用友T3如何设置分仓库控制零出库？ 用友T3如何设置分仓库控制零出库？ 标题:设置分仓库控制零出库问题现象:如何设置分仓库控制零出库？原因分析:见问题答案。问题答案:点击“库存”-“库存业务范围设置”，勾选“允许零出库”，再勾选“分仓库控制零出库”，点击‘应用’-‘确定’。

用友T3年度结转供应链失败 用友T3年度结转供应链失败

建立年度账后，结转供应链上年数据时提示：“库存系统结转收发记录子表数据时失败”，已经安装最新补丁。由于账套中2012年度账和结转后的2013年度账中表accinformation （账套参数表）缺少相应的记录。
请执行以下语句：
insert into UFDATA_002_2012..AccInformation? SELECT * FROM UFDATA_002_2011..AccInformation WHERE cName = ‘dSTStartDate’
insert into UFDATA_002_2013..AccInformation? SELECT * FROM UFDATA_002_2011..AccInformation WHERE cName = ‘dSTStartDate’
注：UFDATA_002_2012为账套号002的2012年度，UFDATA_002_2013为账套号002的2013年度，将账套号修改正确再执行。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

打印记账凭证 怎么设置成用A4纸打印呢 并且有横线边框的 怎么设置 打印记账凭证 怎么设置成用A4纸打印呢 并且有横线边框的 怎么设置[]

在总账-设置-选项-账簿中不要勾选凭证、账簿打印的选项，在凭证打印时选择A4纸打印即可，然后根据实际打印效果在预览-设置中调整凭证间距

烟草企业委托加工物资的账务处理 烟草企业委托加工物资的账务处理

　　随着社会分工的进一步精细化，专业化协作生产不断加强，许多企业由于设备、技术、人力等方面的局限，常常会委托其他单位代为加工物资，然后将加工好的物资收回，或直接销售或自己使用。烟草企业由于行业的特殊性，其发生的委托加工业务既涉及，又涉及特定政策，具有一定的代表性，因此本文结合烟草企业实际，就委托加工物资的与处理作一总结。

　　会计处理

　　《企业》及有关准则规定，“委托加工物资”科目核算企业委托外单位加工各种物资的实际成本。发给外单位加工的物资，按实际成本，借记本科目，贷记“原材料”、“库存商品”等科目，按计划成本（或售价）核算的企业，还应当同时结转成本差异。

用友T3-用友通标准版采购发票“无法复核”。 用友T3-用友通标准版采购发票“无法复核”。 用友T3-用友通操作员在采购管理中填制采购发票后，点击“复核”。提示“没有执行[单据记账]的权利”。在采购管理中，采购发票形成应付业务。操作员不仅需要填制单据的权限，还需要有“应付管理”的权限。
(1)以admin登入系统管理，点击“权限”-“权限”(2)选择需要设置权限的账套，并点击需要增加权限的操作员。?（3）点击“增加”按钮，双击选择“应付管理”，授予操作员该权限。?（4）重新登入软件，对采购发票复核。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量与净利润比

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51应收应付查询结算单和发票金额不一致U8.51应收应付查询结算单和发票金额不一致

U8.51-应收应付查询结算单和发票金额不一致

T+标准版是否支持微信呢！ T+标准版是否支持微信呢！[]

您是否指门店微信支付。
支持的。
1、 新增账号，账号类型选择“微信支付”；将申请企业微信支付的信息“商户号”、“微信AppID”“微信商户支付密钥”填写在账号档案中。
2、 门店档案中结算方式页签中，增加微信支付的结算方式（结算方式没有要求）和步骤1中新增的微信支付账号。
3、 门店收银F6结算界面选择微信支付结算时，在弹出的界面中扫描顾客的微信支付码，顾客输入密码确认后，POS收银收款自动完成。
微信商户号的申请可参照知识库文档《POS微信支付说明》：
http://service.chanjet.com/zhi ... d6e61
这个挺好，收藏后仍然打不开？
不是的，我的意思是，客户在微信订购后支付，然后将支付流水号下发到咱们软件业务流程，然后通过人工进行仓库分发
@SkymiA:这种实现不了哦。

