演出公司购买的乐器应该计入什么合适？费用？还是低值易耗品？还是成本？ _0演出公司购买的乐器应该计入什么合适？费用？还是低值易耗品？还是成本？[]

应该算做固定资产。
@轻扬1432556915:还要考虑价值，觉得列待摊较好。
@人生豪迈:可以计提折旧。单位价值低的可以加速折旧。对公司来说，既增加了公司资产又可以税前扣除，不会增加费用成本，减少税前扣除的风险。个人见解。[/微笑]

T+业务结账提示单据编码不唯一！单据太多，没法查找，请问有什么方法 T+业务结账提示单据编码不唯一！单据太多，没法查找，请问有什么方法

业务结账会涉及到出库调整单，可以先检查下出库调整单据的编码情况。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

TPlusProWebService1200服务启动不起来有什么解决办法吗？ TPlusProWebService1200服务启动不起来有什么解决办法吗？[]

需要重装软件修复处理。
并及时更新补丁。
[/抱拳]好的 多谢指教

宝鸡市农信社小额贷款业务风险管理存在的问题 宝鸡市农信社小额贷款业务风险管理存在的问题内容尽可能详细，急求，谢谢
重新拟定防范风险，结合本地实际，具体问题特办处理

投资性现金流量公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

预售房产收入是否影响费用扣除基数 预售房产收入是否影响费用扣除基数

　　【问题】

　　根据《国家总局关于印发〈房地产开发经营业务处理办法〉的通知》（国税发〔2009〕31号）规定，房地产企业在签订《房地产销售合同》或《房地产预售合同》时应确认收入实现，在填列申报表时，将预售收入作为“其他视同销售收入”填列“收入明细表”中，并将其与企业利润表中的“营业收入”合并作为计算“业务招待费、广告费和业务宣传费”的基数。如果该部分的视同销售收入，在以后正式办理产权证明实现上的收入时，其将在利润表中的“营业收入”中再次体现，仍是广告费和业务宣传费的计算基数。请问，这样会不会使同样一笔收入在分别按规定计入“视同销售收入”和按会计要求计入“营业收入”时，造成重复作为计算扣除上述费用的基数的结果？

用友U8其他应收冲应收生产凭证的金额错误U8其他应收冲应收生产凭证的金额错误

U8其他-应收冲应收生产凭证的金额错误

U8.51凭证打印出来没U8.51凭证打印出来没

U8.51-凭证打印出来没

财务预算和业务预算分别如何进行编制财务预算和业务预算分别如何进行编制

　　全面预算是关于企业在一定的时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测，包括了财务预算、业务预算以及专项预算三个方面的内容。其中财务预算和业务预算是中级会计职称财务管理科目涉及到的重点内容，下面来重点介绍财务预算和业务预算分别如何进行编制。

　　一、财务预算的编制：
　　1、现金预算
　　现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。现金预算由可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成。同时，现金预算的步骤：
　　(1)确定现金收入
　　(2)计划现金支出
　　(3)编制现金预算表

　　2、利润表预算的编制
　　预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果，是企业最主要的财务预算表之一。通过编制利润表预算，可以了解企业预期的盈利水平。如果预算利润与最初编制方针中的目标利润有较大的不一致，就需要调整部门预算，设法达到目标，或者经企业领导同意后修改目标利润。编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。

