T3 10.82普及版，客户端登陆出纳账套时，总是提示演示版，经常需要反复的关机重启，怎样才能解决这问题 T3 10.82普及版，客户端登陆出纳账套时，总是提示演示版，经常需要反复的关机重启，怎样才能解决这问题[]

您好，请参考：http://service.chanjet.com/zhi ... a54da 文档进行排查
@畅捷服务江涛:客户端系统是XP ghost版本
@池州卓盛:您好，ghost版本按理说不支持的，建议更换win7旗舰版或纯净版。10.8.2版本软件，最高支持win8.0的，

利润表按部门出，本年累计数的公式，LFS("6001","","年","月","贷",[部门="002001"])算出来总是本年全部部门的，帮我看看哪错了谢谢

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

产成品入库时一定要手动输入成本吗？这样每次都要人算，效率低而且容易错 产成品入库时一定要手动输入成本吗？这样每次都要人算，效率低而且容易错[]

不需要的，您点击产成品入库单界面的提取材料成本就可以了

T+启用审批流，如果驳回制单人，那怎么设置制单人能收到驳回的消息。 T+启用审批流，如果驳回制单人，那怎么设置制单人能收到驳回的消息。[]

您好，驳回制单人没有消息，请在单据查询中，查看您的单据状态，或者通过您的经销商在支持网上提交需求

基层质量监督怎样管理监督 基层质量监督怎样管理监督''

审计用现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.52UFSPGRID 运行时错误‘440’，Automation 错误U8.52UFSPGRID 运行时错误‘440’，Automation 错误

U8.52-UFSPGRID 运行时错误‘440’，Automation 错误

12.1现存量为什么老是不准，每月要整理3-4次，最近一次发现，做了盘点点，盘了一个存货，发现做错了，应该做材料出库单红字，于是先做了一张材料出库单红字，再弃审盘点单，删除盘点单，结果查现存量发现有一笔预计入库数，现存量不准 _212.1现存量为什么老是不准，每月要整理3-4次，最近一次发现，做了盘点点，盘了一个存货，发现做错了，应该做材料出库单红字，于是先做了一张材料出库单红字，再弃审盘点单，删除盘点单，结果查现存量发现有一笔预计入库数，现存量不准[]

盘点单审核之后会生成其他出入库单据，检查一下其他出入库单
@在后的黄雀:菜鸟不要来瞎扯淡，我不会犯这种低级错误，当我提出来的时候已经是反复测试了的
@韩东梁:哦 既然这样 那预计入库数 有毛线关系？
@在后的黄雀:菜鸟，自己自学去，我不带徒弟了
@韩东梁:那个您就给说道说道呗 预计入库数跟现存量是虾米关系。
@在后的黄雀:盘点单弃审是把其他出库单删除掉，再删除盘点单是把预入预出的数量删除掉，问题：删除了，但是还有预入预出的数量
@在后的黄雀:现存量不准喽，那个数量还在预入预出那，没改变现存量，懂了吗？
@韩东梁:您提到了做了一张材料出库单红字，那么是否那笔预计入库数，就是您的这笔材料出库单红字呢？（如果这个材料出库单红字没审核的话）
@在后的黄雀:笨蛋，我都说我是反复测试的，也整理了现存量，才好的
@在后的黄雀:想问题，一步想到位，不要叽歪

