关于退货换货的问题，第一次销售已开具增值税发票且客户已认证抵扣，但客户要求退货换货又不要票了，要换的货金额和数量是一致的.这种情况需不需要要求客户办理退票做进项转出？我司再开一份票给他们？怎么做分录？又或者有什么从简的合格处理方法呢？ _0关于退货换货的问题，第一次销售已开具增值税发票且客户已认证抵扣，但客户要求退货换货又不要票了，要换的货金额和数量是一致的.这种情况需不需要要求客户办理退票做进项转出？我司再开一份票给他们？怎么做分录？又或者有什么从简的合格处理方法呢？[]

几可以直接按客户要求直接换货就可以了，票不用处理

购房总支付款包括各种税费算吗 购房总支付款包括各种税费算吗''
应该是包括的吧
首先看合同怎么写的，对于总支付款怎么定义的，包不包括各种税费。一般来讲，税费要自己或者委托中介去交，不会包括在所谓的总支付款里面的，因为税种不同。你要问清楚，不要自己稀里糊涂的。搜房网成都二手房 买二手房只收0.5%佣金 ?希望我的回答能够帮助到你。祝你好运

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.50录入期初余额时，提示“科目锁定，请稍侯”U8.50录入期初余额时，提示“科目锁定，请稍侯”

U8.50-录入期初余额时，提示“科目锁定，请稍侯”

出纳管理 现金户下面的明细账户相互转账，在财务里不用生成凭证，但是结帐时提示未制单无法结账。请问如何处理？ 出纳管理 现金户下面的明细账户相互转账，在财务里不用生成凭证，但是结帐时提示未制单无法结账。请问如何处理？[]

您好，出纳结账没有必须制单的控制的，麻烦您把错误提示截图来看看好吗

收到押金的现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

SketchUp如何导入到sap2000中 SketchUp如何导入到sap2000中''

请问10.3薪资管理里面的人事条件执行语句，怎么写，一直提示公式错误 请问10.3薪资管理里面的人事条件执行语句，怎么写，一直提示公式错误[]

亲，你稍等下给你联系HR的工程师！
亲想按什么条件写公式呢？是单个条件还是多个条件呢？能否举个例子呢？
是这样的，条件是这样部门为铜镀金或镀金并且实出勤天数大于等于应出勤天数/2 那么工程补助工资是50，其它的没有为0
再有一个是班次为夜班的，每天出勤时间大于等于4小时小于8小时的，夜班补助工资为每天5元，大于8小时的每天补助为10元
@林mYZ:您的公式怎么设置的？具体报了什么错误？
我设了几次都是公式错误，所以我也不知道该怎么设，能给我例子吗
再有一个是班次为夜班的，每天出勤时间大于等于4小时小于8小时的，夜班补助工资为每天5元，大于8小时的每天补助为10元 我不大会设置
@服务社区窦佳:有一个是班次为夜班的，每天出勤时间大于等于4小时小于8小时的，夜班补助工资为每天5元，大于8小时的每天补助为10元 我不大会设置 其它报错的都解决了，只差这一个，另外问一下薪资档案一经计算就不能再删除了吗
@林mYZ:函数大概的格式如下：我没有您具体数据，没法完全嵌套，您参考下。

分情况
如果 绩效数据.月度考核分值(,绩效数据.考核计划(2009年2月考核计划)) >= 60 那么 300
如果 绩效数据.月度考核分值(,绩效数据.考核计划(2009年2月考核计划)) >= 80 那么 500
如果 绩效数据.月度考核分值(,绩效数据.考核计划(2009年2月考核计划)) >= 90 那么 1000
否则 0 结束
@林mYZ:软件中对应的是case函数，设置后的结果就是 分情况，如果这种格式。

T+12.1，图1是现实的销货单格式，图2是系统里面的打印模板设置的页面，那么问题就来了，大写那里怎样设置才能让图2变得像图1（PS-不像12.0以前那样可以弄，因为现在合并了字段，图1中的“合计金额（大写）”在打印模板设置里面不知如何实现） T+12.1，图1是现实的销货单格式，图2是系统里面的打印模板设置的页面，那么问题就来了，大写那里怎样设置才能让图2变得像图1（PS:不像12.0以前那样可以弄，因为现在合并了字段，图1中的“合计金额（大写）”在打印模板设置里面不知如何实现）

点击需要合计的单元格，点击明细设置“合计列”中选需要合计的字段，然后点击单元格，右键，数据类型选为中文金额大写。
@服务社区刘小艳:你的方式系统行不通，合并列只能把“金额（大写）”这几个字眼过滤掉，虽然做不了效果，但没事了，这个我跟客户说一下，也希望以后12.1打印有待改进

