t3在导入客户档案时提示错误 t3在导入客户档案时提示错误

重启服务器，然后重新导入
@服务社区刘明新:重启后还是不行
@小龙哥哥:检查演示账套是否正常呢

老师讲的很好，感觉受益良多，非常感谢老师的分享！！！@会计家园小秘书 _0老师讲的很好，感觉受益良多，非常感谢老师的分享！！！@会计家园小秘书

@Super笵児: 请加工作人员微信号tyronebeijing】通过邀请加入

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友财务通标准版2005售价调整时提示“没有定义售价法仓库”财务通标准版2005售价调整时提示“没有定义售价法仓库”

财务通标准版2005-售价调整时提示“没有定义售价法仓库”

U8.50打印预览时提示-107U8.50打印预览时提示-107

U8.50-打印预览时提示-107

未来现金流量 短 长

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

计提工资现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51现存量计算不正确U8.51现存量计算不正确

U8.51-现存量计算不正确

12.1普及版T+ 怎么设置 比如我的单据提交给审核的人，消息怎么推送，我设置了单据消息设置，好像没用，另外我还想要 审核人审核了 之后 制单人也可以收到消息 12.1普及版T+ 怎么设置 比如我的单据提交给审核的人，消息怎么推送，我设置了单据消息设置，好像没用，另外我还想要 审核人审核了 之后 制单人也可以收到消息

@畅捷服务吕利
您好，经过测试，制单人保存单据或审核单据时，可以发送相消息给制单人或审核人，单据做完后，刷新下页面，则在软件右上角可以看到相应消息。
@畅捷服务吕利:那还需要我的这个设置吗？？图片中的
需要的，把内部消紧急程度修改为“高”
@畅捷服务吕利:那我图片中这样设置对吗？？怎么我设置了 提交保存了单据 还是没有消息到 右上角那里呢
是对的
@畅捷服务吕利:那就好奇怪了，审核人没有收到消息呢 ，制单人那里有消息 提示 审核人“未读“””
更新补丁试试吧。
@畅捷服务吕利:下午刚刚打的最新补丁 是不是我哪里往来设置呢
只需要设置单据消息，其他地方不需要设置。

浅析建设工程前期成本控制浅析建设工程前期成本控制

　　摘 要：成本控制是建设工程项目管理的重要内容，前期成本管理是成本管理的关键环节。本文着重分析了决策立项、规划设计及招投标三阶段成本控制的内容与方法，希望对从事工程成本管理的专业技术人员有所帮助。
　　关键词：建设工程;成本控制;决策;规划设计;招投标

　　建设项目成本控制是指通过控制手段，在满足工期要求和工程功能的同时优化成本开支，将成本控制在预算范围内，并对项目实际发生的支出采取一系列的监督措施，及时纠正偏差，以保证成本计划实现的过程。
　　建设项目成本控制在整个工程项目管理以至于整个企业管理中都有着举足轻重的地位。项目成本发生涉及整个项目周期，即立项决策、规划设计、招投标、施工以及竣工结算各阶段都需动态控制建设项目的成本。据统计资料显示，决策立项、规划设计与招投标几阶段影响工程成本的可能性为30%～95%，施工及竣工结算阶段影响工程成本的可能性为5%～25%，因此，前期的决策、规划设计及招投标阶段对项目成本的影响尤其重大，应成为建设项目成本控制特别关注的环节。

　　一、投资决策阶段的成本控制
　　在投资决策阶段的成本控制，主要指项目建议书、可行性研究及设计任务书阶段的投资控制。
　　1、在项目建议书阶段要进行投资估算和资金筹措设想，应充分考虑和比较资金来源，融资成本，项目市场前景，规划项目的建设生产期，初步测算偿还能力，还要对项目的经济效益和社会效益作初步估计。
　　2、在可行性研究阶段，要在完成市场需求预测、场址选择、技术方案选择等研究的基础上，对项目各要素进行、研究、预测、计算及论证，定量定性分析相结合、动态分析与静态分析相结合，完成项目财务评价，从而考察投资行为的经济合理性。
　　3、设计任务书阶段要估算出较准确的成本控制数额，作为建设期成本控制的最高限额，编制的估算尽可能全面，并充分考虑各种因素可能对工程成本的影响，使估算真正起到控制项目总成本的作用。

