我用的是畅捷通T+网页版，今天打开填制凭证时显示：程序异常中断错误将自动关闭，怎么办呢？ 我用的是畅捷通T+网页版，今天打开填制凭证时显示：程序异常中断错误将自动关闭，怎么办呢？[]

客户端提示还是服务器端提示，看下服务器端是否正常
@畅捷服务_韦小锋:我是网页版客户端，服务器端在总部，不在我们这里。
出现这种现象基本都是网络原因，再出现这种现象，检查下网络

用户采购商品有些是没有条码的，软件可以根据存货编码自动生成条形码然后再通过制码机打印出来吗？具体如何操作？谢谢 用户采购商品有些是没有条码的，软件可以根据存货编码自动生成条形码然后再通过制码机打印出来吗？具体如何操作？谢谢[]

可以，首先在选项设置中勾选条码管理，具体设置可参考：http://service.chanjet.com/zhi ... b45e1
@服务社区刘佳佳:我原本没有现成条码，方案设置完编码怎么自动生成？学习文件里没有这部分

下载：

     T+浏览器下载

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

t加标准版单据审批流在哪里设置 t加标准版单据审批流在哪里设置[]

在公共页签选项启用，在系统管理-单据审核设置里进行设置。
@畅捷服务黄思源: 有没有审核提示功能，我需要进行几级审核

帮忙注册一个加速器的账号！急啊！！！！ 帮忙注册一个加速器的账号！急啊！！！！网游快车加速器 ?正确的话再加金币
Xrush网游加速器可以免费用，迅雷、迅游等都很好用的。。

现金流量表汇兑损失

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

#北京同城会#大家好 #北京同城会#大家好[]

你好在T1里生成的凭证贷方比借方少1分的 你好在T1里生成的凭证贷方比借方少1分的[]

是否合并汇总生成的凭证，一般是四舍五入导致，建议手工更改下
是在T1里生成一个月份的凭证，在T3里做账
生成的凭证比如借方是1689而贷方是1688，全部生成的凭证都是这样
@俞小琴:一般是四舍五入导致，建议手工更改下
手工更改凭证吗？
@俞小琴:是的
这张表上的借贷不等，是改那边的呢？
手工更改是改那边呢？
@俞小琴:先将小数位调高，检查下该单据，具体金额是多少
@俞小琴:增加一分钱即可
调单价和金额的小数位吗？要调到多大，生成的凭证不是这一张，而是好的都是这样显示的
在贷方增加一分是吗？
因为您的业务中，基本上都是四舍五入的，所以出现这样的情况，增加一分钱即可
在吗？
@俞小琴:在的
因为您的业务中，基本上都是四舍五入的，所以出现这样的情况，增加一分钱即可
那么多的凭证都要一张一张的调，好麻烦的啊，晕
@俞小琴:您可以批量合并生成
相差一分的怎么批量合并生成呢？不懂
@俞小琴:您在生成凭证时，批量选择单据，合并生成
在T1里面的生成凭证里先点合成，在点生成单据就可以的是吗？
@俞小琴:是的

U8.52ufo报表中取数和总帐上的数不一致U8.52ufo报表中取数和总帐上的数不一致

U8.52-ufo报表中取数和总帐上的数不一致

业务活动费管控需要考虑哪些因素业务活动费管控需要考虑哪些因素

　　业务招待费与企业销售相关性较高，是企业最经常发生的费用之一，如何管控业务招待费用也考验企业财务管理人员的管理水平。以下铂略财务培训就通过一个案例来给财务管理者介绍业务活动费管控的一些思路。

　　案例背景
　　A 公司是一家从事IT设备制造的上市公司，传统客户是三大运营商，主打成熟产品是自行开发的通讯设备产品，以及IT系统集成，该公司分设运营商事业部、IT系统集成事业部负责这两种业务的经营。2014年面临比较严峻的经营形势。从外部经营环境看，运营商通讯设备市场总需求比上年增长有限，但存在几家产品同质化程度较高的强有力的竞争对手，市场竞争激烈，因历史原因有较多欠款需要回收或清理。从内部经营环境看，为吸引和留住人才，公司的薪酬水平需保持较强的竞争力，人力成本上涨压力大，同时A公司在投入产出效率、人均盈利、人均收入等指标方面落后于主要竞争对手。
　　2014年运营商事业部拟在三大运营商市场推广其新开发的大数据产品。另外，公司新设立政企事业部，以新开发的ICT产品为主打产品进入政企市场，并下达了具有一定挑战性的经营目标。
　　公司总裁认为，在目前市场竞争激烈的情况下，业务活动费要保持一定强度的投入，但需要提升费用效率，方式也要根据客户需求的变化而改变，不能停留在低层次的吃吃喝喝，原来在市场费用方面的投入比较粗放，基本上是需求部门提交费用申请即满足，效果也不太理想，要求由财务总监牵头好好抓一下，公司各副总及业务单位都要重视和支持。
　　财务总监接受任务后，召集下属部门经理及核心骨干进行研讨，大家提出了几个思路：
　　1、确定归口管理部门，组织落实业务活动费的费用管理模式，包括目标、组织、标准、数据、举措、驱动力等六要素;
　　2、业务活动费专项管控，不同的业务特点按不同的费用预算标准，避免一刀切;
　　3、在过程管控方法上按月预算额度内逐项事前申报，列明招待事由、目的及效果、对象、方式、人数等。
　　4、完善现有的财务系统，以信息化手段进行过程管控。
　　铂略财务培训认为A公司内部提出的思路存在如下待决策的关键点：
　　思路1：归口管理部门确定是哪个部门?
　　思路2：不同的业务特点按不同的费用预算标准，确定的原则是什么?如何确定标准?
　　思路3：逐项事前申报，是在申报月预算时集中计划申报，还是在每笔发生前申报?
　　思路4：信息化管控如何管控?在目前暂不能信息化管控的情况下如何管控?
　　作为财务总监，在听取大家的意见后，你认为应如何进行业务活动费管控?

