T310.8.2普及版，安装了最新补丁，出纳通建账成功，但进去时报错，删除重建也是一样的 T310.8.2普及版，安装了最新补丁，出纳通建账成功，但进去时报错，删除重建也是一样的

什么操作系统呢？检查其他出纳账套建立是否报错呢

#会计考试#持有至到期投资取得时不管题中有没有说含有应收未收利息会计分录中都要写吗 _0#会计考试#持有至到期投资取得时不管题中有没有说含有应收未收利息会计分录中都要写吗[]

明确含有应收未收才单独确认应收利息。
题目提到才记的吧
dv
亲 你可以来我的群哦 群里面有很多资料 而且会不定时通知免费公开课地址。公开课是在腾讯课堂开课的 专业的讲师 有问题可以在群里或者课堂讨论 91077380 这是群号

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

帮助教程里，T3总账三大报表维护与应用,视频木有声音。 帮助教程里，T3总账三大报表维护与应用,视频木有声音。[]

您好，请稍等，我这边帮您测试看一下
您好，经测试，确实有此问题，我们正在找源文件，重新上传下。

哎，不知道这次初级能否通过？ _0哎，不知道这次初级能否通过？[]

加油，我现在开始晚上加班学习了
努力就有收获，加油！
加油，一起加油
@一米带带: 白天晚上都学吗？一天大概能学几个小时？

投资决策中现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

外币报表 现金流量表

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①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

这是什么原因呢？怎么处理呢，一年多数据，太大了 这是什么原因呢？怎么处理呢，一年多数据，太大了

您好，如果客户的帐套有好几个年度的数据，且数据量特别大，可以备份帐套，然后做期间结转，结转到新的帐套上做业务。
您好，您给的截图没看明白要问的是什么问题？
一年的业务数据，6个业务并发，不至于60多G的日志吧，有问题。
@段卫军:您好，我问了下研发，这个您这边先备份下这个帐套，然后将刚刚备份的帐套删掉，再恢复备份的帐套，看下日志文件有没有少。如果不行的话建议用数据库自带的收缩数据库日志功能，另外还可以做下帐套的期间结转。
嗯嗯。我试试
@段卫军:嗯嗯。好的。

5月份总账与固定资产对账不平，见图 ，单明细是对的。反结账过 5月份总账与固定资产对账不平，见图 ，单明细是对的。反结账过

从截图上看固定资产科目和卡片的原值并不一致。资产和总账对账是根据系统管理—科目设置中资产科目和累计折旧科目中预置的科目来对账的。两边对账不平可从以下几方面检查：
1、手工在总账中填制了资产和累计折旧科目的凭证；
2、期初资产卡片没有对应科目期初；
3、卡片生成凭证时修改了默认带出的科目；
4、生成凭证后有修改科目设置中资产科目和累计折旧科目；
如果两边确实不一致，可以在科目设置中将资产卡片科目和折旧与摊销科目先删除，就可以结账
@服务社区苏娜:您看明细账中数据是平的吧！
在科目设置中看下资产科目和折旧与摊销科目设置是否错误，以及扩展科目中再检查下
@服务社区苏娜:没错呀 您看我的明细是不是没错？！
从图上来看设置是没错，那就需要查看账套具体来分析原因了，请联系您的服务商在支持网提交问题和账套备份进一步查询原因和处理
@服务社区苏娜:好吧
@服务社区苏娜:卡片明细和科目都是对的，资产账与总账对账确不对！
@服务社区苏娜:卡片明细和科目明细都对 ，可是资产账和总账对账却是错的？！！！？
怎么办？？
@服务社区苏娜: 卡片明细和科目明细都对 ，可是资产账和总账对账却是错的？！！！？
怎么办？？
@服务社区苏娜:明明卡片和科目明细都对，可就是资产账和总账对账不对！系统问题
需要根据数据具体查询原因了，请在支持网提交问题和账套，由总部根据实际数据具体测试和处理

