接数据的那个，怎么弄呢
@张燕RvU:那您可以在登陆数据库的时候把能登陆的那个复制服务器名称再到配置界面上粘贴进行测试。
@服务社区刘小艳: 它会提示我用户名或密码不对，用户名也不是sa，是默认的tp什么的，
12.1用户名是TplusAdmin
@服务社区刘小艳: 密码怎么修改呢？
@服务社区刘小艳: 还有就是我两个服务器名称对应的身份验证都不能用sql serer身份验证登录，
@张燕RvU:那就是安装数据库的时候没有选择混合模式。
@服务社区刘小艳: 好吧，那我重装吧，你帮我看看，这个都是不是实体数据，也有周备份哥日备份，但是时间都是不对的，你帮我看看

用友U8.52852销售发货单审核不成功U8.52852销售发货单审核不成功

U8.52-852销售发货单审核不成功

企业所得税法中所称的关联方具体指什么？企业所得税法中所称的关联方具体指什么？

　　答：根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第512号)第一百零九的规定，企业所得税法第四十一条所称关联方，是指与企业有下列关联关系之一的企业、其他组织或者个人：
　　(一)在资金、经营、购销等方面存在直接或者间接的控制关系;
　　(二)直接或者间接地同为第三者控制;
　　(三)在利益上具有相关联的其他关系。 

新纳税申报表对“职工薪酬”的分析依靠两张附表可能不够 新纳税申报表对“职工薪酬”的分析依靠两张附表可能不够 近日，《国家总局关于发布〈中华人民共和国年度申报表（A类，2014年版）〉的公告》（国家税务总局公告2014年第63号），对已实施6年，适用于实行查账征收的企业所得税纳税人的“企业所得税年度纳税申报表”进行了修订。新的企业所得税纳税申报表共有41张，其中A104000《期间费用明细表》、A105050《职工薪酬纳税调整明细表》都是新增的。这两份附表的内容，无论是从纳税人申报纳税进行风险防范，还是税务机关进行所得税后续管理纳税评估，都是必须。在根据不同纳税人企业的职工薪酬数据进行填报分析时，发现仅有这两张表是不够的，还会产生疑问，若有一张类似A105051《职工薪酬明细表》的三级附表就更好了。 　　在一级附表A104000《期间费用明细表》中，”职工薪酬”的数据是从“管理费用”、“销售费用”采集的。它只有一个总数，分别包含了“管理费用”、“销售费用”中的工资薪金、职工福利费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、各类基本社会保障性缴款、补充养老保险、补充医疗保险。 　　在二级附表A105050《职工薪酬纳税调整明细表》（它的一级附表是《纳税调整项目明细表》），账载“职工薪酬”是从下列九个方面分析的，（1）工资薪金支出，（2）职工福利费支出，（3）职工教育经费支出，（4）工会经费支出，（5）各类基本社会保障性缴款，（6）住房公积金，（7）补充养老保险，（8）补充医疗保险，（9）其他。 　　一般小型企业或纯商贸企业的“职工薪酬”，在这两份表中可以基本反映。它在“管理费用”和“销售费用”中的“职工薪酬”之和就是A105050表中第13行第1列的“职工薪酬”账载金额“合计数”。但对生产型企业、房地产开发企业、具有不动产在建工程的企业，A104000《期间费用明细表》的相关数据之和要小于，还可能远小于A105050《职工薪酬纳税调整明细表》中账载“职工薪酬”的“合计数”。 　　以工资薪金的核算为例： 　　企业每月发生的工资，按成本核算的对象分别计入相关资产的成本或期间费用。假设2014年度某生产型工业企业发生工资支出2000万元，其中生产成本中的工资1200万元，制造费用中的工资120万元，在建工程人员工资100万元，研发人员工资200万元，管理人员工资120万元，销售人员工资260万元。 　　“制造费用”每月根据产品种类等分配转入“生产成本”，“生产成本”每月根据“在产品”的完工情况转入“产成品”，“产成品”最终通过销售环节到达消费者手中，以实现产品的价值和使用价值。 　　针对本案例，在A104000《期间费用明细表》的第1行是“职工薪酬”，包含上述九项内容，第1列包含“销售人员工资”260万元，第1行第3列包含“管理人员工资”120万元，这也是企业在“期间费用”中反映的工资薪金支出。 　　在A105050《职工薪酬纳税调整明细表》第1行第1列的账载“工资薪金”中，填写2000万元。 　　无论是谁，阅读纳税申报表看到这样两组数据，是不是都会问，两张表中“职工薪酬”的差额是些什么内容？ 　　何况在二级附表A107014《研发费用加计扣除优惠明细表》的第2列就有“直接从事研发活动的本企业在职人员费用”，所以如果企业所得税纳税申报表对“职工薪酬”的分析仅仅依靠A104000《期间费用明细表》、A105050《职工薪酬纳税调整明细表》可能还不够，还会有许多疑问，建议增加一份《职工薪酬纳税调整明细表》的三级附表。 　　它的行次与《职工薪酬纳税调整明细表》一致，分别是：（1）工资薪金支出，（2）职工福利费支出，（3）职工教育经费，（4）工会经费支出，（5）各类基本社会保障性缴款，（6）住房公积金，（7）补充养老保险，（8）补充医疗保险，（9）其他。 　　它的列次分别是：生产成本、制造费用、管理费用、销售费用、在建工程、研发支出、其他。像房地产企业没有计入“管理费用”、“销售费用”，按规定可以计入“开发间接费用”的项目管理人员工资薪金等费用，就可以在“其他”中列支。这些数据在企业的成本、费用核算账薄中都可以采集到。 　　如果有了这张附表，那么这张三级附表的每一行的合计数与《职工薪酬纳税调整明细表》每一行的“账载金额”相等；这张附表的“销售费用”合计数、“管理费用”合计数分别与A104000表第1行第1列、第3列相等。“研发支出”合计数与A107014《研发费用加计扣除优惠明细表》的第2列的合计数相等。 　　其实建议增加的这张三级附表内容，企业人员在填报企业所得税纳税申报表时作为过渡表也是要填的，税务事务所、事务所等服务机构服务人员在为企业做纳税服务时也是要填的，否则有关数据无法填列。只有税务机关的纳税申报表中没有这张表，其结果是税务机关可能会就有关疑问不断地询问企业，笔者认为，税务总局可以借着“推进便民办税春风行动”，增加这份附表。  