应收账款期初余额公式

1、期初余额录入在，总账系统-期初余额里面录入，帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额，年中启用的帐套需要录入三列，累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后，要点“试算”和“对账”。

2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。

无法取消结帐无法取消结帐

收发存汇总表按自由项汇总查询有问题收发存汇总表按自由项汇总查询有问题

本公司出纳办理变更法定代表人需要填写授权委托书吗？？ 本公司出纳办理变更法定代表人需要填写授权委托书吗？？''

关于《成本会计》的有关论述题 成本会计能干什么？500字 关于《成本会计》的有关论述题 成本会计能干什么？500字''

从现金流量表诊断企业健康状况（二）从现金流量表诊断企业健康状况（二）

　　对比诊断经营活动现金流量与其它报表相关项目
　　将经营活动现金流量与其他报表相关项目指标对比，可以诊断企业健康状况。这一诊断主要有以下指标：
　　(一)现金销售比率
　　现金销售比率是现金流量表中销售商品、提供劳务收到的现金与利润表中销售收入总额之比，说明企业的销售收入中有多少收到现金。计算公式为：
　　现金销售比率=销售商品、提供劳务收到的现金÷主营业务收入
　　该指标反映企业销售质量，与企业的赊销政策有关。如果企业有虚假收入，也会使该指标过低。
　　(二)销售现金流量率
　　销售现金流量率是现金流量表中经营活动产生的现金流量净额与当期利润表主营业务收入之比，说明企业在某一会计期间，每实现1元营业收入能获得多少现金净流量。计算公式为：
　　销售现金流量率=经营活动现金流量净额÷当期主营业务收入净额
　　该指标数值越大，表明企业的收入质量越好，资金利用效率越高。
　　(三)资本购买率
　　资本购买率指标反映来自企业内部的现金对内部投资需要的保证程度及企业内部扩大再生产的能力。计算公式为：
　　资本购买率=经营活动现金流量净额÷购置固定资产支出的现金
　　该指标越高，说明企业内部用于购置固定资产的能力越强。当该指标大于1时，说明企业进行投资后，还有多余的现金用于企业支付。
　　(四)现金流量充足率
　　现金流量充足率是经营活动现金流量净额与长期负债偿还额、资本支付额及股利支付额之比，可综合反映企业的持续经营和获利能力。计算公式为：
　　现金流量充足率=经营活动现金流量净额÷(长期负债偿还额+资本性支出额+股利支付额)
　　该指标大于或接近1时，企业的收益质量较高，持续经营能力强;反之，如果比率低于1，说明收益质量较差。但是，该指标并非越高越好，如该指标显著大于1时，说明企业有大量的闲置现金找不到合适的投资方向，影响企业未来的获利能力。
　　(五)现金股利支付率
　　现金股利支付率是以经营活动现金流量与发放现金股利之比，反映企业支付股利的能力。计算公式为：
　　现金股利支付率=经营活动现金流量净额÷现金股利
　　现金股利支付率可以反映经营活动产生的现金流量净额是否能够满足企业支付股利的需要，能通过这一指标了解企业支付的现金股利是用内部多余现金还是依靠外部融资来支付的，分析企业在支付股利后，是否保留了足够的现金来维持未来的经营活动。如果企业的经营现金流量不足以支付股利，那么股利政策的可持续性就应该受到怀疑。
　　(六)现金利息支付率
　　现金利息支付率是经营活动现金流量净额与利息费用支出之比，反映企业支付利息的能力。计算公式为：
　　现金利息支付率=经营活动现金流量净额÷利息费用
　　该指标反映企业偿还债务利息的能力。如果该指标小于1，说明企业必须依靠处置长期资产或从外部融资来解决利息的偿还问题，这是财务状况不健康的表现。
　　(七)经营现金满足内部需要比率
　　经营现金满足内部需要比率是以经营活动现金流量净额与购买固定资产、支付现金股利、财务费用支出之和比较，借以分析满足需要的程度。计算公式为：
　　经营现金满足内部需要比率=经营活动现金流量净额÷(购置固定资产支出+现金股利+财务费用)
　　该指标反映企业经营现金流量满足内部需要的能力。虽然企业从外部筹资资金是正常的，但是如果企业长期依靠外部融资来维持经营活动所需要的现金和支付股利、利息等费用，则无论如何是不正常的。一般来说，企业正常经营活动的现金流量，应当满足其对营运资本的追加投入、支付股利和利息费用。这才是一个企业健康的标志。

去银行开户，许可证还没下来，可以走账吗？ _0去银行开户，许可证还没下来，可以走账吗？[]

不可以。因为你开的基本帐户还没有拿到开户许可证，跟银行发给你的磁卡，只有一个帐号信息还不行。
你办基本帐户，一般要二个星期或一个月才办好，建议你等到办好再走账。
@追梦2016:我听人说可以收款了，但还不能付
@龙铭心:你问银行，他说能收款就收款，不要听说