t+12.0基础档案员工里有应收余额，我想知道这是怎么来的，应该从哪里查的到。 t+12.0基础档案员工里有应收余额，我想知道这是怎么来的，应该从哪里查的到。

员工档案 勾选了 业务员 查的话，往来明细账，按业务员查

T1商贸宝普及版备份提示备份失败。 T1商贸宝普及版备份提示备份失败。[]

文件名使用英文开头的，不要包含 * . _ / 之类的特殊字符，其次检查下C盘和安装路径磁盘可用空间，至少保留2G以上内存大小
@鸿尔软件公司:未勾选本地备份路径的，则是备份在安装路径下服务器下的backup中，勾选了本地备份路径的，则是备份在您自己选择的路径下面

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

贷款100到期还不上判几年 贷款100到期还不上判几年
你是怎么贷款的，买房，买车，有没有抵押。如果是买房什么的，最多也就把抵押物拍卖，影响信用度，但不会判刑的

电脑重装系统了，之前国税地税报税的报表怎么打印呀 电脑重装系统了，之前国税地税报税的报表怎么打印呀[]

可以直接登陆国税和地税系统打印的
查到以前申报的报表打印出来就可以

用友T3往来账套打格式如何设置 用友T3往来账套打格式如何设置''

锐和收款机怎么库存清零 锐和收款机怎么库存清零''

U8.52U821升U852时报“类型不匹配”U8.52U821升U852时报“类型不匹配”

U8.52-U821升U852时报“类型不匹配”

这是南开大学金融学本科教材关于EXCEL做的ARMA模型，求南开金融的同学具体解释下如何验算书中做的ARMA模型 这是南开大学金融学本科教材关于EXCEL做的ARMA模型，求南开金融的同学具体解释下如何验算书中做的ARMA模型

不同情况下消费税纳税筹划不同情况下消费税纳税筹划

　　一、关联企业转移定价的筹划
　　消费税的纳税环节是生产销售环节(金银珠宝除外)，而不是流通领域或消费环节。因此，关联企业生产(包括委托加工和进口)应税消费品的企业，若以较低的价格销售给独立核算的销售单位，可以降低计税销售额，从而达到少交消费税的目的。
　　再者独立核算的销售单位，由于是销售环节，只交纳增值税，不交纳消费税，故此，使整个利益集团整体消费税税负下降。
　　例如：某卷烟厂销售给独立核算的销售部门A卷烟500箱，每箱不含税价为1000元(市场价为每箱1500元)。
　　转移定价前应纳消费税=500×1500×40%=30(万元)
　　转移定价后应纳消费税=500×1000×40%=20(万元)
　　转移定价前后应纳消费税之差=30-20=10(万元)