新办软件企业享受企业所得税优惠期限如何确定 新办软件企业享受企业所得税优惠期限如何确定

　　【问题】

　　新办软件企业享受优惠期限如何确定？

　　【解答】

　　国务院国发[2011]4号下发后，国家总局正在积极研究具体实施办法。在总局未下文明确之前，软件企业享受所得税优惠期限暂按照国税发[2005]129号执行，即新办企业应由政府部门或行业协会颁发资质证书或其他资格证书，并以此作为企业所得税减免条件的，从有关部门据以确认资质、资格的时间起，在剩余减时限内享受企业所得税减免税政策。

浅谈财务管理与企业战略的关系浅谈财务管理与企业战略的关系

　　现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，对企业财务管理所依据的理论与方法提出了新的要求与挑战。传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要，因此，必须以战略管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高，将之推进到财务战略管理的新阶段。企业财务战略是指在企业战略统筹下以价值分析为基础，以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准，以维持企业长期盈利能力为目的的，战略性思维方式和决策活动。这表明财务战略管理的主要目标是形成可持续的竞争优势，增加公司价值，保持公司长期盈利能力，确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业财务战略具有从属性、系统性、指导性、复杂性的特征。

　　一、企业财务战略的类型及特征
　　企业财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。负债?收益?分配不同，战略有着不同的选择。企业财务战略具体有以下三种类型：
　　1.扩张型财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。
　　2.稳健型财务战略。它是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。
　　3.防御收缩型财务战略。它是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。

　　二、财务战略的基本性质
　　财务战略的基本性质体现在：
　　(一)支持性。从财务战略与经营战略的关系看，财务战略不仅表现为它从属于公司战略，更是公司战略的执行系统，全面支持公司战略的制定与实施。具体表现在它从财务角度以价值形态对公司经营的各个环节提出财务目标，如：稳定增长的收入、较大的毛利率、强劲的信用等级、不断上涨的股票价格、在行业处于调整期的收益稳定程度等，以此来保证总体战略目标的实现。
　　(二)互逆性。财务战略对公司经营战略的支持作用在不同时期有不同的支持力度与作用方式。从战略角度看，公司所有者总是期望公司在风险一定的情况下保持经营增长的收益提高，因此财务战略将随公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。
　　(三)动态性。财务战略必须保持动态的调整过程。财务战略的制定与实施和外部环境紧密关联，即财务战略是环境分析的结果。当环境出现较小变动时，一切行动必须按战略行事，体现战略对行动的指导性;当环境出现较大变动并影响全局时，经营战略必须作出相应调整，从而财务战略也随之调整。