　　二、规划设计阶段成本控制
　　项目经过决策立项后，规划设计阶段就成为影响工程成本的关键环节，虽然这一阶段的支出在工程总投资中所占比例不大，但这个阶段所采用的方法与决策，对工程项目总成本的影响却是决定性的。在这阶段成本控制的方法有限额设计、设计方案比选和优化、设计概算审查与设计变更管理等。
　　1、推行限额设计。应严格按照已批准的可研报告或项目实施方案所确定的建设规模，建设内容和投资总额组织限额设计。要求设计单位在设计过程始终推行限额设计，对项目投资目标进行合理分配，在初步设计完成时，复核及调整初步设计概算低于投资额;技术设计完成时，控制其修正概算不超过初步设计概算;施工图限额设计完成时，控制其施工图预算不超过概算，使限额设计贯穿于设计的各个阶段。在具体实施过程中应注意⑴要提高成本控制的主动性，建立健全设计经济责任制，建立设计部门内个专业投资分配考核制度，增强设计人员的节约观念和责任感;⑵在限额设计前提下还应兼顾功能提高，限额设计并不是一味控制成本，而是在节约的情况下设计出功能最佳的工程;⑶应将限额设计贯穿于设计全过程。
　　2、设计方案的比选与优化。价值工程是运用集体智慧和有组织的活动，着重对方案进行功能分析，使之以最低的总成本可靠地实现必要的功能，从而提高方案价值的一套科学的技术经济分析方法，我们可以运用价值工程优化建设项目的设计方案。
　　推行价值工程，首先应成立价值工程领导小组，小组由勘察设计机构、工程管理机构、监理机构人员共同组成，小组负责对设计单位价值工程的设施提供指导和监督，并对设计工作开展提出建议。推行价值工程的具体内容包括：⑴明确工程技术目标和成本目标，寻找设计挖潜的可能性;⑵要求设计单位提交价值工程工作计划，对计划的合理性进行审查，提出修改计划的要求;⑶要求设计单位定期提交价值工程实施情况报告;⑷审查报告，对价值工程推广效果不良时提出更改要求;⑸针对设计单位提交的设计成果，召开讨论会，确认实施价值工程的机会，提出通过修改设计而节约成本的建议;⑹聘请专家组成价值工程评价小组对设计成果进行审查，提出修改设计而降低成本的建议;⑺设计任务结束时，召开价值工程评价会议，对价值工程实施效果进行评价，总结，形成报告。
　　3、设计概算审查。设计概算包括工程项目从立项、可行性研究、设计、招投标、施工到竣工验收等阶段的全部建设成本。设计概算投资一般应控制在立项的投资控制额之内，如果设计概算值超过控制额，必须修改设计或重新立项审批。概算文件需经编制单位自审，建设单位复审，审核的主要方法有对比分析法、查询核实法与联合会审法，审核的内容主要有以下几方面，⑴掌握建设工程的总体概括;⑵重点加强对建安工程和设备及工器具成本的审核;⑶严格按照国家及地方有关部门的相关规定计算工程建设其他费用;⑷设计概算应包括整个建设项目的成本;⑸项目概算不得超过可行性研究核定的投资估算。
　　4、加强设计变更管理，推行设计索赔、设计监理等制度。设计索赔和设计监理是工程设计有效的约束和必须坚持的制度，当建立了详尽合理的管理机制，人们对设计的重视程度才会有实质性、整体性的提高，工程设计的经济性、质量等才能有更好的保障。对由设计引起的施工返工损失，应该明确由设计单位承担责任，同时加强设计变更管理，当设计变更费用超出施工合同总价某一比例如8%时，要扣罚一定比例的设计保证金。目前，我国推行的工程师(造价、投资)制度在一定程度上为该问题的解决提供了思路。