国家铁塔公司组建过程中的税务风险国家铁塔公司组建过程中的税务风险

　　【案例描述】今年，有媒体披露，由三大运营商(中国移动、中国联通和中国电信)共同持股的“国家基站公司”(国家铁塔公司)将成立，该公司成立后，将把三大运营商的新建基站、铁塔、管道都承揽下来。后期，将逐渐把运营商的存量基站、铁塔、管道也纳入其中。4月30日，工信部相关司局负责人在其官网上证实，目前三家基础电信企业正在研究共同组建一家“通信设施公司”，负责统筹建设通信铁塔设施，进一步提高电信基础设施共建共享水平。按照政策层的规划，将逐渐把运营商的存量基站、铁塔、管道也装进这个国家基站公司。
　　【税务风险点评】运营商用其存量资产注入国家铁塔公司的业务属于企业重组行为，企业重组属于企业经营过程中的重大事件，是战略层面的设计安排，同时在这个过程中的税务风险管控也是不可忽视的。企业重组历来是税务风险频繁爆发的领域，重组行为本身的业务就比较复杂，而对应的税收政策更是复杂和晦涩难懂，经常出现由于企业对于重组行为税收政策理解不到位而产生税务风险的行为，这种税务风险的出现往往都会涉及到巨额税款。因此，重组过程中的税务风险不可忽视，应该注重事前的管理和防范。
　　运营商将其存量的基站、铁塔等注入到国家铁塔公司过程中涉及到的最大的一个税种就是企业所得税，由于在注入国家铁公司之前这些资产的权属属于运营商，而注入之后这些资产的权属则属于国家铁塔公司，资产的权属在不同的法人主体之间发生了变更，则构成了企业所得税的征收范围。那么，将资产出资到其他企业的行为，在企业所得税上应该做视同销售来处理，即视同为运营商将资产转让给了国家铁塔公司，如果产生资产的评估增值，这部分增值则应该被课征企业所得税。但是，由于这种资产重组行为的特殊性，国家在所得税政策上对其有一定的特殊性，主要的政策依据是财政部、国家税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号，以下称“59号文”)，如果符合59号文中关于特殊性税务处理的规定，则这部分资产增值可以暂缓征收企业所得税。这种存量资产出资的行为，在59号文中属于资产收购业务，即国家铁塔公司向运营商收购其持有的基站、铁塔等资产，而按照59号文中关于资产收购行为的特殊性税务处理的规定，只有国家铁塔公司向运营商收购其全部资产的75%以上才能够适用于特殊性税务处理的规定，不满足这个条件则无法适用于特殊性税务处理的规定。从另外一个角度看，这种业务也可以看成企业分立的业务，即运营商将其基站、铁塔等业务组合注入到国家铁塔公司，取得国家铁塔公司的股权支付，但是从这个角度来分析也难以适用于59号文中关于分立行为的特殊性税务处理的规定，主要原因是59号文中对于分立特殊性税务处理的规定是被分立企业的股东要取得分立企业的股权才行，也就是说运营商的股东应该取得国家铁塔公司的股权，但是取得国家铁塔公司股权的是运营商本身，而不是其股东。因此，从这个角度来分析无法适用于分立业务中特殊性税务处理的条件。
　　运营商以资产出资的行为，除了涉及到上述的企业所得税问题外，也将会涉及到增值税和营业税问题。同样，对于增值税和营业税的处理问题，也同样分为两种情况。如果将这个行为定性为单纯的资产性出资行为，则在资产出资过程中涉及到的有形动产的转移应该要按照视同销售行为征收增值税，不动产可以按照财政部、国家税务总局《关于股权转让有关营业税问题的通知》(财税[2002]191号)的规定不征收营业税;如果将这项行为定性为企业分立行为，那么按照国家税务总局《关于纳税人资产重组有关增值税问题的公告》(国家税务总局公告2011年第13号)和国家税务总局《关于纳税人资产重组有关营业税问题的公告》(国家税务总局公告2011年第51号)的规定可以享受分立业务不征收增值税和营业税的待遇。
　　总之，只要涉及到资产重组的问题，业务属性的判定上往往都比较复杂，税务风险等级都比较高，对于此类业务建议进行事先的税法适用问题的研究与沟通，减少业务操作完成后税务处理不确定性给重组当事方带来的税务风险。 