用友T3-用友通销售出库单无法生成 用友T3-用友通销售出库单无法生成

库存模块生成销售出库单单时提示:违反了PRIMARY KEY约束”aaaaaaRdRecord_PK”.不能在对象’RdRecord’中插入重复键,在各个版本，客户在操作库存模块生成销售出库单单时提示此错误。一般都为单据号中含有特殊字符。可用事件探查器跟踪查询具体错误。检查数据库表RdRecord中的Ccod字段有无特殊字符（如，_，‘’）如有，需要根据用户的实际情况一一作为修改，另外我们的销售出库单的编码规则是前两位可以是字符或数字，后八位必须是数字。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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UAC(User Account Control，用户账户控制)是微软为提高系统安全而在Windows Vista中引入的新技术，它要求用户在执行可能会影响计算机运行的操作或执行更改影响其他用户的设置的操作之前，提供权限或管理员?密码。

通过在这些操作启动前对其进行验证，UAC可以帮助防止恶意软件和间谍软件在未经许可的情况下在计算机上进行安装或对计算机进行更改，具体操作如下：

1.通过控制面板关闭UAC控制

（1）依次点击【开始】-【控制面板】，将【查看方式】改为【大图标】，找到【用户账户】；

东莞天工激光技术有限公司电话号码公司名称: 东莞天工激光技术有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市万江区共联管理区金龙街
电子邮件:
联系人: 王允正
手机: 13763259528
电话号码: 0769-22059365

东莞市信隆电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市信隆电子有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市虎门镇怀德管理区
电子邮件: sales@cncgrow.com
联系人: 张丰全
手机: 13129801978
电话号码: 0769-85117291

扣缴个人所得税的申报 扣缴个人所得税的申报

扣缴义务人在申报缴纳已扣税款时，应当向主管税务机关报送“扣缴个人所得税
报告表”。

　　例：某企业为其职工代扣代缴工资所得应纳的个人所得税，2001年10月份该企业为三名职工扣缴税款情况如下：张三，工资收入1000元，扣缴其个人所得税10元；王五，工资收入1300元，扣缴其个人所得税25元；李四，工资收入1400元，扣缴其个人所得税35元。

　　扣缴义务人应向主管税务机关报送“扣缴个人所得税报告表”、代扣代收税款凭证及支付个人收入明细表，申报期限为次月7日前。

U8供应链中，控制采购成本的途径有哪些？U8供应链中，控制采购成本的途径有哪些？

1）、最高进价控制：在U810.0供应链系统中设置物料的最高进价，当采购人员采购的物料价格超过最高进价时，系统通过预警平台提醒企业的相关人员。只有当采购主管或总经理批准此价格之后，才能完成采购；否则不能采购此原料。
2）、比价管理：原料采购时，在同一原料的多个供应商之间进行自动比价，选择只有价廉的原料供应商。
3）、采购成本分析：对以往的采购订单进行成本分析，减少不必要的成本支出，指导未来的采购行为。