原材料不开发票打折的差额怎么冲账呢？ 原材料不开发票打折的差额怎么冲账呢？[]

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冲减财务费用
直接按打折后的金额入账
是先打折还是后打折？先打折，属于销售折扣，按折后金额入账；后打折，属于销售折让，冲减销售收入和销售成本。
@会计人生会乐人生:哦，知道了，谢谢
@梦李寻她:好的
@蓝色的天空1446800539:[/握手]

老师，系统设置权限时，出现 老师，系统设置权限时，出现

从提示开看应该是杀毒软件导致的mdb文件不能生成，将mdb文件放入杀毒软件的白名单，或者关闭或卸载杀毒软件
谢谢老师
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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

下载：

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

备份文件是.tmp和.001的帐套怎么恢复 备份文件是.tmp和.001的帐套怎么恢复[]

截图我看一下；
我用系统管理 ADMIN登录 恢复 没法找到这个
@服务社区刘明新:
@服务社区刘明新:这个要怎么 才能恢复
@好圆:后缀001的改为lst格式就可以恢复了

用友U8其他如何在2004年删除2003年停用人员？U8其他如何在2004年删除2003年停用人员？

U8其他-如何在2004年删除2003年停用人员？

财务软件调价单影响帐务吗 _0财务软件调价单影响帐务吗[]

现在全椒金盾科目三在哪练车 现在全椒金盾科目三在哪练车''

T3 10.8.2 普及版 已安装最新补丁 财务报表打不开 然后重新配置数据库不行 重新安装office不行 重新注册DLL 组件不行 重新安装也不行 怎么处理？？ T3 10.8.2 普及版 已安装最新补丁 财务报表打不开 然后重新配置数据库不行 重新安装office不行 重新注册DLL 组件不行 重新安装也不行 怎么处理？？

打不开是无反应还是报错呢？
您从安装路径下UFO中运行ufow2000.exe正常吗？
@服务社区李珊: 无反应 保存倒是好了
@服务社区李珊: 无反应 保错倒是好了
@服务社区李珊: 2000 打开正常
@服务社区李珊: 我记得有一个错误是在数据库里面改一个用户的密码 那个需要改吗
@张小乱uf:您将该文件复制到桌面，以后从桌面运行吧
@张小乱uf:不需要的
@服务社区李珊: 0.0 这是一个暂时的解决方案 但是不是解决方法
@服务社区李珊: 别的还有什么可以设置的 ？？？
@张小乱uf:将UFO下server.exe打开，当前中输入服务器计算机名，若本身是服务器电脑的话，输入 127.0.0.1 再点击选择。再在软件中打开报表看下吧
若还是无反应，您按照我上面的方法操作吧。
@服务社区李珊: 这个试过 有别的方案吗
@张小乱uf:以上正常方法您都已经尝试过了。没有了 [/难过]
@服务社区李珊: 出现新问题了 ufow2000 打不开了 [/流泪]
@张小乱uf:打不开有报错信息吗？
@服务社区李珊: 没有 就是没响应 问一下 报表进程是哪个 您知道吗 ？？
@服务社区李珊: 我知道了 看看吧 没办法了 谢谢 亲
@张小乱uf:不客气的。[/微笑]
@服务社区李珊:[/抱抱][/抱抱]
@服务社区李珊: 解决方案 客户点击财务报表之后 没反应；去任务管理器 把进程结束； 然后重新点击财务报表 就可以了
@张小乱uf:好的。问题解决了就好！祝您工作愉快！[/微笑]
@服务社区李珊: 恩恩 好滴

T+12.0标准版，使用操作员清除工具时错误提示，有个别的账套可以清除成功，一些账套选择的时候提示这个，点否就退出了全部 T+12.0标准版，使用操作员清除工具时错误提示，有个别的账套可以清除成功，一些账套选择的时候提示这个，点否就退出了全部