　　三、企业财务战略的内容
　　现代企业财务战略的内容主要包括筹资、投资及收益分配。因此，企业财务战略研究的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。
　　(一)筹资战略。
　　筹资战略就是根据企业的内外环境的现状与发展趋势，适应企业整体战略与投资战略的要求，对企业的筹资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。筹资目标是企业在一定的战略期间内所要完成的筹资总任务，是筹资工作的行动指南，它既涵盖了筹资数量的要求，更关注筹资质量，即既要筹集企业维持正常生产经营活动及发展所需资金，又要保证稳定的资金来源，增强筹资灵活性，努力降低资金成本与筹资风险，不断增强筹资竞争力。筹资原则是企业筹资应遵循的基本要求，包括低成本原则、稳定性原则、可得性原则、提高竞争力原则等。此外，企业还应根据战略需求不断拓宽融资渠道，对筹资进行合理搭配，采用不同的筹资方式进行最佳组合，以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的筹资战略。
　　(二)投资战略。
　　投资战略主要解决战略期间内投资的目标、原则、规模、方式等重大问题。它把资金投放与企业整体战略紧密结合，并要求企业的资金投放要很好地理解和执行企业战略。一是投资目标，包括：收益性目标，这是企业生存的根本保证;发展性目标，实现可持续发展是企业投资战略的直接目标;公益性目标，这一目标是多数企业所不愿的，但投资成功，亦利于企业长远发展。二是投资原则，主要有：集中性原则，即把有限资金集中投放，这是资金投放的首要原则;准确性原则，即投资要适时适量;权变性原则，即投资要灵活，要随着环境的变化对投资战略作相应的调整，做到主动适应变化，而不可刻板投资;协同性原则，即按合理的比例将资金配置于不同的生产要素上，以获得整体上的收益。在投资战略中还要对投资规模和投资方式作出恰当的安排。
　　(三)收益分配战略。
　　本来企业的收益应在其利益相关者之间进行分配，包括债权人、企业员工、国家与股东。然而前三者对收益的分配大都比较固定，只有股东对收益的分配富有弹性，所以股利战略也就成为收益分配战略的重点。股利战略要解决的主要问题是确定股利战略目标、是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等重大问题。
　　从战略角度考虑，股利战略目标为：促进公司长远发展;保障股东权益;稳定股价，保证公司股价在较长时期内基本稳定。公司应根据股利战略目标的要求，通过制定恰当的股利政策来确定其是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等重大方针政策问题。

　　四、财务战略成功实施应考虑的关键因
　　(一)财务战略的选择必须与经济周期相适应。
　　从风险的观点看，财务战略所蕴含的财务风险应与经济周期波动所造成的经营风险相适应。因此，企业通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起大落的经济震荡。在经济复苏阶段宜采取扩张型财务战略，积极融资，扩大生产规模，研发新产品，增加劳动力。在经济繁荣阶段宜采取快速扩张型财务战略和稳健型财务战略结合。繁荣初期继续扩充厂房设备，采用融资租赁，继续建立存货，提高产品价格，开展营销筹划，增加劳动力。繁荣后期采取稳健型财务战略。在经济衰退阶段应采取防御收缩型财务战略。停止扩张，出售多余的厂房设备，停产不利于产品，停止长期采购，削减存货，减少雇员。在经济萧条阶段，特别在经济处于低谷时期，建立投资标准，保持市场份额，压缩管理费用，放弃次要的财务利益，削减存货，减少临时性雇员。总之，企业财务管理人员要跟踪时局的变化，对经济的发展阶段做出恰当的反应。要关注经济形势和经济政策，深刻领会国家的经济政策，特别是产业政策、投资政策等对企业财务活动可能造成的影响。
　　(二)财务战略选择必须与企业发展阶段相适应。
　　在企业发展的历程中，一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发展阶段，企业经营重点、经营风险都不同，应该有不同的财务战略与之相适应。企业应当分析所处的发展阶段，采取相应的财务战略。在初创阶段，企业经营领域的不确定性较强，大量的资金需求应尽量通过权益资金满足，股利政策一般采用非现金股利政策。在扩张期，虽然现金需求量也大，但它是以较低幅度增长的，有规则的风险仍然很高，股利政策一般可以考虑适当的现金股利政策。因此，在初创期和扩张期企业应采取扩张型财务战略。在稳定期现金需求量有所减少，一些企业可能有现金结余，有规则的财务风险降低，股利政策一般是现金股利政策。一般采取稳健型财务战略。在衰退期现金需求量持续减少，最后经受亏损，有规则的风险降低，股利政策一般采用高现金股利政策，在衰退期企业应采取防御收缩型财务战略。
　　(三)财务战略的选择必须与公司治理结构相适应。
　　良好的公司治理结构是保障财务战略有效实施的关键。如果公司没有有效的治理结构、激励机制等机制，则无法保证财务战略的实施。如内部约束机制应包括领导者对财务战略实施的监督，财务部门对其他部门的监督以及领导者、财务部门和其他部门之间的权责关系的确定等。此外公司还可利用各种管理手段激励员工，把奖励与对财务战略的推进程度联系起来，逐步改变他们的价值观念，使他们乐于提出有利于战略发展的建议方案。
　　(四)财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应。
　　企业经济增长的方式客观上要求实现从粗放增长向集约增长的根本转变。为适应这种转变，财务战略需要从两个方面进行调整。一方面，调整企业财务投资战略，加大基础项目的投资力度;另一方面，加大财务制度创新力度。

