请教一下，A公司替B公司给我们汇了一笔货款，要求我们给B公司开专票，我们没同意，现在要求我们把钱退给B公司而不是退给原来给我们汇款的B公司，请问这样操作有问题吗？ 请教一下，A公司替B公司给我们汇了一笔货款，要求我们给B公司开专票，我们没同意，现在要求我们把钱退给B公司而不是退给原来给我们汇款的B公司，请问这样操作有问题吗？[]

你叙述的有误吧
有问题，
@贤小金鱼: 要求我们退给B公司，不是退给原来给我们汇款的A公司
@邓树兰:不行的
从哪来退哪去
谁付的，退给谁

企业所得税和增值税代扣代缴的完税凭证有几联？各联的用途是什么 企业所得税和增值税代扣代缴的完税凭证有几联？各联的用途是什么代扣代缴的企业所得税和增值税的完税凭证通常有几联？因为可能会给境外公司一联，自己的境内公司应该也会用到。所以请问大家是不是有专门一联给境外公司，如果知道几联及每联的用途则更好。
一般是三联,一联财务,一联客户,一联税局

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

t+系统管理员忘记了怎么找回来？ t+系统管理员忘记了怎么找回来？[]

社区导航，更多，工具下载，T+板块，搜索
Tplus清除操作员/Admin密码工具
http://service.chanjet.com/main/supportgongju

单据点打印预览就会出现IE停止工作的提示。到处BOM也是一样的情况。 单据点打印预览就会出现IE停止工作的提示。到处BOM也是一样的情况。[]

浏览器问题，建议卸载重新安装，并设置其兼容性

现金流量项目明细

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

怎么才能看到加密锁安装程序 怎么才能看到加密锁安装程序''

自动生成的利润表利润总额和总账的本年利润不符呢 自动生成的利润表利润总额和总账的本年利润不符呢[]

您好，这个情况要看到您的实际数据，请先查看三项费用中是否有记录在贷方的金额导致报表取数有问题？然后科目余额表中逐一核对，锁定问题科目，然后再详细查看。
@畅捷服务任海伦:没有呢，结转完都没有余额了
您好，请看一下发生明细，利润表这几个科目取的是发生额。三项费用只能取到借方数值，如果本期有贷方发生应该记录为借方红字。
请先按报表编制时取数规则按会计科目排除取数正确的项目，然后有问题的查看当期明细账，要按数据逐一排查。另外请确认报表模版取数公式是否正确，软件是否更新最新产品补丁。
@畅捷服务任海伦:亲 我查了 是主营业务成本那里差的 利润表比结转损益的多了 是什么原因呢？
您好，请先查看明细账是否有没有记账凭证，报表取数时差额是多少大概可以查看出是哪比业务。如果从明细账还看不出来，有可能是数据有问题。这样的情况请联系您的服务商，协助您备份数据后使用软件预置一键查支持网问题小工具来排查问题并处理。

关于T+12.1收款单明细表查询的问题，用收款单选单核销销货单，选择了普通收款。便在查询收款时，选择了业务类型“普通收款”，单据来源“销货单”。查询出来的是无数据。用默认查询，有出来的数据，但是单据来源显示不出来。如何处理。客户要求要分类显示销货单，收入单的收款核销情况。如何处理？ 关于T+12.1收款单明细表查询的问题，用收款单选单核销销货单，选择了普通收款。便在查询收款时，选择了业务类型“普通收款”，单据来源“销货单”。查询出来的是无数据。用默认查询，有出来的数据，但是单据来源显示不出来。如何处理。客户要求要分类显示销货单，收入单的收款核销情况。如何处理？

普通收款的单据是手工填制的收款单，不会有来源单据的，您这样查询肯定是不会有数据的。如果销货单和收入单都要显示，那就不要选来源单据。。
@服务社区刘小艳: 不论是真接收款，还是普通收款，都要带出单据来源才好。那样不分类查询就无什么意义了。
@林毅涛:那问题是您这里两个放到一起查询绝对是查不到数据的，这两个条件的并发的不是或者的关系。