可以备份账套后使用语句清除密码：
--12.0清除用户密码
--选择账套库执行
update EAP_User set password ='1B2M2Y8AsgTpgAmY7PhCfg=='
以上是清除所有用户密码的语句，可以加一个where的条件修改某个用户。
@服务社区刘小艳:使用use语句选择账套库的时候提示报错，直接选择的时候没有这个账套库
@科航019:您先要到系统库中查看到对应的账套库名称是什么，然后在新建查询后去选择账套库执行语句。
@服务社区刘小艳:这个报错就是使用选择账套库执行语句的时候报错了
您这个账套库后面是否有显示质疑的字样，根据提示应该账套库存在异常。或者到安装路径的dbserver文件夹中设置下user和everyone完全控制的权限。
@服务社区刘小艳:没有质疑，先让网管重启一下服务器试试
@科航019:[/OK]

银行业应收票据的核算 银行业应收票据的核算

　　应收票据是指企业因采用商业汇票支付方式进行商品交易而收到的商业汇票。商业汇票按其承兑人不同分为：商业承兑汇票和银行承兑汇票；按其是否带息分为：带息商业汇票和不带息商业汇票。

　　一、应收票据取得的核算

　　取得应收票据时，无论是商业承兑汇票还是银行承兑汇票，无论是带息商业汇票还是不带息商业汇票，均应按其面值入账。其账务处理为：

　　1.因债务人抵偿前欠货款而取得的应收票据时：

汇算清缴三大类纳税调整事项易忽略情况汇算清缴三大类纳税调整事项易忽略情况

　　一、收入类项目调整当心陷入3个误区
　　对于纳税调整，很多财税人员对收入类项目的调整关注度不及对成本、费用类项目调整的关注度。而事实上，收入类项目的调整往往金额较大，常见问题如下：延迟确认会计收入。我们知道，纳税收入是在会计收入的基础上通过调整计算得来的，而且主要调整项目已经在纳税申报表的“纳税调整项目明细表”中列示。“纳税调整项目明细表”在设计上是基于企业会计收入的确认完全符合《企业会计制度》或新企业会计准则的规定。但在实际情况中，很多企业的财务报表并未通过相关机构的审计，会计收入的确认并不一定完全正确，因此，企业很容易因未及时确认会计收入而造成少计纳税收入。
　　实际工作中，我们经常发现企业“预收账款”科目金额很大。对应合同、发货等情况，该预收账款应确认为会计收入，当然亦属于纳税收入。企业汇算清缴工作中，由于延迟确认了会计收入，也忽略了该事项的纳税调整，事实上造成了少计企业应纳税所得额的结果。
　　视同销售不进行纳税调整。视同销售在会计上一般不确认“会计收入”，而视同销售收入却属于“纳税收入”，因此企业需要进行纳税调整。由于视同销售种类比较多，企业在进行该收入类项目调整时，容易出现漏项。
　　条例二十五条规定：企业发生非货币性资产交换以及将货物、财产、劳务用于捐赠、赞助、集资、广告、样品、职工福利和利润分配，应当视同销售货物、转让财产和提供劳务，国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。
　　实际工作中，很多企业将产品交予客户试用，并在账务上作借记“营业费用”;将自产产品用作礼品送给他人或作为职工福利，并在账务上作借记“管理费用”。上述事项，不仅属于增值税视同销售行为，而且属于企业所得税视同销售行为，企业所得税汇算清缴时应进行纳税调整。
　　对财政补贴收入不进行纳税调整。对于国家政府部门(包含财政、科技部门、发改委、开发区管委会等等)给予企业的各种财政性补贴款项是否应计入应纳税所得额、应计入哪个纳税年度的问题，很多企业存在错误的理解。不少企业认为，既然是国家财政性补贴，应当属于免税收入。但事实上，财政性补贴根据不同情况可能是免税收入，也可能是不征税收入，还可能是应税收入。
　　财税[2009]87号文规定：对企业在2008年1月1日至2010年12月31日期间从县级以上各级人民政府财政部门及其他部门取得的应计入收入总额的财政性资金，凡同时符合以下条件的，可以作为不征税收入，具体包括企业能够提供资金拨付文件，且文件中规定该资金的专项用途;财政部门或其他拨付资金的政府部门对该资金有专门的资金管理办法或具体管理要求;企业对该资金以及以该资金发生的支出单独进行核算。
　　对于不符合上述条件的财政性补贴即属于征税收入(应税收入或免税收入)，当且仅当有国务院、财政部或国家税务总局3个部门中的一个或多个部门明确下发文件确认为免税收入的，才属于免税收入，在计入会计收入的年度可进行纳税调整处理;否则即属于应税收入，应当在取得财政补贴款项的当年度计入应纳税所得额。例如财税[2008]1号文件规定的软件、集成电路增值税超过3%即征即退的增值税补贴就属于免税收入。对于不征税收入，还应关注实施条例第二十八条的规定，不征税收入用于支出所形成的费用，不得在计算应纳税所得额时扣除;用于支出所形成的资产，其计算的折旧、摊销不得在计算应纳税所得额时扣除。也就是说，财政性补贴属于不征税收入或是属于应税收入，对应纳税所得额的影响仅仅是时间性的差异，不征税收入并不能永久性地减少应纳税所得额。
　　另外财税[2009]87号文还规定，企业将符合上述规定条件的财政性资金作不征税收入处理后，在5年(60个月)内未发生支出且未缴回财政或其他拨付资金的政府部门的部分，应重新计入取得该资金第六年的收入总额;重新计入收入总额的财政性资金发生的支出，允许在计算应纳税所得额时扣除。