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你应该去问一下商家

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新营业税政策下转包工程的纳税筹划案例评析 新营业税政策下转包工程的纳税筹划案例评析 工程转包一直是建设工程领域比较普遍的现象，为我国法律所禁止。例如1998年颁布施行的《建筑法》第二十八条规定：“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人”。1999年颁布施行的《合同法》第二百七十二条第二款进一步规定：“承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人”。 　　对于转包的判定，参见2000年1月国务院颁布施行的《建设工程质量管理条例》第七十八条第三款规定：“本条例所称转包，是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包的行为”。 　　工程转包明显违反了《建筑法》、《合同法》，属于建设工程领域的非法行为。原条例仅从税政政策方面确认了其与分包方式相同的方式和纳税义务，原营业税暂行条例规定：“建筑安装业务实行分包或者转包的，以总承包人为扣缴义务人”：“建筑业的总承包人将工程分包或者转包给他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或者转包人的价款后的余额为营业额”。新营业税条例则规定：“纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额”。其中表述最重要的一点就是扣除适用范围由“工程分包或者转包”调整为“建筑工程分包”，对转包业务营业额不再允许扣除转包价款。 　　为便于大家充分认识转包行为营业税政策的变化对实际业务产生的影响，笔者以案例评析如下。 　　[案例1]A单位发包一建筑工程，具备一定资质的B工程承包公司协助C单位最终中标，A、C签订了工程承包合同，合同标的3000万元，B公司未以A单位签订建筑安装承包合同，仅负责工程的组织协调业务，B公司单独收取C单位服务费100万元。 　　该案例中，B公司不是作为建筑单位身份出现，而是以一个服务性公司的角色出现，其收取的100万元应按照“服务业”税目计算纳税。 　　B公司应纳营业税：100万元*5%=5万元 　　C单位按照“建筑业”税目应纳营业税=3000万元*3%=90万元 　　B、C合计应纳营业税=5 90=95万元 　　一、原营业税政策下的纳税筹划 　　国家总局关于印发《营业税问题解答（之一）的通知》（国税函发[1995]156号）对工程承包公司的建筑安装工程的征税明确规定：根据营业税暂行条例第五条第（三）款“建筑业的总承包人将工程分包或转包给他人的，以工程的全部承包额减去付给分包人或者转包人的价款后的余额为营业额”的法规，工程承包公司承包建筑安装工程业务，即工程承包公司与建设单位签订承包合同的建筑安装工程业务，无论其是否参与施工，均应按“建筑业”税目征收营业税。工程承包公司不与建设单位签订承包建筑安装工程合同，只是负责工程的组织协调业务，对工程承包公司的此项业务则按“服务业”税目征收营业税。 　　[案例2]根据以上规定，如果B公司直接和A单位签订合同，合同金额3000万元，B公司再转包该工程给C单位，转包款2900万元。 　　这样，B公司应纳营业税：（3000-2900）万元*3%=3万元 　　C单位应纳营业税：2900万元*3%=87万元 　　B、C合计应纳营业税：3 87=90万元 　　本方案较[案例1]减少税负95-90=5万元。这是在原营业税政策下工程承包公司比较钟情的纳税筹划方案。 　　新营业税条例实施后，国税函发[1995]156号对于工程承包公司的建筑安装工程的征税规定迄今为止尚未作废。但是其确定的政策依据已经被新的营业税条例所取代。相同的案例在不同的政策下势必会产生不同的结果。 　　[案例3]继续接上例，如果B公司直接和A单位签订合同，合同金额3000万元，B公司再转包该工程给C单位，转包款2900万元。这样在新的营业税政策下： 　　B公司应纳营业税：3000万元*3%=90万元 　　C单位应纳营业税：2900*3%=87万元 　　B、C合计应纳营业税：90 87=177万元，较纳税筹划前[案例1]增加税负177-95=82万元，可谓得不偿失。 　　二、新营业税政策下的纳税筹划 　　逆向思维，既然转包工程在新的营业税条例下会带来执行上的阻碍，那么建筑商如果不想丧失有效市场资源，则只有合法化经营，避免直接转包或变相分包行为的发生。 　　[案例4]继续接上例，如果B公司和C单位签订的是转包合同即[案例3]，B、C合计应纳营业税：90 87=177万元。如果改变为[案例1]的运作方式，则B、C合计应纳营业税：5 90=95万元。直接减少税负177-95=82万元。 　　有趣的是，在原营业税政策下的纳税筹划方案在新的营业税政策下是难以推行的，原来的基本方案在新的营业税政策下却是优化的纳税方案。 　　[案例5]继续接上例，如果B公司直接和A单位签订合同，合同金额3000万元，C单位不以独立的法人实体出现，作为从属于B公司的挂靠单位仅在B公司内部发生法律义务关系。 　　根据《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十一条“单位以承包、承租、挂靠方式经营的，承包人、承租人、挂靠人（以下统称承包人）发生应税行为，承包人以发包人、出租人、被挂靠人（以下统称发包人）名义对外经营并由发包人承担相关法律责任的，以发包人为纳税人；否则以承包人为纳税人”。 　　B公司应纳营业税：3000万元*3%=90万元。 　　C单位作为B公司的内部承包人，不具有法人属性和纳税主体资格。 　　B公司尽管不直接参与施工，但需要承担全部的民事责任和纳税义务。 　　营业税政策对这种形式的经营行为做了原则规定，从法律上来讲不存在非法转包问题。但是对B公司而言，一方面要承担C单位的全部民事责任，管理上存在风险，C单位在不具备相应的施工技术和管理能力的情况下出现的工程质量或者其他问题都要由B公司来埋单。另一方面这种实质挂靠的经营行为对B公司会提出更高的上的要求。B公司要具备准确核算C单位发生的成本费用以及外部结算和内部利益再分配的能力，管理成本相对较高，最后可能只是徒赚了吆喝。 　　综合以上的五个案例，笔者认为，享有广泛市场资源的工程公司作为第三方参与甲方、乙方的工程承包，只居间负责协调和组织，不直接参与工程承包，一次性向承包施工单位收取一定比例的服务费不失为有效的运营方式。如果施工力量雄厚，直接参与中标，组织施工，对具体的专业工程、劳务作业进行规范的专业分包或劳务分包，既可以满足合法经营的条件，也能够享有新的营业税政策抵扣的好处。

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订阅报表还是说单据审核？？
@服务社区刘小艳:单据审核，现在销售订单在软件中的金额和推送的金额不一致
@科航019:推送的显示的是含税的数据。
@服务社区刘小艳:恩，目前无法实现在工作圈中同时显示含税金额和不含税金额是吧？
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