管理会计“本土化”的路径管理会计“本土化”的路径

　　我国在引进西方的管理会计之前，就形成了自己独有的中国特色管理会计。建国初期，国内物资极度匮乏，企业仅以降低成本，扩大产量为目的，从管理会计看，企业就是一个“成本中心”，这一时期的管理会计具有鲜明的中国特色，主要表现为“班组经济核算”、“经济活动分析”等形式。班组核算是指车间以班组为单位进行成本控制，通过出勤率、材料耗费、工时等进行班组间比较，且和劳动竞赛结合，显著降低了成本，并提高了生产率，但它只能反映问题所在。而“经济活动分析”，才能发现问题根源，所以两者是我国当时独具中国特色的管理会计的“两大法宝”。
　　进入改革开放时期，企业成为独立的商品生产者和经营者。与此相适应，管理会计也从原来为国营企业服务的执行性管理会计转变为决策管理会计。许多大型企业也积极采用预测分析、决策分析、责任会计和成本控制等技术方法，掀起了一股探索管理会计的热潮。1979年到1992年时期，主要有“内部承包”、“邯钢经验”等管理会计实践形式。邯钢经验是管理会计本土化实践的一大成功典范， 当时国有企业大量亏损，邯郸钢铁通过引入“模拟市场”和“成本否决”方法，使得邯郸钢铁的经营逐渐有了起色。这一成功实践，吸引了我国大量企业的效仿。事实上，这种具有鲜明的本土化管理会计结合了企业的环境和现实情况，找到了理论与实际的结合点，对强化内部管理和提高经济效益起到了非常重要的作用，是真正意义上的管理会计本土化探索。
　　但是，同时也看到，传统管理会计理论和方法都源自于西方，在其本土化过程中出现了一些“水土不服”的情况。综合起来，主要是：
　　一是缺少符合中国实际情况管理会计本土化理论体系。管理会计从西方传入中国，会计学术界形成了大量管理会计专著和论文等成果，大部分仅停留在理论层面，没有真正落实到实践。
　　二是由于社会经济体制的不同，许多西方管理会计的理论和方法并不适合我国企业的实际，加上缺乏统一规范的管理会计体系，会计人员仍将财务会计核算工作作为重心，普遍存在重核算、轻管理的问题。实践中企业各自为战，加上决策者的管理会计意识薄弱，管理会计人员专业素质较低，一定程度上影响了会计在企业内部管理中的作用。
　　三是管理会计应用的外部条件得不到保障。管理会计信息化化不普及，管理会计应用软件开发滞后也是制约管理会计推广的重要因素。
　　为此，推进管理会计本土化路径，是指在挖掘具有鲜明的中国特色的传统管理会计的东西，根据实际情况，合理吸收国外先进的管理会计理论和方法，恰当科学地应用到企业管理中，在企业中找到管理会计的生长点和切入点，真正实现“洋为中用”。
　　笔者认为，实现管理会计本土化的发展路径应做到以下几点：
　　(一)会计主管部门应树立管理会计本土化理念，从管理会计标准、人才培养、信息化体系、服务体系等方面入手，统筹规划，全面加强管理会计工作。
　　(二)及时总结、梳理本土化管理会计实践经验，组织建立本土化会计案例库，为其推广应用提供示范。企业的管理会计系统能否运行，主要取决于是否对企业实践中的经验进行合理的归纳和总结。管理会计在企业的应用方面有很多成功的典范，我们既要分析现有的不足，又要借鉴这些宝贵的经验，从而研究总结出一套具有中国特色的管理会计理论体系，为其推广应用提供示范。
　　(三)强化企业管理层对管理会计的认识，组织单位管理层参加管理会计相关理论知识学习培训，提升其专业素质。除此之外，还应增加管理会计知识在会计教育和资格考试中的比例，培养一批新兴管理人才。
　　(四)加快建立完备的会计信息化系统，为管理会计本土化的发展装上翅膀。企业应尽快建立完善会计信息化系统，管理会计可以借助信息化平台实现集团化财务管理，实现信息采集功能、全面预算功能、资金管理功能、全面成本核算与管理功能、财务报表与财务分析功能等，通过数据分析实现高效率的业务管理，实现财务较色的转变，建立全面的预算控制系统，从简单的财务分析实现其管理智能化，使管理会计的应用最终在企业内建立起一种内生自发形成的良性机制，而不是通过外界的约束机制来强制企业应用管理会计。

一次性还本付息的利息税前扣除时点如何确定 一次性还本付息的利息税前扣除时点如何确定 问：一次性还本付息的利息税前扣除时点如何确定？ 　　答：对于一次性还本付息的借款合同，利息收入和利息支出的时点都是合同约定的还本利息日，即利息收入确认的年度是付息日，利息支出税前扣除年度也是付息日。如果企业按权责发生制计提了每年的利息费用，年度申请时需要调增，在合同约定实际支付当年再调减。 　　依据：企业所得（主席令第63号）第八条、企业所得税法实施条例（国务院令第512号）第十八条。  

升级U8失败升级U8失败

如何恢复误删除的boot.ini文件　现象：我第一次装WindowsXP时，重启后没有任何问题。但是由于误操作，删掉了C盘目录下的一个文件(文件名是：boot.ini)，然后再重启时每次都显示两行字：“boot.ini是非法的。现在正从C:/Windows/下启动”。然后可以顺利进入WindowsXP。但是速度明显慢了，比没删这个文件时慢了很多，而且，每次都要看见那两行字。请问如何修复？
　　boot.ini是系统启动时，需要查询的一个系统文件，它告诉启动程序本计算机有几个操作系统、各系统的位置在哪里等信息。重新恢复的方法如下：单击“开始”菜单，依次指向“程序→附件→记事本”，打开“记事本”，在记事本里输入：
　　　[bootloader]
　　　timeout=30
　　　default=multi(0)disk(0)rdisk(0)partition(1)\Windows
　　　[operatingsystems]
　　　multi(0)disk(0)rdisk(0)partition(1)\Windows=“MicrosoftWindowsXPProfessional”/fastdetect
　　　然后将它保存为名字是boot.ini的文件，并将此文件保存到C盘的根目录下即可。

erp门业管理系统软件PMC里的工程管理中心的文件删除了如何恢复 erp门业管理系统软件PMC里的工程管理中心的文件删除了如何恢复''

东莞市沁鑫热能科技有限公司公司电话号码公司名称: 东莞市沁鑫热能科技有限公司公司
主营业务: 商业电磁炉 厨房设备 厨房加热设备 厨房工程 研发 产销 安装 电磁炉加热设备 五金、工具维修安装 家用电器产品代理加盟
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地址: 广东省东莞市高步镇上江城工业区
电子邮件:
联系人: 伍培芳
手机: 13650025561.
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上市公司现金流量分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：