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如果三期能还完，尽量三期还，三期没利息，当然你如果只是单纯买家就有利息，话几分钟让自己变成卖家后买

其他应收款喻其他应付款对冲 摘要怎么写 其他应收款喻其他应付款对冲 摘要怎么写[]

根据实际发生的业务录入凭证，摘要和二级科目写清楚
@奶茶_:???摘要
像我们，因为是经常业务，就直接写“应收应付对冲”。如果你是偶尔发生的，就写明什么原因对冲就可以啦。
@喵_喵:其他应收——XX 其他应付款——XX 就是讲其他应收对冲动其他应付

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  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

畅捷通T1工贸宝11.5客户端如何配置服务器 畅捷通T1工贸宝11.5客户端如何配置服务器[]

您可以参考知识库中的多站点商贸宝的连接设置方法：
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最好把报错截图看看
不能新建的问题大多是WIN7系统下的
很好解决

工程项目计划成本怎么做 工程项目计划成本怎么做''

研发支出是当期损益吗 研发支出是当期损益吗''

U8.52U852物料需求计划问题U8.52U852物料需求计划问题

U8.52-U852物料需求计划问题

客户设置了供应商的帐期管理，但同一供应商的同一天录入的发票，保存并审核后，在“应付对帐单”中查询时，显示的到期日居然不同；很多供应商的帐期都是如此；-如：帐期设置是单据日期在本月31号前的，结帐日期在下1月31号； 客户设置了供应商的帐期管理，但同一供应商的同一天录入的发票，保存并审核后，在“应付对帐单”中查询时，显示的到期日居然不同；很多供应商的帐期都是如此；如：帐期设置是单据日期在本月31号前的，结帐日期在下1月31号；

您看下应该是审核日期不同
客户回复说都是在同一天录入并审核的，他很确定；
@畅捷服务李笑旺:如 某一供应商的发票日期是2016-6-24，帐期是下个月的31号，到期日应该是2016-7-31；可发票上显示的到期日是：2016-6-30；而同一供应商另一张发票日期一样，显示的到期日是2016-7-31；这是为什么？
提交数据看看吧
@畅捷服务李笑旺:数据如何提交，没发过
您联系一下您的服务商，提交支持网数据

关于企业规范用工管理模式分析关于企业规范用工管理模式分析

        摘要：对企业用工管理现状进行剖析，针对存在的问题提出改进的方式，规范用工管理，构建和谐企业。

　　关键词：规范  用工管理  构建  和谐  企业

　　1 用工管理现状

“营改增”试点中的应税服务包括哪些-“营改增”试点中的应税服务包括哪些?

　　问：“营改增”试点中的应税服务包括哪些?
　　答：《试点实施办法》第八条规定：“应税服务，是指陆路运输服务、水路运输服务、航空运输服务、管道运输服务、研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务。
　　应税服务的具体范围按照本办法所附的《应税服务范围注释》执行。

设置为现金凭证、银行凭证和转账凭证三种类型的限制科目是、限制类型是什么？ _0设置为现金凭证、银行凭证和转账凭证三种类型的限制科目是、限制类型是什么？''

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东莞市神周精密仪器公司电话号码公司名称: 东莞市神周精密仪器公司
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用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

朋友说背黑帐，贷700万能给我100万这事情是真的吗？还说，不用还 朋友说背黑帐，贷700万能给我100万这事情是真的吗？还说，不用还''
是有这事，不过你很不合算。因为你要背700万的贷款，款项太大了，很可能涉嫌金融诈骗，如果警方介入你就麻烦了。
这可能惹麻烦上身呢~建议不要弄
只要是违法所得都是危险的，贷的款不用还，千万不要上当，否则，可能会被追究刑事责任的。

商业银行管理会计体系建设商业银行管理会计体系建设

　　管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部的需要，是通过利用相关信息，有机融合财务和业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。推进管理会计体系的建设既是监管部门的明确要求，也是商业银行转型发展的必然选择。

　　商业银行管理会计体系的构建
　　国内商业银行从20世纪80年代引入管理会计概念以来，经历了近三十年的实践，现在管理会计已深受国内银行业的重视。近年来，越来越多的商业银行开始探索实践管理会计制度，并且已收到一些成效。但是，由于管理会计的复杂性，加上国内市场坏境及银行组织架构、管理模式与国外先进银行都有很大不同，所以，系统地全面实施管理会计还存在一定难度。
　　笔者认为商业银行管理会计体系应主要从以下几个方面进行建设。
　　一是实施资金转移定价(FTP)管理。
　　FTP是商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则、全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部定价方式。FTP是商业银行构建管理会计体系的前提和基础。
　　资金转移定价的基本原理是商业银行总行建立虚拟资金库，以统一的内部资金转移价格，从资金筹集部门买入资金，并将资金卖给资金使用部门(资金营运部、网点)，由资金的无偿使用变为有偿使用，充分发挥利率的杠杆作用。
　　二是加强资产负债管理。资产负债管理是对资产和负债之间的组合关系通过 比例的形式进行科学的及时的协调，正确处理控制风险与增加收益的关系，在保证资金使用的安全性、流动性的前提下获得尽可能多的盈利。主要包括流动性风险管理和利率风险管理。
　　三是全成本分摊的建设。商业银行管理会计搭建在责任中心体系的基础上，贯彻全成本分摊的理念，将费用准备核算到各责任中心，提供一个更全面的成本信息。商业银行的成本包括运营成本、资产减值损失、资本成本等。管理会计体系下运营成本划分就是将商业银行运营过程中发生的所有费用根据受益关系细分到条线、机构、产品及客户等不同维度的责任主体，计量其应承担的责任成本商业银行的各种资源消耗、成本消耗分为直接成本和非直接成本。直接成本直接计入相关特定产品，非直接成本分为可追溯至作业的成本和不可追溯至作业成本。
　　四是盈利性分析。管理会计下的盈利分析主要是以价值创造为导向，采用经济增加值的方法，从机构、客户、行业、产品等多维度，采用风险调节后盈利核心指标是经济增加值(EVA)和风险资产调整资本收益率(RAROC)进行评价，为管理者提供准确的决策支持。
　　五是推进全面预算管理。全面预算是银行对会计年度经营战略的安排，通过全面预算进行层层下达、动态调整，最后体现到绩效考核和全面预算目标的契合，是一项重要的管理会计工具。
　　其一预算编制内容。按预算涉及的业务活动范围可以分为经营预算、投资预算、财务预算。其二预算编制方法。包括增量预算方法、零基预算方法、固定预算方法和弹性预算方法。