权变思维———企业管理新法宝权变思维———企业管理新法宝

　　“权”在我国传统文化中，本意是指“称锤，测量物质质量的器具”，后指“变通、机变”。权变思维是指企业管理者根据企业生产经营面临的不同情况，审时度势，权衡得失，随机应变的思维方式。在古代军事管理中，著名军事家孙武在《孙子·虚实篇》写到：“兵无常势，水无常形”，特别强调将领指挥战争要“因势利导，因变制胜，变而制用”。
　　权变理论的产生是管理实践的需要，20 世纪60年代末70年代初，由早期的管理理论发展而来，是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。相较于权变管理，科学管理理论、行为科学管理理论等，主要侧重于研究加强企业内部组织的管理，而且以往的管理理论大多都在追求普遍适用的、最合理的模式与原则，而这些管理理论在解决企业面临瞬息万变的内外部环境时又显得无能为力。正是此种情况下，人们不再相信管理有一种最好的行事方式，而是必须随机制宜地处理问题，于是形成一种管理取决于所处环境状况的理论。基于权变理论，权变思维的核心是指世界上没有一成不变的管理模式。
　　事实上，在人类社会的管理实践活动中，对“权变原则”一直都很重视，孔子的“因材施教”就是一例。每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。
　　联想集团在2008年第四季度扣除税前、在不包括重组费用的情况下，亏损达9 000万美元。自2009年2月以来，联想股价下跌33%，联想集团随即做出全球裁员，对业绩不佳的亚太地区做出重组，与IBM PCD的供应链进行整合，以更好地支撑中国和新兴市场业务。同时加大研发和推广以适应低端用户增加、高端用户减少的用户结构变化。当年3月25日，联想对外宣布成立新的组织架构，组建两个新业务集团———成熟市场与新兴市场，以此取代原来美洲区、EMEA(欧洲、中东、非洲)、亚太、俄罗斯三大区划分的结构。联想集团在企业战略管理中，面对金融危机，以及企业内部和外部的变化，正确树立了自己的竞争优势。
　　21世纪是知识经济、信息经济时代，随着全球经济一体化的日益深入，组织所面临的内外环境更加复杂。依照辩证唯物主义哲学观点，“惟一不变的就是变化”。企业日常管理活动所涉及的各个对象以及外部环境是在绝对的变化着的情况下进行的，对权变思维进行系统审视，对于提高我国企业的管理效率和思考管理理论与实践的契合问题是非常必要的。
　　管理与其说是一门理论，更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说是一门科学，更不如说是一门艺术，权变管理能艺术地体现对资源的配置。《周易·系辞上》：“富有之谓大业，日新之谓盛德。”日新，即不断创新，这首先需要企业管理者管理思维上的不断创新，“苟日新，日日新，新又新”，思维创新即权变思维，管理者的管理思维因时因地进行变化。“穷则变，变则通，通则久”，管理者只有在思维上进行创新，企业发展才有广阔的出路，才能永续经营，持续发展。企业管理在运用权变思维时，应侧重以下几方面的分析应用：
　　首先，要进行多变化分析。对组织中明显的、重要的特点、方面或特质进行调查研究。在这种类型的分析中，在权变思维下将环境稳定或不稳定，目标获利性或服务性，以及宏微观上与企业联接，将不稳定变化的事物或要素，作为重要的变量。
　　其次，是比较分析，强调的是经验性研究，且认识到更多相关的现象。通过比较分析认识到存在着的变量，研究变量产生的原因，以及可能带来的后果，再对各种不同情况中各种关系进行判断，从而建立一套包括权变原理或指导原则的完整的知识库。管理人员可以获得有关的情报，对应知识库进行分析，再加上对环境的敏锐诊断能力，以及职业判断，即可采取合理的行动步骤。
　　最后，是跨文化分析。开放系统的方法为跨文化的比较分析提供了一个根本的基础。这种方法认识到了把广阔的环境系统作为了解组织及其管理开端的重要性。文化是重要的决定因素之一。脱离文化环境来看待组织和组织的管理问题都是不全面的。这并非说文化上的差异就是主要的决定因素，但是对这些因素必须予以考虑。 

开机花屏故障处理--内存开机花屏故障处理--内存

    【故障现象】

    一台新组装的电脑出现一个奇怪现象，将256MB内存插在第一个内存槽上正常，但是插在第2个内存槽开机时会出现花屏现象。 

    【故障分析及处理】

    这是比较常见的故障，如果在两个槽上都插有内存时就能正常开机显示。因为第一个内存槽的稳定性比后面的内存槽更好。如果出现这样的问题，把内存条插在第一个内存槽上即可。

相关的进项税额科目带不出来，也没有发现在哪里设置，请问如何处理？相关的进项税额科目带不出来，也没有发现在哪里设置，请问如何处理？

东莞市石排络译职业制服公司电话号码公司名称: 东莞市石排络译职业制服公司
主营业务: 制服 工作服 厂服 校服 职业装 西装 制服、工作服
公司简介: 本公司主要经营制服，工作服，厂服，校服，职业装，西装等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市石排镇横山管理区
电子邮件:
联系人: 郑芝丽
手机: 13925713072.
电话号码: 0769-81921284

t3财务软件生成报表

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

T+昨天上午用的时候还是好好的，可是下午再用就提示网页丢失了，我看了服务器上，都是正常的 T+昨天上午用的时候还是好好的，可是下午再用就提示网页丢失了，我看了服务器上，都是正常的[]

服务器IP变了吧，去服务器上看看
您好！请使用浏览器设置工具清一下缓存。
@lwjVBJ:用这个方法试试。建议再检查一下网络

今天忽然打不开了！-双击没反应，点完之后就没反应了 ，跟没点一样，其他的都正常，请问这是什么问题？ 今天忽然打不开了！双击没反应，点完之后就没反应了 ，跟没点一样，其他的都正常，请问这是什么问题？[]

数据 跟服务器都正常就是打不来
您指的是双击账套无反应还是什么？
@服务社区李珊:双击软件图标
@服务社区李珊:
@先生1462332722:重启下电脑，再从软件安装路径下客户端程序文件夹中运行 客户端程序.exe看下