　　五、企业财务战略的制定与实施
　　(一)财务战略的制定程序。
　　作为企业战略管理的一个子系统——财务战略的制定与实施，除考虑企业内外环境外，还要着重考虑企业整体战略要求。
　　从上述程序可以看出，制定财务战略首先要对财务战略环境进行分析，即要收集各环境的信息及其变化过程与规律，分析预测环境的未来状况及其对资金流动所产生的重大影响，如影响的性质、程度、时间等;其次，要分析企业自身的财务能力，并结合企业整体战略的要求，编制、设计具体财务战略方案;最后，通过对各战略方案的评价，选出满意的方案。
　　(二)财务战略的实施与控制。
　　财务战略的实施与控制也就是努力遵照前面所述的各战略原则，以此为指导思想，评价各分期目标实现情况，进行有效的控制。制定与实施前，除了考虑财务战略要求，还得关注组织情况，即建立健全有效的战略实施的组织体系，动员全体职工参加，这是确保战略目标得以实现的组织保证;同时明确不同战略阶段的控制标准，将一些战略原则予以具体化。比如，定量控制标准辅以定性控制标准;长期控制标准辅以短期控制标准;专业性控制标准与群众控制标准相结合等等。
　　在进行具体的战略控制时，要遵循以下原则：1.优先原则。对财务战略中重大问题优先安排，重点解决;2.自控原则。战略实施的控制要以责任单位与人员自我控制为主，这有利于发挥其主动性与创造性;3.灵活性原则。尽量采用经济有效的方法迅速解决实施中出现的问题;4.适时适度原则。要善于分析问题，及时反馈信息，及时发现并解决问题。实施过程中努力确保各项工作同步进行，进度差别不大，从而利于内部协调。
　　此外，财务战略实施完毕后，应对其实施进行评价，这是回头分析企业的预测、决策能力的很好途径，同时也为以后发展积累管理经验，吸取教训，为下一步财务战略管理奠定基础。
　　通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，它提高了企业财务能力，即提高了企业财务系统对环境的适应性;财务战略注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应;财务战略着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。

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东莞钛涂实业有限公司电话号码公司名称: 东莞钛涂实业有限公司
主营业务: 涂料五金　塑胶
公司简介: 钛涂实业有限公司始建于2007年3月，是一家大陆合资企业，专业五金、塑胶制品喷涂加工。公司占地面积.余平方米，经验丰富，技术力量雄厚，生产设备精良拥有先进的喷油生产线，水濂式喷柜，超大型烤炉，拥有五金工
地址: 广东省东莞市常平镇漱新村沙田工业区
电子邮件:
联系人: 肖先生
手机: 13802389965.
电话号码: 0769-82207376

用会计软件还未结转下一年应怎样查询下一年录入的会计明细账 用会计软件还未结转下一年应怎样查询下一年录入的会计明细账''

新税法下广告费和业务宣传费的扣除 新税法下广告费和业务宣传费的扣除

　　新《中华人民共和国企业所得税法》（以下简称“新税法”）和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》（以下简称<实施条例>）将于2008年1月1日开始实施。“两法”合并后，外资企业将失去部分优惠政策，内资企业将享受更多的优惠政策，如降低税率、扩大扣除范围等。笔者通过广告费和业务宣传费的税前扣除来分析新税法与现行税法对内、外资企业的影响。

　　《实施条例》规定：“企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售（营业）收入15%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。”

会计宝贝能反结转吗 会计宝贝能反结转吗''