道德风险与税收筹划的多元化激励道德风险与税收筹划的多元化激励

　　著名经济学家科托威茨(Y.Kotwitz)认为，道德风险是指从事经济活动的人最大限度地增进自身效用时做出不利于他人的行为。道德风险源于委托人和代理人所掌握的信息不对称，一方面，代理人的某些行为是隐蔽的，很难被委托人所察觉和提防，在委托代理契约中难以反映和应对。另一方面，委托掌握的某些信息只根据自己占有的为限，由于委托人与代理人之间的信息不对称，有关他们之间的风险分担，会引致道德风险问题。
　　道德风险形成的另一个原因是委托人与代理人的合同订立和实施障碍。一方面由于签定详细而完备的合同所需费用高昂，而且合同订立者无法掌握充分信息，代理合同实际上难以穷尽未来事项。另一方面合同实施费用和其他限制也使得道德风险不能避免。在公司治理中，需要建立一套对代理人的激励机制，使代理人追求自身利益最大化的同时，实现委托人利益最大化，才能正确处理所有者和经营者之间的委托代理关系，以降低代理成本和道德风险。
　　基于委托代理框架下税收筹划契约存在道德风险的问题，税收筹划需要纳入公司治理的框架内寻找有效的治理模式。公司发展的动力源于公司各利益主体在公司统一目标下实现自身利益的动机和动力，因此税收筹划也必须通过有效的治理机制把筹划人员的利益同股东利益适当地结合起来。持续而有效的激励手段是筹划人员进行税收筹划的内在动力。对于高智力性劳动强度和难度集于一身的税收筹划活动，可以采用长期产权激励、竞赛机制、利益分享计划、荣誉激励机制等多种激励手段相结合的多元化激励模式。
　　(1)长期产权激励。产权激励机制表现为向税收筹划人员转让部分产权，使税收筹划人员拥有企业股份而成为企业所有者，拥有对企业剩余的分配权。美国公司按照长期业绩付给经理人员的激励性报酬所占比重很大，其形式采用购股证、股票期权和增股等。税收筹划人员成为企业的所有者后，企业价值的变化直接影响税收筹划人员的财富，这无疑是对税收筹划人员强有力的激励，而且这种激励是长期而持久的。作为公司股东的税收筹划人员，为了自身的利益有足够的动力进行合理的税收筹划来减少企业的税费支出，用以增加企业的价值。
　　(2)竞赛机制。以职务晋升为基础的激励体系类似于一个竞赛。在一名员工的早期而言有很多值得期待的更高职位，但是当晋升机会减少时，成功的竞争者得到的报酬增加了。在税收筹划人员中实行竞赛机制，也可对税收筹划人员维持持久的激励。首先，当税收筹划人员的能力相同时，竞争机制完全可以在全体人员中根据他们的能力来维持对他们的激励。如果他们的能力是有差异的，则竞赛机制有助于发现人才，对有才干的税收筹划人员进行激励，可以使企业获得最优税收筹划方案。
　　(3)利益分享计划。实现公司内部激励机制的根本途径在于使经营者获取与其经营企业所付出的努力和承担的风险相对应的利益，同时又要经营者承担相应的风险与约束。对于税收筹划人员来讲，就是要使税收筹划人员获得比他人更多的利益。一个具体的办法就是让从事该项筹划工作的人员享受企业通过税收筹划获取的部分额外收益，该部分收益应该至少和其从事税收筹划所付出的努力以及承担的风险相当，以此来激发税收筹划人员从事税收筹划的积极性。
　　(4)荣誉激励机制。在公司治理中，除了物质激励外，还有精神激励。对于公司税收筹划人员而言，良好的职业声誉一方面可以获得社会的赞誉，产生成就感和心理满足;另一方面，货币收入和声誉之间有着替代关系，良好的声誉意味着未来的货币收入。税收筹划人员出于对声誉或财富的追求，有做好税收筹划的主观要求。因此，对优秀的税收筹划人员给予必要的精神奖励，也是有效的激励模式之一。
　　基于委托代理关系的契约安排和公司治理相互配合，影响和制约着税收筹划在企业微观层面的运作。在权力制衡、成本约束、行为博弈角度，契约安排、公司治理对税收筹划的影响以及三者之间的内在联系，都是极为微妙的。

用友在制销售发货单时,如何控制制单人对销售价格的修改权限？在制销售发货单时,如何控制制单人对销售价格的修改权限？

无法获得打印设备描述表（错误号：2）无法获得打印设备描述表（错误号：2）

建设行业管理信息系统 合同管理怎样打印 建设行业管理信息系统 合同管理怎样打印''

怎么可通过客户端软件，设备管理，双击设备，获得设备序列 怎么可通过客户端软件，设备管理，双击设备，获得设备序列''

辽宁省注册会计师资格证换执业证办完手续要等多长时间？ 辽宁省注册会计师资格证换执业证办完手续要等多长时间？''

用友T3财务通收发存汇总表列标题不显示 用友T3财务通收发存汇总表列标题不显示

现在遇到如下一个问题，在财务通2005里的存货模块查询收发存汇总表时候查出来的结果里数据和表头都正常可是没有编号、名称、数量、单价等显示，经测试不是机器分辨率问题，出问题的机器是xp操作系统，把数据拷到别的xp机器后问题依旧，相同的机器演示帐套没问题，在2003server系统下无此问题，不知道是什么原因，现将帐套数据一同发过去。问题找到了，是有一张表数据（IA_tblRCsetM）有问题了，从数据库中删除这张表后，从演示帐套999中导入即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com 　

正确处理采购应付款正确处理采购应付款

　　对于企业来讲，既想借助应付账款来提高资金使用效率，增强竞争能力，又希望尽量降低由于应付账款的存在给企业带来的负面效应。处理和解决好这对矛盾，是企业应付账款管理的首要问题。对此，本书介绍了争取处理采购与应收账款之间的问题，即：第一，企业应建立、健全应付账款管理内部控制制度。第二，企业应健全企业内部激励机制。改变只将采购人员工资、报酬与采购指标挂钩的错误做法，建立适应社会发展的内部考核责任制，即采购人员的工资、报酬既与采购指标完成情况直接挂钩，还应将应付账款纳入考核体系，将应付账款余额与采购人员工作业绩挂钩，使采购人员对应付账款的支付风险承担一定的经济责任。第三，企业应建立相应的审计监察制度。定期或不定期地对应付账款进行内部审计，防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题。只有处理好这对矛盾，企业才能获得更加健康的发展。