T+标准版存货档案中有一个品牌选项，我在增加的时候增加错了一个，请问怎么删除掉。 T+标准版存货档案中有一个品牌选项，我在增加的时候增加错了一个，请问怎么删除掉。[]

基础设置里 常规信息设置。
@畅捷支持侯椿寳:没有品牌这个东西，我是想把增加的品牌删掉一个，谢谢
刚反馈错误位置。
品牌是个特殊档案。
系统管理，枚举档案设置，
这里来维护品牌档案。

就有总账、报表、核算，这里的核算就能管成本的出入库吧？核算里的产成品分配啥的能用吗？ 就有总账、报表、核算，这里的核算就能管成本的出入库吧？核算里的产成品分配啥的能用吗？[]

第一问，是的；第二问，需要使用生产模块，才能做产成品分配的；
@服务社区刘明新: 没有生产模块也能做产成品分配啊，有核算应该就行啊，材料出库，产成品分配，产成品入库
@24号工程师:那是手工分配的，不能自动分配

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友U8其他明细表显示不正常U8其他明细表显示不正常

U8其他-明细表显示不正常

T+的手机端上面只能看到部分存货，昨天更新了最新版补丁 T+的手机端上面只能看到部分存货，昨天更新了最新版补丁[]

检查登陆手机端的用户是否设置了存货的权限。
没有，我是管理员权限，没停用，是销货属性，好像是T+手机端里面的存货信息更新不出来，我的商品信息只能更新到前面一部分商品信息

现金流量表 年报

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

设备故障管理的主要方法 设备故障管理的主要方法''

#潍坊同城会##家园生活我问下，资产负债表里应收预收应付预付款的期初期末数，我算不出来，求指教，我是哪里做错了，还有其他应收应付也不按常理出牌。 #潍坊同城会##家园生活我问下，资产负债表里应收预收应付预付款的期初期末数，我算不出来，求指教，我是哪里做错了，还有其他应收应付也不按常理出牌。[]

理论上应该： 1、“应收账款”项目，应根据“应收账款”科目所属各明细科目的期末借方余额合计，减去“坏账准备”科目中有关应收账款计提的坏账准备期末余额后的金额填列。 如“应收账款”科目所属明细科目期末有贷方余额，应在本表“预收账款”项目内填列。 2、“应付账款”项目，应根据“应付账款”科目所属各有关明细科目的期末贷方余额合计填列；如“应付账款”科目所属各明细科目期末有借方余额，应在本表“预付账款”项目内填列。
可看初职实务教材或听2015年视频
供参考!
@苑敬:咱家易代账出来两个资产负债表，一个按咱科目余额表计算的，另一个是比方说应收账款期末余额等于应收账款明细账借方加预收账款明细借方
@苑敬:结果两个资产负债表应收预收应付预付数再加上其他应收应付款导致两个报表最后期末期初余额不一样，差太多
很抱歉，我没接触易代账。
如果直接按余额填列是否报表公式未改？
正确填是计算后填列。
供参考!

加密狗注册问题，我有个T3的狗，在我的电脑上点击注册时是正常的，一个T+的插在这台电脑上，点注册显示“没有查到您的产品信息请与原经销商单位联系（内部ID——激光码）” 加密狗注册问题，我有个T3的狗，在我的电脑上点击注册时是正常的，一个T+的插在这台电脑上，点注册显示“没有查到您的产品信息请与原经销商单位联系（内部ID——激光码）”

http://service.chanjet.com/zhi ... dbf67
您根据文档或者截图中步骤进行排查处理下。
@服务社区刘小艳:这是新狗，应该不会坏吧？
@李德卫QNZ:这只是一种可能，您可以先把其他三项进行排查。
@服务社区刘小艳:都排查过了
@李德卫QNZ:重新设置IE浏览器，包括安全级别最低，activeX控件设为允许，删除个性化设置，禁用弹出窗口阻止程序，把注册网站设置信任站点，然后重启浏览器在注册。
或者换360浏览器的兼容模式进行注册。
@服务社区刘小艳:都试过了，还是一样
那你在设置当中点击更多有个注册验证，正版验证，输入你的加密狗号，进行查询，看一下是否能够显示版本的信息。