　　三、招投标阶段的成本控制
　　工程招投标成本控制的核心是合同价款的确定以及合同的签定，具体工作有：清单的编制、标底的编审、资质审查、询标、合理低价中标、确定合同类型、约定合同条款等。
　　1、重视招标文件的编制。工程量清单是招标文件的重要组成部分，清单应科学合理、客观公正、内容明确。同时加强对标底的编制审查，对招标文件中涉及到工程成本的条款，应由造价工程师参与审定。
　　2、重视询标，推行合理低价中标。开标后、定标前，应在招投标管理部门的监督下，对投标人进行询标。通过询标，可排除可能存在的问题以及明显低于成本的不合理报价，避免漏报、错报，便于招投标双方对有关问题进行解释，为确定合理的合同价提供条件。评标时，根据招标文件中的具体要求及招标文件中规定的价格调整方法，对所有投标人的报价进行必要的价格修整，计算出各项投标的评标价，据此评价各项投标，进而选出经评审的合理低价中标候选人。
　　3、加强合同签订管理。在与中标单位签订合同前，须加强对合同的签订管理，由造价工程师参与审定合同条款。合同类型是投标人选择报价策略的重要因素，正确地选择合同类型有助于取得竞争性报价，并减轻合同履约中的风险。对于大、中型工程一般多采用以单价合同为主、总价合同为辅的合同形式，即合同中主体工程项目采用单价合同，其它部分项目采用总价合同。对于规模小、工期短、技术不复杂的工程，则可采用总价合同。同时，合同条款中应注意有关责任与风险的约定，将项目管理融入到合同条款中，将风险量化，责任明确，公正地维护合同各方的利益。
　　建设工程前期成本管理除做好以上各阶段控制管理外，还应结合工程本身的特点，制定一套操作性强、有针对性的成本管理办法，并落实到人，将成本管理落到实处，努力提高项目的经济效益。

　　参考文献：
　　[1] 程学昌.建设工程项目的全过程成本管理[J].建筑经济,2007(11).
　　[2] 中国建设工程造价管理协会[M].北京:中国计划出版社,2010.