用友T3用友通期初暂估业务入库的处理用友T3用友通期初暂估业务入库的处理

期初暂估入库在供应商往来期初怎么处理,因为客户在总帐期初把暂估作为应付处理?期初暂估入库业务直接录入期初采购入库单即可。总帐中可以在应付帐款下设两个明细科目，一个核算由发票确认的应付，设置为供应商往来；另一个为暂估科目，不能设置为供应商往来。期初暂估的在总账中反映，不用在采购模块的供应商往来中反映。对账的时候，供应商往来期初对应的是总账中应付账款的第一个明细科目。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

了解企业内控制度 检查相应会计记录 了解企业内控制度 检查相应会计记录

案例
某税务局稽查局稽查人员晓聪是全局有名的业务能手，不仅能够结合企业生产经营实际进行检查，而且善于将企业内部控制的具体要求与会计核算的具体情况相联系，验证以会计核算为基础的纳税情况的正确性。日前，他被安排到生产电子产品的A公司进行企业所得税汇算清缴检查。

A公司生产的是民用小电子产品，各生产和管理部门对产品的质量和数量都有严格的控制，且围绕产品的组装完工、入库、保管、仓库之间的流动、发出销售及售后服务等方面的内部控制非常严格，以确保资产在整个生产和保管过程中安全完整。了解上述情况后，晓聪认为只要抓住其中几个关键控制点，如产品质量检验记录、入库单、盘点表、出库单和出门证等，就可以验证会计账面记录的数据是否与实际情况一致，进而判断A公司纳税是否正确。于是，晓聪从产品内控情况入手进行检查。果不其然，晓聪通过检查质量检验记录发现了破绽。

物质的阶级社会里。成本最终是衡量的标准，这句话怎么理解 物质的阶级社会里。成本最终是衡量的标准，这句话怎么理解''

掌握企业或者个人如何利用网上银行进行资金结算和网上理财 掌握企业或者个人如何利用网上银行进行资金结算和网上理财''

t1服装鞋帽版的怎么连接打印机啊？ t1服装鞋帽版的怎么连接打印机啊？[]

快我解答吧！急急！！！！谢谢啊！
先随便开个文档看能不能打印吧：）
@急速通过:不能打
@罗贱兰:文档不能打印说明打印机，过账打印机驱动有问题
@罗贱兰:那是你打印机连接的问题了，和T1没关系的，这个原因很多的，驱动或者共享问题都，文字无法帮助

sap中怎么编辑订单项目 sap中怎么编辑订单项目''