授权和代理人制度下的风险如何控制？（一）授权和代理人制度下的风险如何控制？（一）

　　2003年9月，南京某公司(发包人)与南通某建筑公司(承包人)签订施工承包合同，合同中指定刘某担任工程项目经理。施工中，刘某与发包人补充订立《工程质量及进度保证书》，就所施工的工程质量达标等级做出保证，并承诺如工程未能按合同期限竣工交付，愿每天支付3万元的延期违约金。刘某在承诺书上签字并加盖了项目部印章。该工程竣工后，承包人与发包人进行工程结算时，发包人提出因竣工交付延误，应从未结工程款中按《保证书》中确定的标准扣除延期违约金。
　　在该案例中，双方争议的焦点集中在项目经理权限范围及项目部经理印章的使用上。如果承包人在订立合同时将项目经理的权限范围及项目部印章的使用事项做出明确限定，本案中的纠纷是完全可以避免的。

增值税核算若干问题的账务处理增值税核算若干问题的账务处理

　　一般纳税人应交增值税的核算包括进项税额、销项税额、交纳税款与月度终了结转应交未交增值税或多交增值税四个环节。其中，进项税额中进项税额转出和销项税额中视同销售行为产生的销项税额的核算，因涉及项目多，初学者学习起来尤为困难，极易混淆出错。为此，本文采用案例比较分析法，特作如下探讨。

　　一、进项税额转出的核算
　　所谓进项税额转出是指企业购进的货物改变用途或发生非正常损失等原因时，将其已作抵扣的进项税额从当期发生的进项税额中扣减，转入相关科目。具体包括下列四种情况：1、用于非应税项目如固定资产基建工程等;2、用于免税项目;3、用于集体福利或个人消费;4、发生非正常损失。其中，前三项属于企业购进货物改变用途。理由是：购进货物改变用途或发生非正常损失等原因后，不会再产生销项税额，进项税额抵扣链条从此中断。
　　具体账务处理：凡购进货物时，不能直接认定其用途是否用于不能抵扣进项税额项目的，可先将增值税专用发票上注明的增值税额作为当期的进项税额，记入“进项税额”项目，允许抵扣当期的销项税额。如果该批货物以后改变用途，用于企业内部不得抵扣进项税额项目的，则应将原已抵扣的进项税额转出，记入“进项税额转出”项目，并转入相关科目。用于什么项目，进项税额转到什么项目上。借记“在建工程”、“应付福利费”、“待处理财产损溢”等科目，贷记“应交税金—应交增值税(进项税额转出)”等科目。举例如下：①某企业为增值税一般纳税人，自建仓库领用生产用原材料一批，实际成本300000元，购进时该批原材料已支付的增值税为51000元。②该企业库存材料因意外火灾毁损一批，实际成本100000元，增值税为17000元，该批毁损材料尚未报经批准处理。上述业务账务处理如下：①借：在建工程351000元;贷：原材料 300000元，应交税金—应交增值税(进项税额转出)51000元。该业务属于购进货物改变用途用于非应税项目固定资产基建工程，进项税额应转出。②借：待处理财产损溢 117000元;贷：原材料 100000元，贷：应交税金—应交增值税(进项税额转出)17000元，进项税额也应转出。该业务属于购进货物发生非正常损失。

在管家婆软件中如何让盘点库存行数增加 _0在管家婆软件中如何让盘点库存行数增加在管家婆软件中如何让盘点库存行数增加

初级什么时候报名啊？ 初级什么时候报名啊？[]

已经报过了，5月考试。
下次什么时候报名啊！谢谢

民营医院药品采购可以开到采购价然后医院卖到省中标价吗 民营医院药品采购可以开到采购价然后医院卖到省中标价吗''

The dot didn-'t know what to do.It didn-'t belong to lines,or periods是什么意思 The dot didn\'t know what to do.It didn\'t belong to lines,or periods是什么意思''

用友t3添加二级科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

现金流量图概念

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：