小企业长期投资的会计处理案例分析 小企业长期投资的会计处理案例分析 《》对的处理，主要是根据小企业经济业务特点设计的，同时注意到与《企业会计准则》相衔接，符合我国小企业实际以及我国会计准则体系的现状。本文就小企业长期投资的相关会计和处理问题分析如下。 　　长期股权投资的相关规定 　　1.长期投资的分类。《小企业会计准则》基本沿用《小企业》的分类方法，将长期投资分为长期股权投资和长期债券投资。这有别于《企业会计准则》，后者将投资分为长期股权投资和金融工具（交易性金产、持有至到期投资、贷款和应收账款和可供出售的金融资产4种）两部分。 　　2.长期股权投资和长期债券投资均不计提减值准备，符合规定标准时，作为损失计入营业外支出，各项资产损失的确认标准，参照规定并应提供相应的证据。这一规定使得会计和税务处理不再有差异。《小企业会计制度》允许计提减值准备，《企业会计准则》允许计提减值准备，但对于长期股权投资规定，一旦计提减值准备，则不允许转回。 　　3.长期股权投资只采用成本法核算，取消了权益法的会计处理，减少了会计和税务的差异。 　　4.的变化。长期债权投资改为长期债券投资。长期债权投资按照投资对象，分为长期债券投资和其他长期债权投资两类。长期债券投资指企业购入1年内不能变现或不准备变现的债券投资；其他长期债权投资指长期债权投资以外的债权投资，如企业将多余资金委托银行放款而形成的债权性质的投资。 　　另外，《小企业会计准则》将原应收股息科目，分拆为应收股利和应收利息2个科目。 　　5.《小企业会计准则》长期债券投资债券溢折价的摊销采用直线法。《企业会计准则》对持有至到期的投资，采用实际利率法计算投资收益。根据《部、国家税务总局关于执行〈企业会计准则〉有关政策问题的通知》（财税〔2007〕80号）的规定，企业对持有至到期投资、贷款等，按照新会计准则规定，采用实际利率法确认的利息收入，可计入当期应所得额。换句话说，无论直线法或者实际利率法摊销溢折价，税法与会计已协调一致。 　　案例解析 　　例1，某小企业 2012年1月1日以101000元购入A公司同日发行的2年期、年利率为11%、面值为100000元的债券。溢价按直线法摊销，该债券到期一次还本付息，购入时以及2012年末的账务处理如下： 　　购入时 　　借：长期债券投资——面值 100000 　　长期债券投资——溢价 1000 　　贷：银行存款 101000。 　　2012年末 　　溢价每年摊销1000÷2＝500（元） 　　借：长期债券投资——应计利息 11000 　　贷：长期债券投资——溢价 500 　　投资收益 10500。 　　2012年末，企业发现该债券的市场价值为110000元，按《小企业会计制度》，该企业应计提长期债券投资减值准备（100000＋1000＋11000－500）－110000＝1500（元）。 　　《小企业会计准则》则要求长期债券投资损失实际发生时计入营业外支出，同时冲减长期债券投资账面余额。2012年末即使发生长期债券投资减值，也不作任何会计处理。 　　《小企业会计准则》以上各环节对长期债券投资核算与税法要求一致，不存在财税差异。 　　《小企业会计准则》规定，长期债券投资持有期间的利息和溢折价摊销，确认为投资收益，对于一次还本付息的长期债券投资其按月应收未收利息和溢折价摊销调整长期债券投资的账面余额，对于分期付息一次还本的长期债券投资则计入应收利息。 　　例2，某小企业2012年1月1日以99000元购入B公司同日发行的2年期、年利率为5%、面值为100000元的债券。该债券分期付息一次还本。折价按直线法摊销。账务处理如下： 　　购入时 　　借：长期债券投资——面值 100000 　　贷：长期债券投资——折价 1000 　　银行存款 99000。 　　2012年末 　　折价每年摊销1000÷2＝500（元） 　　借：应收利息 5000 　　长期债券投资——折价 500 　　贷：投资收益 5500。 　　该企业的长期债券投资核算与税法要求一致，不存在财税差异。假如企业购买，其利息收入即国债的持有收益免征企业所得税，但国债的处置收益应缴纳企业所得税。 　　此外，《小企业会计准则》对于长期股权投资的确认新增了通过非货币性资产交换取得的长期股权投资，应当按照换出非货币性资产的评估价值和相费作为成本计量的规定，但有别于《企业会计准则》有无商业实质的区分，会计处理相对简单。 　　例3，2012年1月，某小企业用自有设备1台（账面原值10万元，已提折旧2万元）和一批自产产品（生产成本为5万元，市价为6万元），换取C公司10000股股票（每股含0.1元的现金股利），同年2月，C公司发放了该项股利。2013年，该小企业接C公司通知，宣布发放现金股利每股0.4元。假设该小企业为一般纳税人，固定资产评估价为账面净值，不考虑其他税费。账务处理如下： 　　2012年1月购入时，长期股权投资只采用成本法 　　借：长期股权投资 149200 　　应收股利 1000 　　累计折旧 20000 　　贷：固定资产 100000 　　主营业务收入60000 　　应交税费——应交（销项税额） 10200 　　借：主营业务成本 50000 　　贷：库存商品 50000。 　　2012年2月，收到现金股利时 　　借：银行存款 1000 　　贷：应收股利 1000。 　　2013年宣布发放股利时 　　借：应收股利 4000 　　贷：投资收益 4000。 　　假如2014年，由于被投资方财务状况严重恶化，资不抵债宣告破产，该小企业所持股份的长期股权投资无法收回。会计处理如下： 　　借：投资收益 149200 　　贷：长期股权投资 149200。

显卡术语详解之适用类型 台式机显卡&普通显卡

坦克世界商城里T110E4、T110E5买什么型号的1折金币弹？? 坦克世界商城里T110E4、T110E5买什么型号的1折金币弹？?''
金币弹每辆车就一种

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差旅费报销单属于原始凭证中的汇总凭证对吗？ _0差旅费报销单属于原始凭证中的汇总凭证对吗？[]

对的

TD-8820ADSL用户端设备怎么设置 TD-8820ADSL用户端设备怎么设置''

电子行业进销存财务管理软件哪个好用？ 电子行业进销存财务管理软件哪个好用？我们是做电子元器件的，有生产，想找一款进销存财务管理软件，不知道哪款好用。我们要分多个部门用，有生产、采购、销售还有财务。
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