已开具的蓝字专用发票是否可以作废 已开具的蓝字专用发票是否可以作废

　　【问题】

　　销货方开具专用发票发生后，如发生销货退回、销售折让以及填开错误等情况，可以对原蓝字专用发票进行作废吗？

　　【解答】

　　销货方只有在开具原蓝字专用发票的当月收回购货方退回的发票联和抵扣联，且确定购货方尚未对该蓝字专用发票抵扣联进行认证，并且销货方尚未将记帐联作帐务处理这种情况下，才可以对原蓝字专用发票进行作废。除此以外的任何情况，销货方必须凭购货方退回的发票联和抵扣联，或者提供的《进货退出或索取折让证明单》，通过防伪税控系统开具负数专用发票作为扣减销项税额的凭证，不得作废已开具的蓝字专用发票，也不得以红字普通发票作为扣减销项税额的凭证。

关于审计项目审理制度的几点思考关于审计项目审理制度的几点思考

　　审计项目审理是指审计机关法规部门依据审计法和审计准则的有关规定，对业务部门提交的反映审计项目过程和结果的相关资料进行审查、修改，并提交审计结果类文书的行为。2008年4月，刘家义审计长在全国法制工作会议上提出建议，法制部门对审计项目的复核应向审理转变。随着审计署《审计署2008-2012年审计工作规划》的制定出台，进一步明确了改进审计复核工作，探索建立审计项目审理制度的工作目标。同年九月，审计署制定了《审计署审计项目审理工作试行办法》(审办法发﹝2008)229号，以下简称《审理办法》)，开始在审计署各司局试行审计项目审理办法。本文拟结合法规工作实际，参照《审理办法》，通过分析审计项目复核到审计项目审理的主要转变，探讨审理工作的实际操作，提出建立审计项目审理制度亟需解决的几个问题，以期对审计机关开展审计项目审理工作有所裨益。

参加注册会计师考试通过任何一门，可以免当年的继续教育吗？如果可以怎么办理呢 参加注册会计师考试通过任何一门，可以免当年的继续教育吗？如果可以怎么办理呢''

用友T3-用友通明细账科目权限不起作用 用友T3-用友通明细账科目权限不起作用

对某操作员设置了明细账科目权限，但是这个操作员仍然能查到其他科目的明细账。关于明细账科目权限设置步骤如下：1.操作员需要具有功能权限。admin登陆系统管理–“权限”–“权限”–【明细账查询】。
2.“总账”–“设置”–“选项”-【账簿】，勾选“明细账查询权限控制到科目”。
3.“总账”–“设置”–“明细账权限”，为该操作员选择查询科目。
该操作员系统管理中【明细账查询】权限已具备，对科目也设置了“明细账权限”。还需要“总账”–“设置”–“选项”-【账簿】，勾选“明细账查询权限控制到科目”。
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新准则下的资产负债表 新准则下的资产负债表

资产负债表

东莞市杨成电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市杨成电子有限公司
主营业务: 手机连接器;耳机插头/USB/; 各种插头
公司简介: 本公司主要经营耳机插头/USB/，各种插头等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市石龙镇西湖村徐棉街3楼
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如何由账套主管登录T3系统 _0如何由账套主管登录T3系统''

用友BA应用之供应链主题可以带来什么价值？用友BA应用之供应链主题可以带来什么价值？

管理者可以实时掌握企业的采、库存、委外、生产等情况，通过对物料供应、生产信息的全面掌握，保障了按时按质按量完成生产订单任务。也可以通过生产订单的工序监控、生产计划、执行情况的查看以及物料的缺少状况，了解企业生产哪道工序出现问题，耗费的材料最多，哪个分厂供应的物料缺少，给物料供应，生产经营提供精细的支撑。

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