固定资产进入折旧清单是从52号开始的，应该是从1号开始的 固定资产进入折旧清单是从52号开始的，应该是从1号开始的

按类别查看试试。卡片管理里面是什么情况呢？有没有做过什么变动减少之类的？

用友T3添加日记账时，日期不能选择 用友T3添加日记账时，日期不能选择

年结后，添加日记账时，日期不能选择。账户的启用日期不对。点击电脑“开始”–“所有程序”–“Microsoft? SQL Server”–“企业管理器”，点击“Microsoft? SQL? Server”–“SQL? Server组”–“（local）（Windows? NT）”–“数据库”，选择对应账套数据，双击后，选择”表“，右击“CN_Account”，选择“打开表”–“返回所有行”。查看CreatDate字段，把账户创建日期修改正确。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

 下载：

注册dll组件工具下载

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8其他总账需求问题U8其他总账需求问题

U8其他-总账需求问题

客户用U861快速实施工具导入存货档案以前可以正常使用后采用存货权限控制而无法查询 客户用U861快速实施工具导入存货档案以前可以正常使用后采用存货权限控制而无法查询

反审核

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

绥阳县有多少家注册企业 绥阳县有多少家注册企业''

用友U8其他在设置银行代发文件输出格式时，提示“错误3265，项目在需要的名称或序号中找不到”。U8其他在设置银行代发文件输出格式时，提示“错误3265，项目在需要的名称或序号中找不到”。

U8其他-在设置银行代发文件输出格式时，提示“错误3265，项目在需要的名称或序号中找不到”。

服装鞋帽版的打印格式，为什么颜色明显行会变两行？“我的颜色在主项数据自己填写，细项数据带出数字就行了”这样不行吗？ 服装鞋帽版的打印格式，为什么颜色明显行会变两行？“我的颜色在主项数据自己填写，细项数据带出数字就行了”这样不行吗？

打印下拉框，报表样式选择标准格式之后再打印
@服务社区李珊:标准样式下，细项数据没有“颜色一、颜色二”等选择的
@HuangYQ:标准格式是全部颜色尺码均显示的
不需要单独选择的
@服务社区李珊:现在希望颜色是横排显示，标准样式颜色是竖排显示的
@HuangYQ:那就只能是颜色横排
但是这样会一个商品显示一个颜色尺码的
@服务社区李珊:不需要管理尺码，只管理颜色，颜色横排打印出来
@HuangYQ:不能。

如何使用财务报表对小企业进行业绩评价如何使用财务报表对小企业进行业绩评价

　　9.固定资产成新率：衡量企业固定资产新旧程度、评价企业发展后劲的指标。计算公式为：
　　固定资产成新率=固定资产平均净值÷固定资产平均原值×100%
　　上述“平均净(原)值”，是指固定资产年初净(原)值与其年末净(原)值的平均值(相加÷2)。
　　该指标越高，表示企业固定资产越新，对扩大再生产的准备越充分，企业发展的后劲也相对较大。实际操作时，应剔除应提未提折旧对固定资产净值的影响;单独估价计入固定资产的国有划拨土地价值，应从固定资产的净值(不提折旧)和原价中扣除。
　　10.三年资本平均增长率：衡量净资本增长稳定性、评价企业稳步发展趋势的比率。计算公式为：
　　三年资本平均增长率=[(年末所有者权益合计÷三年前年末所有者权益合计)1/3-1]×100%
　　三年前年末所有者权益，是指企业三年前的所有者权益年末数，例如评价企业2012年“三年资本平均增长率”，三年前所有者权益年末数是指2009年年末数。这实际涵盖四个年度的年末数，但其增长的梯级只有3级(2009年至2010年、2010年至2011年、2011年至2012年)，因此用当年数额除以最前年度数额的商开3次方后，再减去1，再乘以100%，即为“三年资本平均增长率”。以下“三年利润平均增长率”的计算原理与此相同。
　　该指标越高，表明企业投资者权益保障程度越大，企业抗风险和保持连续发展的能力越强。
　　11.不良资产比率：衡量企业账面资产损失程度、评价企业资产质量的指标。计算公式为：
　　不良资产比率=年末不良资产合计÷年末资产总计×100%
　　“不良资产”，是指企业资产中存在问题、其价值难以实现或难以收回、但按《小企业会计准则》的规定尚不符合核销报损条件的资产，如尚不符合核销条件的三年以上应收而未收回的债权、积压商品物资和不良投资等。
　　12.亏损挂账比率：反映企业由于亏损而导致对所有者权益侵蚀程度的比率。计算公式为：
　　亏损挂账比率=(年末未分配利润负数的绝对值-年末盈余公积余额)÷年末所有者权益合计×100%
　　公式计算结果为正数时，为亏损挂账;该指标越高，表明企业亏损越多，经营中存在问题越多，对投入资本的侵蚀越大;该指标越小越好，为0时最佳。另外，须注意：(1)公式计算结果为负数时，不构成亏损挂账;(2)当企业所有者权益合计为负数(资不抵债)时，该指标则不可应用。

新版远程通点击发布好的应用程序不停的刷新 新版远程通点击发布好的应用程序不停的刷新

文件服务器设置，连接测试部成功？文件服务器设置，连接测试部成功？

知识库详细内容

用友t3软件运输物流企业设置什么会计科目 _1用友t3软件运输物流企业设置什么会计科目''

新注册的商贸企业如何申请办理一般纳税人- 新注册的商贸企业如何申请办理一般纳税人?

　　咨询内容：请问现在新注册的商贸企业如何申请办理一般纳税人事宜？

　　回复情况：根据《济南市国家税务局增值税一般纳税人认定管理暂行办法（修订）》规定，纳税人应在办理税务登记之日起30日内，书面申请办理一般纳税人认定手续。 纳税人申请认定一般纳税人应达到的标准：一、从事货物批发或零售的纳税人，达到以下标准的方可认定一般纳税人，并进入辅导期管理。辅导期为自认定享受一般纳税人资格之日起满6个月。（一）新办小型商贸批发企业凡具有一定规模，拥有固定经营场所，有相应的经营管理人员，有货物购销合同或书面意向，有明确的货物购销渠道（供货企业证明），预计年销售额达到180万元以上。（二）原商业企业小规模纳税人年应税销售额达到180（不含）万元。（三）新办商贸零售企业。商贸零售企业是指百货商店、超级市场、专门零售商店、品牌专卖店等从事面向最终消费者销售行为（包括零售额占全部销售额50%以上）的企业。二、注册资金在500万元以上、人员在50人以上的新办大中型商贸企业，提出一般纳税人资格认定申请，经国税机关案头审核、法定代表人约谈和实地查验，确认符合规定条件的，可直接认定为一般纳税人，不实行辅导期一般纳税人管理。

温州代办进出口公司，温州琥珀企业管理咨询有限公司可以吗？ 温州代办进出口公司，温州琥珀企业管理咨询有限公司可以吗？''

阿里里的含税和不含税是什么意思 _0阿里里的含税和不含税是什么意思谢谢
就是价内税和价外税

含税是表示该商品已经包含进项增值税。
价钱差异问题
已经收过和没有收过。
需要发票就含税

用友U8网络远端客户端无法登陆服务器U8网络远端客户端无法登陆服务器

U8网络-远端客户端无法登陆服务器