关于提高资源型企业综合竞争力对策研究关于提高资源型企业综合竞争力对策研究

　　资源型企业是指从事煤炭、石油、有色金属等不可再生的自然资源开发和初加工的企业。资源型企业突出地表现为以下四方面特征：第一，以资源占有优势为核心竞争力，依托丰富的资源形成竞争优势是该类企业最为突出的特征;第二，资源依赖性大，在产品成本构成中资源物耗成本占主体，资源禀赋成为企业成长的基础;第三，地理性强，由于对资源的依赖性大，故在选址时要考虑资源丰富性、供应便利性等问题，进而形成对资源丰富或供应便利地区的根植性;第四，产品附加价值低，资源型企业是一个以利用资源为主要特征的传统生产开发领域，长期以来产品的属性、形态、层次变动不大，技术、管理的投入量相对较少，因而其附加价值比率必然是很低的。
　　一般而言，资源型企业多为计划经济时代建立的国有大型企业，曾为整个国家和地区的经济发展作出突出贡献，而且至今还在所在城市和地区经济中占有举足轻重的地位。但是，随着市场经济以及资源产业的发展，资源型企业现在出现了一系列严重的问题，如过度开采带来的资源枯竭、环境恶化、转制困难等，直接影响企业和当地经济社会的可持续发展。要解决以上这些问题，必须重新审视和创新资源型企业已有的发展模式。在十届全国人大三次会议上，温家宝总理提出要“大力发展循环经济，从资源开采、生产消耗、废弃物利用和社会消费等环节，加快推进资源利用和循环利用”，这为资源型企业的成长指明了道路——构建资源循环利用发展模式。但如何突破原有技术范式，真正实现资源的循环利用是问题的关键所在。随着经济全球化的发展和科学技术的日新月异，全球经济竞争的焦点日益聚焦在以自主创新为手段的技术独占优势上来，技术独占业已取代了资源独占成为国家竞争力的中心环节。所以推进资源型企业持续成长不能再走以资源单向流动为特征的线性经济成长的老路，而应在坚持科学发展观的基础上，以循环经济理论为指导，遵循生态学规律和经济学规律，合理推进资源型企业有效、持续、快速发展，实现资源利用的减量化、再利用与再循环(即3R)，减少环境污染，达到生态系统的平衡发展，最终实现经济与生态的“双赢”，才是资源型企业发展的必由之路。而要实现由资源独占向技术独占的转变，从传统线性经济成长模式向现代循环经济模式转变的根本途径就是开展自主创新研究，走集约化发展道路。

用友执行批命令报错执行批命令报错

x小规模进货按批次进，销售成本如何结转 x小规模进货按批次进，销售成本如何结转''

用友T3用友通辅助计量单位 用友T3用友通辅助计量单位

1、现存量查询中qqks6503存货，结存件数23.87,结存数量应该为2291.52,但显示为2580,其他存货也有出现这个问题. 2、销售发货单,增加一张新单,仓库为产成品仓库,货物名称:qqx20002,在批号参照里,换算率应为60.它显示为59.994231.存货qqm20001,在批号参照里,件数是1,换算率是60,数量变为132,领不出来.其他存货也有出现这个问题.1、第一个问题是由于现存量表取的件数和数量是结存数量和金额，这样就会造成数量和件数的换算率不正确。 2、第二问题经检查在做调拨单的时候数量和件数输错。在盘点单里无法输入数量后自动换算出件数，需要手工输入。输完后应检查是否错误。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com 　

星级酒店财务管理财税服务案例 星级酒店财务管理财税服务案例

　　某星级酒店：注册资本8000万元，职员240余人，服务项目：餐饮、娱乐、客房、健身等。餐饮营业面积1500平方米，客房160间。2001年开业，仅仅半年时间亏损额达180万元。我们接受委托后，对该酒店进行了全方位的调查了解，发现酒店的各项管理制度都是由酒店管理公司制定的标准化制度模式，通过对基层部门的执行情况了解，发现是执行层面出现了问题——控制不力。其一：采购环节漏洞较大，采购的瓷器和低值易耗品价格高；其二：验收部门不认真，计量单位差价计算失误；其三：后橱没有严格按照标准菜谱操作，且菜品定价政策不掌握，造成期间费用超出预算；其四：前台收银软件设计采用收付实现制。以上因素造成餐饮成本率高达58%，比行业规定高18%.另外，布阜报废率、低值易耗品报废率都超出行业标准，水、电、汽等能源浪费严重，人员编制不合理，财务、税收没有合理的筹划。

东莞市天利企业顾问有限公司电话号码公司名称: 东莞市天利企业顾问有限公司
主营业务: 进出口代理;其他特许经营;中介服务加盟;其他代理加盟;代办营业执照; 企业登记; 企业年检; 企业顾问; 营销策划
公司简介: 本公司于2005年10月成立以来,以一流的服务质量,秉着真诚,高速度,高效率的服务宗旨,所以一直深得广大客户的信任及支持,以致公司业务得以蒸蒸日上.
地址: 广东东莞市国泰大厦5楼510室
电子邮件:
联系人: 钟沃怀
手机: 13559726818.
电话号码: 0769-22360091

T+的所有功能快捷键 社区里有文件说明么 T+的所有功能快捷键 社区里有文件说明么[]

您好，社区目前还没有，正在整理准备上传，给我留下个邮箱吧，我先邮件给你可好？
@畅捷服务刘静静: [email protected] 谢谢[/抱拳]

广联达中定额直接费如何调整 广联达中定额直接费如何调整''